Nr. Leitbild-Satz Ziel Massnahmen 1 Gemeindeentwicklung 1.1 Wir sind das Zentrum der Region Werdenberg

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1 13. Juli 2009 Leitbild der Politischen Gemeinde Buchs Nr. Leitbild-Satz Ziel Massnahmen 1 Gemeindeentwicklung 1.1 Wir sind das Zentrum der Region Werdenberg 1.2 Wir stärken das Zentrum von Buchs Führungsfunktion aktiv wahrnehmen Zeitgemässe Strukturen anstreben Mit Nachbargemeinden und Regionen zusammenarbeiten Attraktivität des Zentrums 1.3 Wir die Lebensqualität Buchs als attraktiven Lebensund Wirtschaftsraum sowie Bildungsstandort erhalten und Gesellschaftliche Veränderungen erkennen/auffangen Integration Kommunikation und Information pflegen Allianzen iniziieren In regionalen Projekten den Lead übernehmen Initiative für Lösungen gemeinsamer Aufgaben ergreifen Kontakte regelmässig pflegen Räumliche Verhältnisse schaffen Aktivitäten Städtebauliche Gesamtsicht weiterentwickeln Standortmarketing Bevölkerung einbeziehen Veranstaltungen ermöglichen Bedarfsgerechte Strukturen zur Verfügung stellen Tagesstrukturen schaffen Aktivitäten für interkulturelles Zusammenleben unterstützen Kontakte zu Vereinen und Organisationen intensivieren Elektronische Medien einsetzen Persönliche Kontakte pflegen Regelmässig mittels verschiedener Medien informieren gemeinderatskanzlei@buchs-sg.ch Tel Fax

2 1.4 Wir streben ein ausgewogenes Wachstum an 2 Finanzen 2.1 Wir betreiben eine umsichtige, langfristige und transparente Finanzpolitik 3 Verwaltung/Betriebe 3.1 Wir erfüllen die Aufgaben der Gemeinde bürgernah und effizient 3.2 Wir setzen uns für fortschrittliche Arbeitsbedingungen in der Verwaltung und den Gemeindebetrieben ein Aktive Standortförderung Attraktive Rahmenbedingungen für Wohn- und Wirtschaftsraum schaffen Ausgeglichener Finanzhaushalt Finanzielle Eigenständigkeit bewahren attraktiver Steuerfuss ohne kurzfristige Schwankungen Transparenz schaffen Behörde und Verwaltung sind bedarfsgerecht organisiert Internes Kontrollsystem wird weiterentwickelt Kundenorientiert handeln Die Sach-, Selbst- und Sozialkompetenz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Leistungsauftrag an den Verein BuchsMarketing erteilen Raum-/ Ortsplanung überprüfen Aktive Bodenpolitik betreiben Enge strategische Zusammenarbeit mit Ortsgemeinde Budgetverantwortung sicherstellen Budgetverantwortung sicherstellen Finanzhaushalt zeitgemäss planen und führen Geeignetes Projektmanagement und Controlling einführen Keine Nettoverschuldung über mehrere Jahre Klare Budgetvorgaben definieren Rollenden Finanzplan erstellen Projekt- und Folgekosten darstellen Abläufe und Prozesse anpassen Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung und Zusammenarbeit von Ressorts und Verwaltung optimieren QS-System für die Sozialhilfe aufbauen Visums- und Kompetenzreglement auf die neuen Strukturen anpassen Freundliche und zuvorkommende Bedienung gewährleisten Qualifiziertes Personal einsetzen Qualitativ gute Dienstleistungen effizient erbringen Ausbildungsstellen für Lehrlinge und Praktikanten anbieten Weiterbildung ermöglichen und Seite 2

3 4 Wirtschaft/Arbeit 4.1 Wir unterstützen die Entwicklung bestehender und die Ansiedlung von attraktiven Unternehmen durch die Schaffung von optimalen Rahmenbedingungen 4.2 Wir das Verständnis zwischen Behörden und Wirtschaft 5 Umwelt/Energie 5.1 Wir tragen Sorge zur Umwelt und messen der Qualität unseres Lebensraumes grosse Bedeutung bei Ein Personalleitbild liegt vor Für zeitgemässe Arbeitsbedingungen sorgen Innovative und zukunftsorientierte Unternehmen mit grosser Wertschöpfung bevorzugen Buchs als Einkaufszentrum Ein vielfältiges Bildungsangebot unterstützen An kantonaler und regionaler Wirtschaftsförderung beteiligen Den Kontakt zwischen Behörden, Wirtschaft und Berufsbildungsinstitution intensivieren Natürliche Lebensgrundlagen schützen, erhalten und verbessern Vor übermässigen Lärmimmissionen schützen Wassereffiziente Sanitäranlagen Personalleitbild erarbeiten Leistungs- und marktgerecht entlöhnen Organisation und Verbesserungsmöglichkeiten kontinuierlich überprüfen Personal mit Zielen führen Zweckmässige Infrastruktur bereitstellen Durch Angebot und Erschliessung von Bauland in Zusammenarbeit mit den Grundeigentümern die Ansiedlung von Wirtschaftsbetrieben ermöglichen Verfügbarkeit der Grundstücke aufbereiten Wir helfen bei der Ausarbeitung von Überbauungs- und Gestaltungsplänen aktiv mit Rahmenbedingungen optimieren Kontakte pflegen Projekte zur Schaffung von Arbeitsplätzen unterstützen Marketingmassnahmen betreiben Regelmässige Gespräche und Aktivitäten organisieren Schutzgebiete ausscheiden und erhalten Ökologischen Wasserbau (Revitalisierung) Konzept Naherholungsraum und Grünbereich in der Siedlung erarbeiten Möglichkeiten zur Lärmreduktion unterstützen Bei gemeindeeigenen Neuund Umbauten Sanitärinstallationen nach neustem Stand der Technik einsetzen Seite 3

