Akademie Deutscher Genossenschaften

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1 Akademie Deutscher Genossenschaften ADG Jahresprogramm 2. Halbjahr 2006/1. Halbjahr 2007 für Landwirtschaftliche Genossenschaften und Zentralen Gewerbliche Genossenschaften und Verbundgruppen Mittelständische Unternehmen AKADEMIE DEUTSCHER GENOSSENSCHAFTEN ADG SCHLOSS MONTABAUR

2 Jahresprogramm 2. Halbjahr 2006/ 1. Halbjahr 2007 für landwirtschaftliche Genossenschaften und Zentralen gewerbliche Genossenschaften und Verbundgruppen mittelständische Unternehmen 2

3 Inhalt I VORWORT 6 II DIE ADG 7 III IV V VI VII VIII GESAMTÜBERSICHT Unser Angebot im Überblick 8 Gesamtproduktportfolio 9 BASIS-QUALIFIKATION Handelsfachwirt IHK o Handelsfachwirt klassisch 11 o Handelsfachwirt Blended Learning 12 Zertifizierter Systemberater 13 BASIS-QUALIFIKATION FÜHRUNG Führungsprogramm FUTUR (Abschluss: Diplomierter Betriebswirt ADG) 16 MANAGEMENT-QUALIFIKATION Konsequente Erfolgssteigerung (Schwerpunkt: Vertrieb) 19 FIT Ware (Schwerpunkt: Aktuelles Managementwissen für Führungskräfte) 21 TOP Ware (Schwerpunkt: General Management) 22 BERUFSBEGLEITENDES STUDIUM BEST Bachelor für Handel, Mittelstands- und Kooperationsmanagement 24 BEST Master für Handel, Mittelstands- und Kooperationsmanagement 25 WEITERBILDUNGSSEMINARE Vorstand/Geschäftsführer exklusiv o Der Vorstand I Aufgaben, Pflichten, Haftung 27 o Der Vorstand II Arbeitsrecht 28 o Der Vorstand III Bewusstes Umgehen mit Risiken 29 o Krisenmanagement 30 o Innovationsmanagement 31 o Strategieentwicklung und -umsetzung 32 o Unternehmensorganisation 33 o Risikomanagement 34 o Kartellrecht für Genossenschafts- und Verbundgruppenmanager 35 Führungs- und Fachkräfte o Strategie, Unternehmensführung, -steuerung und -planung Führungsseminar Raiffeisenmarkt/Baumarkt 37 Unternehmensorganisation 38 Unternehmensnachfolge 39 Restrukturierung bei Sanierung und Insolvenz 40 o Mitarbeiterführung, Motivation, Delegation Die ersten 100 Tage als Führungskraft vom Kollegen zum Vorgesetzten 41 Entscheidungen treffen schnell, sicher, souverän 42 Führungskräftetraining Der richtige Umgang mit den Mitarbeitern 43 Konfliktmanagement 44 Das Mitarbeitergespräch 45 Führung und interne Kommunikation 46 o Finanzen und Controlling Jahresabschlussanalyse 47 Bilanzanalyse und Controlling 48 3

4 Debitorenmanagement 49 Liquiditäts- und Eigenkapitalmanagement 50 Aktives Kostenmanagement 51 Erfolgsplanung und operatives Controlling 52 Finanzierungsinstrumente für den Mittelstand 53 Grundwissen Rating 54 Krise und Insolvenz eines Mitgliedes oder Anschlusshauses 55 Sicherung von Forderungen gegenüber landwirtschaftlichen Betrieben 56 o Risikomanagement und Haftungsfragen Risikomanagement in Bezugs- und Absatzgenossenschaften 57 Haftungsrisiko Transport und Logistik 58 o Recht kompakt für Führungskräfte Arbeitsrecht aktuell 59 Kooperationsverträge in Genossenschaften und Verbundgruppen rechtssicher gestalten 60 Mahnverfahren und Vollstreckung 61 Produkthaftungsrecht 62 Rechtliche Aspekte des Qualitätsmanagements 63 o Rhetorik, Zeit- und Selbstmanagement, Präsentationstraining Kompaktkurs Projektmanagement 64 Zeit- und Selbstmanagement 65 Rhetorik, Auftreten, Reden, Wirken 66 Sicher und selbstbewusst auftreten 67 o Öffentlichkeitsarbeit, Krisenkommunikation und Repräsentationstraining Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 68 Krisenmanagement 69 Sicher und selbstbewusst auftreten 70 o Marketing und Vertrieb Vertriebssteuerung 71 Verkaufstraining und Verhandlungstechnik 72 Führungsseminar für Verkaufsleiter 73 Innendienst-/Außendienst-Optimierung 74 Sonderverkäufe in Genossenschaften und Verbundgruppen 75 Marketing in Raiffeisenmärkten und Verbundgruppen 76 Marketing und Vertrieb kompakt 77 Guerilla-Marketing 78 o Einkauf Einkaufstraining und Verhandlungstechnik 79 Führungsseminar für Einkaufsleiter 80 o Logistik, Fuhrpark und Facility Management Fuhrparkmanagement 81 Logistik aktuell 82 Warenmanagement in Handelsunternehmen 83 Kostenoptimierung in der Lagerhaltung 84 Haftungsrisiko Transport und Logistik 85 Bewertung von Spezialimmobilien 86 o Qualitätsmanagement Der Silobetrieb Seminar für Silo- und Lagermeister 87 Praxisseminar Qualitätsmanagement: Tierernährung, Futtermittelkunde, Futtermittelrecht 88 4

