COACHING Start:

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1 COACHING Start: Berufsbegleitender Lehrgang für professionelle Kommunikation und Coaching-Methoden 2011/2012 KVW Bildung in Zusammenarbeit mit trigon-entwicklungsberatung, Graz (A) Der Lehrgang ist vom österreichischen Coaching-Dachverband (ACC) anerkannt. Die Werkstatt entspricht den Bedingungen des deutschen Berufsverbandes für Coaching (DBVC). Die Akkreditierung bei ICF ist beantragt. Die Abschlussprüfung wird nach den Kriterien des ICF abgenommen. Zielgruppe Der Lehrgang wendet sich an Menschen in Begleitungs- und Beratungsfunktionen, PE/OE- Fachleute, (Unternehmens)-BeraterInnen, TrainerInnen, Lebens- und SozialberaterInnen und ProjektmanagerInnen Kostenloser Informationsabend: Donnerstag, , Uhr Ort: KVW Bezirk Brixen, Hofgasse 2, Brixen Hinweis: Anmeldung erforderlich! Erstellt von KVW Bildung Seite 1 von 9

2 Was ist Coaching? Coaching ist eine kontinuierliche, zeitlich begrenzte und partnerschaftlich ablaufende Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen bzw. Gruppen/Teams in der Verbindung von Berufsrolle und Person, zielorientiert und situativ ausgerichtet, wobei der/die zu Coachende für Lernen und Entscheidungen verantwortlich ist. Der Coach gestaltet Gespräch und Arbeit professionell und methodisch. Coaching ist nicht Psychotherapie und nicht Fachberatung, Coaching ist kein Ersatz für Führungsarbeit und auch kein on-the-job Training. Lernziele Coaching konstruktiv und prozesshaft gestalten Interaktionsfähigkeit verstärken Ein kommunikatives Klima und eine vertrauensvolle Beziehung herstellen psychosoziale Phänomene erkennen und bearbeiten Konzepte und Modelle anwenden Die Professionalität in Vertragsgestaltung, Diagnose, Lernprozessen, Planung, Visionsbildung, Kommunikation, Problemlösung, Urteilsbildung und in der Konfliktarbeit verstärken Interventionen und Techniken für die verschiedenen Coaching-Phasen anwenden Teilnahmebedingungen Jede Teilnehmerin/jeder Teilnehmer bringt 3 Jahre Berufserfahrung in einer Profit- oder Nonprofit- Organisation mit. Sie/er hat praktische Coaching-Anwendungsmöglichkeiten während der Lehrgangszeit. Die sozialpsychologischen Vorkenntnisse betragen mindestens 100 Stunden Weiterbildungen in Kommunikation, Gesprächsführung, Selbsterfahrung, Gruppendynamik, Therapie-Erfahrung. Bei Vorkenntnissen von mindestens 200 Stunden ist nach dem Potenzialworkshop der Einstieg ins Coaching Kompakt möglich. Damit die Lehrgangsleitung über den geeigneten Weg Werkstatt oder Kompakt entscheiden kann, benötigen wir eine konkrete Beschreibung der Vorkenntnisse und Ausbildungen siehe Information und Anmeldung, Seite 8. Abschluss Bei Absolvierung des Lehrgangs wird eine Teilnahmebestätigung ausgestellt. Bei positiver Abschlussprüfung erhalten die TeilnehmerInnen ein Zertifikat. Voraussetzungen zum Prüfungsantritt sind eine 80%ige Anwesenheit bei den Workshops, das Absolvieren des individuellen und des Lerncoachings sowie das Verfassen einer Coaching-Projektarbeit. Für die Abschlussprüfung wird ein Prüfungsbeitrag von 250,00 Euro (exkl. MwSt.) erhoben (Anmeldung bis 4 Wochen vor dem jeweiligen Prüfungstermin). Nach Erfüllen der Kriterien der EAS kann auch das EAS-Coach-Zertifikat damit erworben werden (Details auf Anfrage bei der Kursleitung). Erstellt von KVW Bildung Seite 2 von 9

