zum Erhalt des Zertifikats zum audit familiengerechte hochschule

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1 zum Erhalt des Zertifikats zum audit familiengerechte hochschule Hochschule der Medien Auditor/Auditorin: Christine Schöneberg Datum:

2 Dokumentation der Umsetzungsfortschritte Gab es im letzten Berichtszeitraum Veränderungen in der Umsetzungsstruktur? Projektleiterin: Alexandra Moroff (wie seither) Gab es im letzten Berichtszeitraum Veränderungen in Ihrer Organisation, die für die Umsetzung der vereinbarten Ziele und Maßnahmen relevant waren? Der Rektor, Prof. Dr. Alexander Roos, ist seit 1. November 2006 im Amt und wurde wiedergewählt. Die zweite Amtszeit begann am 1. November Es gab im letzten Berichtszeitraum keine Veränderungen in der Hochschule der Medien. Im Januar 2013 wird der jetzige Verwaltungsdirektor in den Ruhestand gehen. Seinen Platz nimmt eine gewählte Kanzlerin oder ein Kanzler ein. Welche Meilensteine bzw. Highlights wurden Ihrer Einschätzung nach im Berichtszeitraum erreicht? - Internetauftritt unter: - Gesundheitsmanagement ( - Vortrag zum Thema "Beruf & Pflege" (Patientenverfügung und Vorsorgevollmacht) - Logo "familiengerechte hochschule" erscheint auf allen Briefbögen und bei Stellenanzeigen 01

3 1. Handlungsfeld 1 Arbeitszeit 1.1 Ziel: Die Regelungen zur Gestaltung der Arbeitszeit sind weiter flexibilisiert. Messkriterium: Maßnahmen umgesetzt Maßnahme: Es wird geprüft, ob Beschäftigte mit Betreuungsaufgaben in Absprache mit ihren Führungskräften die Kernzeiten individuell festlegen können. Bei positivem Prüfergebnis erfolgt die Umsetzung sowie entsprechende Kommunikation an Führungskräfte und Beschäftigte. Beschäftigte mit Betreuungsaufgaben Die Kernzeit ist in der Dienstvereinbarung für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter festgelegt (Mo - Do: 10:00-15:30 Uhr, Fr. 10:00-12:00). Im Einzelfall kann die Kernzeit in Absprache mit der Personalabteilung und dem Fachvorgesetzten individuell geändert werden. Eine Kommunikation zur Möglichkeit der individuellen Kernarbeitszeit erfolgte noch nicht. Dienstvereinbarung zur Kernarbeitszeit Maßnahme: Die Personalabteilung klärt zukünftig bei Stellenausschreibungen, ob die Aufgabe auch im Job Sharing-Modus oder in Teilzeit organisiert werden kann. Die Ausschreibung erfolgt dann mit entsprechendem Zusatz. Bewerberinnen und Bewerber Formular zur "Beantragung einer Ausschreibung einer Stelle" wird mit einem Zusatzfeld Stelle teilbar oder Job-Sharing ergänzt. Formular zur "Beantragung einer Stellenausschreibung" 02

4 1.2 Ziel: Möglichkeiten zur Gestaltung der Teilzeit sind bekannt und akzeptiert. Messkriterium: Erfolgte Kommunikation Maßnahme: Informationen und Beispiele über Möglichkeiten zur Gestaltung der Arbeitszeit werden zusammengestellt. Die Führungskräfte, insbesondere die Studiendekane, werden entsprechend informiert. Führungskräfte Dienstvereinbarung zwischen Hochschule und dem Personalrat über die gleitende Arbeitszeit besteht seit Dienstvereinbarung Maßnahme: Um die Wertschätzung von Teilzeit-Beschäftigten weiter zu erhöhen, werden gute Beispiele/positive Effekte aus der Praxis kommuniziert (z.b. Job Sharing, Aufstockung des Zeitkontingents, besonderer Einsatz von Teilzeitkräften). Alle Beschäftigte 03

