Dualer Coaching-Lehrgang beratung coaching training

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1 beratung coaching training Systemische Führungs-Kompetenzen Dualer Coaching-Lehrgang 2018 Umsetzung in systemische Führungsarbeit - Gesprächsführung - Konfliktmanagement Lehrgang für Coaches & Management Förderbar durch das Bildungskonto des Landes Oberösterreich und Salzburg 12. April Oktober Module NEU: auch einzeln buchbar

2 Die Herausforderungen Herausforderungen in der Führungsarbeit Der Blick aufs Ganze Führungskompetenz Individualisierung Selbstreflexion Motivationsfähigkeit Diese Kompetenzen werden mehr und mehr ein must im täglichen Berufsalltag für Führungskräfte. Unterschiedliche Begabungen erkennen und fördern, die passende Position für den/die Mitarbeiter/in finden, kreative und zukunftsweisende Schritte setzen oder die richtige Übertragung von Verantwortlichkeiten sind nur einige wenige Bausteine, die richtige, aktuelle Führungsarbeit ausmachen. Herausforderungen in der Coachingarbeit Beraten ganzheitliche Betrachtung gezielte, systemische Fragen - Einsatz der richtigen Interventionsmethoden Schon das Coachen einer Einzelperson verlangt dem Coach sehr viel Fingerspitzengefühl, Können, systemisches Denken und Handeln ab. Die Fähigkeit, neue Blickwinkel zu eröffnen und den Klienten genau dort abzuholen wo er steht. Das Beraten von Unternehmen / Teams / Gruppen benötigt darüber hinaus noch wirtschaftliches Know-how, Verständnis von Zusammenhängen, Erkennen der unterschiedlichen Individualitäten oder Kulturen, methodische und kommunikative Fähigkeiten, Persönlichkeit u.v.m. Die Aufgabenstellung in der Coachingarbeit ist in den letzten Jahren enorm gestiegen und der Werkzeugkoffer an Techniken und Methoden sollte breit aufgestellt sein. Anforderung des 21. Jahrhunderts: Das Thema der kommenden Jahre ist sicher mehr Lebensqualität. Dies ist das Resultat aus Werten, Wertigkeiten, von Zielen. Für Unternehmen gilt künftig, bewusst die Arbeits-/= Lebensqualität der MitarbeiterInnen zu verbesseren. Die beste Investition für die Zukunft des Unternehmens! Denn: Lebens- und Arbeitsqualität machen innovativ und produzieren Gewinn! Voraussetzungen dafür sind: Systemische Führung Systemisch-Lösungsorientiertes Verständnis Unternehmens-Coaching Erkennen und Umsetzen neuer Sichtweisen und Lösungsmöglichkeiten Einsetzen von systemischen Denk- und Handlungsweisen in der Gesprächsführung Rechtzeitige Anwendung von unterstützenden Interventionsmethoden Konfliktmanagement Dynamiken in Teams/Gruppen wahrnehmen Teamcoachings und Teammeetings erfolgreich führen In den jeweiligen Fachbereichen GUT zu sein reicht oft nicht mehr aus, um Unternehmen an die Spitze zu führen oder an der Spitze zu halten. Ganzheitliches Denken, richtige Gesprächsführung nach innen und außen, der bewusste Umgang mit Konflikten, mit Blinden Flecken, mit Kommunikations-Typen und eine homogene Unternehmens-Kultur sind Punkte, die wir Ihnen näher bringen möchten. Aus diesem Grund sind die einzelnen Module auch erstmalig EINZELN BUCHBAR

