Dualer Coaching-Lehrgang 2015
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- Britta Becke
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1 beratung coaching training p fe ro Füh r u verhalte s g n n ssionalisie r Dualer Coaching-Lehrgang 2015 Ausbildung zum systemisch-lösungsorientierten Coach Erfolgreiche Gesprächsführung Förderbar durch das Bildungskonto des Landes Oberösterreich und Salzburg en Umsetzung in systemische Führungsarbeit 09. April 2015 bis 24. Oktober 2015
2 Systemisches Coaching Andere durchschauen, ist Umsicht; sich selbst durchschauen, ist Einsicht. Andere lenken, ist Können; sich selbst lenken, ist Macht. Beginnen können, ist Stärke. Vollenden können, ist Kraft! (Laotse) Was ist systemisch-lösungsorientiertes Coaching? Coaching ist ein systemisch-lösungsorientiertes BERATEN von Einzelnen, Gruppen und Teams. Dabei werden Ressourcen und Kompetenzen aktiviert und neue Sichtweisen, sowie Lösungsansätze entwickelt. Jeder/Jede EINZELNE erarbeitet, die für ihn/sie hilfreichsten Lösungen, SELBST! Dank eines umfangreichen, systemischen Werkzeugkoffers sind Coaches die Experten für lösungsorientierte Gesprächsführung und erzeugen Unterschiede, die einen Unterschied machen (Gregory Bateson) Was ist systemisch-lösungsorientierte Führungsarbeit? Das Erkennen und Aktivieren der unterschiedlichen Begabungen von MitarbeiternInnen. Die passende Position, Zuständigkeit und Verantwortung für jeden /jede Einzelne (n) im Unternehmen finden. Eine lösungsorientierte Gesprächsführung für ein produktives, erfolgreiches Miteinander im Unternehmen vorleben. Gefragt sind mehr denn je: Der Blick aufs Ganze Führungskompetenz Selbstreflexion Motivationsfähigkeit Damit sich diese Kompetenzen etablieren können sind systemisch denkende Führungskräfte notwendig, die wahrnehmen reflektieren bewusstmachen entwicken optimieren zielgerichtet umsetzen Was ist lösungsorientierte Gesprächsführung? Ein Puzzle in diesem Bereich ist u.a. Die Fähigkeit sich klar und verständlich auszudrücken aufmerksam und wertneutral zuzuhören sich vorbehaltlos auf das Gegenüber und die Situation einstellen gezielte Steuerung von Gesprächen Zusammenhänge zu erkennen Schon Paul Watzlawick sagte: Man kann nicht NICHT kommunizieren! Wir sprechen immer! Sei es in Form von Rhetorik, Körpersprache, Stimme, Ausstrahlung Wesentliche Bausteine für eine lösungsorientierte Gesprächsführung sind: Sprache, Wortwahl, Intonation, Körpersprache Weibliche und männliche Sprachmuster Kulturelle Voraussetzungen Bewusste Wortwahl + aktives Zuhören = SENDER + EMPFÄNGER Unterscheidung von Sach- und Beziehungsebene Empathie und emotionale Intelligenz Zielführende Fragetechniken und strukturierte Gesprächsführung Der direkte, sofort spürbare Nutzen systemisch-lösungsorientierter Führungsarbeit ist das Erkennen und Umsetzen neuer Sichtweisen und Lösungsmöglichkeiten. Klarheit in der Wortwahl. Frühzeitiges Erkennen und Lösen von Konflikte, Stresssituationen, sprachlichen Missverständnissen. Positive und produktive Teamentwicklung. Gemeinsame Umsetzung der definierten Ziele. Professionelle Dialog-Kultur um nur einige benefits zu nennen.
