Tätigkeitsorientierte Arbeitsplatzgestaltung

Transkript

1 WERTE. WIRKEN. Tätigkeitsorientierte Arbeitsplatzgestaltung Karl Friedl

2 M.O.O.CON WERTE - WIRKEN Ein Gebäude ist der Ort, an dem Ihre Zukunft Realität wird Wir setzen uns mit hohem Engagement dafür ein, aktuelle und zukünftige Anforderungen aus Ihrem Kerngeschäft zu verstehen und in identitätsstiftende nachhaltige Objekte zu übersetzen by M.O.O.CON 2

3 Spannungsfeld Arbeitskonzept & Raum PEOPLE SERVICE PROZESS ABW SPACE KULTUR TECHNOLOGIE by M.O.O.CON 3

4 Organisation im Wandel Mobilität durch Informations- und Kommunikationstechnologie mobil Arbeiten wo und wann du willst! Ort Arbeiten am fixen Ort zur festen Zeit! Zeit flexibel Struktur dezentral Quelle: Spath, Dieter, Kern, Peter Zukunftsoffensive OFFICE 21 Mehr Leistung in innovativen Arbeitswelten by M.O.O.CON 6

5 konzepte im Wandel Arbeitsplatz Klassische formen Kern Kern Kern Kern 1.OG Zentrale Sonderflächen EG Haustechnik Garage Zentr. Sonderfl. UG Garage Schematische Gebäudestruktur (Nutzungsbereiche) Fixe, statische Arbeitsplätze Jedem Arbeitsplatz ist ein Nutzer zugeordnet by M.O.O.CON 5

6 konzepte im Wandel Arbeitsplatz Alternative Nutzungskonzepte Kern Kern Kern Kern 1.OG Zentrale Sonderflächen EG Haustechnik Garage Zentr. Sonderfl. UG Garage Schematische Gebäudestruktur (Nutzungsbereiche) Unterwegs Zu Hause Lösen vom persönlichen Arbeitsplatz Anteil der (temporären) Arbeitsmöglichkeiten nimmt zu Gearbeitet wird dort, wo die aktuelle Tätigkeit bestmöglich durch die Arbeitsumgebung unterstützt wird by M.O.O.CON 6

7 Beispiel: Googliness Google - Einer der beliebtesten & attraktivsten Arbeitgeber der Welt by M.O.O.CON 7

8 ABW- Methodischer Ansatz Da die Arbeitswelt auf Prozessen und Tätigkeiten basiert, ist auch der Schlüssel für die Überleitung in ein Raum- und Arbeitsmittelangebot immer die TÄTIGKEIT (Activity) by M.O.O.CON 8

9 Mobilitätsverhalten von Aufgabengruppen Erhebung der externen Mobilität als maßgeblicher Faktor für das Flächenangebot GRUPPE AUFGABE HOCHSTATIONÄRER TYP STATIONÄRER TYP MISCHTYP MOBILER TYP HOCHMOBILER TYP AG1 AG2 AG3 AG4 AG5 AG6 s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. s.o by M.O.O.CON 9

10 Arbeitskonzept: Tätigkeiten und Ausprägungen Nicht Wo sondern Wer Was Wie Warum Organisationseinheit konzentrieren spontan geplant Ergebnis Person(en) lernen real virtuell Prozesskunde kreativ sein Nähe Privatsphäre Erlaubnis vernetzen Schutz Störung zusammenarbeiten Arbeitsmittel erholen Dauer handwerken Information Wissen Siehe auch: Management Neu Denken, HBM März 2013; New Work Order, Trendbüro 2012; Das Kreative, HBM Oktober by M.O.O.CON 10

11 Neue konzepte: Tätigkeiten als Maßstab EXTERNE MOBILITÄT EINZELARBEIT ZUSAMMENARBEIT BESPRECHUNGEN Informeller Austausch by M.O.O.CON 11

12 Tätigkeitsprofile Beispiel Dienstleistungsunternehmen ABWESENHEIT VOM APL ANWESENHEIT AM APL 100 % 50 % 0 % 50 % 100 % ANWESENHEIT AM APL < 50% ANWESENHEIT AM APL > 50% ANWESENHEIT AM APL > 75% ANWESENHEIT AM APL > 85% by M.O.O.CON 12