5 2. Handlungsfeld 2 Arbeitsorganisation 2.1 Ziel: Die Antwortzeiten auf Fragen wird bei Abwesenheit von KollegInnen reduziert. Messkriterium: Vertretungsregelungen vorhanden und kommuniziert Maßnahme: Führungskräfte - auch auf Studiengangsebene - etablieren in ihrem Bereich wo möglich Vertretungsregelungen. Diese werden an zentraler Stelle, z.b. im Intranet, veröffentlicht. Alle Beschäftigte Im Intranet gibt es ein "Abwesenheitsboard" in dem die Abwesenheitszeiten sowie die Vertretung eingetragen werden können. Im Personal-Newsletter August 2012 wird darauf hingewiesen, dass bei Abwesenheit die Eintragung vorgenommen werden soll. Im Personal-Newsletter im Juli 2012 werden die Professorinnen und Professoren genannt, die sich im Wintersemester 2012/2013 im Forschungssemester befinden. Funktion im Intranet Personal-Newsletter Juli 2012 Personal-Newsletter August Ziel: Es gibt eine fachliche Vertretung für Professorinnen und Professoren, die in kurzfristigen Bedarfssituationen einspringen kann. Vertretungsvereinbarungen im Professorenkreis Messkriterium: Maßnahme: In den Kompetenzfachgruppen wird das Thema "Vertretung" diskutiert. Wo inhaltlich möglich und kapazitätsmäßig darstellbar werden Vertretungslösungen aufgebaut (z.b. über Lehrbeauftragte, Kollegen). Umsetzung bis: Professorinnen und Professoren fortlaufend Es finden regelmäßge Treffen der Kompetenzfachgruppen statt. Professorinnen und Professoren die sich im Forschungssemester befinden, werden durch Lehrbeauftragte vertreten. Protokolle 04

6 2.3 Ziel: Die Angebote zum Gesundheitsmanagement an der Hochschule werden ausgebaut. Messkriterium: Ausgebaute Angebote Maßnahme: Die Angebote für das Gesundheitsmanagement werden pilotiert und in den entsprechenden internen Medien bekannt gemacht. Die Akzeptanz wird verfolgt, um ggf. bedarfsgerecht nachsteuern zu können. Alle Beschäftigte Am fand der Strategieworkshop "Gesundheitsmanagement" statt, in dem die Ziele und weitere Vorgehensweise definiert wurden. Es wurde eine Arbeitsgruppe gebildet, die sich mehrmals im Jahr trifft, um Maßnahmen umzusetzen. 1. Sitzung der Arbeitsgruppe "BGM": Sitzung der Arbeitsgruppe "BGM": Logo-Wettbewerb 3. Sitzung der Arbeitsgruppe "BGM": Protokoll zum Strategieworkshop Gesundheitsmanagement am Protokoll der 1. Sitzung am Ausschreibung zum Logo-Wettbewerb - Protokoll der 2. Sitzung am Informationen im Personal-Newsletter 05

7 3. Handlungsfeld 3 Arbeitsort 3.1 Ziel: Die Möglichkeit, bei Vereinbarkeitsfragen dezentral arbeiten zu können ist etabliert. Messkriterium: Dienstvereinbarung abgeschlossen Maßnahme: Das Pilotprojekt "Homeoffice" wird ausgewertet. Praktikable Regelungen zum Rahmen (z.b. Kriterien zu geeigneten Arbeitsplätzen, Erreichbarkeitsvereinbarungen, Erfordernis der Anwesenheit vor Ort, erforderliche Infrastruktur, Kostenübernahme) werden festgelegt und in einer Dienstvereinbarung abgebildet. Diese wird anschließend an Führungskräfte und Beschäftigte kommuniziert. Beschäftigte mit Kinderbetreuungs- oder Pflegeaufgaben Dienstvereinbarung zu einem Pilotproket für alternierendes Home Office wurde am abgeschlossen. Bis zum wurden insgesamt 16 Anträge genehmigt. 10 davon aus familienpolitischen Gründen genehmigt. (9 Anträge Kinder unter 18, 1 Antrag Pflegeaufgaben) Dienstvereinbarung zu einem Pilotprojekt für alternierendes Home Office 4. Handlungsfeld 4 Informations- und Kommunikationspolitik 4.1 Ziel: Die Kommunikation zum Thema "familiengerechte Hochschule" erfolgt systematisch. Messkriterium: Kommunikation entsprechend Kommunikationsplan durchgeführt Maßnahme: Es wird ein Kommunikationsplan erstellt, der entlang von "Meilensteinen" in der Umsetzung zur familiengerechten Hochschule die verschiedenen Zielgruppen mit den geeigneten Medien und Inhalten abbildet. Entlang der Planung erfolgt dann die Kommunikation. Beschäftigte und Studierende Einen expliziten Kommunikationsplan gibt es noch nicht. Informationen werden regelmäßig per Personalnewsletter, s und über den Internetauftritt kommuniziert. 06