5 o Finanzierung und Bewertung von landwirtschaftlichen Betrieben Grundlagenseminar Agrarkredit 89 Aufbauseminar Agrarkredit 90 Bewertung von Sicherheiten landwirtschaftlicher Betriebe 91 o Assistenz und Sekretariat Das Büro und sich selbst organisieren 92 Controlling für Sekretärinnen 93 Kompetenz, Stil und Verantwortung im Sekretariat 94 Aufsichtsrat und Ehrenamt o Selbstverständnis, Rechte und Pflichten 96 o Betriebswirtschaftliche Grundlagen 97 o Jahresabschlussanalyse 98 o Aufsichtsrat und Vorstand Corporate Governance in Genossenschafen und Verbundgruppen 99 Betriebsrat o Betriebsratspraxis I Individualarbeitsrecht und Betriebsverfassungsrecht 101 o Betriebsratspraxis II Besonderheiten des arbeitsgerichtlichen Verfahrens 102 o Der Betriebsratsvorsitzende der Hauptgenossenschaften und Zentralen 103 IX TAGUNGEN Zukunftsorientierte Unternehmensführung im Mittelstand 105 Unternehmertagung 106 Getreidehandelstagung 107 ADG/ZGV-Juniorentagung Mittelstand 108 Geschäftsführertagung 109 Agrarfinanztagung 110 Tagung für Aufsichtsräte 111 Tagung für Betriebsräte 112 X WIE STÄRKE ICH DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT DER EIGENEN MITGLIEDER? 113 XI HOTEL SCHLOSS MONTABAUR 115 XII ANSPRECHPARTNER 116 XIII FORMULARE Anmeldung 117 Angebot für Inhouse-Seminare 118 Broschürenbestellung 119 5

6 Vorwort Sehr geehrte Damen und Herren, wir freuen uns, Ihnen unser Bildungsangebot für landwirtschaftliche Genossenschaften und Zentralen, gewerbliche Genossenschaften und Verbundgruppen sowie mittelständische Unternehmen für das zweite Halbjahr 2006 und das erste Halbjahr 2007 überreichen zu können. In stürmischen Zeiten kann Wissen, das heute in die richtige Richtung zeigt, schon morgen in die Irre führen. In diesen Zeiten sind Leuchttürme, die in schwerer See den Weg um die Klippen weisen, unverzichtbar. Die Akademie Deutscher Genossenschaften ADG versteht sich als ein solcher Leuchtturm. Egal, ob es um Unternehmenssteuerung, Strategie, Vertrieb oder Personalentwicklung geht als Partner des Managements vermitteln wir das notwendige Wissen für die Führungskräfte des 21. Jahrhunderts. Um permanent Spitzenleistungen für Spitzenkräfte zu garantieren, wählen wir aus einem Pool von knapp 800 Top-Referenten aus ganz Europa den passenden Lotsen für Sie aus. Unsere Managementprogramme wie z.b. FUTUR, TOP Ware oder FIT Ware, unser berufsbegleitendes Studium BEST und unser aktuelles Seminar- und Tagungsprogramm haben eine hohe Praxisorientierung gemeinsam. Mit diesen Programmen und unseren Seminaren wollen wir Sie und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen! Alle Seminarangebote können Sie auch als maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung buchen Sie können hierbei entscheiden, wo die Veranstaltung exklusiv für Sie durchgeführt wird und welche Schwerpunktsetzung Sie wünschen. Gerne unterbreiten wir Ihnen hierfür ein individuelles Angebot. Sprechen Sie uns an! Ihre Ansprechpartner finden Sie in der Übersicht am Ende der Broschüre. Für Ihre Seminaranmeldung bitten wir Sie, das Anmeldeformular am Ende des Heftes zu nutzen. Auch künftig werden wir Sie aus aktuellem und wichtigem Anlass über kurzfristig oder zusätzlich aufgenommene Veranstaltungen anhand von separaten, zielgruppenorientierten und individuellen Ausschreibungen informieren. Über Ihre Anregungen für neue Themen, die Sie sich in unserem Angebot wünschen würden, freuen wir uns. Wir würden uns freuen, wenn wir Sie oder Ihre Mitarbeiter auf Schloss Montabaur begrüßen können. Mit freundlichen Grüßen Akademie Deutscher Genossenschaften ADG Kehl Ebel-Waldmann Bereichsleiter 6

