Dieter Arnold (Hrsg.) Intralogistik. Potentiale, Perspektiven, Prognosen. Mit 175 Abbildungen. Springer

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1 Dieter Arnold (Hrsg.) Intralogistik Potentiale, Perspektiven, Prognosen Mit 175 Abbildungen Springer

2 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung des Herausgebers Intralogistik - die späte Taufe einer längst erwachsenen Branche Die innere Struktur des Buches Anliegen und Inhalt des Buches 3 2 Eine Branche entdeckt ihre Potentiale Intralogistik - eine starke Branche stellt sich vor 5 PETER GÜNTHER Die Produktpalette der Intralogistik Die Intralogistik-Branche in Zahlen Intralogistik - eine starke Branche braucht gute Köpfe Intralogistik - eine Branche und ihre Aktionen Intralogistik - Und wie geht es weiter? Von der frühen Logistik zur Intralogistik 16 REINER WESSELOWSKI Die Historie Die logistische Neuzeit" Der Weg zur Intralogistik Intralogistik als wichtigstes Glied von umfassenden Lieferketten JOACHIM MIEBACH UND PATRICK PAUL MÜLLER Die gewachsene Bedeutung der Logistik Die Intralogistik als Teilgebiet der Logistik Die Intralogistik - das Herzstück der Supply Chain Die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Verständnisses von innerbetrieblichen logistischen Prozessen Interdisziplinäre Zusammenarbeit in der Intralogistik erschließt Innovationspotentiale 31 ULRICH BALBACH Zusammenfassung Einleitung Modellbildung als Basis für den interdisziplinären Dialog Nutzbare Potentiale 44

3 X Inhaltsverzeichnis 2.5 Intralogistik - die Wiedervereinigung der Disziplinen? 44 GREGOR BLAUERMEL Ein Blick zurück! Was ist eigentlich Intralogistik? Eine historische Chance? Was muss die Intralogistik leisten? Es gibt viel zu tun! 50 3 Intralogistik in Netzen - Potentiale für Dienstleister Auswirkungen globaler Strategien auf die Intralogistik von Ersatzteilen 53 HERMANN KONZ Einführung Die Netzentwicklung der vergangenen Jahre und ihre Auswirkungen auf die Standorte Die Herausforderungen der Zukunft Potenziale, Maßnahmen und Konzepte Prognose Die Rolle des Dienstleisters in der Intralogistik 61 DETLEF W. HÜBNER Einleitung Motive des Outsourcing intralogistischer Prozesse Herausforderungen bei der Zusammenarbeit Potentiale / Perspektiven Intralogistik im Netzwerk eines Industriedienstleisters 68 GERD GREPP Logistiknetz für Produktionsunterstützung, Transport, Einbringung, Aufstellung und Wiederaufarbeitung hochwertiger Medizintechnikgeräte IT Chain (e-) Beschaffungsdienstleistungen Vom Industriedienstleister zum strategischen Partner Künftige Aufgaben der Intralogistik im Lieferverbund eines Fahrzeugherstellers 81 CHRISTOF SPATHELF Einleitung Gesamt-Szenario und Logistikstrategie Der Logistische Prozess in der Automobilindustrie Konzept der Beispielfabrik Anforderungen an die Intralogistik Ausblick 90

4 Inhaltsverzeichnis XI 3.5 Prozessorientiertes Benchmarking von Distributionszentren in Wertschöpfungsnetzwerken 91 KNUT ALICKE, CHRISTIAN LIPPOLT, JENS WISSER Zusammenfassung Einleitung Benchmarking von Distributionszentren Das Distribution Center Reference Model (DCRM) Benchmarking mit dem DCRM und Ausblick 99 4 Fördern, Lagern, Kommissionieren, Sortieren - der harte Kern der Intralogistik Herausforderungen an die Intralogistik in modernen Distributionszentren 101 CHRISTOPH HAHN-WOERNLE Allgemeine Markttrends bei Distributionszentren Anforderungen aus Kundensicht Technologie und Trend im Markt Anforderungen an den Lieferanten Ausblick und Zusammenfassung Moderne Baggage Handling Systeme als Basis der Intralogistik auf Flughäfen 114 KARL-HEINZ DULLINGER Einleitung Wandel in den Anforderungen - Der Flughafen als Dienstleister Struktur eines modernen Baggage Handling Systems Sortierkonzepte Highspeed-Systeme als Back-Bone - Geschwindigkeit ist Trumpf Gepäckspeicher fc Sicherheit durch 100% Reisegepäckkontrolle Automatische Gepäckbeladung IT-Netzwerk - Das Nervensystem am Flughafen Trends und neue Ansätze zur Prozessoptimierung London Heathrow T5 - Das Non Plus Ultra Projekt Hochleistungssortiertechnik als integraler Bestandteil der Intralogistik 139 CHRISTOPH BEUMER Vorbemerkung und Abgrenzung der Hochleistungssortiertechnik Einsatzgebiete Prinzipieller Aufbau von Sortieranlagen Durchsatz von Hochleistungssortiersystemen Ausblick 155

