Wissensmanagement im Schweizer Leistungssport Analyse und Empfehlungen für Sportverbände

Transkript

1 smanagement im Schweizer Leistungssport Analyse und Empfehlungen für Sportverbände Swiss Olympic Forum Interlaken, 12. Mai Bild: Keystone

2 Programm Überblick, Resultate und Massnahmen smanagement im CH-Leistungssport; s. Summary in De/Fr Umsetzung smanagement in Verbänden Beispiele und Herausforderungen; Austausch im Plenum Pause Hausaufgabe Themenliste Details Massnahme #1 Entwicklung gemeinsame Themenliste Workshops in 4 Gruppen; s. Entwurf Themenliste in De/Fr als Arbeitsgrundlage

3 Einführung

4 (Tagesanzeiger, August 2015)

5 Bedarf Sportverbände Besitzt Ihr Verband ein smanagement-system, um den stransfer von den Trainern in den Verband sicherzustellen? (n=42) [PROZENTSATZ] [PROZENTSATZ] Ja Nein (Quelle: SPLISS-CH, 2011)

6 smanagement: Begriff «smanagement ist das geschickte Organisieren und der bewusste Umgang mit der Ressource zur Realisierung von Wettbewerbsvorteilen» (Gerhards, 2010)

7 smanagement: Bausteine Kultur Strategie Zielerreichung bewerten sziele formulieren Praxis bewahren identifizieren nutzen skooperation verteilen erwerben entwickeln (in Anlehnung an Probst et. al, 2010, Moser 2002)

8 : Zwischen Daten und Kompetenz Haltung / Einstellung + Struktur + Vernetzung + Kontext + Anwendung + Erfahrung Informationen + Können + Handeln «implizit >< explizit" Kompetenzen anwenden & lernen Daten dokumentieren & kommunizieren (In Anlehnung an die streppe von North, 2002 resp. Lehner, 2014)

9 Resultate

10 = Optimierungspotential Kultur Strategie bewerten sziele formulieren Praxis bewahren identifizieren nutzen skooperation verteilen erwerben entwickeln

11 Situation Verbände (An-)Bindung Nationaltrainer Lernen von den Alten (Trainer, Funktionäre, Athleten!) Performante Ad-hoc Organisation Verbindung Ausbildung und Leistungssportentwicklung Forschung & Entwicklung Datenmanagement

12 «swissmade» mit Handwerk der Zeit voraus

13 Situation Heute smanagement im Leistungssport Swiss Olympic Forum Spitzensportdesk Olympic-Coach- Programm Club-of-Six Verbandsseminare Swiss Sport Management Center Trainer Ausbildung Schweiz Lehrmittel (inkl. J+S) Eltern- und Athletenbildung Magglinger Trainertagung Sportclic.ch / mobilsport.ch Verbandsmatrix/ Projektportfolio RLS/SOA Taskforce Berichte Verbands- und Athletensupport Forschungskonzept Sportförderung FOKO Sportwissenschaftliche Forschung SOA

14 Absicht und Massnahmen

15 Absicht smanagement Wir wollen im Schweizer Leistungssport den effizienten Umgang mit sicherstellen, wirksames identifizieren und entwickeln, das Verbundsystem und dessen Akteure bei Lernprozessen unterstützen, Raum und Anreize für Innovationen schaffen.

16 Strategie und Rollen smanagement im Leistungssport 0_Strategie_Fördersystem Swiss Olympic Trainer- Bildung CH

17 Verzahnung smanagement im Leistungssport 0_Strategie_Fördersystem Swiss Olympic Trainer- Bildung CH

18 Entwicklung - Optimierung Priorisierung der empfohlenen Massnahmen 0_Strategie_Fördersystem 1_Themenlisten 2_Yellow- Pages 6_Verbands- Gespräche 14_Athleten- Daten Swiss Olympic 10_Experten- FAQ 9_Drehscheibe 5_Forschungs- Beratung 4_Sportarten- Entwicklung 11_Lernen von Anderen 7_Wettkampf- Datenbank 15_Basiswissen 12_Sensibilisierungskampagne 8_Innovations- Pool 3_Themen- Pflege Trainer- Bildung CH 13_Weiterbildung Strategische Ebene: Förderung Operative Ebene: Etappe I, Etappe II, Etappe III / Leuchtturm

