4. Ilmenauer Wirtschaftsforum

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1 4. Ilmenauer Wirtschaftsforum "Controllingkonzepte für die mittelständische Wirtschaft (KMU)" 27.0ktober1994 Technische Universität Ilmenau Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

2 Verzeichnis der Beiträge Seite RolfDintner Controlling - Controllertätigkeit - Controllingkonzepte RolfDintner Besondere Aspekte des Controlling in kleinen und mittelständischen Unternehmen der neuen Bundesländer Winfried Matthes Entwicklungscontrolling Hilmar Friedrich 23 Entwicklung von der traditionellen Kostenrechnung zu einem entscheidungsorientierten Controllingteam in einem mittelständischen Unternehmen E. Schmiedeknecht 32 Die Entwicklung der Kostenrechnung und des Controlling in einem thüringer Unternehmen - der Jena-Optronik GmbH Jürgen Rade 42 Controllingkonzepte für die mittelständische Wirtschaft (KMU) Hubert Dechant 52 Investitions-Controlling in mittelständischen Unternehmen Walter Hegner 62 Ausweis von Primärkostenstrukturen in Produktkalkulationen Carlo Schmidt 69 Kosten- und Erlösplanung als Basis für das Controlling in einer Unternehmensgruppe von kleineren und selbständigen GmbH's Lars Dethlefs 75 Organisations- und Führungsstruktur in kleinen und mittleren Unternehmen als Chance und Notwendigkeit für die Anwendung von Lean-Management Lars Dethlefs 82 Ist der Ansatz kalkulatorischer Kosten in der Preiskalkulation von KMU überflüssig?

3 Werner Nuß 87 Prozeßkostenrechnung auf der Basis des EBO-Systems P. Hirschmann / A.-W Scheer 92 Prozeßcontrolling mit Kosten und Erlösen V. Zimmermann / A -W Scheer 98 Modellbasiertes Geschäftsprozeßmanagement - Methoden zur Steuerung betrieblicher Abläufe GBS Gesellschaft für betriebswirtschaftliche Software mbh 105 Prozeßkostenrechnung - eine Alternative oder Ergänzung zu herkömmlichen Kostenrechnungssystemen? Margot Bock 113 Kostenrechnung und Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen sowie der Einfluß moderner Produktions- und Informationstechnologien CAI Systemhaus GmbH 122 Komplettlösung für mittelständische Fertigungsbetriebe in Client-Server-Architektur Christian Runzheimer 129 Die konstruktionsbegleitende Kalkulation als Instrument eines marktorientierten Produkt Controlling? mbp Industrie Software GmbH 138 Integrierter Planungsprozeß in PROFID Christian Wallasch 149 Struktur der Methoden des Informationsmanagements und deren Nutzung durch das Controlling W. Brenner / V. Hamm 160 Benchmarking als Erweiterung traditioneller Controllingssysteme Eckehard Schmidt 168 Controlling in Produktion und Logistik mit modernen Software -Tools

4 Eugen Daum 174 Die zukünftige Entwicklung des Controlling Hartwig Etzold 178 Informationsgewinnung und Entscheidungsunterstützung mit dem SAS-System Herfried Schneider 184 Produktionscontrolling in einer veränderten Produktionswelt - Stand und Perspektiven (Thesen) Andreas Bieler 193 Gestaltungsaspekte im schlanken Produktionscontrolling Wolfgang Zahn 203 Target Costing beim Automobilzulieferer Franka Köditz 207 Controlling der Organisationsentwicklung und des Human Resource Management Bernd Lindemann / Carsten Lehr 215 Externes und Beratungs-Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen Martin Bayer 219 Investitionsbeurteilung - ein Beratungs- und Steuerungsinstrument im Kreditgeschäft der Banken Carsten Lehr 222 Controlling Banking - Neue Wege im Beratungsgeschäft der Banken? Olaf Homburg 227 Externes Controlling - Eine Option zur Verbesserung der Unternehmensführung in kleinen und mittleren Unternehmen Karl-Heinz Hoppe 241 Marketing-Controlling in erwerbswirtschaftlichen Unternehmen Kerstin Petzold / Ilka Schreiber 249 Marketing-Controlling in kleinen technologieorientierten Unternehmen

5 Hans-Jürgen Stuhr 256 Controller im Spannungsfeld zwischen gewerblicher und freiberuflicher Tätigkeit Hans Jürgen Stuhr / Heinz Grote 265 Controller-Aufgaben im Bereich des Patentwesens Hans Jürgen Stuhr / Heinz Grote 275 Patent-Verwertungscontrolling Wilfried Frohnhofen 287 Bedeutung des Controlling bei der Sicherung und Sanierung der Unternehmung Tobias Nagle 292 Anmerkungen zum Planungsträger in mittelständischen Betrieben