Agentur für Technologie und Netzwerke. Praxisbericht: Erfahrungen mit dem Programm Netzwerkmanagement-Ost (NEMO)

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1 Agentur für Technologie und Netzwerke Praxisbericht: Erfahrungen mit dem Programm Netzwerkmanagement-Ost () Ron Heynlein Geschäftsführer ATeNe GmbH Wildau,

2 Agentur für Technologie und Netzwerke Technologie- und sberatung Potsdam, Berlin und Jena 16 Mitarbeiter und 2 Praktikanten/Diplomanden 10 Diplomingenieure und 4 Diplombetriebswirte Mitglied des VITO e.v. und des T.I.NET. e.v. 2

3 Beratung... mit ingenieurtechnischem Hintergrund... mit persönlichem Engagement... ohne Brancheneinschränkung... für KMU und Kleinstunternehmen... in den Neue Bundesländer (nbl) 3

4 Angebot s- und Netzwerkmanagement Projekt- und sfinanzierung Patent- und Lizenzberatung Projekt- und scontrolling Schulungen und Training 4

5 Förderprogramme smanagement Netzwerkmanagement-Ost 5

6 Vermarktung Marktrecherchen, Marktfeldtests und vermittlung Gründung, Aufbau und Management von Tochterunternehmen Marketing & Public Relations Services Bereitstellung von Infrastruktur vor Ort Deutschland,USA und Australien New York Melbourne Jena Corporate Headquarter EuMerica, Inc. USA th Avenue Suite 5F New York, NY German Representation Fischergasse 10, D Jena Australian Representation 46 / 431 St-Kilda Road Melbourne, VIC 3004 Australia 6

7 Thesen ist nicht gleichzusetzen mit Erfindung. Erst die erfolgreiche Markteinführung macht eine Erfindung zu einer. en können sich auf Produkte, Verfahren, Dienstleistungen, Prozesse, aber auch auf interne Strukturen beziehen. Innerhalb eines s sind en überlebenswichtig, um im Wettbewerb bestehen zu können. en können nicht erzwungen, aber gefördert werden. 7

8 ist ein Prozess Erkennen und Definition eines Problems Finden einer Idee bzw. Problemlösung Erarbeitung einer Lösungsstrategie Finanzierung der Entwicklung und Umsetzung Entwicklung und Umsetzung der Lösung Schutz und Realisierung der Neuentwicklung 8

9 Zielsetzung Vernetzung von KMU und Forschungseinrichtungen einer Region zur gemeinsamen Umsetzung von sprojekten Systemlösungskompetenz Organisation der Zusammenarbeit zwischen den Netzwerkpartnern zur schnellen Umsetzung der FuE- Ergebnisse in marktfähige Produkte Wettbewerbsfähigkeit Akquisition von größeren Aufträgen am Markt Nachhaltigkeit 9

10 Rahmenbedingungen Basis: 6 KMUin den nbl ++ Laufzeit: 3 Jahre (max. 4 Jahre) Quote: 90% / 70% / 50% / (30%) BMWi: EUR (De-minimis) NW: EUR Phase 1: Etablierung / Konzeption Phase 2: Projektmanagement PT: AiF 10

11 -Netzwerke Bionik-KMU-Netzwerk Edelstahl & Messwesen Innovative Biomassenverwertung Virtuelles Systemhaus integrierte Logistik IT 11

12 Pro und Contra Netzwerkpartner 6++ keine Branchenbeschränkung Vermarktungstool Selbstbewusstsein Programm-/Umsetzungsflexibilität Zieldefinition Spielregeln Rechtliche Rahmenbedingungen Trägheitsprinzip Verwaltungsaufwand 12

13 -Netzwerk Partner: 6 KMU Region: Luckenwalde Rechtsform: ARGE Verbund: geschlossen Kooperation: regionale FuE-Einrichtungen nbl 13

14 Zielsetzungen Durchführung anspruchsvoller FuE-Projekte zur Entwicklung effizienter Wertschöpfungsketten im Bereich der Edelstahlverarbeitung Aufbau eines Fachzentrums für Edelstahl und Messwesen am Standort Luckenwalde () 14

15 FuE-Projekte FuE-Schwerpunkte - Reverse Engineering - Edelstahl Engineering - innovative Messtechnologien - innovative Metallbearbeitungsverfahren Initiierung von 10 großen FuE-Vorhaben - 3 ProInno II - 3 InnoWatt - 4 PuV (Land Brandenburg) 15

16 Einrichtung der Sparten - Marketing/Asienrepräsentanz - spool: gemeinsame FuE-Projektarbeit - Werkstatt: Hard-/Softwarepool im Verbund - Job-Creation: back-office Funktion für Praktikanten - Ausbildung: Qualifizierung nach Innen und Außen Zusammenarbeit mit TFH Wildau und FH Potsdam (Praktikanten, Projektkooperationen) URBAN-Projekt mit Stadt Luckenwalde 16

17 RE-Wertschöpfung Messtechn. Lösungen Steinbach 2M Bauteilvermessung Kalibrix FH Potsdam Oberflächenrückführung Kalibrix FH Potsdam Produkt Know-how Compart CAD- Bearbeitung INDETEC FH Potsdam Edelstahl- Engineering INDETEC Rapid Prototyping ESB FH Potsdam CAM- Produktion ESB Steinbach Dr. Schiller Problem Kunde/Markt Lösung 17

18 Ergebnisse ca. 3,7 Mio. EUR für FuE-Projekte zw ca. 9,5 Mio. EUR für modernste Anlagentechnik 1,8 Mio. EUR Umsatzsteigerung 7 neue Beschäftigte sansiedlung feste Integration in die Regionalstruktur Kooperationsvereinbarung mit FH Potsdam 18

19 Öffentlichkeitsarbeit Hannover Industriemesse 2005 und 2007 Internationale Luftfahrtausstellung ILA 2006 CeBit 2006 BAU 2006 und 2007 stag Markt & Wirtschaft (2005 und 2007) ZAB Spezial -Netzwerke Metallblatt Luckenwalde 19

20 Akquisition DaimlerChrysler Lufthansa Technik Schönefeld BMW Berlin MTU Ludwigsfelde Rolls Royce Dahlewitz Bombardier (Mexiko) Diehl Polska (Polen) TFH Wildau, FH Potsdam, TFH Berlin 20

21 Kompetenzstern generelle Einschätzung hat allen genutzt Nutzen variiert in Quantität und Qualität Kalibrix GmbH INDETEC GmbH Soll 2006 Ist 12/2003 Ist 2006 Cluster Internationalität Soll 2006 Ist 12/2003 Ist 2006 Cluster Internationalität Trend-setter 0 FuE Trend-setter 0 FuE Wettbewerb USP Wettbewerb USP Marketing Marketing 21

22 snetzwerke ist Aktion nicht Reaktion en und Netzwerke brauchen Zeit KMU-Netzwerke erfordern klare Zieldefinition snetzwerke haben deutlich höhere Potenziale zur Problemlösung Netzwerk ist kein Selbstbedienungsladen ist ein effizientes Instrument auf dem Weg zu mehr 22

23 Potsdam D Potsdam Behlertstraße 3a, Haus F Fon: Fon: Berlin D Berlin Platz vor dem Neuen Tor 5 Fon: Fon: Jena D Jena Fischergasse 10 Fon: Fon: info@atene-gmbh.de / 23