8 4.1.2 Maßnahme: Das Logo "familiengerechte hochschule" wird in das Corporate Design integriert. interne und externe Öffentlichkeit Logo "familiengerechte hochschule" ist auf der Homepage der Hochschule der Medien verankert. Des Weiteren erscheint das Logo seit Januar 2012 auf Stellenanzeigen, auf dem Personalnewsletter, auf dem Briefpapier und auf Protokollen. Stellenanzeigen, Personalnewsletter, Briefbögen 4.2 Ziel: Informationen zur "Familiengerechten Hochschule der Medien" sind leicht zugänglich verfügbar. Messkriterium: Maßnahmen umgesetzt Maßnahme: Die vorhandenen Angebote werden zusammengestellt und über verschiedenen Medien kommuniziert (z.b. Broschüre, Intranet, Personal-Newsletter) Beschäftigte Vorhandene Angebote werden auf der Homepage der HdM unter kommuniziert. Des Weiteren werden im monatlich erscheinenden Personal-Newsletter Informationen zu Elterngeld, Elternzeit, Kinderbetreuung, Familienpflegezeit... weitergegeben. Personal-Newsletter, Maßnahme: Im Internet wird eine Rubrik "Studieren mit Kind" eingerichtet. Studierende Seit gibt es unter eine Rubrik "Studium und Familie" unter der Informationen zu Sonderregelungen für Studierende mit Kind mit Ansprechpartner erfaßt sind. Des Weiteren gibt es Hinweise zur Kinder- und Ferienbetreuung. 07

9 4.2.3 Maßnahme: Informationen zum Thema "Studieren mit Kind" werden in den Studienführer integriert. Studierende Umsetzung bis: Bericht 3 Im Studienführer für das Sommersemester 2012 erscheint zum erstenmal eine kurze Zusammenfassung für Sonderregelungen für Studierende mit Kind mit Ansprechpartnern. Studienführer Sommersemester Maßnahme: Es werden Ansprechpartner benannt, die als Anlaufstelle für Fragen rund um Vereinbarkeit von Beruf, Studium und Familie fungieren. Diese Ansprechpartner werden bekannt gemacht (z.b. im Internet, im Intranet, über den Personal-Newsletter, im Studienführer). Beschäftigte und Studierende Der Prorektor für Lehre, Prof. Dr. Mathias Hinkelmann, ist als Ansprechpartner für Studierende mit Kind auf der Homepage der HdM und im Studienführer benannt. Der stellvertretende Leiter der Personalabteilung, Martin Reißl, ist Ansprechpartner für Angestellte in Sachen Pflegezeit, Elternzeit und Elterngeld. Die Projektleiterin "Audit familiengerechte Hochschule", Alexandra Moroff, ist Ansprechpartner für Mitarbeiter und Studierende in Sachen Familie und Pflege. Sie vermittelt Kontakte und gibt Informationen weiter. Sie ist unter anderen für die Inhalte der Homepage verantwortlich. Studienführer, Maßnahme: Es wird eine Handreichung zum Thema "familiengerechte Hochschule" für Bewerbungsgespräche zur Verfügung gestellt, die auch eine Informationsbroschüre mit den HdM-Angeboten für Bewerber beinhaltet. Bewerbungsgespräche Führende, Bewerber 08

10 4.2.6 Maßnahme: Es wird ein Infostand zum Thema Vereinbarkeit zu passenden Veranstaltungen aufgestellt, z.b. am "Studieninfotag". Studierende 4.3 Ziel: Der Austausch zwischen Studierenden/Beschäftigten mit Betreuungsaufgaben findet statt. Messkriterium: Plattformen etabliert Maßnahme: Es wird ein Verteiler für studierende Eltern angelegt. Über diesen werden regelmäßig Informationen zum Thema "Studieren mit Kind" verteilt. Studierende mit Kind Maßnahme: Über eine elektronische Informationsplattform wird eine Plattform für Beschäftigte und Studierende mit Kind etabliert. Hier werden Angebote integriert und die Vernetzung Gleichgesinnter ermöglicht. Beschäftigte und Studierende mit Kind Maßnahme: Über eine elektronische Informationsplattform wird eine Plattform für Pflegende etabliert. Hier werden Angebote integriert und die Vernetzung Gleichgesinnter ermöglicht. Beschäftigte und Studierende mit Pflegeaufgaben 09

