Grundlagenliteratur. Beschorner, T./Pfriem, R. (Hrsg.) (2000): Evolutorische Ökonomik und Theorie der Unternehmung, Marburg

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3 Thema 2.1: Bleicher, K. (2004): Das Konzept integriertes Management: Visionen, Missionen, Programme, 7. Aufl., Frankfurt am Main Gomez, P./Zimmermann, T. (1993): Unternehmensorganisation: Profile, Dynamik, Methodik, Frankfurt am Main Hauser, P./Brauchlin, E. (2004): Integriertes Management in der Praxis: Die Umsetzung des St. Galler Erfolgsmodells, Frankfurt am Main Rüegg-Stürm, J. (2005): The new St. Gallen management model: Basic categories of an approach to integrated management, New York Schwaninger, M. (1994): Managementsysteme, Frankfurt am Main Ulrich, H. (2001): Das St. Galler Management Modell: Grundlagen des Führungsmodells, Bern Thema 2.2: Auer-Rizzi, W. (1996): Organisationale Gestalt. In: Die Betriebswirtschaft, 56, S Ketchen, D. J./Thomas, J. B./Snow, C. C. (1993): Organizational configuration and performance: A comparison of theoretical approaches. In: Academy of Management Journal, 36, S Meyer, A. D./Tsui, A. S./Hinings, C. R. (1993): Configurational approaches to organizational analysis. In: Academy of Management Journal, 36, S Miller, D. (1981): Toward a new contingency: The search for organizational gestalts. In: Management Studies, 18, S Miller, D. (1996): Configurations revisited. In: Strategic Management Journal, 17, S Wolf, J. (2000): Der Gestaltansatz in der Management- und Organisationslehre, Wiesbaden Thema 2.3: Ackermann, R. (2001): Die Pfadabhängigkeitstheorie als Erklärungsansatz unternehmerischer Entscheidungen. In: Schreyögg, G./Sydow, J. (Hrsg.): Strategische Prozesse und Pfade (Managementforschung 13), Wiesbaden, S Dievernich, F. E. (2007): Pfadabhängigkeit im Management: Wie Führungsinstrumente zur Entscheidungs- und Innovationsunfähigkeit des Managements beitragen, Stuttgart Erlei, M. (1996): Beeinflussungskosten, Reorganisation und Pfadabhängigkeit der Organisation. In: Zeitschrift für empirische Wirtschaftsforschung, 42, S

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5 Thema 3.3: Bauer, S. (1997): Das Konzept der Unternehmensvitalisierung der neue strategische Ansatz. In: Booz/Allen/Hamilton (Hrsg.): Unternehmensvitalisierung, Stuttgart, S Dörfler, A. (2002): Vitalitätsmanagement für Unternehmen: Dauerhafte Leistungsfähigkeit durch rechtzeitige Erneuerung, Wiesbaden Draeger-Ernst, A. (2003): Vitalisierendes Intrapreneurship Gestaltungskonzepte und Fallstudie, München und Mering Fuchs, J. (Hrsg.) (1995): Wege zum vitalen Unternehmen, Wiesbaden Steinle, C. (Hrsg.) (2000): Vitalisierung: Das Management der neuen Lebendigkeit, Frankfurt/Main Steinle, C./Ahlers, F./Fengewisch, S. (2001): Unternehmensvitalisierung durch Aktivierung von Humanressourcen. In: v. d. Oelsnitz, D./Kammel, A. (Hrsg.) Kompetenzen moderner Unternehmensführung, Bern u.a., S Wildemann, H. (1999): Revitalisierung von Unternehmen, München