19 Etappierung Planung der empfohlenen Massnahmen Massnahme # Beschrieb Initiative Art Abhängigkeit # _Nationale_Themenlisten Kataloge der sbereiche EHSM/SOA Neu alle > 2_Yellow_Pages Übersicht Experten / Kompetenzzentren EHSM/SOA Neu 1, 3, 9, 10, 11, 13 > > 3_Themenpflege Themen aktualisieren (state-of-the-art), Expertise im Tandem EHSM/SOA Opt. 1, 2, 4, 5, 8, 9,13,15 > > > 4_Sportartenentwicklung Unterstützte Entwicklung Sportart / Disziplin SOA Opt. 3, 5, 6, 8, 13, 15 > > > 5_Forschungsberatung Triage, Übersetzung, Beratung zh. Verbände EHSM Opt. 3, 4, 6, 8 > > > 6_Verbandsgespräche Differenzierung: Entwicklung / Beratung / Verwaltung / uam. SOA Opt. 4, 5, 8, 9, 12 > > > 7_Wettkampfdatenbank Synergetische Nutzung Wettkampfdaten SOA/EHSM /Armee Neu 5, 9, 14 > 8_Innovationspool FOKO / ESSO konsolidieren, Schwerpunkt Entwicklung SOA/BASPO Opt. 3, 4, 5, 6, 10 > > > > > 9_Drehscheibe CRM, Projektportfolio, Partnering, Ev aluation Wiss.Mgmt. SOA/BASPO Opt. 2, 8, 10 > > > > > 10_Experten_FAQ Expertentool für Beratung und Entwicklung EHSM/SOA Neu 2, 3, 5, 6, > > > > 11_Lernen_von_Experten Praktika, Jobrotation, Mentorate, Alumni, D.Übergaben TBS Opt. 2, 6 > > > 12_Sensibilisierungskampagne Commitment / Lern- und Fehlerkultur / Kom.Konzept SOA Ausb. alle > > > > 13_Weiterbildung Lebenslanges Lernen: für alle im Leistungssport: Newsletter TBS Opt. 3, 4, 5, 6, 11, 15 > > > > 14_Athletendaten Div. Bemühungen d. Akteure zusammenführen EHSM Ausb. 5, 7 > > > Vorstudie 15_Basiswissen 60% Leistungssportwissen zugänglich für alle, inkl. e-learning J+S-NWF/TBS Ausb. 3, 11, 13 > > > > Vorstudie Neu = Neuentwicklung / Opt. = Bestehendens optimieren / Ausb. = Bestehendes ausbauen Etappe I Etappe II Etappe III

20 Schwerpunkte bis Mitte 2017 Umsetzung der Etappe I 0_Strategie_Fördersystem 1_Themenlisten 14_Athleten- Daten 2_Yellow- Pages 10_Experten- FAQ Swiss Olympic 9_Drehscheibe 6_Verbands- Gespräche 5_Forschungs- Beratung 4_Sportarten- Entwicklung 11_Lernen von Anderen 7_Wettkampf- Datenbank 15_Basiswissen 12_Sensibilisierungskampagne 8_Innovations- Pool 3_Themen- Pflege Trainer- Bildung CH 13_Weiterbildung Strategische Ebene: Förderung Operative Ebene: Etappe I, Etappe II, Etappe III / Leuchtturm