11 5. Handlungsfeld 5 Führungskompetenz 5.1 Ziel: Das Thema Vereinbarkeit ist bei den Führungskräften als wichtiges Thema positioniert. Messkriterium: angepasstes Leitbild, durchgeführte Information/Kommunikation Maßnahme: Das Thema "familiengerechte Hochschule" wird als Teil der offiziellen Hochschulstrategie der Hochschule der Medien aufgenommen. interne und externe Öffentlichkeit Das Thema "familiengerechte Hochschule" ist in das Hochschulkonzept integriert. Von einer Aufnahme in das Leitbild nimmt die Hochschulleitung abstand. Hochschulkonzept Maßnahme: Die Entwicklung der "Familiengerechten Hochschule der Medien" (z.b. umgesetzte Maßnahmen, Resonanz, Schwierigkeiten bei der Umsetzung) wird regelmäßig in den Führungsgremien diskutiert. Führungskräfte Der TOP familiengerechte Hochschule wird ab Januar x im Semester im Senat aufgenommen. Des Weiteren werden die Fortschritte regelmäßig in der Elefantenrunde vorgestellt Maßnahme: Im "Personal-Newsletter" wird regelmäßig über die Entwicklung zur familiengerechten Hochschule berichtet. alle Beschäftigte Im Senat diskutierten Punkte zum Thema familiengerechte Hochschule werden im Personal-Newsletter veröffentlicht. (siehe auch 5.1.4) 10

12 5.1.4 Maßnahme: Es gibt Informationsveranstaltungen für Führungskräfte zum Thema Vereinbarkeit ("was ist möglich"). Führungskräfte 6. Handlungsfeld 6 Personalentwicklung 6.1 Ziel: Optionen zur Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ausgebaut. Messkriterium: Möglichkeiten sind dokumentiert Maßnahme: Es wird ein Gesamtüberblick über das Weiterbildungsangebot und die Nachfrage erstellt. Dabei werden die Anforderungsprofile der Tätigkeiten, der Bedarf der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - auch derer in Teilzeit und familienbedingter Auszeit - sowie das verfügbare interne und externe Weiterbildungsangebot einbezogen. Alle Beschäftigte Die Personalabteilung wurde mit der Erstellung des Gesamtüberblicks beauftragt Maßnahme: Es wird geprüft, ob und in welchen Bereichen Job Rotation in der Verwaltung grundsätzlich möglich gemacht werden kann, damit beispielsweise bei schwierigen familiären Situationen ein passender Arbeitsplatz gefunden werden kann. Bei positiver Prüfung erfolgt eine interne Diskussion über die prinzipielle Möglichkeit und die Information an die Führungskräfte. Führungskräfte in der Verwaltung Umsetzung bis: Bericht 3 Stand: Umsetzung bis Bericht 3 11

13 6.2 Ziel: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in familienbedingter Auszeit werden optimal betreut. Messkriterium: Checkliste wird angewandt Maßnahme: Es wird eine Checkliste zusammengestellt. Diese deckt den kompletten Prozess vom Ausstieg bis zum Wiedereinstieg ab; z.b. voraussichtliche Dauer der Abwesenheit, Möglichkeiten und Wünsche des Kontakthaltens ( auf-dem-verteiler-sein, Bereitschaft, während der Auszeit Arbeiten zu übernehmen, Ansprechpartner etc.), sowie Inhalte eines Planungsgesprächs vor der Rückkehr (z.b. Gestaltung der Arbeitszeit/des Arbeitsortes, Einarbeitung, Weiterbildung). Diese Checkliste wird an die Führungskräfte kommuniziert. Führungskräfte und Beschäftigte vor/während/nach familienbedingter Auszeit Umsetzung bis: Bericht 3 Stand: Umsetzung bis Bericht Ziel: Die Hochschule ist aktiver Partner im Netzwerk "Dual Career Solutions" Messkriterium: Informationen werden in Berufungsverfahren bereitgestellt Maßnahme: Die Mitarbeit im Netzwerk der Stuttgarter Hochschulen zum Thema "Dual Career Solutions" wird fortgeführt. Es wird ein Erfahrungsaustausch mit anderen Hochschulen/Wissenschaftseinrichtungen außerhalb der Region Stuttgart zum Thema organisiert. Zukünftige Professorinnen und Professoren Das Thema "Dual Career" wird von der Gleichstellungsbeauftragten betreut Maßnahme: Die Hochschule der Medien nutzt ihre Industriekontakte, um weitere Optionen für Partner von Beschäftigten eröffnen zu können. Zukünftige Professorinnen und Professoren Im Einzelfall wird die Hochschulleitung tätig. Anfragen werden hauptsächlich gestellt, wenn Partner/in im öffentlichen Dienst (anderes Bundesland) tätig ist. Eine Anfrage im laufenden Berichtsjahr wurde nicht gestellt. 12

