TOURISMUSENTWICKLUNG. Florian Hoffrohne
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- Ludo Hermann
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1 TOURISMUSENTWICKLUNG Florian Hoffrohne
2 Internes Marketing 1. Situationsanalyse SWOT Basis bilden Gästebefragungen und die Konzepte von Herrn Besler, QualiKom und WAO 2. Leitbilderarbeitung und neue Tourismuskonzept Leitbildentwicklung durch WAO und Gemeinderat Neues Kommunikationskonzept auf Basis des Leitbildes und des neuen Tourismuskonzeptes 2013 Konzepterstellung durch Büro Montana im Laufe 2013
3 Basis SWOT-Analyse/ Situationsanalyse Schwächen (Weaknesses) Möglichkeiten (Oppertunities) Stärken (Strengths) Gefahren (Threats) Bad Feilnbach Auszug: keine Vollständigkeit
4 Raumordnung, Ortsbild Umwelt, Verkehr, Handel, Landwirtschaft Stärken (Strengths) Bayern, Oberbayern als starke Begriffe / Destinationen die Lage: Nähe zu München und Salzburg am Autobahndreieck Inntal/Salzburg/München direkt am Wendelsteingebiet und am Rosenheimer Stammbeckenmoor Chiemsee, Chiemgau und Rosenheim als starke Marke das milde Klima: Temperatur und Vegetation die gepflegte Kulturlandschaft: kleinstrukturierte Landwirtschaft, optisch reizvoll, Obstanbaugebiet typisch oberbayrische dörfliche Struktur Moor als Naturheilmittel
5 Raumordnung, Ortsbild Umwelt, Verkehr, Handel, Landwirtschaft Stärken (Strengths) Landschaft: ideal für Radfahrer und Wanderer (flach) geschlossenes Radwegenetz, MTB (Berggebiet) Therme Bad Aibling und Therme Bad Endorf das gelebte Brauchtum: intaktes Vereinsleben, starke Verwurzelung der Bevölkerung zwei Schwimmbäder in Au und Feilnbach Fernwanderreitweg, Haflinger, Familienangebot (Leader Projekt Oberbayern Tirol Pferderegion ) attraktive Themenwanderwege (Jenbachparadies, Auf Gottes Spuren, Moorerlebnis) Bergwandern und Almen Naturschutzkommune
6 Raumordnung, Ortsbild Umwelt, Verkehr, Handel, Landwirtschaft Schwächen (Weakness) Die Gestaltung der Ortseinfahrt und des Ortszentrum Bad Feilnbach das Shopping- und Freizeiterlebnis in Bad Feilnbach ist zu schwach Vernetzung und Zusammenarbeit der Betriebe und Vereine untereinander Bad Feilnbach findet sich zurzeit auf den Produkten nicht wieder: Verwendung des Namens/Logos auf einheimischen Produkten und bei Betrieben Vermarktung von heimischen Produkten, keine zentralen Ansprechpartner keine zentrale Vermarktung
7 Raumordnung, Ortsbild Umwelt, Verkehr, Handel, Landwirtschaft Schwächen (Weakness) Schwimmbäder benötigen klare Ausrichtung auf Zielgruppen und eine Attraktivitätssteigerung wenig touristisches Denken bei Akteuren vor Ort keine Attraktionen für Familien / Alleinstellungsmerkmal!