3 Lehrgangskonzept und Ablauf Werkstatt» P r o j e k t a r b e i t» i n d i v i d u e l l e C o a c h i n g s» 1* Potenzial- Workshop 2** *** Basiswoche 6 Tage WS WS I II Kompakt WS III Lern- Coach ing WS IV WS V Abschlu ssprüfun g 1* sozialpsychologische Vorkenntnisse von mindestens 100 Stunden 2** sozialpsychologische Vorkenntnisse von mindestens 200 Stunden *** Basiswoche: Grundlagen der Kommunikation, Biografie, Selbsterfahrung Der Potenzial-Workshop stellt einen verbindlichen Einstieg in die Coaching-Weiterbildung dar und hilft, die Ziele für den Lehrgang zu klären. Je nach Vorkenntnissen besuchen die Teilnehmenden die Werkstatt oder das Kompakt (siehe Teilnahmebedingungen Seite 2). Coaching Projektarbeit: Jede Teilnehmerin/jeder Teilnehmer übernimmt für die Zeit des Lehrgangs einen praktischen Coaching-Fall. Dieser wird permanent reflektiert und abschließend im Workshop präsentiert sowie in einer schriftlichen Dokumentation zusammengefasst (ca. 5 Seiten). Individuelles Coaching: Zur Vertiefung der Praxisarbeit im Coaching hat jede Teilnehmerin/jeder Teilnehmer individuelle Coachingstunden außerhalb der Workshopzeiten nachzuweisen (10 Stunden bei Werkstatt, 6 Stunden bei Kompakt inkl. der Stunde im Lerncoaching). Der Mentor- Coach ist erfahrene Praktikerin/erfahrener Praktiker bzw. TrainerIn im Coaching. Die Person wird am Anfang des Lehrgangs von der Teilnehmerin/vom Teilnehmer gewählt und bleibt während des Lehrgangs unverändert. Hier können persönlich-berufliche Themen wie in einem Coaching bearbeitet werden. Lerncoaching: Praktische Arbeit als Coach im Workshop mit freiwilligen Personen bzw. Lehrgangs- TeilnehmerInnen als Coachee. Feedback und Reflexion durch die Lehrgangsleitung und TeilnehmerInnen. Eine Stunde des Lerncoachings wird als individuelle Coachingstunde angerechnet. Erstellt von KVW Bildung Seite 3 von 9

4 Die Lehrgangsleitung bringt den roten Faden ein, die TeilnehmerInnen arbeiten an ihren Situationen und bringen Fragen, Themen und Bedürfnisse ein. Praktizierende Mentor-Coaches von Trigon sowie KonsulentInnen begleiten die Workshops. Folgende Methoden werden eingesetzt: Erfahrungslernen durch Übungen, Rollenspiele mit Nachbesprechungen, Impulsreferate, Darstellung von Konzepten, Gruppenarbeiten, Lernpartnerschaften, Plenumsaustausch, bildhafte Arbeit durch Zeichnen, Malen bzw. Phantasiereisen. Bewegungsübungen, Symbol- und Metapherarbeit. Die Gruppengröße ist auf mindestens 8, maximal 16 Personen begrenzt. Zur intensiven Betreuung stehen je nach Gruppengröße bis zu zwei Workshop-TrainerInnen zur Verfügung. Inhalte Potenzial-Workshop und Einführung ins Coaching Standortbestimmung durch Rollengespräche zu Kontaktaufnahme, Ziel- und Vereinbarungsarbeit, Arbeit an Themen des Gesprächspartners usw. Grundlagen des Coaching, Anforderungen und Abgrenzungen, Kundenerwartungen an Coaching, Coaching-Kompetenzen, Lern-Ziele, Bedürfnisse der TeilnehmerInnen Coaching-Basiswoche: 6-tägige Veranstaltung 3 Themenfelder Interaktion und effektive Kommunikation Anerkennung und Zuwendung im Gespräch, Gesprächsbeziehungen und Optionen, Wahrnehmungsübungen, JOHARI-Window u. a. Modelle, Feedback, Übungen, Gruppenarbeiten Biografie und Skript Entwicklungsphasen des Menschen biografische Arbeit Lebensdrehbuch, innere Druckmittel, Einschränkungen sowie Ressourcen und Fähigkeiten Selbsterfahrung und -reflexion Selbst- und Fremdbildarbeit, Übungen zu Kommunikation in Gruppen und in Einzelgesprächen wie Entscheiden, Informieren, sich einbringen, konkretisieren usw. Workshop 1: Coaching Vorgehenskonzept, Ziele und Vertragsarbeit Ganzheitliches Coaching, was ist das? Zuhören, hinhören und Wahrnehmung verbale/nonverbale Kommunikation Coaching-Phasen als gesamter Prozess und Gesprächsstruktur Coaching-Rollen Beziehungsstrukturen im Coaching Ethik-Grundlagen ( Credo ) Rahmenbedingungen und Positionen des Coach zum KundInnen-Thema Zielgestaltung, -formulierung Verträge im Coaching (bilateral, mehrdimensional) Bewegungsund Kreativ-Übungen als Ergänzung und Vertiefung Workshop 2: Analyse- und Diagnosearbeit, Lernkonzepte und Bewusstseins-Bildung Situationsanalysen mit verschiedenen Methoden wie bspw. 4-Ebenen, SWOT bis Tetralemma Praktische Übungen zu den verschiedenen Methoden zu eigenen Beispielen Lernstile, Lernzyklus Lernprozesse und Entwicklungsarbeit Kommunikationsprozess, Gesprächsanalyse, Optionen und Grundhaltungen für einen effektiven Coachingprozess Rollengespräche, Bildarbeit, kreative und Bewegungsübungen als Ergänzung und Vertiefung Erstellt von KVW Bildung Seite 4 von 9