4 5.2 Wir eine sorgsame Energienutzung und die Gewinnung erneuerbarer und alternativer Energien 5.3 Wir sensibilisieren die Bevölkerung für das Umweltbewusstsein 6 Verkehr 6.1 Wir setzen uns für eine bedürfnisorientierte Verkehrspolitik ein 7 Sicherheit 7.1 Wir sorgen für den grösstmöglichen Schutz der Bevölkerung und des Lebensraums Energiesparen und Einsatz erneuerbarer und alternativer Energien (z.b. Fernwärme) Label 'Energiestadt' / 'Energiestadt Buchs' beibehalten Verminderung Lichtsmog Energiesparen Bevölkerung gezielt informieren Lebensqualität in Wohnquartieren verbessern Öffentlicher Verkehr Optimale Bedingungen für Individualverkehr schaffen Verkehrssicherheit gewährleisten Eigenverantwortung Regionale Zusammenarbeit zwischen Partnerorganisationen Energiekonzept 2020 erarbeiten Bei öffentlichen Gebäuden die Verwendung von erneuerbarer und alternativer Energie Umsetzen der Vorgaben des Trägervereins Aktionsprogramm Energiestadt Buchs SG Effiziente Leuchtmittel verwenden Steuerungskonzept Nachtabschaltung / Teilabschaltung Information und Aktivitäten planen, koordinieren und umsetzen Richtplan Siedlung und Verkehr überprüfen Angebot Ortsbus auf die Bedürfnisse abstimmen Veloparking verbessern Post- und Bahnhofplatz neu gestalten Fuss- und Radwegnetz ausbauen und erhalten Parkraumkonzept erarbeiten Verkehrsberuhigende Massnahmen bedürfnisgerecht umsetzen Veranstaltungen koordinieren und durchführen Bevölkerungsschutzkonzept umsetzen Zivilschutzorganisation Werdenberg Süd leiten Seite 4

5 8 Kultur/Freizeit/Sport 8.1 Wir unterstützen ein vielfältiges kulturelles Angebot 8.2 Wir den Kulturaustausch 8.3 Wir attraktives und bedürfnisgerechtes Angebot für Kultur, Freizeit und Sport 9 Soziales/Gesundheit 9.1 Wir betreiben im Sozialbereich ein institutionalisiertes und professionelles Angebot und private Initiativen Sicherheit gewährleisten Sicherheitsempfinden stärken Attraktivität steigern Kulturbewusstsein stärken Kulturgut schützen und erhalten Kulturaustausch auch über die Grenzen Angebote gezielt erweitern Gesellschaftliche und berufliche Integration fordern und Soziale Netze im privaten und öffentlichen Bereich und unterstützen Hilfe zur Selbsthilfe sowie die Eigenverantwortung stärken Nachwuchsförderung sowie Aus- und Weiterbildung sicherstellen Gezielte Projekte Einsatz der Gemeindepolizei optimieren Neue Organisationsform in den Sicherheitsbereichen bilden Bevölkerung informieren Gezielte Projekte Inventare sichern und nachführen Kulturelle Veranstaltungen initiieren und unterstützen Gemeindezentrum Zusammenarbeit zwischen Kulturträgern pflegen und koordinieren Historische Gebäude und Plätze pflegen und nutzen Kontakte mit Kulturbeauftragten anderer Regionen pflegen Anlässe und koordinieren Kultur-, Freizeit- und Sportanlagen und bewirtschaften Vereine unterstützen Vereine zu Eigeninitiative motivieren Bei regionalen Projekten mitarbeiten Jugendleitbild entwickeln Mit allen örtlichen und regionalen Institutionen im Sozialbereich zusammenarbeiten und Leistungsvereinbarungen abschliessen Altersleitbild umsetzen Beratung, Betreuung, Begleitung und Unterstützung sicherstellen Seite 5

6 9.2 Wir berücksichtigen in unserem Handeln die Grundbedürfnisse nach Gesundheit, Schutz und Nahrung Den Stand gesundheitlicher Grundversorgung bewahren und punktuell verbessern Gesundheits- und Suchtprävention Örtliche und regionale Zusammenarbeit der verschiedenen Institutionen Gesundheitsprojekte unterstützen Seite 6