3 Die Besonderheiten des Lehrgangs! Besonderheiten des DUALEN Coaching-Lehrgangs Führungsverhalten professionalisieren Ausbildung zum systemisch-lösungsorientieren Coach Umsetzung in systemisch-lösungsorientierte Führungsarbeit Erfolgreiche, lösungsorientierte Gesprächsführung Inhalte der systemisch-lösungsorientierten Coaching-Ausbildung sind u.a. Systemisch-konstruktivistische Erkenntnistheorie Gesprächsstruktur eines Coachings (Einzel- und Teamcoachings) Kriterien für div. Fragetechniken: z.b. ziel-, lösungs- und ressourcenorientierte Fragen Wertehaltung Emotionale Blockaden nach innen und außen lösen Entscheidungs-Interventionen Reframing = Strategie für unlösbare Schwierigkeiten Inhalte der systemischen Führungsarbeit Ausbildung sind u.a. Qualität der Gesprächsführung (Kompetenz und Verantwortung) Handlungsbedarf frühzeitig erkennen Systemische Analyse Tools für die Planungs- Umsetzungs- und Kontrollphase Systemisches Denken und Handeln Optimierung von Strukturen, Veränderungs- und Entscheidungsprozessen Anleitung zur Einbindung der Mitarbeiter anhand systemischer Kenntnisse Zielorientierte Projektabwicklung Selbstreflexion der Führungskraft Inhalte der lösungsorientierten Gesprächsführungs-Ausbildung sind u.a. Fragetypen: z.b. offene geschlossene Fragen, Problem- Lösungsfragen usw. Gesprächstypen: Kritik- Feedback- Delegations-Gespräche Grundstruktur: Teammeeting und Teamcoaching Eckpfeiler (Anleitung) lösungsfokussierte Teammeetings Konflikt-Analyse Konfliktvermittler-Gespräche Interventionsmethoden zur Konfliktbeilegung Was zeichnet diesen DUALEN Coaching-Lehrgang aus: Lehrgang wird von 2 Trainerinnen begleitet Vermittlung komplexer Zusammenhänge in einer verständlichen Sprache (kein Fachjargon) Sofortige Umsetzbarkeit für jeden Einzelnen/jede Einzelne Bearbeitung aktueller Situationen und Praxis-Fallbeispiele Produktives Lernen durch Interaktivität, Denken in Ressourcen Frage- und Zuhör-Techniken: rational emotional non verbal Professionalisierung des eigenen Führungs-Stils Fordernde, offene und humorvolle Arbeitsatmosphäre
4 Die Details des Lehrgangs! Veranstaltungsdetails im Überblick Dualer Coaching-Lehrgang Führungsverhalten professionalisieren Teilnehmeranzahl: Max. Gruppengröße von Personen mit 2 Trainerinnen. Termine Beginn: 09. April Module zu à 3 Tagen Ende: 24. Oktober 2015 Das Gesamtausmaß der Dualen Ausbildung beträgt 150 Stunden, dies entspricht rund 200 Einheiten zu à 45 Minuten, 5 Einzel- Coachings, sowie der Arbeit in Lerngruppen. Die Einzel-Coachings (jeweils 1 Stunde) werden individuell mit den Trainerinnen vereinbart und parallel zum Lehrgang absolviert. Termine Zeiten jeweils: Modul 1: April 2015 Donnerstag: Uhr Uhr Modul 2: Mai 2015 Freitag: Uhr Uhr Modul 3: Juni 2015 Samstag: Uhr Uhr Modul 4: September 2015 Modul 5: Oktober 2015 Veranstaltungsort: Hotel Aichinger, Am Anger 1, A-4865 Nußdorf am Attersee office@hotel-aichinger.at Übernachtung (EZ) und Verpflegung je Modul: EUR 268, inkl. UST. Kosten Regulär Frühbucher-Bonus Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt: verbindliche Anmeldung bis 30. Dezember 2014 EUR 4.600, zzgl. 20% UST * EUR 4.100, zzgl. 20% UST EUR 3.900, zzgl. 20% UST für Private/EPU s * EUR 3.400, zzgl. 20% UST für Private/EPU s zzgl.der Kosten für 5 Einzelcoaching-Einheiten zu EUR 475, (à EUR 95, ) + 20% UST in den Preisen inkl. sind: Seminarunterlagen, Erfrischungsgetränke, Kaffee + Tee Zahlungsmodalitäten Die Teilnahmegebühr ist spät. 10 Tage vor Beginn des 1. Moduls zu begleichen. Kosten Einzelcoachings Diese werden im Nachhinein, gesondert in Rechnung gestellt. Abschlusszertifikat: Um Ihnen ein Ausbildungs-Zertifikat aushändigen zu können (auch für die Förderung notwendig) sind folgende Voraussetzungen erforderlich: vollständige Teilnahme an allen 5 Modulen mind. 5 Einzel-Coachings bei dem Lehrgangs-Team Arbeit in Lerngruppen im Ausmaß von mind. 30 Stunden Verfassen einer Abschlussarbeit Die Referentinnen Veronika Kolb-Leitner, MSc und Mag. Gertrude Emrich sind neben Ihrer Tätigkeit als Trainerin und Coach erfolgreiche Unternehmerinnen, sodass der Praxisbezug des Lehrgangs gegeben ist und noch wichtiger die Tücken der Alltagsroutine bestens bekannt sind. Förderungen Der Lehrgang ist durch das Bildungskonto des Landes Oberösterreich, sowie Salzburg förderbar! Antragsformulare erhalten Sie unter: / Für Informationen steht Ihnen Frau Isabella Grohs gerne unter office@kl-beratung.com zur Verfügung.