21 Situation Verbände: Austausch

22 «wissens-uhr-werk» swissmade knowledge management in elite sports 0_Strategie_Fördersystem 1_s- Landkarten 2_Yellow- Pages 6_Verbands- Gespräche 14_Athleten- Daten Swiss Olympic 10_Experten- FAQ 9_Drehscheibe 5_Forschungs- Beratung 4_Sportarten- Entwicklung 11_Lernen von Anderen 7_Resultat- Daten 15_Basiswissen 12_Sensibilisierungs- Kampagne 8_Innovations- Pool 3_Themen- Pflege Trainer- Bildung CH 13_Weiterbildung Strategische Ebene: Förderung Operative Ebene: Etappe I, Etappe II, Etappe III / Leuchtturm

23 Pause im Theatersaal ( Uhr) Bild: Keystone

24 Massnahme #1: Themenliste

25 Hausaufgabe Themenliste: Grundlage Kultur Strategie bewerten sziele formulieren Praxis bewahren identifizieren nutzen skooperation verteilen erwerben entwickeln

26 Hausaufgabe Themenliste: Übersicht an Themen und Experten 0_Strategie_Fördersystem 1_Themenlisten 2_Yellow- Pages 6_Verbands- Gespräche 14_Athleten- Daten Swiss Olympic 10_Experten- FAQ 9_Drehscheibe 5_Forschungs- Beratung 4_Sportarten- Entwicklung 11_Lernen von Anderen 7_Wettkampf- Datenbank 15_Basiswissen 12_Sensibilisierungskampagne 8_Innovations- Pool 3_Themen- Pflege Trainer- Bildung CH 13_Weiterbildung Strategische Ebene: Förderung Operative Ebene: Etappe I, Etappe II, Etappe III / Leuchtturm

27 Idee slandkarte

28 Idee slandkarte

29 Grundsystematik: Themenliste Leistungssport Athlet Organisation System

30 Mikroebene: Athlet Athlet Trainingssteuerung Wettkampfsteuerung Technik Taktik Sportphysiologie Sporternährung Sportbiomechanik Sportmedizin Sportphysiotherapie Sportpsychologie Coaching Karrieren & Umfeld Organisation System

31 Mesoebene: Organisation Organisation Strategisches Management Marketing Management Ressourcen Management Förderstrukturen Athletenweg Datenmanagement System

32 Makroebene: (Sport-)System System Leistungssport Klima CH Sportsystem CH Internationale Sportpolitik Internationale Events System

33 Grundsystematik: Themenliste Leistungssport Organisation Strategisches Management Marketing Management Ressourcen Management Förderstrukturen Athletenweg Datenmanagement System Leistungssport Klima CH Sportsystem CH Internationale Sportpolitik Internationale Events Organis ation Syst em Athlet Trainingssteuerung Wettkampfsteuerung Technik Taktik Sportphysiologie Sporternährung Sportbiomechanik Sportmedizin Sportphysiotherapie Sportpsychologie Coaching Karrieren- & Umfeldgestaltung

34 stiefe Laborwissen 5% Geschäftsgeheimnisse, Wettbewerbsvorteile, Spezialwissen 35% (Sport-) Spezifisch Detailkenntnisse, Expertisen erfahrungsbasiert, kurze Halbwertszeit Basiswissen 60% Grundlagen, auch aus Mutterdisziplinen vorwiegend Querschnittsthemen, allgemein bekannt und öffentlich zugänglich getestet und Evidenz basiert lange Halbwertszeit (>10 Jahre)

35 Workshop Themenliste: Entwicklung, Diskussion in 4 Gruppen

36 Workshop Themenliste: Fragen Finden die aktuellen Themen aus den Verbänden einen Platz in der Liste? Wo auf der Liste ist Sportartspezifität unumgänglich? Wo würden Technik und Taktik und allenfalls weitere spezifische Themen aus den Sportarten sinnvollerweise aufgeführt? Wie könnte eine hierarchische Gliederung der spezifischen Themen je Sportart im Detail aussehen?

37 Herzlichen Dank! Christoph Conz Nicole Gassmann Bild: Keystone

38 Mittagessen im Theatersaal Bild: Keystone