14 7. Handlungsfeld 7 Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen In diesem Handlungsfeld wurden keine Ziele und Maßnahmen vereinbart. 8. Handlungsfeld 8 Service für Familien 8.1 Ziel: Die Hochschule der Medien stellt Angebote zur Kinderbetreuung zur Verfügung. Messkriterium: Angebot vorhanden Maßnahme: Es wird eine Bedarfserhebung bei den Beschäftigten und Studierenden in Sachen standortnahe Kinderbetreuung durchgeführt (z.b. entlang der Altersgruppen 0-3 Jahre, 3-6 Jahre, Hortbetreuung, Ferienbetreuung, Notfallbetreuung, Eltern-Kind-Zimmer). Beschäftigte und Studierende mit Kinderbetreuungsaufgaben Eine Bedarfsanalyse wird für das Jahr 2013 angestrebt. Des Weiteren soll allen Studienanfängerinnen und -anfängern ab dem Sommersemester 2013 ein Informationsblatt bzw. Fragebogen ausgehändigt werden, in dem die Themen "Studierende mit Betreuungsaufgaben", Studierende mit Beeinträchtigung und minderjährige Studierende zusammen gefaßt werden. Außerdem wird noch abgefragt, welches Angebot Studierende mit Betreuungsaufgaben nützen würden Maßnahme: In Sachen Kinderbetreuungsbedarf und -angebot wird mit anderen Einrichtungen in unmittelbarer Nähe der Hochschule Kontakt gesucht, um Möglichkeiten der Zusammenarbeit zu finden. Bei geeigneten Angeboten wird eine Kooperation aufgebaut. Beschäftigte und Studierende mit Kinderbetreuungsbedarf Am fand ein Gespräch mit dem Studentenwerk Stuttgart statt. Hier wurde vereinbart, dass die HdM 2 Belegplätze bei den neu geplanten Kita-Gruppen kaufen wird. 13

15 8.1.3 Maßnahme: Es werden Angebote zur Ferienbetreuung aufgebaut. Dazu werden sowohl Kooperationen gesucht (z.b. mit umliegenden Einrichtungen, Konzept-e) als auch - zur Ergänzung insbesondere in den Ferienzeiten, in denen es wenig Angebote gibt - ein eigenes Angebot auf dem Campus konzipiert. Die Angebote werden frühzeitig kommuniziert. Beschäftigte und Studierende mit Kinderbetreuungsaufgaben Maßnahme: Bei entsprechender Bedarfsrückmeldung wird geprüft, ob ein Eltern-Kind-Raum (Spielbereich für Kinder, Arbeitsbereich für Eltern) eingerichtet werden kann. Bei positiver Prüfung erfolgt die Umsetzung. Beschäftigte und Studierende mit Kinderbetreuungsaufgaben Umsetzung bis: Bericht 3 Stand: Umsetzung bis Bericht Ziel: Es gibt Erstinformationen zum Thema Pflege. Messkriterium: Informationen zusammengestellt und kommuniziert Maßnahme: Zum Thema Pflege wird ein Informationspaket zusammengestellt, z.b. rechtliche Grundlagen, unterstützende Angebote in der Umgebung, Ansprechpartner. Das Informationspaket wird in geeigneten internen Medien kommuniziert. Beschäftigte und Studierende mit Pflegeaufgaben Auf der Homepage der Hochschule der Medien wurde unter der Rubrik familiengerechte Hochschule ein Portal eingerichtet, auf dem alle Informationen zum Thema "Pflege" zu finden sind. Die Aktualisierung erfolgt fortlaufend. Die Kommunikation erfolgt über das Protokoll der Elefantenrunde, per und über eine Meldung auf der Homepage der HdM. 14