5 Effizienz der Dualen-Ausbildung! Welche Vorteile bringt systemisch-lösungsorientierte Führungsarbeit für das Unternehmen? Zum Erfolg eines Unternehmens gehören u.a. fachliches Know-how, unternehmerischer Weitblick, klare Ziele, klare Ansagen sowie die Fähigkeit, Probleme rasch und effizient zu lösen. Darüber hinaus müssen sich Führungskräfte und MitarbeiterInnen immer wieder neuen Situationen, Aufgaben, Gegebenheiten stellen, die andere Denk- und Verhaltensweisen erfordern. Die DUALE Ausbildung zeigt Möglichkeiten und Wege auf, wie neue Handlungsspielräume geschaffen, Mitarbeiter engagiert eingebunden und Denkstrukturen erweitert werden können. Das Hintergrundwissen systemischer Auswirkungen verhilft dem Unternehmen zu einer besonderen Qualität im zwischenmenschlichen Bereich und zu sofort spürbaren Leistungs- und Umsatzsteigerungen. ZIELE des Dualen Coaching-Lehrgangs Führungsverhalten professionalisieren Vermittlung systemischer Zusammenhänge und Auswirkungen Handlungsbedarf rechtzeitig erkennen Systemische Analyse Zusammenhang von Ursache & Wirkung erkennen Formulierung klarer Zielvereinbarungen Neue Ziele und Maßnahmen richtig artikulieren Entwicklung und Umsetzung persönlicher und/oder beruflichen Ziele Ihr GEWINN durch systemisch-lösungsorientierte Führungsarbeit Systemisches Leadership bedeutet: MitarbeiterInnen Verantwortung zutrauen und übergeben! Ressourcen und Kompetenzen der Angestellten aktivieren und durch ein kooperatives Miteinander neue Sichtweisen und Lösungsansätze entwickeln. Die bewusste Wahrnehmung des eigenen Wortes, des Verhaltens, das aktive Zuhören und die positive Herangehensweise an Problemstellungen garantieren ein produktives Arbeitsklima und schlussendlich den Unternehmens-Erfolg! Wann ist systemisches Coaching im Unternehmen sinnvoll : Stärkung des unternehmerischen, selbstverantwortlichen Denkens der MitarbeiterInnen Strukturwandel Veränderungsprozesse Schließung von Teilbereichen Externe Personalbesetzung interne Beförderung Abbau von Mitarbeitern Personalstamm-Erhöhung Zusammenlegung von Abteilungen Generationenwechsel Konflikte innerhalb des Unternehmens: Hirarchie/Team/Abteilungen/Führung Krisensituationen Wertschätzende Gesprächskultur ergebnisorientierte Gesprächsführung Um in allen Situationen das Unternehmen durch professionelles Führungsverhalten souverän zu führen!
6 Das Team Kl-beratung coaching training Wir haben uns darauf spezialisiert, IHREN Unternehmenserfolg durch den Einsatz von systemisch-lösungsorientierten Techniken zu unterstützen bzw. zu steigern. Neben den fachlichen Qualifikationen gehören Souveränität Authentizität und persönliche Führungsstärke zu den täglichen Anforderungen des mittleren und oberen Managements. Der Umgang in Konflikt-Situationen, die Auseinandersetzung mit den eigenen Grenzen oder kooperative Teamführung sind nur einige Bereiche, die für das Betriebsklima, die Entwicklung der Mitarbeiter/innen und für den Unternehmenserfolg verantwortlich sind. Unser Angebot Coaching von Führungskräften, Nachwuchstalenten und Entscheidungsträgern von morgen Begleitung bei Projekten, Prozessen und bei Betriebsübergabe / Nachfolge Team- Gruppen- und Konflikt-Coaching bzw. Training betriebsinterne Schulungen und Weiterbildungen externe Lehrgänge, abgestimmt auf verschiedene Zielgruppen Kompetenz-Training Zielgruppen für den DUALEN Coaching-Lehrgang Führungsverhalten professionalisieren Unternehmer/innen und Geschäftsführer/innen Mittleres Management (Abteilungs-, Teamleiter/innen) Führungsverantwortliche Projektverantwortliche Personalentwickler/innen, Trainer/innen, Berater/innen Ihr Lehrgangs-Team Veronika Kolb-Leitner, MSc. Geschäftsführung von kl-beratung coaching training Zertifizierte Trainerin (CCT), Systemischer- und Reteaming Coach Supervisorin Geprüfte Unternehmensberaterin (CCM) Studium der Psychologie Seit mehr als 15 Jahren in den Bereichen der Personal- und Organisationsentwicklung, Projektbegleitung und Konfliktmanagement tätig. Mag. Gertrude Emrich Geschäftsführerin von PARTY RENT Österreich Trainerin und systemischer Coach Magister der Wirtschaftswissenschaften Langjährige Erfahrung in Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen Isabella Grohs Assistentin der Geschäftsleitung Seminarorganisation und Administration Ansprechpartnerin für Fragen Termine Angebote Förderungen des Landes OÖ und Salzburg kl-beratung coaching training ist als förderbarer Bildungsträger in Oberösterreich und Salzburg akkreditiert. Lehrgänge und Ausbildungen sind durch die Bildungskonten OÖ und Salzburg förderbar! beratung coaching training kl-beratung Veronika Kolb-Leitner, MSc. Häusern Zell am Moos Austria Tel: +43 (0) Fax: +43 (0) Mob: +43 (0) office@kl-beratung.com
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