7 Die ADG Die Akademie Deutscher Genossenschaften ADG, Schloss Montabaur, bietet Spitzenleistungen für Führungskräfte von Genossenschaften, Verbundgruppen und mittelständischen Unternehmen. Wir haben die Vision, bestes und innovativstes Personalentwicklungsinstitut zu sein. In unseren Trainings zeigen wir Qualitätsführerschaft Tag für Tag. Der Umsetzung der Trainingsinhalte in die unternehmerische Praxis kommt hierbei eine zentrale Bedeutung zu. Da das Managementtraining von heute die Basis für den Markterfolg von morgen bestimmt, sehen wir Innovation als unsere Kernkompetenz an. Die ADG verfolgt das Ziel, nicht auf der Welle zu schwimmen, sondern im Frontrunning strategische Entwicklungen, Trends und Zukunftsmärkte aufzuspüren. Ausgerüstet mit diesem Wissen, versteht sich die ADG als Partner des Managements und Motor von zukunftsgerichteten Veränderungsprozessen. Übrigens stehen unsere Dienstleistungen grundsätzlich jedem mittelständischen Unternehmen offen. Gerne stehen wir Ihnen auch für ein persönliches Gespräch oder zur Unterbreitung eines individuellen Angebots zur Verfügung. 7

8 Unser Angebot im Überblick Unser auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Gesamtproduktportfolio sehen Sie in der Abbildung auf der nächsten Seite. Der Aufbau dieser Gesamtübersicht orientiert sich vorrangig an der gewünschten Qualifikation. Wir unterscheiden hierbei zwischen Basis-Qualifikation, Basis-Qualifikation Führung sowie der Management-Qualifikation. Im Bereich der Basis-Qualifikation im warenwirtschaftlichen Bereich bieten wir Ihnen die Ausbildung zum Handelsfachwirt IHK an. Speziell auf die Belange der Betriebs- und Vertriebsberater der Verbundgruppen ist unser Programm Zertifizierter Systemberater zugeschnitten. Als Basis-Qualifikation Führung empfehlen wir Ihnen unser Führungsprogramm FUTUR mit dem Abschluss Diplomierter Betriebswirt ADG. Der erfolgreiche Abschluss dieses Führungsprogramms befähigt Sie zur Übernahme von (erweiterten) Führungsaufgaben. FUTUR hat sich in den vergangenen als Markenzeichen für herausragend ausgebildete Führungskräfte in der Genossenschaftsorganisation etabliert. Im Bereich der Management-Qualifikationen bieten wir Ihnen drei Programme: Das Programm Konsequente Erfolgssteigerung richtet sich speziell an vertriebsnahe Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in den Bereichen Strategie, Marketing/Vertrieb, Führung/Kommunikation und Organisation optimieren wollen. Das neue Programm FIT Ware richtet sich an alle Führungskräfte, die ihr Managementwissen ausbauen oder aktualisieren wollen. TOP Ware vermittelt Ihnen in kürzester Zeit die Grundlagen des General Managements. Dieses Programm richtet sich sowohl an Nachwuchsführungskräfte als auch an Führungskräfte, die für die Übernahme erweiterter Aufgaben vorgesehen sind oder sich darauf hin qualifizieren möchten. Das berufsbegleitende BEST-Studium mit dem Schwerpunkt Handel, Mittelstands- und Kooperationsmanagement ergänzt die sehr praxisorienterten Ausbildungsgänge um einen international anerkannten Hochschulabschluss. Innerhalb des Studiums werden Vorleistungen, z.b. aus dem Handelsfachwirt oder dem FUTUR-Programm, anerkannt. Ab 2008 haben Sie die Möglichkeit, Ihre Vorleistungen aus unserem Programm TOP Ware im Rahmen des Master-Studiengangs mit dem Abschluss zum MBA anerkennen zu lassen. Unser Gesamtangebot wird abgerundet durch zahlreiche Weiterbildungsseminare und Tagungen, die wir je nach Funktion differenziert haben. 8