8 Touristische Betriebe Stärken (Strengths) Die inhabergeführten Familienbetriebe mit individueller Gästebetreuung hohes Angebot an Ferienwohnungen und Urlaub auf dem Bauernhof das positive äußere Erscheinungsbild vieler Betriebe nach außen der Wohnsitz und der Betriebssitz sind identisch der geringe Verschuldungsgrad der Betriebe starke und qualitative hochwertige Gastronomie mit kostenfreien Parkplätzen hoher Kompetenzgrad der vorhandenen Kliniken am Ort
9 Touristische Betriebe Stärken (Strengths) starker Zusammenhalt der Vermieter und aktiver Kur- und Tourismusverein gute interne Kommunikation z.b. Kreativ & köstlich vorhandene medizinische ambulante Einrichtungen Campingplatz mit großem Potential
10 Touristische Betriebe Schwächen (Weakness) keine Hotels/Leitbetriebe und sinkende Qualität bei privaten Vermietern Keine Marketingpartner in Bad Feilnbach für die Kur- und Gästeinformation (Kosten) Altersstruktur der Unternehmer und Vermieter die fehlende Unterhaltungsgastronomie und ein zu einheitliches Angebot zu wenig spezialisierte Betriebe (Segmentierung) z.b. Haustiere, Kinder und Familie, Sport, Gesundheit
11 Touristische Betriebe Schwächen (Weakness) zu wenig Nutzung des Mediums Internet zur Gästekommunikation zu viele kleine Aktionen und Veranstaltungen, keine Bündelung Oftmals nicht zeitgemäßes Angebot und Ausstattung der Betriebe fehlende Vernetzung mit den Kurkliniken und Hotels fehlende touristische Betriebe mit klarer Spezialisierung wenige professionelle touristische Betriebe keine Leuchtturmbetriebe
12 Touristische Organisationen z.b. Gemeinde, Kurverwaltung Stärken (Strengths) die Kundenfreundlichkeit im Tourismusbüro die (Stamm-) Gäste-Betreuung in Bad Feilnbach attraktive Veranstaltungen z.b. Adventsmarkt, Apfelmarkt, Gipflstürma viele kostenfreie Angebote z.b. Kurkonzerte, Wanderungen, Parkplätze kostenloses ÖPNV-Angebote für die Gäste mit der Kurkarte DB-Ticketcenter mit Reisebüro zur Planung der Anreise Positionierung als Moorheilbad und Natur-Heil-Dorf schon vorhanden und höchster Prädikatisierung als Heilbad
13 Touristische Organisationen z.b. Gemeinde, Kurverwaltung, et Schwächen (Weaknesses) Fehlende Akzeptanz des Tourismus als ein wichtiges Standbein der Wirtschaft in Bad Feilnbach Keine Urlaubsthemen und Marketingsegmentierung Keine Spezialisierung auf langfristige Trends: Medical Wellness, Wandern und Radfahren, Alternative Medizin Arbeitsabläufe durch problematische Raumaufteilung bei der Gästeinformation Kein attraktives Angebot im Haus des Gastes z.b. Bibliothek und Leseraum, Kinderraum, Gästeinformations usw..
14 Gefahren und Möglichkeiten in Bad Feilnbach Gefahren (Treats) 1. Produkt Bad Feilnbach wird unter Wert verkauft 2. Fehlende Motivation der Unternehmer und mangelnde Einsatzbereitschaft/Innovationskraft, fehlende Unternehmerfamilien am Ort "es geht uns gut oder es hilft nichts mehr Mentalität daraus folgt abnehmende Investitionsbereitschaft und Nachfolgeprobleme 3. sinkendes Engagement der Politik für touristische Anliegen Fehlendes Tourismusbewusstsein in der Bevölkerung 4. Starke Konkurrenz in manchen Tourismussegmenten mit anderen Orten z.b. Wandern: Aschau und Oberaudorf, Gesundheit: Bad Aibling und Bad Endorf 5. Relativ kurze Saisonzeiten, eingeschränkte Winterangebote
15 Gefahren und Möglichkeiten in Bad Feilnbach Möglichkeiten (Opportunities) 1. Stark wachsender zweiter Gesundheitsmarkt (Selbstzahler) 2. Wendelstein und Jenbachtal als attraktives Wander- und Radgebiet 3. Kurzurlauber nähe München, Tagesausflügler, Messe München 4. Starke Angebote an attraktiven Themenwegen (Moorerlebnis etc.) 5. Gewachsene und intakte Struktur im Dorf (oberbayrische Tradition, Brauchtum) 6. Genereller Trend zur Tradition, Gesundheit und Natur im Tourismus 7. Starke Erlebnisangebote über die Dachmarke Gipflstürma
16 Strategische Erfolgspotentiale/Kernkompetenzen und Abrundungsangebote Kernkompetenzen Kur- und Moorheilbad mit höchster Prätikatisierung Bad Feilnbach bekannt als traditionelles Dorf für Moorheilbäder Standort für hohe med. Kompetenz im Bereich REHA und AHB Das Urlaubs/ Ferien Zuhause Bad Feilnbach Natürlich Aktiv UaB Urlaub-am-Bauernhof-Betriebe mit gelebter Gastfreundschaft das umfangreiche kulinarische Angebot der Gasthöfe und Betriebe attraktive Themenrad- und Wanderwege am Wendelstein und im Jenbachtal gelebtes bayrisches Brauchtum und Traditionen einziges biologisches Obstanbaugebiet Bayerns mit Ostbäumen