3 Die Besonderheiten des Lehrgangs! Besonderheiten des Dualen Coaching-Lehrgangs 2018 Die modulare Ausbildung für Führungskräfte und Coaches fokussiert sich auf die Optimierung Ihrer Kompetenzen, damit Sie mit veränderten Handlungsstratgien bewusst und zielgerichtet in eine erfolgreiche Zukunft gehen. Anhand von aktuellen Praxisbeispielen lernen Coaches Prozesse, Entscheidungsfindungen, Interkulturalität, unterschiedliche Kommunikationsverhalten u.v.m. in Unternehmen ganzheitlich zu erfassen und passende Maßnahmen anzuwenden. Modul I: 12. April 14. April 2018 Einführung in systemisches Denken Sprechen Handeln Basiswissen für eine lösungsorientierte Gesprächsführung Was ist eine systemische Betrachtungsweise? Liegt die Ursache des Problems nicht bei einzelnen Teilen/Abteilungen/ Personen - sondern eher im Zustand des gesamten Systems/Unternehmens? Systemisch-konstruktivistische Erkenntnistheorie Wertehaltung Energieimpuls für Beziehungsarbeit Gesprächsstruktur mit 4 Z + 3 Z ein Leitfaden für mehr Sicherheit Fragen und Fragetechniken zur Lösungsfindung Die Kunst des Zuhörens Schatzkiste für Veränderung Ausgleichsgesetz die geruchlose Balance in Systemen Gesprächsmuster Praxisübung: Gesprächsführung Modul II: 03. Mai 05. Mai 2018 Wirksamkeit & Nachhaltigkeit in der Gesprächsführung erzeugen Interventionsmethoden für Führungskräfte und Coaches Wie schafft man es, der zunehmenden Komplexität und den ständigen Veränderungen gerecht zu werden? Systemmatrix - Komplexität erkennen Führungsaufgaben Fragetypen und Techniken Gesprächs-Barometer: Mimik, Gestik, Stimme etc. Kritik- und Zielvereinbarungsgespräche Interventionsmethoden: Timeline, Systembrett, emotionale Blockaden Modul III: 07. Juni 09. Juni 2018 Systemisch-lösungsorientiertes Beraten als Coach Systemisch-lösungsorientiertes Führen als Führungskraft time is money - der Druck ist hoch! Wie gelingt es trotzdem ein Klima zu schaffen, das den Angestellten erlaubt, menschlich, kreativ und empathisch zu sein? Klärungsgespräch als Coach Reframing = Sicht verändern Strategie für scheinbar unlösbare Schwierigkeiten. Z.B. mittels Interventionsmethode MetaCharly und Kommunikations-Sessel Methoden zur Entscheidungsfindung Tetralemma etc. systemische Analyse - wir reden von EINEM Ziel Veränderungsprozesse: 9-12 Felder vom IST zum SOLL

4 Die Besonderheiten des Lehrgangs! Modul IV: September 2018 Konfliktmanagement für Führungskräfte und Coaches Es läuft einfach nicht rund! - wie kann man die scheinbar unterschiedlichen Bedürfnisse miteinander vereinen? Spannungen rechtzeitig erkennen und auflösen? Konfliktdiagnose & Konfliktanalyse (Signale, Gründe, Eskalationsstufen etc.) Methoden, die Interessen hinter den Positionen zu eruieren/konkretisieren etc. Konflikt-Beilegung: Bausteine zur Lösung/Aufarbeitung von Konflikten Systemprinzipien Konfliktprävention als Coach: Auftrags-Klärungsgespräch, Konfliktvermittler-Gespräch Modul V: Oktober 2018 Fundamente erfolgreicher Teams Dynamiken in Teams und Gruppen Teamcoaching und Teammeeting Wir sind ein richtig harmonisches Team, aber die Meetings bringen nicht den gewünschten Erfolg. Wir brauchen Innovation und Inspiration - wir brauchen Diversität - was ist zu tun? Grundstruktur Teammeeting & Teamcoaching Fundamente erfolgreicher Teams (inkl. Analyse) Kriterien für wohlgeformte Ziele, Erarbeitung und Zielvereinbarung Teamcoaching mit Selbstreflexion Tools oder Werkzeugkoffer für die Führung von Teams Teamdynamiken Was zeichnet diesen Dualen Coaching Lehrgang aus: Der Lehrgang soll Sie begeistern und ein Umdenken ermöglichen. Mittels Hintergrundwissen und einigen Techniken möchten wir erreichen, dass Sie Ihre Ressourcen und Kompetenzen stärker leben: * im systemischen Denken gibt es viele Wirklichkeiten! * Die Welt entsteht im Auge des Betrachters * Die Umwelt, so wie wir sie betrachten, ist eine Erfindung * Man sollte die Landkarte nicht mit der Landschaft verwechseln Die begrenzte Teilnehmeranzahl (max. 16 Personen), 2 zertifizierte Trainerinnen, die Sie durchgehend begleiten sowie Gast-Coaches bei einigen Praxisübungen garantieren, dass Sie umfassend betreut werden und den größtmöglichen Benefit aus jedem einzelnen Modul mitnehmen. Unser Zugang unsere Wissensvermittlung Wir legen großen Wert auf Spaß und Humor. Wissensvermittlung darf - ja, soll sogar - LUSTIG, motivierend, bereichernd, anspornend sein. Das Ziel ist, Sie kognitiv (verstandesmäßig) und limbisch (emotional) zu erreichen. Das Begreifen und Erleben der Themen wird dadurch wesentlich schneller und nachhaltiger. Wichtig ist uns, Ihnen die komplexen Zusammenhänge in einer verständlichen Sprache näher zu bringen. Ganz bewusst wird auf jeglichen Fachjargong verzichtet damit eine sofortige Umsetzbarkeit in Ihren Alltag möglich ist.