16 8.2.2 Maßnahme: Es werden weiterhin regelmäßig Vorträge zum Thema Pflege angeboten. Beschäftigte und Studierende mit Pflegeaufgaben Am findet für alle Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter, Professorinnen und Professoren ein Vortrag zum Thema "Patientenverfügung und Vorsorgevollmachten" statt. Die Rechtsanwälting Petra Vetter aus Stuttgart wird einen 2-2,5 stündigen Vortrag halten. - Einladung per an die Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter, Professorinnen und Professoren - Teilnehmerliste - Handout 9. Handlungsfeld 9 Studium und weitere wissenschaftliche Qualifizierung 9.1 Ziel: Das Studium für Studierende mit Kind ist "entschleunigt". Messkriterium: für diese Zielgruppe angepasste Studien- und Prüfungsordnung Maßnahme: Ein Beratungsangebot für eine individuelle Studienplanung im Rahmen der bestehenden Studien- und Prüfungsordnung wird aufgebaut. Studierende mit Betreuungsaufgaben Die Beratung erfolgt über den Prorektor für Lehre, Prof. Dr. Mathias Hinkelmann. Er ist als Ansprechpartner auf der Homepage und im Studienführer genannt. Es wurde ein Antrag für BMBF-Fördermittel in erheblichem Umfang gestellt, in dem es um eine sehr starke Flexibilisierung des Studiums geht : Beschluss des Zentralen Prüfungsausschusses in Bezug auf das Praktische Studiensemester: Die Praktikantenamtsleiter versuchen in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen, in dem das Praktische Studiensemester abgeleistet wird, pragmatische und kulante Lösungen anzubieten Dabei werden die Praktikantenamtsleiter ggf. auch vom Zentralen Prüfungsamt unterstützt. Studienführer 15

17 vom von Herrn Hinkelmann (Prorektor für Lehre) Maßnahme: Es werden Vorüberlegungen zu "Studium in Teilzeit" angestrengt. Studierende Umsetzung bis: Bericht 3 Im Wintersemester gingen die berufsbegleitenden Masterstudiengänge "International Business" und "Bibliotheks- und Informationsmanagement" an den Start. Es gibt Sonderregelungen für Studierende mit Kind. Studien- und Prüfungsordnungen Stand: Umsetzung bis Bericht Ziel: Studierende werden in Vereinbarkeitssituationen umfassend beraten. Messkriterium: Proaktiv bei der Studienverlaufsplanung unterstützte Studierende Maßnahme: Bereits bei der Einschreibung wird die Frage nach Betreuungspflichten gestellt, um die Informationsangebote entsprechend kanalisieren zu können. Studierende mit Betreuungspflichten Es ist geplant mit der nächsten Einschreibungsphase zum Sommersemester 2013 ein Informationsblatt für Studienanfänger zu erstellen. Hierin werden alle Informationen zu den Themen Studierende mit Betreuungsaufgaben (Erziehung und Pflege), Studierende mit Beeinträchtigung und minderjährige Studierende bekanntgegeben. Außerdem werden Studierende mit Kind gefragt, welche Angebote sie nutzen würden Maßnahme: Der Prorektor für Lehre fungiert als "oberster Ansprechpartner" für die Vereinbarkeit von Studium und Familie. Zusammen mit den Studiendekanen sorgt er für eine familienbewusste Studienverlaufsplanung. Hierzu wird ein intensiver Austausch zwischen dem Prorektor und den Studiendekanen zum Thema etabliert. Studierende Der Zentrale Prüfungsausschuß hat im August beschlossen, dass Studierende, die wegen mangelnder Kinderbetreuung Probleme mit dem Praktischen Studiensemester haben, wie folgt verfahren wird: Die Praktikantenamtleiter versuchen in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen in dem das 16

18 praktische Studiensemester abgeleistet wird, pragmatisch eund kulante Lösungen anzubieten. dabei werden die Praktikantenamtsleiter ggf. auch vom Zentralen Praktikantenamt unterstützt. Der Zentrale Prüfungsausschuß ist das Gremium, in dem solche Fälle diskutiert werden. Benachrichtigung vom Prorektor für Lehre per am