5 XII Inhaltsverzeichnis 4.4 Das voll mechanisierte Distributionszentrum 156 HELMUT PRIESCHENK Die Zero-Touch-Vision" wird Wirklichkeit Lückenschluss zur voll mechanisierten Intralogistik Aufträge produzieren" statt kommissionieren Auswirkungen auf die Supply Chain Vorteile des OPM-Konzeptes auf einen Blick Das automatische Lager und seine intralogistischen Aufgaben VÖLKER WELSCH Wer will denn schon ein Lager? Varianten des automatischen Lagers Intralogistik im Produktionsbereich und im Distributionsbereich Lagersoftware eingebettet in die Supply-Chain Die Verlagerung des Lagers Geschwindigkeit ist Trumpf Lagerarten Resümee Intralogistische Konzepte und ausgewählte technische Lösungen im BMW Werk Leipzig 182 NIKOLAUS BAUER Einführung Nachhaltigkeit der Produktionsstruktur Kundenorientierter Vertriebs-und Produktionsprozess (KOVP) Technische Lösungen der Intralogistik Informationsverarbeitungssysteme Fazit Informationstechnologie als Treiber der Intralogistik IT-Systeme - Potentiale für die Intralogistik 193 FRANK THOMAS Adaptive IT am Praxisbeispiel Distributionszentrum Softwareentwicklung nach industriellen Maßstäben Adaptive Software für die Intralogistik vom niedrigen bis zum hohen Technisierungsgrad für Distributionszentren Integriertes Informationsmanagement in Intralogistik-Systemen - Architektur und Potenziale 212 CHRISTOPH KILGER UND RALF HERMANN Ebenen des Informationsmanagements in der Intralogistik Anforderungen an das Informationsmanagement in der Intralogistik Architekturvorschlag für ein integriertes Informationsmanagement in der Intralogistik Bewertung der Potenziale 222

6 Inhaltsverzeichnis XIII 5.3 Dezentrale Informationstechnologien für Flurförderzeuge und Ladungsträger zur Optimierung der Intralogistik 224 RALF BAGINSKI Trends und Technologien Anforderungen an die Intralogistik Dezentrale Informationstechnologien Prozessoptimierung Ausblick 236 б Intralogistik im Dialog mit Forschung und Lehre Wissenschaft in der Intralogistik 239 WILLIBALD A. GÜNTHNER Beispiel RFID Internet der Dinge und Ubiquitous Computing Beispiel VR-/AR-Technologie Schwingungsberechnung bei Regalbediengeräten WGTL Forschungsgemeinschaft Intralogistik/Fördertechnik und Logistiksysteme" Intralogistiksysteme modellieren und verstehen - und was noch fehlt 247 KAI FURMANS Einleitung Warum Modellieren - der Einsatz von Modellen in der Intralogistik Welches Modell benutzen? Modelle erstellen Modelle untersuchen und verstehen Handlungsfelder für die Forschung im Bereich der Intralogistik fc Bewertung und Optimierung der Intralogistik für KEP-Dienste KARL-HEINZ WEHKING UND KLAUS-PETER RAHN Ausgangssituation: Bewertung von intralogistischen Systemen Ableitung des Handlungsbedarfs Vorstellung einer Methodik zur betriebswirtschaftlichen Bewertung logistischer Systeme (BELOP) Umsetzung eines Bewertungsverfahrens anhand eines Industrieprojekts Zusammenfassung und Ausblick Das Internet der Dinge - Potenziale autonomer Objekte und selbstorganisierender Systeme in der Intralogistik 266 MICHAEL TEN HOMPEL Materialflusssteuerungen - Stand der Dinge RFID-Technologie - Stand der Dinge 268

7 XIV Inhaltsverzeichnis Die zwei Seiten des Internet der Dinge Das Internet der Dinge der Fraunhofer-Gesellschaft 271 Autorenverzeichnis 277 Sachverzeichnis 289