5 Workshop 3: Problemlösung, Entscheidungsarbeit und Konflikte im Coaching Coaching als Unterstützung bei Problemlösung, Urteilsbildung und Entscheidung Methodenarbeit wie Lemniskate, Entscheidungsmatrix, Rhombus usw. Arbeit mit Widerstand, Ursachen, innere und äußere Widerstände Feedbackarbeit, Spiegeln, Konfrontieren, Ermutigen, usw. Psychospiele und praktische Möglichkeiten des Umgangs damit Gefühle als Energiequelle im Prozess Konfliktarbeit, Eskalationsstufen Abgrenzung zu Mediation Bewegungs- und kreative Übungen, Bildarbeit als Ergänzung und Vertiefung Workshop 4: Zukunftsarbeit, Strategieplanung und Interventionen Vom Zukunftsbild zur Gegenwartsgestaltung Methoden der Visionsarbeit und Zukunftsgestaltung Interventionen, die von der Vision zur Umsetzung führen Qualitäten persönlicher Entwicklung Varianten von Zukunftsarbeit im Coaching Mein Credo, meine Werte als Coach Ethik und Problemfälle aus dem Coaching-Alltag Strategie, Vorgehensweisen, Coaching-Planung mit Zeit und Struktur im Prozess Ressourcenarbeit und peak-experience, positiv wording Rollengespräche, Bewegungs- und kreative Übungen Workshop 5: Coaching-Abschluss und Evaluation, Spezialsituationen, Aus- und Rückblick Abschließen und Abrunden Evaluationsphasen und Effektivität des Coaching Evaluationsmöglichkeiten Spezialthemen aus der Coachingpraxis bzw. aus den Fragen/ Erfahrungen der TeilnehmerInnen (bspw. Team-Coaching, Abbruch, psychotherapeutische Grenzbereiche o. ä. m.) Projektpräsentationen Transferarbeit wie Konkretisierung, innere Sabotagen, Umsetzungshilfen, Rahmenbedingungen, Instrumente für effektive Coachingarbeit Feedback und Feed-forward, Entwicklungsfelder und Verhaltensmuster Lehrgangs-Rückblick, Erfahrungen und Erkenntnisse individuelle Lernergebnisse und zukünftige Lernvorhaben Marktplatz wechselseitiger Nachfragen und Angebote Abschluss Kursleitung Dr. Werner Vogelauer, St. Pölten (A) Trigon Entwicklungsberatung Jahrgang 1948, Unternehmensberater, Coach, supervidierender Transaktionsanalytiker (STA), Master Certified Coach (MCC) der ICF, Lehrsupervisor (EAS) sowie Lehrtrainer Logosynthese, mehr als 15 Jahre Führungserfahrung, selbstständig als Trainer und Berater seit 1982, Mitbegründer der Trigon Entwicklungsberatung, Gründungsmitglied des österreichischen Coaching-Dachverbandes (ACC). Arbeitsschwerpunkte: Gestalten und Begleiten von Entwicklungsund Veränderungsprozessen, Teamentwicklung, Team-Coaching, Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen, Weiterbildung für TrainerInnen und BeraterInnen. Erstellt von KVW Bildung Seite 5 von 9