9 Weiterbildungsseminare und Tagungen Vorstand/Geschäftsführer exklusiv Führungs- und Fachkräfte Aufsichtsräte Betriebsräte TOP Ware Schwerpunkt: General Management Berufsbegleitendes Studium FIT Ware Aktuelles Managementwissen für Führungskräfte Konsequente Erfolgssteigerung Schwerpunkt: Vertrieb Führungsprogramm FUTUR (Diplomierter Betriebswirt ADG) Abschluss: Bachelor Abschluss: MBA Zertifizierter Systemberater Handelsfachwirt IHK Schwerpunkt Individualnutzen: Steigerung der Employability Schwerpunkt durch anerkannte Abschlüsse Unternehmensnutzen: praxisorientiertes Führungswissen Basis- Qualifikation Weiterbildung Mangement- Qualifikationen Basis- Qualifikation Führung 9

10 10 Basis-qualifikation

11 Handelsfachwirt IHK klassisch Mitarbeiter, die nach einem kaufmännischen Abschluss und ersten beruflichen Erfahrungen nun die Basisqualifikation für zukünftige Führungsaufgaben erwerben sollen, finden in unserem Kompaktkurs zum Handelsfachwirt IHK das richtige Angebot. Vermittlung von vertiefendem, betriebswirtschaftlichen Grundwissen Vorbereitung auf die Übernahme von Leitungs- und Führungsaufgaben Vorbereitung auf den IHK-Abschluss Inhaltsschwerpunkte: Unternehmensführung und -steuerung Handelsmarketing Führung und Personalmanagement Volkswirtschaft für die Handlungspraxis Beschaffung und Logistik Handelsmarketing und Vertrieb Ausbildereignung (auf Wunsch; Terminabsprache im Kurs) Innerhalb von nur gut acht Monaten werden die Teilnehmer systematisch auf die IHK-Prüfung vorbereitet. Der Prüfungsstoff wird in insgesamt 36 Tagen Präsenzunterricht auf Schloss Montabaur vermittelt. Termine: (Anmeldenummer SB ) Schriftliche Prüfung: Mündliche Prüfung: Raten à 1.200, zzgl. Prüfungsgebühren der IHK 11

12 Handelsfachwirt IHK Blended Learning Mitarbeiter, die nach einem kaufmännischen Abschluss und ersten beruflichen Erfahrungen nun die Basisqualifikation für zukünftige Führungsaufgaben erwerben sollen, finden in unserem Kompaktkurs zum Handelsfachwirt IHK das richtige Angebot. Vermittlung von vertieftendem, betriebswirtschaftlichen Grundwissen Vorbereitung auf die Übernahme von Leitungs- und Führungsaufgaben Vorbereitung auf den IHK-Abschluss Inhaltsschwerpunkte: Unternehmensführung und -steuerung Handelsmarketing Führung und Personalmanagement Volkswirtschaft für die Handlungspraxis Beschaffung und Logistik Handelsmarketing und Vertrieb Ausbildereignung (auf Wunsch; Terminabsprache im Kurs) Innerhalb von nur gut sechs Monaten werden die Teilnehmer systematisch auf die IHK-Prüfung vorbereitet. Durch die Kombination von Präsenzzeiten und Online- Lernphasen (Blended-Learning-Konzept) sind insgesamt nur noch vier Wochen Anwesenheit auf Schloss Montabaur erforderlich. Termine: (Anmeldenummer SB ) Schriftliche Prüfung: Mündliche Prüfung: Raten à 1.700, zzgl. Prüfungsgebühren der IHK 12

