LÜBECK Wirtschaftsförderung

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1 LÜBECK Wirtschaftsförderung Dipl.-Kfm. Harald Poppner Projektbereich Weiterbildung Falkenstr Lübeck

2 Aufgabe: Dienstleister für Unternehmen Die Lobby für Lübecker Unternehmen sein Unterstützung bei sämtlichen Fragen des Alltags anbieten Anlaufstelle für Unternehmen sein Informieren über den Wirtschaftsstandort Lübeck Unabhängig und neutral beraten Kontakte herstellen Kommunikation fördern: Unternehmensintern und -extern Moderieren und Begleiten Projekte initiieren Fördermittel recherchieren Eine Plattform bieten (z.b. auf Gewerbegebietsversammlungen) Städtische Gewerbeflächen vermarkten Die Suche nach privaten Gewerbeimmobilien unterstützen (Gewerbe-Immobilien- Portal)

3 Struktur des Projektbereichs Weiterbildung Projektbereich Weiterbildung Weiterbildungsnachfrage Weiterbildungsangebot Weiterbildungseinrichtungen Weiterbildungsnachfrage Privatpersonen KMU

4 Struktur des Projektbereichs Weiterbildung Projektbereich Weiterbildung Weiterbildungsangebot Weiterbildungseinrichtungen Weiterbildungsnachfrage Privatpersonen Weiterbildungsnachfrage KMU

5 Projektbereich Weiterbildung Aufgaben 1. Moderation der Lübecker Weiterbildungsbranche (aktuell: 96 Bildungseinrichtungen), Flächendeckendes Netz von Weiterbildungsverbünden in Schleswig-Holstein 2. Schaffung von Transparenz: 3. Unabhängige Information und Weiterbildungs- und Fördermittelberatung 4. Entwicklung von Projekten und Produkten zur Bewerbung des Lebensbegleitenden Lernen 5. Entwicklung und Implementierung der Marke Weiterbildung in Lübeck 6. Veranstalter der Lübecker Weiterbildungsmesse

6 Internet: Informationen: Internet:

7 Internet: Informationen: Internet:

8 Werbemittel: Kinospot

9 Marketingveranstaltungen

10 Marketingveranstaltung Radiospot.mp3

11 Struktur des Projektbereichs Weiterbildung Projektbereich Weiterbildung Weiterbildungsangebot Weiter bildungseinrichtungen Weiterbildungsnachfrage Privatpersonen Weiterbildungsnachfrage KMU

12 Weiterbildungsnachfrage: Privatkunden Beratungsagentur Weiterbildung LübeckL Kostenlose und trägerunabhängige Beratung Fördermittelberatung: Bildungsprämie, A1, Meisterbafög, etc. Kompetenzberatung durch Stabsstelle Lernen vor Ort Kostenloses Weiterbildungstelefon: Tel.:

13 Struktur des Projektbereichs Weiterbildung Projektbereich Weiterbildung Weiterbildungsangebot Weiter bildungseinrichtungen Weiterbildungsnachfrage Privatpersonen Weiterbildungsnachfrage KMU

14 Einsatz eines unternehmensorientieren Bildungsmarketings 1. Schaffung einer Transparenz im regionalen Weiterbildungsmarkt 2. Informationsveranstaltungen zum Thema Qualifizierung für Unternehmen 3. Serviceangebot in den en Personalund Organisationsentwicklung in Unternehmen

15 Weiterbildung in Unternehmen: Eine Momentaufnahme Weiterbildung erfolgt in kleinen und mittelgroßen Unternehmen (KMU) häufig: unsystematisch sporadisch nicht an den Bedarfen der Unternehmen ausgerichtet Weiterbildung erfolgt in Großunternehmen häufig: organisiert durch eigene Personalabteilungen in eigenen Schulungsorganisationen Systematisch ausgerichtet am Bedarf o des Unternehmens o der Abteilungen o der Beschäftigten

16 Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmensverbund Lübeck Problem: Mittelständler verfügen normalerweise über keine Personalentwicklungsabteilung. Weiterbildung und Personalentwicklung erfolgen häufig eher sporadisch und unsystematisch Lösung: Unternehmensverbund gründen, Personalentwickler einstellen und Austausch im Bildungsnetzwerk

17 Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmensverbund Lübeck 16 kleinere und mittlere Unternehmen aus der Region Lübeck haben sich dauerhaft zu einem Personalentwicklungsverbund zusammengeschlossen. Die Unternehmen nutzen gemeinsam die Kapazität von Personal- und Organisationsentwicklern. Ressourcensparend wird in den Unternehmen professionelles PE-Management durchgeführt. Qualifizierungslücken werden ermittelt, gebündelt und über die umfangreichen Angebote ausgewählter Mitglieder des Netzwerkes Weiterbildung in Lübeck geschlossen.

18 Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmensverbund Lübeck Unternehmensanalyse Planung und Durchführung von OE-/PE- Maßnahmen Zusammenführung von Angebot und Nachfrage über das Netzwerkangebot des Verbundes Weiterbildung in Lübeck Fachlehrgang Ausbildung zum/r Personalentwickler/in (IHK-zertifiziert)

19 Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmensverbund Lübeck Erstgespräch mit Geschäftsführung Mitarbeiterbefragung (Ermittlung der Arbeitszufriedenheit) Planung und Durchführung von OE-/PE-Maßnahmen: Module: Mitarbeitergespräch Anfordungsprofile Stellenbeschreibung Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs Zusammenführung von Angebot und Nachfrage über das Netzwerkangebot des Verbundes Weiterbildung in Lübeck

20 Vorteile für Lübecker Unternehmensverbund für Personal- und Organisationsentwicklung die Beschäftigten die Unternehmen den Wirtschaftsstandort Arbeitsplatzsicherung Wettbewerbsstärke Arbeitsplatzsicherung Karriere MA Zufriedenheit Befriedigung Fachkräftebedarf Richtiges Tätigkeitsniveau Persönlichkeitsentwicklung Selbstverwirklichung MA Loyalität Senkung MA Fluktuation Qualifizierung der Führungskräfte Unterstützung bei Bestandspflege Gewinnung neuer Unternehmen Stärkung der regionalen Wirtschaft

21 Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmensverbund Lübeck Lübecker Werkstattgespräche

22 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Dipl.-Kfm. Harald Poppner Projektbereich Weiterbildung Falkenstr Lübeck T. 0451/ F. 0451/

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