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1 Mehr Verfügbarkeit & Produktivität CCT-odak Consulting Consulting Coaching Training Training Coaching Seite 1

2 Ausgangslage Ihr Nutzen Ausgangslage Das Werk muss profitabel produzieren! Verluste und Verschwendungen reduzieren das Ergebnis. Nicht ausreichende technische Verfügbarkeit senkt die Produktivität. Unklare und nicht transparente Prozesse lähmen die wichtigen Abläufe innerhalb der Technik und Produktion daraus resultierend entstehen zusätzliche und völlig unnötige Kosten in der und Produktion. Vorwiegend reaktive führt zu ungeplantem Produktionsausfall, zu hohen Material- und Personalkosten, zu hohen Ersatzteilbeständen und letztendlich wird der Gewinn reduziert. Wir finden Ihre Verbesserungspotenziale wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Masterplan analysieren den IST- und SOLL Zustand erarbeiten im Workshop Optimierungspakete bilden Teams für die Optimierungsaktionen trainieren die Methodik im Projekt begleiten und coachen das Team bis zum Erfolg sichern den Erfolg nachhaltig, durch geplante Audits Seite 2

3 für Ihre Technik & Produktion Consulting Organisation & Ziele Prozesse & Workflows Vision Strategie Mission (IPS) Consulting Training Coaching Training Optimierungsaktionen Shopfloormanagement Schwachstellenanalyse Problemlösungsmethoden nach DIN Coaching Ersatzteilmanagement sstrategie Kennzahlenmanagement Führungskräfteentwicklung Arbeitsplanung & Steuerung Seite 3

4 Ihre Ziele unsere Leistung Mehr Verfügbarkeit & Produktivität Optimale Prozesse & Organisation in der Technik & Produktion Reduzierung der skosten Seite 4

5 Ihre Ziele unsere Leistung Reduzierung der Schwachstellen & Mikrostörungen Einführung einer ssoftware Aufbau & Einführung Ersatzteilmanagement Seite 5

6 Mehr Transparenz in der Technik Prozessanalyse IST / SOLL Schwachstellen- & Stärkenanalyse Prozessmodellierung Prozessimplementierung Prozessauditierung Mehr Leistung in der Produktion Steigerung der Verfügbarkeit Steigerung der Produktivität Steigerung der Erträge Reduzierung der Störungen Reduzierung der Stillstände TOP Organisation & Strategie Transparenz in der Technik Mehr Leistung in der Produktion ssoftware sstrategie Vertrieb & Vermarktung sorganisation Lastenheft & Pflichtenheft Information & Kommunikation Schichtübergabe & Dokumentation Wartungsplanung & Intervalle TOP Organisation & Strategie software Einführung & Implementierung Projektleitung & Koordination Ersatzteilmanagement Kennzahlenmanagement Arbeitsplanung & -Steuerung Vorbeugende Zustandsorientierte Leistungsorientierte Seite 6

7 Consulting Organisation & Ziele Prozesse & Workflows Vision Strategie Mission Produktion (MES) (IPS) Coaching Ersatzteilmanagement sstrategie Kennzahlenmanagement Führungskräfteentwicklung Arbeitsplanung & Steuerung Training Optimierungsaktionen Shopfloormanagement Schwachstellenanalyse Problemlösungsmethoden nach DIN Consulting: Ihre Visionen und Ziele verstehen Ihre Kern- und Nebenziele unterscheiden Den Weg bis zur Zielerreichung in Pakete teilen Ein Konzept und Plan für die Zielerreichung erstellen Projektmeilensteine messbar konzipieren Ihr Team coachen und begleiten Coaching: Wissen und Erfahrung in Praxis umsetzen Führungskräfte und Mitarbeiter weiterentwickeln Schwächen reduzieren - Stärken fokussieren Disziplin und Methodik nachhaltig positionieren Prozesse und Workflows etablieren Soziale- und emotionale Kompetenz prägen Training: Das Ziel mit dem gesamten Team erreichen Rollen und Zuständigkeiten definieren Verantwortung und Handlungsbewußtsein formen Information und Kommunikation optimieren Das "Wir" entwickeln und einfordern Den Veränderungsprozess steuern und begleiten Seite 7

8 ISPRO-NG ssoftware Die modulare Komplettlösung Basispaket Anlagenstruktur Ersatzteilmanagement Stücklistenfunktion Adressmanagement Personalverwaltung splanung Auftragswesen Prüfbuchfunktion Kennzahlensysteme Kalender ISPRO-Mobile PDA- und Smartphone-Lösung Autragsbuchung Ersatzteilentnahme Inventur Fotodokumentation (Ersatzteile, Aufträge) Erweiterungsmodule Bestellwesen inkl. Anfrage Projektmanagement KVP Plantafel Multilagerverwaltung C-Teile Management Arbeitsvorbereitung Nachrichtensystem Dashboard Dokumentenmanagement ISPRO-Webportal Uneingeschränkt und überall verfügbar Störmeldungserfassung Visuelle Navigation Management-Überblick Auftragsbuchung BANF Anlagendokumentation CCT-odak vermarktet die ssoftware "ISPRO-NG" als offizieller Vertriebs- und Implementierungspartner für Deutschland. Die Implementierung und Projektierung wird durch CCT-odak und / oder H&H Systems Software GmbH, in Abhängigkeit der Aufgabenstellung und Softwaremodulauswahl, durchgeführt. Die Softwareentwicklung inkl. Support & Helpdesk wird durch die H&H Systems Software GmbH realisiert. Seite 8

9 Wissen Erfahrung - Praxis CCT-odak Romeo Odak Senior Consultant, Coach & Trainer Expertenwissen: Food & Pet Food, Maschinenbau, Automotive, Luftfahrt Technik,, Engineering, Produktion Organisation, Strategie, Prozesse, Methoden,... ssoftware, MES-Software Bisherige Stationen: Geschäftsführer, Madolex GmbH & Act-in GmbH Geschäftsführer, i-for-t GmbH & ifm Consulting GmbH Leiter Technik, & Projekte, Zentis GmbH & Co. KG Die langjährige Führungserfahrung in unterschiedlichen Funktionen & Projekten der produzierenden Industrie macht uns zu Ihrem fachkompetenten Consultant, Coach & Trainer. Unser wird durch erfahrene Berater und Trainer aus unserem Expertennetzwerk abgerundet. Forschung für die Produktion von Morgen - BMBF Forschungsprojekte VerStand und ReVista in Zusammenarbeit mit der RWTH Aachen. Seite 9

10 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Wir freuen uns auf Ihren! CCT-odak Romeo Odak Im Haag 2b Alsdorf Tel.: Fax: Mobil: Web: Seite 10

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