Veränd erungen managen Organisationen versteh en die Wirksamkeit des Führung shandelns stärken

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1 Weiterbildung zum Business Change Experten Veränd erungen managen Organisationen versteh en die Wirksamkeit des Führung shandelns stärken Ein gemeinsames Angebot der PRAXISFELD GmbH und der WSFB-Beratergruppe Wiesbaden

2 Wen sprechen wir an? Unsere Weiterbildung zum Business Change Experten wendet sich an UnternehmerInnen, leitende Führungskräfte oder ProjektleiterInnen, zu deren Auf gaben es gehört, ihre Organisation strategisch, strukturell sowie kulturell weiter zu entwickeln und wettbewerbsfähig zu gestalten. Dabei stehen sie vor der täglichen Herausforderung, ihre Mit arbeiter für Veränderungen zu gewinnen und die unsichtbaren Regeln und Mechanismen von Orga nisationen zu verstehen. Unsere Weiterbildung bietet Ihnen: Change-Management Know-How. Methoden, Konzepte und Modelle zur Diagnose und Gestaltung von Veränderungsprozessen. Erweiterung Ihres Methodenrepertoires im Umgang mit schwierigen Teamsituationen und Mitarbeitern im Rahmen von Veränderungs- prozessen. Austausch mit Fachkollegen im Sinne einer community of practice Leadership.Modul 1: Systemisches Denken in der Unternehmensführung Sie erweitern Ihr systemisches Verständnis von Organisationen sowie der Steuerung und Entwicklung von Unternehmen. Sie erarbeiten sich zusätzliche Entscheidungs- und Handlungsoptionen für Veränderungssituationen..Modul 4: Fallsupervision Durch die aktive Analyse und Diagnose von kritischen Führungssituationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer vertiefen Sie die Themen aus Modul 3. Durch situationsbezogene Theorie-Inputs erhöhen Sie Ihre Wirksamkeit zum Thema Mitarbeiterführung..Modul 2: Fallsupervision Durch die aktive Analyse und Diagnose von kritischen Unternehmenssituationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer vertiefen Sie die Themen aus Modul 1. Durch situationsbezogene Theorie- Inputs erhöhen Sie Ihre Wirksamkeit zum Thema Leadership. Mitarbeiterführung.Modul 3: Umgang mit Mitarbeitern in Veränderungs prozessen Sie erweitern Ihr Methodenrepertoire im Umgang mit Mitarbeitern in schwierigen Teamsituationen. Das Gewinnen von Mitarbeitern für Veränderungsinitiativen und der Umgang mit Widerstand werden in Theorie und Praxis bearbeitet. Veränderungsprojekte.Modul 5: Steuerung von Veränderungsprojekten Sie lernen Vorgehensweisen zur Definition und Strukturierung von Veränderungsvorhaben unter systemischen Aspekten kennen. Die zielführende Analyse und Diagnose von Projekten bildet die Basis zur Erhöhung Ihrer Wirksamkeit in der Steuerung und stellt so einen nachhaltigen Erfolg sicher..einzelcoaching Ein zusätzlicher Bestandteil der Weiterbildung ist ein 90 minütiges Einzelcoaching (persönlich oder telefonisch).

3 Ihr Nutzen:. Verbesserung der Produktivität Ihrer Mitarbeiter in Veränderungssituationen. frühzeitige Identifizierung von Stolpersteinen in Changeprojekten. schnellere Umsetzung von Veränderungen. höhere Akzeptanz gegenüber Veränderungen bei Ihren Mitarbeitern. Erhöhung Ihrer Wirksamkeit in Veränderungsprojekten auf personaler und organisationaler Ebene Methoden in der Weiterbildung:. Theorie-Inputs zum Veränderungsmanagement. Praxisorientiertes Lernen anhand von aktuellen Fallstudien. Fallsupervision zu aktuellen Projekten der Teilnehmer. Hausaufgaben zur Vertiefung der Themen. Handlungsorientierte Tools zur Analyse und zur Erprobung von neuen Handlungsoptionen Viel Erfahrung. Moderiert und geleitet wird die Intensiv-Weiter bildung von der PRAXISFELD-Bereichs- leiterin in Sabine Kröhn und vom WSFB-Geschäftsführer Hans-Werner Bormann, die seit über 20 Jahren Führungskräfte ausbilden und zahlreiche Organi sa tionsentwicklungssowie Changeprojekte in Unternehmen begleitet haben. Sabine Kröhn Unternehmensberaterin, Bereichsleiterin Organisationsberatung PRAXISFELD Berufsausbildung: Dipl.-Ing. Landschaftsplanung. Weiterbildungen: Vertrieb, Psychotherapeutische Ausbildung, Systemische Beratung, Team- und Organisationsentwicklung. Erfahrungen: Mitarbeit in Ingenieurbüros, wissenschaftliche Mitarbeiterin, langjährige internationale Trainingstätigkeit (UK) mit Schwerpunkt handlungsorientiertes Lernen, Organisations- und Changemanagementberatung sowie Systemische Supervision, Führungskräfteberatung z.b. in Telekommunikationsunternehmen, Produktionsbetrieben, Forschungseinrichtungen. Telefon: Hans-Werner Bormann Geschäftsführer WSFB-Beratergruppe Wiesbaden. Berufsausbildung: Elektronikmechaniker; Dipl.-Wirtschaftsinformatiker. Weiterbildungen: Vertrieb, Management, Managementtraining, Team- und Organisationsentwicklung, Systemische Beratung. Erfahrungen: Langjährige Managementerfahrungen in inter nationalen Konzernen, Projektleitung (IT-Entwicklung und Systemimplementierungen), Vertrieb, Leadership Development auf europäischer Ebene, Organisationsberatung z.b. bei Energieversorgern, Banken, IT-Unternehmen sowie im öffentlich-rechtlichen Bereich und bei mittelständischen Unternehmen, Lehrberater für systemische Organisationsentwicklung. Telefon:

4 Die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden berät seit 1999 Klienten organisationen bei der Bewältigung ihrer Veränderungsprozesse. Dazu entwickelt sie Veränderungsarchitekturen und begleitet die Umsetzung. WSFB ist auch für ihre systemische Weiterbildung Organisationale Veränderungsprozesse gestalten bekannt, die dreimal im Jahr beginnt und sich laut einer wissenschaftlichen Untersuchung zu einer der innovativsten am Markt entwickelt hat. WSFB-Beratergruppe Wiesbaden Aarstraße Wiesbaden Tel wsfb@wsfb.de Leistungsspektrum:. Strategie-Entwicklung. Organisationsberatung. Umsetzungsbegleitung. Mitarbeiterqualifizierung. Beraterweiterbildung PRAXISFELD und WSFB sind Mitglied des Bundesverbands Deutscher Unternehmensberater (BDU) und stellen die Einhaltung der BDU-Qualitätskriterien sicher. PRAXISFELD hat langjährige Erfahrung in der Gestaltung von Veränderungen in Konzernbereichen wie auch bei Mittelständlern. Seit 1992 sind wir als Organisation am Markt und wissen aus eigener Erfahrung, wie wichtig die aktive Steuerung von Change-Prozessen ist. Wir beraten das Management, in Veränderungssituationen die passenden Entscheidungen zu treffen, um Entwicklung zu beschleunigen und gleichzeitig die Mitarbeiter mitzunehmen. Wir begleiten die Umsetzung und führen Workshops, Team- und Führungstrainings durch. Leistungsspektrum:. Changeberatung und Umsetzungsbegleitung. Beratung von Führungskräften, Coaching. Förderung von Identität und Commitment. Führungskräfteentwicklung. Teamentwicklung/Teamworkshops. Kompetenzentwicklung für Auszubildende. Aus- und Weiterbildung PRAXISFELD GmbH Wallstraße Remscheid Tel Pickhuben Hamburg Tel Am Hauptbahnhof Frankfurt Tel team@praxisfeld.de

5 Anmeldung Fax oder online unter Neue Termine! Modul 1: Modul 2: Modul 3: Modul 4: Modul 5: Einzelcoaching: Termin nach Absprache Ort: Wiesbaden und Bonn Teilnehmerzahl: Mindestens 5, maximal 8 Personen Zeiten: Erster Tag: 9:00 Uhr 19:00 Uhr Zweiter Tag: 9:00 Uhr 17:30 Uhr (Beginn am um 15:00 Uhr) Konditionen: Für die hier beschriebene Weiterbildung berechnen wir einen Paketpreis von 5.150,- zzgl. 400,- Tagungspauschale (Seminarraum, Kaffeepausen). Dazu kommt die jeweils gültige Umsatzsteuer. Unterkunft und sonstige Verpflegung sind nicht enthalten. Zahlbar ist der Paketpreis bis zum Beginn des ersten Moduls. Business Change Experte Ich melde mich zur Weiterbildung der WSFB-Beratergruppe Wiesbaden/PRAXISFELD GmbH zu den untenstehenden Teilnahmebedingungen an. Firma: Funktion: Name: Straße: PLZ/Ort: Telefon: Unterschrift: Teilnahmebedingungen Nach Anmeldung erhalten Sie von uns eine schriftliche Bestätigung. Der Rechnungsbetrag ist bis zum Beginn des ersten Moduls zu begleichen. Bei einer Absage durch den/die TeilnehmerIn 6 bis 2 Wochen vor Beginn des Moduls 1 werden 50 % des Paketpreises als Storno - kosten in Rechnung gestellt. Bei einer Absage durch den/die TeilnehmerIn innerhalb der letzten 2 Wochen vor Beginn des Moduls 1 werden 80 % des Paketpreises als Stornokosten in Rechnung gestellt. Bei einem Abbruch der Weiterbildung werden 80 % des noch nicht verbrauchten Paketpreises (= zeitanteilige Berechnung) als Stornokosten in Rechnung gestellt.