6 Das Trainerteam Dr. Werner Vogelauer, St. Pölten (A) Trigon Entwicklungsberatung, s. Seite 5. Christine Gasser, Bozen (I), Supervisorin und Lehrsupervisorin, Coach, Integrative Supervision bei Fritz Perls Institut/Europäische Akademie für psychosoziale Gesundheit, Düsseldorf, Coaching- und Mediationsausbildung bei Trigon, Entwicklungsberatung, Gründungsmitglied und mehrjährige Vorsitzende des Südtiroler Berufsverbandes Supervision und Coaching, Lehrerin, Referententätigkeit in der Jugend- und Erwachsenenbildung, seit 2000 Supervisorin und Coach am Deutschen Schulamt Arbeitsschwerpunkte: Supervision, Coaching, Mediation, Teamentwicklung und Moderation in pädagogischen, sozialen und pastoralen Feldern. Ulrike Aigner, (A), Trainerin und Coach, Studium "Management & Wirtschaft" mit Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung, langjährige Erfahrung in KMU Unternehmen in den Bereichen Personal und Controlling sowie 7 Jahre als Leiterin der internationalen Personalentwicklung eines Konzerns, Fachhochschullektor am Management Center Innsbruck, Buchautorin, zahlreiche Weiterbildungen im Bereich Persönlichkeitsentwicklung/Human Ressource und PR Arbeitsschwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung, Begleitung in Veränderungsprozessen, Potenzialanalysen und Assessment Center, Training für Führungskräfteentwicklung und Human Ressource, Coaching. Dr. Harriet Kretschmar, München (D), Trigon Entwicklungsberatung, Studium der Betriebswirtschaftslehre, 10 Jahre Personal- und Organisationsentwicklung in bayerischem Industriekonzern, 4 Jahre Linienfunktion in Personalreferat und Recruiting, seit 2001 selbstständige Unternehmensberaterin, seit 2002 Mitglied bei Trigon in München, abgeschlossene Weiterbildung in gestalttheoretischer Psychotherapie, zertifizierte Coach der International Coach Federation (ACC). Arbeitsschwerpunkte: Organisationsveränderungen, Kundenorientierungsprogramme, Training für Führungskräfte, Konfliktbegleitung; Recruiting, Personalentwicklung. Erika Bergner, Uster (CH), Trigon Entwicklungsberatung, Professional Certified Coach (PCC) der ICF, Organisationsberaterin und diplomierte Supervisorin BSO, Mediatorin SDM-SFM, diplomierte Erwachsenenbildnerin (HF). Seit 1991 freiberufliche Beraterin, Begleiterin und Trainerin von Menschen in Profit- und Non Profit Organisationen. Seit 2003 Konsulentin von Trigon Entwicklungsberatung, seit 2007 Trigon-Genossenschafterin. Arbeitsschwerpunkte: Gestaltung von lebensphasengerechten Veränderungs- und Entwicklungsprozessen sowie Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen, Team- und Führungscoaching, Kompetenzmanagement, Biografiearbeit, Gesundheitsförderung. Erstellt von KVW Bildung Seite 6 von 9

7 Termine Anz. Tage Termin Ort Informationsabend 1 Do KVW Brixen Potenzial-Workshop 2 Fr Sa KVW Meran Basis-Woche 6 Mo. 24. Sa Meran oder Ostschweiz 1. Workshop 3 Do. 08. Sa KVW Brixen 2. Workshop 3 Do. 16. Sa KVW Meran 3. Workshop 3 Do. 29. Sa KVW Brixen Lern-Coaching 2 Fr. 11. Sa KVW Meran 4. Workshop 3 Do. 05. Sa KVW Brixen Abschluss-Workshop 3 Do. 13. Sa KVW Meran Prüfung 2 (Fr. 02.) - Sa Meran oder Brixen Geplante Uhrzeiten: Start 1. Tag: 9.30 Uhr, Ende letzter Tag: Uhr * Basiswoche: Falls nur eine geringe Zahl der TeilnehmerInnen zum Besuch der Basiswoche verpflichtet werden bzw. die MindestteilnehmerInnenzahl für die Durchführung derselben in Südtirol nicht erreicht wird, haben die TeilnehmerInnen die Möglichkeit die Basiswoche in der Schweiz zu besuchen. Veranstaltungsorte KVW Meran, treff.bildung, Otto-Huber-Straße 64 KVW Brixen, Forum, Romstraße 9 Kosten Ausbildung mit Basiswoche 6.600,00 Euro Ausbildung ohne Basiswoche 4.900,00 Euro zuzüglich Prüfungsgebühr 250,00 Euro sowie Unterkunft/Verpflegung Dieser Betrag enthält sämtliche Arbeitsunterlagen und die individuellen Coachings. Ratenzahlung möglich: 1. Rate ( ) 2. Rate ( ) 3. Rate ( ) mit Basiswoche 3.000,00 Euro 1.800,00 Euro 1.800,00 Euro ohne Basiswoche 3.000,00 Euro 1.900,00 Euro Hinweis: Informieren Sie sich über evtl. Fördermöglichkeiten Ihrer beruflichen Weiterbildung! Erstellt von KVW Bildung Seite 7 von 9