13 Prozess- und Tätigkeitsorientierung Exemplarischer Tagesablauf Project Manager Routinetätigk. telefonieren brainstormen präsentieren entwickeln Café trinken kollaborieren ernähren präsentieren spielen fokussieren kollaborieren begegnen 30 min 60 min 30 min 60 min 60 min 60 min 90 min 20 min 30 min 120 min Phone booth Studio Comm. Hub Project -room Focusbox Quietarea Timeout Meeting Meeting Teamarea Gameroom Comm. Hub Teamarea by M.O.O.CON 13

14 Rückblick: Übersicht Raum- und Flächenmodule 13 Module Quiet Area Focus-/ Telephonebox Studio Library Recreation Room Creativity Area Chatbox Meeting Room Playroom Team Area Project Room Lounge External s office by M.O.O.CON 14

15 Arbeitsplatz Heimatbereich Alleine, routiniert Arbeiten & Telefonieren M.O.O.CON / Fotograf Rupert Steiner ARBEITSPLATZGRUNDMODUL Tischgröße 160 x 80 cm Höhenverstellbar(elektr./ manuell) Tischaufsatz drehstuhl Monitor Persönlich zugewiesen/ nicht zugewiesen by M.O.O.CON 15

16 Zusammenarbeit Managementtisch & Projekttische MANAGEMENT TISCH Modul in offener fläche reserviert für das Management Ausstattung wie Standardarbeitsplatz M.O.O.CON / Fotograf Rupert Steiner by M.O.O.CON 16

17 Quiet Booth Konzentrieren, Besprechen & Telefonieren QUIETBOOTH Akustisch hochwertig abgeschirmter Raum im Raum Nutzung alleine oder zu zweit Konzentration oder Telefonate, Telefonkonferenzen Monitor Buchbar/ nicht buchbar M.O.O.CON / Fotograf Rupert Steiner by M.O.O.CON 17

18 Zusammenarbeit Zusammenarbeit, Austausch, Projekte bearbeiten, Abstimmen PROJEKTTISCH Modul in offener fläche für Projektarbeit Monitor angrenzend Whiteboard/ Pinnwand/ M.O.O.CON / Fotograf Rupert Steiner by M.O.O.CON 18

19 Meetingräume Besprechen (geplant) mit internen Teilnehmern M.O.O.CON / Fotograf Rupert Steiner MEETING RÄUME intern Akustisch hochwertig abgeschirmter Raum im internen Bereich Mehrpersonenraum Auch als Konzentrationsraum nutzbar Varianz an Möblierung & Ausgestaltung Buchbar/ nicht buchbar M.O.O.CON / Fotograf Rupert Steiner by M.O.O.CON 19

20 Work Lounge Stehtisch Kojen Einzelarbeit, Abstimmen, Austauschen WORK LOUNGE etc. Akustisch hochwertig abgeschirmter Raum Mehrpersonenraum Konzentrationsraum Spielregeln sind zu definieren (kein Telefon/ keine Abstimmungen/ ) M.O.O.CON / Fotograf Rupert Steiner by M.O.O.CON 20

21 Coffee Point Regeneration, Auftanken, Austausch & Zusammenarbeit COFFEE POINT Kaffee, Tee, Wasserspender Obst Stehsituationen Wohnzimmeratmosphäre M.O.O.CON / Fotograf Rupert Steiner by M.O.O.CON 21

22 Erfahrung in ABW Projekten Kapsch TrafficCom Wien, Österreich GlaxoSmithKline Wien, Österreich Axel Springer Verlag Berlin, Deutschland Österreichische Post AG Wien, Österreich AKNOE Wien, Österreich adidas AG Herzogenaurach, Deutschland by M.O.O.CON

23 Titel der Seite Präsentation vom Andreas Leuchtenmüller Karl Friedl Change ist kein Ereignis sondern ein Prozess

24 Kontakt P Mag. Karl Friedl Geschäftsführender Gesellschafter M.O.O.CON GmbH Wipplingerstraße 12/ Wien Österreich Telefon: +43 (0) Fax: +43 (0) office@moo-con.com by M.O.O.CON 24