5 Die Details des Lehrgangs Veranstaltungsdetails im Überblick Teilnehmerzahl: max. Gruppengröße von Personen mit 2 Trainerinnen Termine: Modul I: Zeiten jeweils: Modul II: Donnerstag, Uhr Uhr Modul III: Freitag, Uhr Uhr Modul IV: Samstag, Uhr Uhr Modul V: Das Gesamtausmaß des Dualen-Coaching-Lehrgangs beträgt 150 Stunden, dies entspricht rund 200 Einheiten zu à 45 Minuten, 5 Einzelcoachings, sowie der Arbeit in Lerngruppen. Die Einzelcoachings (jeweils 1 Stunde) werden individuell mit den Trainerinnen vereinbart und parallel zum Lehrgang absolviert. Veranstaltungsort: Hotel Aichinger, Am Anger 1, A-4865 Nußdorf am Attersee office@hotel-aichinger.at Übernachtungskosten (EZ) und Vollpension je Modul: Gesamt EUR 315, Tagesgast ohne Übernachtung: EUR 27, Seminarpauschale EUR 47, Mittagessen + Seminarpauschale EUR 75, Mittag Abendessen + Seminarpauschale Kosten-Gesamtlehrgang: Frühbucher-Bonus Gesamtlehrgang: Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt: verbindliche Anmeldung bis EUR 4.780, % USt. Firmentarif EUR 4.280, % USt. Firmentarif EUR 4.080, % USt. Private/EPU EUR 3.580, % USt. Private/EPU Neu: 2018 sind die Module erstmals auch einzeln buchbar! Kosten pro Modul: EUR 960, + 20% USt. In den Preisen inkludiert sind Seminarunterlagen. Zzgl. der Kosten für 5 Einzelcoaching-Einheiten zu EUR 475, + UST (à EUR 95, ) Diese werden im Nachhinein, gesondert in Rechnung gestellt. Zahlungsmodalitäten: Die Teilnahmegebühr ist spät. 10 Tage vor Beginn des 1. Moduls zu begleichen bzw. 10 Tage vor dem gebuchten Einzelmodul. Abschlusszertifikat Um Ihnen ein Ausbildungs-Zertifikat aushändigen zu können (auch für ev. Förderungen notwendig) sind folgende Voraussetzungen erforderlich: vollständige Teilnahme an allen 5 Modulen mind. 5 Einzel-Coachings bei dem Lehrgangs-Team Arbeit in Lerngruppen im Ausmaß von mind. 30 Stunden Verfassen einer Abschlussarbeit Förderungen Der Lehrgang ist durch das Bildungskonto des Landes Oberösterreich und Salzburg förderbar! Antragsformulare erhalten Sie unter und Für Informationen steht Ihnen Frau Isabella Grohs gerne unter office@kl-beratung.com zur Verfügung.

6 Das Team Kl-beratung i CoaCHing i training Wer sind wir und wie arbeiten wir? Egal ob bei Seminaren, Trainings, Lehrgängen oder internen Unternehmens-Coachings unsere größte Zielsetzung ist es: Ihre Handlungsoptionen zu vergrößern Ihnen systemisches Denken Sprechen Handeln schmackhaft zu machen eingefahrene Strukturen aufzubrechen AHA-Effekte zu ermöglichen sofortige Umsetzung in Ihren Praxisalltag egal ob im privaten oder beruflichen Umfeld Mit Begeisterung und Vergnügen nehmen wir die Herausforderung an, Sie mit neuen und gewinnbringenden Dynamiken zu konfrontieren, die für klare Positionen und stimmige Profilierungsmöglichkeiten sorgen. Unser Angebot an Seminaren und Trainings ist breit gefächert. Einen Überblick finden Sie unter oder Sie senden uns ein Mail an office@kl-beratung.com Zielgruppen für den Dualen Coaching-Lehrgang Unternehmer, Geschäftsführer, Führungsverantwortliche Mittleres Management (Abteilungsleiter, Teamleiter, Projektverantwortliche) Personalentwickler Coaches und alle, die eine systemische Coaching-Ausbildung interessiert Das Team für den Dualen-Coaching-Lehrgang 2018 Veronika Kolb-Leitner, MSc. Geschäftsführung von kl-beratung coaching training e.u. Zertifizierte akkreditierte Trainerin (CCT), Systemischer- und Reteaming Coach (PCO) Lehrtrainerin und Lehrcoach, Ausbildungsleiterin, Supervisorin Geprüfte Unternehmensberaterin (CCM) Seit 20 Jahren im Bereich Personal-, Organisations- und Führungskräfteentwicklung tätig. Trainerin für Gesprächsführung. Autor zahlreicher Fachpublikationen. Mag. Gertrude emrich Geschäftsführerin von PARTY RENT Österreich Trainerin und systemischer Coach Magister der Wirtschaftswissenschaften Langjährige Erfahrung in Konzeption und Begleitung von Change Management Projekten Isabella Grohs Assistentin der Geschäftsleitung Seminarorganisation und Administration Ansprechpartnerin für Fragen / Termine / Angebote / Förderungen des Landes OÖ beratung coaching training e.u. Veronika Kolb-Leitner, MSc. Häusern Zell am Moos Austria Tel: +43 (0) Mob: +43 (0) office@kl-beratung.com