13 Zertifizierter Systemberater Die aktuelle, kritische konjunkturelle Lage in vielen Branchen des Handels und Handwerks geht auch an den Anschluss- und Mitgliedshäusern der Verbundgruppen nicht spurlos vorbei. Die daraus resultierenden notwendigen Schritte zum Ausbau sowie zur Vervollständigung der Controlling- und Frühwarnsysteme im Delkredere und/oder Großhandelsgeschäft der Gruppenzentralen stellen besondere Herausforderungen an die Mitgliederberatung und -betreuung dar. Sowohl unter Gesichtspunkten der Ausbildung von Neu- und Quereinsteigern als auch im Hinblick auf die Weiterqualifizierung der vorhandenen Betreuerteams besteht Handlungsbedarf. Das Delkrederegeschäft der Zentralen muss durch eine Verstärkung im Bereich der Beratung der Anschlusshäuser vor Ort abgesichert werden. Dafür sind zum einen fundiertes betriebswirtschaftliches und auch juristisches Wissen gefragt, zum anderen aber auch spezielle Qualifizierungen und Erfahrungswerte im typischen Geschäft und Beziehungsgeflecht der Verbundgruppen. Der Arbeitskreis der Mitgliederberater und -betreuer im ZGV hat gemeinsam mit der ADG ein modulares Qualifizierungsprogramm erarbeitet. Dieses wurde nun aufgrund der im ersten Durchgang gemachten Erfahrungen und Anregungen der Teilnehmer grundlegend überarbeitet und optimiert. Wie auch im ersten Durchgang werden ausschließlich erfahrene Referenten und Moderatoren aus der Verbundgruppenszene eingesetzt. So wird sichergestellt, dass die besondere Vermittlerrolle der Berater und Betreuer berücksichtigt wird. Die Vertreter der Mitgliedsgruppen des ZGV, aber insbesondere auch die Teilnehmer werden auch in Zukunft direkten Einfluss auf die Gestaltung und den Aufbau des Programms haben. Es besteht jederzeit die Möglichkeit, auf gruppenindividuelle Qualifizierungsanforderungen einzelner ZGV-Mitglieder oder aber branchenspezifische Problemstellungen einzugehen. Mit dem Abschluss des Zertifizierten Systemberaters wird der Anfangspunkt für das Kompetenznetz der Verbundgruppen unter dem Dach von ADG und ZGV gesetzt. In Zusammenarbeit mit der ADG können die ZGV-Mitgliedsgruppen auf Seminarprogramme, Einzelseminare oder auf spezielle Themenstellungen ausgerichtete, vom ZGV organisierte Seminarreihen zurückgreifen. Programmübersicht: 13

14 Terminübersicht: Start E-learning: SB Erster Teil der Präsenzphase SB Zweiter Teil der Präsenzphase SB Abschluss: Zertifikat: Zertifizierter Systemberater Kosten: 1.550, Bitte fordern Sie unsere detaillierte Broschüre an. Für Fragen oder ein persönliches Beratungsgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. 14

15 Basis-qualifikation Führung 15

16 4. FUTUR Führungsprogramm Ware 2006/2007 (Abschluss: Diplomierter Betriebswirt ADG) Zielgruppe und In den nächsten Jahren werden in den Genossenschaften zahlreiche Führungspositionen neu zu besetzen sein. Diese im genossenschaftlichen Bildungswesen einmalige General-Management-Ausbildung bereitet (Nachwuchs-)Führungskräfte praxisorientiert und konsequent auf die Übernahme von Verantwortung in der ersten oder zweiten Führungsebene vor. Der nach erfolgreichem Abschluss vergebene Titel Diplomierter Betriebswirt ADG ist als Markenzeichen und Nachweis für hervorragend qualifizierte Führungskräfte in genossenschaftlichen Unternehmen etabliert. Programmübersicht: Fakten- und Unternehmerwissen Strategieentwicklung und -umsetzung Kostenmanagement, Controlling und Planung in innerbetrieblichen Prozessketten Praxiswissen: Arbeitsrecht für Vorgesetzte Praxiswissen: Handels- und Vertragsrecht Praxiswissen: Produkthaftungsrecht Öffentlichkeitsarbeit und Krisenmanagement Erstellen und Vertreten des Jahresabschlusses Risikomanagement, Haftungsfragen Unternehmensfinanzierung Marktanalyse, Marktbearbeitung, Marketing 16

17 Sozial- und Methodenkompetenz Mitarbeiterführung und -motivation, Delegation Sicheres Auftreten vor Versammlungen und Rhetoriktraining Informationsmanagement Zeit- und Selbstmanagement Projektmanagement Abschluss: Diplomierter Betriebswirt ADG Kosten: 9.700, für Mitglieder der ADG/des Förderverein , für Nicht-Mitglieder Am Beginn des Programms steht eine eintägige Potenzialanalyse mit dem Ziel, von jedem Teilnehmer ein persönliches Stärken-/Schwächenprofil zu ermitteln, um die Teilnehmer noch individueller coachen zu können. Bitte fordern Sie unsere detaillierte Broschüre an. Für Fragen oder ein persönliches Beratungsgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. 17

