BRIDGE.AG Strategien die wirken!

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1 BRIDGE.AG Strategien die wirken! Wir helfen bei der Überbrückung von Entwicklungsphasen Christoph Erath 2012

2 Das Team besteht aus Unternehmern mit individuellen fachlichen Schwerpunkten Meor ehrod das Ault, meor grüozod das Nü... Auszug aus dem Gedicht von Gebhard Wölfle zum Anlass der Eröf fnung der Wälderbahn Volksfest in Egg 1902 Christoph Erath Dipl. oec., Mag. Strategie-, Managementexperte Wolfgang Maute Dr. jur. Wirtschafts-, Finanzexperte Martin Luger Betr. Oec. Vertriebs-, Personalxperte Strategien die wirken! 2

3 Der grösste Stellhebel für Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit ist die Verankerung der Strategie bei den Mitarbeitern und in den Prozessen Gerade in Zeiten des Umbruchs erfolgt die Umverteilung der Marktanteile! Unternehmen die sich jetzt in Position bringen sind die Gewinner! Welche Marktposition Wollen Sie einnehmen und wirken ihre Strategien bereits? Die Umsetzung der Strategie ist für den Erfolg zentral, in der Realität muss sie verständlicherweise oft dem Tagesgeschäft weichen! Dadurch bleibt die Wirkung nur gering! Wir von BRIDGE haben uns darauf spezialisiert, die Potenziale im Unternehmen zu erkennen und gemeinsam mit dem Führungsteam/Mitarbeiter zur Umsetzung zu bringen! Es erfolgt eine Bündelung der Kräfte, damit die richtigen Dinge angegangen und richtig durchgeführt werden! Wenn die Zielposition und der Weg klar sind, richten sich die Kräfte der Mitarbeiter darauf einen Beitrag dazu zu leisten! Das gibt den Unterschied der am Markt erkennbar wird! Strategien die wirken! 3

4 Strategien wirken wenn sie über alle Ebenen umgesetzt sind 1. Fokussieren des Unternehmens auf eine klare Strategie und Ziele Unternehmensstrategie Strategische Ziele a) Unternehmensebene BSC/Steuerung b) Organisationsebene Projekt, Prozess 3. Konsequenzen ziehen Personalmassnahmen Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern Prozess Leistung steuern Mitarbeiter- Feedbackgespräch c) Mitarbeiterebene Kontin. Messung der Zielvereinbarungen 2. Steuerung der Leistung Strategien die wirken! 4

5 Eine gute Strategie muss folgende Prüffragen beantworten Mit welchen Leistungen bei welchen Zielgruppen verdient das Unternehmen zukünftig sein Geld In welchen Märkten/Teilmärkten wollen wir wie positioniert sein (Frage nach den fokussierten Märkten und als was wir dort erkannt werden wollen) Welche Erfolgsfaktoren sind für die wirtschaftliche Entwicklung entscheidend Welche Erfolgsfaktoren verhelfen dem Unternehmen die fokussierte Marktstellung einzunehmen Welchen Beitrag kann jeder einzelne Mitarbeiter zur Erreichung der strategischen Ziele leisten Wie unterstützen die Prozesse im Unternehmen die Erfolgsfaktoren Wie wird im Unternehmen das Lernen aus Erfahrungen unterstützt Strategien die wirken! 5

6 Was ist das besondere an unserer Leistung? Menschen gewinnen für sinnvolle Vorhaben und über Werteangebote Identifikation erreichen (Methoden der Existenzanalyse nach Viktor Frankl) Weniger ist mehr insbesondere bei der Positionierung von Unternehmen oder Marktleistungen ist Treffsicherheit gefragt (Referenz z.b. SKINFIT) Wir gehen ganz tief in die Organisation insbesondere in die Prozesse, damit die angedachten strategischen Vorteile auch Realität werden Wir arbeiten mit den Mitarbeitern und bringen sie für die neue Ausrichtung in Position diese danken das mit ihrer Kraft für sinnvolle Aufgaben und Herausforderungen Wir integrieren uns in das Team und sind wertvoller Bestandteil, nicht Fremdkörper Viel Erfahrung (und ausgezeichnete Referenzen) Strategien die wirken! 6

7 Können wir sie auf ihrem Weg unterstützen? BRIDGE Management + Invest AG Werkstrasse 12a CH-9444 Diepoldsau Tel Fax überbrücken... Strategien die wirken! 7