8 Stornobedingungen Bei Abmeldung nach dem werden 500,00 Euro für die Bearbeitung verrechnet. Bei Abmeldung nach dem werden 50% des Teilnahmebetrages und bei Abmeldung nach dem werden 100% des Teilnahmebetrages verrechnet. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere, für die Teilnahme geeignete Person genannt wird. Anmeldung Anmeldung innerhalb 1. September 2011 erforderlich. Danke! Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte das beigelegte Anmeldeblatt. Weiters bitten wir Sie per Brief, Fax oder Mail eine konkrete Beschreibung Ihrer Vorkenntnisse und Ausbildungen im sozialpsychologischen Bereich Thema, Anzahl der Stunden/Tage, Veranstalter und Ihrer Berufserfahrungen sowie eine Kurzbiografie (1 A4-Seite), die an alle TeilnehmerInnen weitergegeben werden kann an die KVW Bildung Brixen zu senden (Adresse siehe Anmeldebogen). Erstinformation und Beratung KVW Bildung Reinhilde Mayr, Bildungsverantwortliche Hofgasse 2, Brixen Tel. 0472/ Fax 0472/ Inhaltliche Information Trigon Entwicklungsberatung Trigon ist ein Beratungsunternehmen für Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, marktwirksame Unternehmensentwicklung, Konfliktmanagement und Mediation mit Büros in Graz, Klagenfurt, München und Wien. Ausführliche Informationen unter und unter Dr. Werner Vogelauer, 3100 St. Pölten (A), Himmelgasse 6 Tel. +43 (664) , Fax +43 (2742) , werner.vogelauer@trigon.at Erstellt von KVW Bildung Seite 8 von 9

9 Anmeldebogen Coaching Lehrgang 2011/2012 Bitte diese Seite kopieren und senden/faxen an: KVW Bildung Hofgasse 2, Brixen Tel. 0472/ , Fax 0472/ Persönliche Daten Name... Geburtsdatum... Geburtsort... Adresse... Tel. beruflich Tel. privat Handy Beruf Derzeitige Tätigkeit Organisatorisches zum Lehrgang Ich brauche als Beleg für die Lehrgangskosten eine Rechnung an: Firmenbezeichnung... Straße..PLZ und Ort... MwSt. Nr.... Steuernr Anlagen: A) Detaillierte Beschreibung der Vorkenntnisse und Ausbildungen B) Kurzbiographie Ich melde mich verbindlich an und anerkenne die in diesem Prospekt angeführten Kosten, Zahlungsbedingungen und Stornogebühren. Datum: Unterschrift: Datenschutzgesetz: Es wird darauf hingewiesen, dass sämtliche personenbezogenen Daten, einschließlich der sensiblen Daten im Sinne des Legislativdekretes Nr. 196/2003 zur Durchführung der Bildungsveranstaltungen verwendet werden. An Dritte werden die Daten nur weitergegeben, sofern es für die Durchführung der Veranstaltung unbedingt notwendig ist. Die Daten können jederzeit auf Wunsch des Kunden gelöscht oder die Zustimmung für Werbezwecke kann verweigert werden. Datenschutz-Hinweis und Rechte des Betroffenen können in unseren Bezirksbüros angefordert werden. Erstellt von KVW Bildung Seite 9 von 9