18 Management- Qualifikation 18

19 Konsequente Erfolgssteigerung (Schwerpunkt: Vertrieb) Damit Sie in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten zu den besten Unternehmen gehören und Ihre Marktposition stabilisieren oder weiter ausbauen zu können, haben wir in enger Zusammenarbeit mit der unternehmerischen Praxis und der RWGV-Teamconsult ein speziell auf die Belange mittelständischer Unternehmen zugeschnittenes Programm Konsequente Erfolgssteigerung vollständig neu entwickelt. Wir verstehen unter konsequenter Erfolgssteigerung mehr Umsatz, mehr Rohertrag, Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb, begeisterte Kunden und motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter, was in Summe für Sie profitables Wachstum bedeutet. Um dieses sehr anspruchsvolle Ziel zu erreichen, haben in unser neues Programm die wesentlichen Unternehmerkompetenzen Strategie, Führung/Kommunikation, Marketing/Vertrieb und Organisation Eingang gefunden. In jedem dieser Kompetenzfelder verfügt die ADG, insbesondere für die landwirtschaftlichen Genossenschaften und Zentralen sowie die gewerblichen Genossenschaften und Verbundgruppen, seit vielen Jahren über das aktuelle Knowhow. Die Vermittlung und der Ausbau von Unternehmerkompetenz ist unsere Kernaufgabe. Programmübersicht: 19

20 Terminübersicht: Bitte entnehmen Sie die aktuellen Termine der Broschüre. Kosten: Strategie 980, / 1.225, Führung/Kommunikation 1.960, / 2.450, Marketing/Vertrieb 1.960, / 2.450, Organisation 980, / 1.225, Bei Buchung aller 4 Unternehmerkompetenzen (insgesamt 15 Tage) erhalten Sie einen Preisnachlass in Höhe von 1.000, auf den Gesamtpreis. Wir garantieren Ihnen nicht nur ein qualitativ hochwertiges Training, sondern unterstützen Sie über die übliche Transferbegleitung hinaus auf Wunsch aktiv bei der individuellen Umsetzung. Bitte fordern Sie unsere detaillierte Broschüre an. Für Fragen oder ein persönliches Beratungsgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. 20

21 FIT Ware (Schwerpunkt: Aktuelles Managementwissen) Zielgruppe und Das FIT-Programm richtet sich an Sie als Vorstand, Geschäftsführer oder Inhaber eines Unternehmens, der in kürzester Zeit auf höchstem Niveau und mit maximalem Praxisbezug neue Impulse und Wissensauffrischung für seine tägliche Arbeit benötigt. Die Herausforderungen für die erste Managementebene steigen proportional zu den immer komplexer werdenden Märkten. Aus diesem Grund benötigt jeder verantwortungsbewusste Manager eine kontinuierliche Auffrischung und Weiterentwicklung seines einmal erlangten Führungswissens. In Zeiten von immer enger werdenden Märkten sind zum einen die Risikobewertung und -steuerung sowie Marketing und Vertrieb von essentieller Bedeutung für die Unternehmen. Diese Themenstellungen sind die Kernbereiche des FIT-Programms. Nur wenn Sie sich ständig FIT halten, können Sie aktiv die Zukunft ihres Unternehmens gestalten. Für Sie als Vorstand, Geschäftsführer oder Inhaber haben wir deshalb zusammen mit Top-Referenten ein Programm entwickelt, dass Ihnen die FITness gibt, sich den heutigen Aufgaben und der Zukunft zu stellen. Dabei geht es nicht um die Vermittlung von Detailwissen, sondern darum, was Sie als Vorstand oder Geschäftsführer wirklich wissen müssen. Programminhalte: Einführung in die Risikoanalyse Ganzheitliches Risikomanagement als Steuerungsinstrument für das eigene Unternehmen Aktives Kostenmanagement Zukunftsorientiertes Vertriebsmanagement Strategische Verhandlungsführung Abschluss: Qualifiziertes Zeugnis Termine: Anmeldenummer: SB SB , für Mitglieder der ADG/des Förderverein 1.740, für Nicht-Mitglieder Bitte fordern Sie unsere ausführliche Broschüre an. Für weitere Informationen oder ein persönliches Beratungsgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. 21