17 Strategische Erfolgspotentiale/Kernkompetenzen und Abrundungsangebote Nähe zu: Bad Aibling, Bad Endorf und Rosenheim Therme Bad Aibling Therme Bad Endorf Abrundungsangebote Nähe zum Ausflug- und Skigebieten am Wendelstein und Sudelfeld Nähe zum Chiemsee und Tegernsee/Schliersee als großes Urlaubsgebiet der Bodensee Königssee Radweg durch Bad Feilnbach
18 Themenfelder Tourismus Bad Feilnbach Bad Feilnbach Natürlich Aktiv Wander- und Familienregion Geschäftsreisetourismus Touristische Themenfelder Moorheilbad Natur- Heil- Dorf (Entschleunigung) Geschäftsreisetourismus / Messen Niederschlag vor allem im Marketing Brauchtum, bayrische Tradition und Natur Brauchtum und Tradition vor allem Niederschlag im Ausbau des Ortsbild, Marke und Marketing sowie in den Veranstaltungen vor Ort
19 Themenfelder Tourismus Bad Feilnbach Zielgruppen- marketing Moorheilbad Natur-Heil-Dorf Brauchtum, Tradition und Natur Bad Feilnbach Natürlich Aktiv Wander- und Familienregion AHB und REHA (hoher med. Standard) Natur-Heil-Dorf (Entschleunigung!) (Mooranwendungen, Heilpraktiker, TCM, Homöopathie, Alternative Medizin) gelebte bayrische Traditionen und aktives Brauchtum einzigartiges naturbelassenes Obstanbaugebiet Naturerlebnis Wendelstein und Jenbachtal Urlaub auf dem Bauernhof (UaB) Wandern und Radfahrn Hoch ³ im bayrischen Meran Triologie der Landschaft Familien- und Kindererlebnis (UaB, Gipflstürma u.a.) Pferdewandern und Pferdeurlaub Campingurlaub Natururlaub mit Themenwegen Gesundheitsurlauber 40+ / Manager LOHAS Krankenkassen und Ärzte Traditionsbewusste LOHAS Familien mit Kinder bis ca. 14 Jahren Genießer Camping Familien mit Kinder bis ca. 14 Jahren Sportaktive Pferdeliebhaber Camping
20 Themenfelder Tourismus Bad Feilnbach Leitprojekte (neues Markenkonzept Bad Feilnabch) Moorheilbad Natur-Heil-Dorf AHB und REHA (hoher med. Standard) Natur-Heil-Dorf (Entschleunigung!) (Mooranwendungen, Heilpraktiker, TCM, Homöopathie, Alternative Medizin) Moorerlebnis Sterntaler Filze Gesundheitsfinder Stärkung von Moor als Heilmittel (Forschung und innovative Angebote) Ausbau des Natur- und Kurparkes Stärkung des medizinischen Potentials Brauchtum, Tradition und Natur Bad Feilnbach Natürlich Aktiv Wander- und Familienregion gelebte bayrische Traditionen und aktives Brauchtum einzigartiges naturbelassenes Obstanbaugebiet Naturerlebnis Wendelstein und Jenbachtal Urlaub auf dem Bauernhof (UaB) Wandern und Radfahrn Hoch ³ im bayrischen Meran Triologie der Landschaft Familien- und Kindererlebnis Pferdewandern und Pferdeurlaub Campingurlaub Natururlaub mit Themenwegen Apfelmarkt und Obstanbau Weibamarkt Ausbau der Themenwege Waldadvent und touristisch relevante Veranstaltungen Unterstützung weiterer Brauchtumsveranstaltungen Unterstützung von regionaler Vermarktung Erhalt der Kulturlandschaft Neue Themenwege Ausbau Wassererlebnis Jenbachparadies Gipflstürma Angebote Unterstützung Wildnisschule Ausbau/Neubau der Themenspielplätze Ausbau der touristischen Attraktionen und Wanderwege
21 Vermarktungs- und Zukunftsstrategie Professioneller touristischer Vertrieb unter Einbeziehung aller Vertriebskanäle und Medien 2. Aktive Gästebetreuung und umfassende Event- und Programmplanung in Bad Feilnbach 3. Aktive Ortsentwicklung mit dem Ziel, Bad Feilnbach als traditionelles oberbayerisches Gesundheitsdorf und attraktiven bayrischen Ferienort zu präsentieren 4. Konsequente Weiterentwicklung der USP s und Umsetzung der Leitprojekte 5. Weitere Entwicklung kundenorientierter, innovativer Produkte z.b. Kino im Wirtshaus (Innovationspreis 2012), Gipflstürma, Jenbachparadies usw.. 6. Stärkung des touristischen Beherbergungsangebotes in Bad Feilnbach durch spezialisierte Angebote der Vermieter (z.b. UaB, Familienhotel, Hundehotel, alternative Medizin, Naturheilkunde usw ) 7. Vermarktung Bad Feilnbach vor allem auch im Hinblick auf Geschäftseisende und die Messe München
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