Karriere in der Pflege
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- Fanny Hauer
- vor 7 Jahren
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1 Modellprojekt Karriere in der Pflege Führungskompetenzen in der Altenpflege Laufzeit:
2 PROGRAMM Das Projekt Karriere in der Pflege wird im Rahmen der Bundesinitiative Gleichstellung von Frauen in der Wirtschaft gefördert, die Konzepte zur Erhöhung der Erwerbschancen von Frauen unterstützt. Das Programm wird finanziert aus Mitteln der Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) sowie des Europäischen Sozialfonds (ESF). 2
3 HINTERGRUND Obwohl die Altenpflege mit 86% weiblichen Beschäftigten eine Frauen dominierte Branche ist, ist der Anteil von Männern in Leitungspositionen im Verhältnis wesentlich stärker ausgeprägt. Eine gezielte Aufstiegsförderung von Frauen ist, da die weiblichen Beschäftigten überpräsentiert sind, selten ein Bestandteil von betrieblichen Personalentwicklungsmaßnahmen. Jedoch hängt die maßgebliche Attraktivität eines Berufs entscheidend mit den persönlichen Entwicklungschancen und damit einhergehend mit den Aufstiegsmöglichkeiten der Beschäftigten zusammen. Fachkräfte werden älter und weniger, so dass neue Führungskräftepotenziale erschlossen werden müssen. Der demografische Wandel erfordert daher innovative Personalstrategien in den Unternehmen. 3
4 ZIEL DES PROJEKTS ist es, die Aufstiegsmöglichkeiten weiblicher Pflegefachkräfte im Altenpflegeberuf durch verschiedene Angebote zur Karriereförderung zu erhöhen. und eine innovative und aktive Personalentwicklung in Betrieben der Altenpflege unter Genderaspekten zu befördern. 4
5 BAUSTEINE DES PROJEKTES Führungskräftetraining für weibliche Pflegefachkräfte zur Stärkung ihrer sozialen Führungskompetenzen. Entwicklung und Erprobung von Handlungsprogrammen zur Aufstiegsförderung weiblicher Pflegefachkräfte. Coaching und Qualifizierungsveranstaltungen für Personalverantwortliche und Betriebsräte zur Karriereförderung von Frauen im Betrieb. 5
6 THEMEN DES FÜHRUNGSKRÄFTETRAININGS Standortbestimmung - persönliche Zielsetzung im Beruf Kommunikationstraining Konfliktmanagement Stärkenanalyse Gesprächsführung Zeitmanagement Teamprozesse gestalten Zielorientiertes Führen Genderkompetenzen
7 Warum Aufstiegsförderung von Frauen als Bestandteil von Personalentwicklung in der Altenpflege von Bedeutung ist: Die weiblichen Pflegekräfte fühlen sich als Leistungsträger wertgeschätzt. Die Personalbindung steigt, durch eine höhere Arbeitszufriedenheit. Maßnahmen zur Aufstiegsförderung bilden einen attraktiven Part bei der Rekrutierung von Pflegepersonal. Die Gewinnung von Pflegefachkräften wird befördert. 6
8 Mögliche Maßnahmen in der Personalentwicklung zur Aufstiegsförderung von Frauen Kontakt in Berufspausen halten Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben fördern Wissensmanagement im Betrieb Berufsrückkehrerinnen unterstützen Karriere von Frauen in der Pflege Fort- und Weiterbildungs - angebot anpassen Gezielte Personalentwicklung Balanceorientierte Dienstplangestaltung 7
9 ANGEBOT DURCH DAS PROJEKT ZUR ENTWICKLUNG / FÖRDERUNG EINER INNOVATIVEN PERSONALENTWICKLUNG UNTER GENDERASPEKTEN Fünf Modellbetriebe werden in der Erarbeitung von Personalentwicklungsmaßnahmen zur Aufstiegsförderung von Frauen unterstützt und begleitet. Ziel ist es, die Gleichstellungsaktivitäten der Betriebe konkret und praxisnah zu unterstützen und so neue Aspekte der genderorientierten Personalarbeit zu verankern. Mögliche betriebliche Beratungsthemen: Betriebsbezogene Analyse der Altersstruktur Balanceorientierte Dienstplangestaltung Erhebung der vorhandenen Qualifikationen und Weiterbildungsmöglichkeiten Einführung neuer Qualifizierungsansätze (z.b. Gruppenlernen) Entwicklung innerbetrieblicher beruflicher Aufstiegsmöglichkeiten Management von Berufsrückkehrerinnen Maßnahmen zur Personalgewinnung und -bindung 8
10 Beratungsprozess im Überblick Bestandsaufnahme Handlungsansätze Detailprojekt Vorgespräche mit Geschäftsführung/Personalv erantwortlichen und Betriebsrat/Mitarbeiter/innen Vertretung Drei Interviews mit Personalverantw., Betriebsrat//MV und Mitarbeiter/in Zusammenfassung der Ergebnisse Diskussion und Entwicklung / Bestimmung der Handlungsansätze (3 bis 4 stündiger Workshop) Auf der Basis der Handlungsansätze wird ein Detailprojekt bestimmt und weiter ausgearbeitet (Konzeptentwicklung) 9
11 KONTAKT Wert.Arbeit GmbH, Berlin Telefon: 030 / info@wertarbeitgmbh.de Berufsfortbildungswerk GmbH (bfw) Telefon: 030 / Projektleiterin foltin.claudia@bfw.de Das Projekt Karriere in der Pflege wird im Rahmen der Bundesinitiative Gleichstellung von Frauen in der Wirtschaft gefördert und aus Mitteln des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) und des Europäischen Sozialfonds (ESF) finanziert. Das Projekt kooperiert mit der Vereinten Dienstleistungsgesellschaft (ver.di.) 10
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