22 TOP Ware (Schwerpunkt: General Management) Zielgruppe und TOP Ware qualifiziert Führungskräfte für das Management größerer Genossenschaften und bereitet Führungskräfte der zweiten Ebene auf Geschäftsführerpositionen in genossen schaftlichen Unternehmen und Verbundgruppen vor. TOP unterstützt Sie bzw. Ihre Führungskraft, indem der Umgang mit Komplexität trainiert wird und die Fähigkeiten bezüglich eines ganzheitlichen, vernetzten Denkens gefördert werden. der Blick über den Tellerrand des Tagesgeschäfts hinaus durch die Erweiterung um kulturelle, wissenschaftliche und Fragen des Zeitgeistes ermöglicht wird. die kritische Auseinandersetzung mit den Themen erfolgt mit dem Ziel, Meinungen zu hinterfragen und Alternativen abzuwägen. eine kritische Auseinandersetzung mit den Inhalten der einzelnen TOP-Module erfolgt mit dem Ziel, Meinungen und Positionen zu hinterfragen und Alternativen abzuwägen. Programminhalte: Zukunftsmanagement/Innovationsmanagement Unternehmensstrategie und Balanced Scorecard Organisationsmanagement und Strategische Prozessorganisation Corporate Governance Unternehmenskultur Vertriebsmanagement Problemlösen und Entscheiden Führen und Motivieren Abschluss: Qualifiziertes Zeugnis Termine: Anmeldenummer: Teil 1: SB Teil 2: SB Teil 1: SB Teil 2: SB Preise: 4.400, für Mitglieder der ADG/des Förderverein 5.500, für Nicht-Mitglieder Bitte fordern Sie unsere detaillierte Broschüre an. Für weitere Informationen oder ein persönliches Beratungsgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. 22

23 Berufsbegleitendes Studium 23

24 BEST Bachelor of Business Administration Mit dem berufsbegleitenden Studium BEST hat die ADG Ihr Programm in Zusammenarbeit mit der renommierten Steinbeis-Hochschule Berlin um einen international anerkannten akademischen Abschluss erweitert. Mit BEST bieten wir Ihnen berufsbegleitend die Chance zum Erwerb des Bachelor of Business Administration (BBA) mit dem Schwerpunkt Handel, Mittelstands- und Kooperationsmanagement. Wie gewohnt legen wir auch bei einer akademischen Ausbildung großen Wert auf eine praxisnahe, betriebswirtschaftliche Ausbildung mit der Perspektive, sich auf künftige Führungsaufgaben in mittelständischen Handelsunternehmen und/oder Kooperation vorzubereiten. BEST steht Ihnen als Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens bzw. einer Verbundgruppe offen, wenn Sie sich im Bereich Handel, Mittelstands- und Kooperationsmanagement weiterqualifizieren möchten. Das Studium umfasst als grundlegendes Betriebswirtschaftsstudium alle relevanten Fachgebiete (BWL, VWL, Quantitative Methoden, Recht). Darüber hinaus bieten wir Ihnen neben Vertiefungsfächern wie Mittelstandsökonomie, Genossenschafts- und Verbundwesen auch Praxisseminare in enger Zusammenarbeit mit Verbundgruppen an. Die Regelstudienzeit beträgt 36 Monate. Nach erfolgreich abgeschlossenen Prüfungen beider Phasen wird der Bachelor Degree vergeben. Teilnehmer des BEST-Studiums können im Rahmen des Studiums auch die Prüfung zum Handelsfachwirt IHK ablegen oder statt des Hauptstudiums das ADG-FU- TUR-Programm absolvieren. Dadurch können Sie während des Studiums anerkannte Zwischenabschlüsse erwerben und haben somit auch bei einem etwaigen Studienabbruch qualifizierte Abschlüsse. Innerhalb des BEST-Studiums können ebenso erfolgreich bestandene Prüfungen z. B. zum Handelsfachwirt IHK oder des ADG-FUTUR-Programms auf zu erbringende Studienleistungen anerkannt werden. Dadurch verringern sich die noch zu erbringenden Studienleistungen sowie der Preis. 24

25 Abschluss: Bachelor of Business Administration (BBA), Schwerpunkt Handel, Mittelstandsund Kooperationsmanagement Termine: Studienbeginn ist im halbjährlichen Turnus am 01. Mai oder 01.November. Ende der Bewerbungsfrist ist jeweils ein Monat vor Studienstart, also am 01. April oder 01. Oktober. Preise: Die Preise entnehmen Sie bitte der aktuellen Broschüre. Bitte fordern Sie unsere detaillierte Broschüre an. Für Fragen oder ein persönliches Beratungsgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. BEST Master of Business Administration Aufbauend auf einem ersten Hochschulabschluss, bietet Ihnen die ADG in Zusammenarbeit mit der Steinbeis-Hochschule Berlin (SHB) voraussichtlich ab dem Wintersemester 2008 die Möglichkeit, einen international anerkannten Master of Business Administration MBA zu erwerben. Bitte fordern Sie ab September 2007 die Broschüre mit allen wichtigen Informationen an. 25

26 Weiterbildungsseminare Vorstand/ Geschäftsführer exklusiv 26

27 Der Vorstand I Aufgaben, Pflichten, Haftung Vorstände Als Vorstand sind Sie auf ein umfassendes und fundiertes Wissen über die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Gestaltungsmöglichkeiten Ihrer Position angewiesen. Verschaffen Sie sich in dieser Veranstaltung zusammen mit Ihren Kollegen das notwendige Know-how, und frischen Sie Ihr Wissen wieder auf. Die Anforderungen an den Vorstand wurden und werden verschärft, Ermessensspielräume eingeschränkt, der Pflichtenkreis erweitert. Minimieren Sie Ihr Haftungsrisiko, und sichern Sie Ihre erfolgreiche Unternehmensführung. Rechtsposition des Vorstandes Pflichten und Aufgaben des Vorstandes Anstellungsvertrag und Vergütung Haftung des Vorstandes Verhaltenspflichten gegenüber der Gesellschaft strafrechtliche und öffentlich-rechtliche Verantwortlichkeit Bedeutsame aktuelle Gesetzesänderungen Exkurs: Deutscher Corporate-Governance-Kodex Aktuelle Beschlüsse der Bundesregierung Agenda 2010 und Hartz-Gesetze: Auswirkungen für Arbeitsverhältnisse Termine Anmeldenummern: SB SB , für Mitglieder der ADG/des Förderverein 550, für Nicht-Mitglieder 27

28 Der Vorstand II Arbeitsrecht kompakt Vorstände Künftig haben Vorstände mit arbeitsgerichtlichen Verfahren zu tun und müssen mit den Besonderheiten der arbeitsgerichtlichen Prozesse vertraut sein, um die unternehmerischen Belange und Ziele erfolgreich durchsetzen zu können. Außerdem ist ein solides Wissen bezüglich der Verfahrensabläufe wichtig, um bereits im Vorfeld die Weichen auf Erfolg stellen zu können. Dabei nimmt vor allem die Bedeutung der Güteverfahren eine immer wichtigere Stellung ein. Aber auch die Auseinandersetzung mit Betriebsräten wird in Zeiten großer Einschnitte immer heftiger geführt. Dies schließt auch den Gang zum Arbeitsgericht immer öfter mit ein. Im Seminar Der Vorstand I haben Sie bereits ein solides Fundament im Hinblick auf Ihre materiellen arbeitsrechtlichen Kenntnisse gelegt. Das Seminar der Vorstand II ist die konsequente Folge und vermittelt Ihnen die für Praktiker wichtigen Einblicke in die arbeitsgerichtlichen Verfahrensabläufe. Dabei steht die gerichtliche Praxis der Fallbearbeitung und -lösung im Vordergrund. Mit den gewonnenen Erkenntnissen können dann eigene Verhandlungspositionen erarbeitet und erfolgreich umgesetzt werden. Praxis Urteilsverfahren, insbesondere Kündigungsschutzverfahren Praxis Beschlussverfahren gegen Betriebsräte Kammertermine Güteverfahren Termine Anmeldenummern: SB SB , für Mitglieder der ADG/des Förderverein 550, für Nicht-Mitglieder 28

29 Der Vorstand III Bewusstes Umgehen mit Risiken Vorstände Vorstände unterscheiden sich von Angestellten besonders in der Hinsicht, dass sie mit geschäftlichen Risiken umgehen müssen und eine enorme Verantwortung für das Unternehmen und die Mitarbeiter tragen. Diese Risiken müssen eingeschätzt, abgewogen und bewertet werden und in den Gesamtzusammenhang des unternehmerischen Handelns und der Unternehmensziele gebracht werden. Auf besonderen Wunsch haben wir deshalb in dem eintägigen Workshop Der Vorstand III Bewusstes Umgehen mit Risiken für eine limitierte Teilnehmerzahl erarbeitet, wie Sie als Vorstand Ihre oft reflexartigen unternehmerischen Fähigkeiten ins volle Bewusstsein holen und so zur vollen Entfaltung bringen. Sie lernen, welche Fähigkeiten Sie tatsächlich auszeichnen, und entwickeln für sich Methoden, mit Risiken noch bewusster umzugehen. Dadurch behalten Sie auch in Extremsituationen stets den Blick für das Wesentliche. Wie gehen Sie mit diesen Anforderungen (Risiken Haftung Existenz) um? Welche Fähigkeiten zeichnen Sie aus, mit Risiken adäquat umzugehen? Wo liegen mögliche Ängste, und wie können Sie gelungen mit diesen umgehen? Über welche Erfahrungen und Lösungsansätze verfügen Sie bereits, welche setzen Sie ein, welche sind noch weiter ausbaubar? Termin Anmeldenummer: SB , für Mitglieder der ADG/des Förderverein 600, für Nicht-Mitglieder 29