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1 Verprobung der konsolidierten 3-Jahres-Planung, GuV, Bilanz, Liquidität Automobilzulieferer Umsatz 80 Mio. 5 rechtlich selbstständige Unternehmen Neustrukturierung einer Immobilienfinanzierung Gastgewerbe Kreditvolumen ca. 1,3 Mio. der Investitionen zur Übernahme einer zweiten Gaststätte Erarbeitung eines skonzepts Gastgewerbe Kreditvolumen ca. 90 T Verhandlung mit der finanzierenden Bank einer Renditeimmobilie (Kauf) Aufbereitung der Unterlagen Chemische Analytik Kreditvolumen ca. 400 T einer Renditeimmobilie (Kauf) Aufbereitung der Unterlagen IT- Kreditvolumen ca. 400 T (Beispiel für zahlreiche weitere Kunden)

2 Quick Check (incl. Handlungsvorschläge) Erarbeitung eines skonzepts Unterstützung bei der Umsetzung Kfz-Werkstatt und -handel Starkes Wachstum schon nach Gründung 500 T Umsatz im 2. Jahr Quick Check (incl. Handlungsvorschläge) Controlling Unterstützung bei der Umsetzung Integration der Mitarbeiter in den Umsetzungsprozess Elektromontage und -Fachmarkt Umsatz 2,5-3 Mio. Erarbeitung eines skonzepts Hotel Kauf aus einer Zwangsversteigerung Investitions- Erarbeitung eines skonzepts Maschinenbau Stark wachsendes innovatives Unternehmen

3 Anteilsübernahme Unternehmensbewertung Coaching Erarbeitung eines skonzepts im Übernahmeprozess Unternehmer-Coaching Chemische Analytik Kaufpreis ca. 500 T Strategieworkshop Strategieberatung Unternehmenskauf Unternehmensbewertung Bewertung des Zielunternehmens Bewertung der Alternativen (Share oder Asset Deal) Strukturierung des Übernahmekonzepts Formulierung des Angebots an den Verkäufer im Übernahmeprozess Optische Industrie Kaufpreis ca. 750 T Unternehmensbewertung Anteilsübernahme Strategische Unternehmens-Check mit Handlungsempfehlungen Erarbeitung eines skonzepts im Übernahmeprozess und in den Verhandlungen mit den Verkäufern Elektronische Bauteile Kaufpreis ca. 5 Mio.

4 Unternehmensübernahme Unternehmensbewertung Erarbeitung eines skonzepts Kunststoffverarbeitung Kaufpreis ca. 750 T Strategische im Übernahmeprozess und in den Verhandlungen mit dem Verkäufer Unternehmensübernahme Strategische Unternehmensbewertung Erarbeitung eines Verhandlungskonzepts im Übernahmeprozess und in den Verhandlungen mit den Käufern Maschinenbau Kaufpreis ca. 3 Mio.

5 Strategische Unternehmens-Check mit Handlungsempfehlungen Erarbeitung eines skonzepts Begleitung zum Gespräch mit der Bank Lebensmittelhandel 900 T Umsatz Unternehmens-Check mit Handlungsempfehlungen Strategische Prozessoptimierung Projektmanagement Erarbeitung eines skonzepts Begleitung zum Gespräch mit der Bank Umsetzung des skonzepts insbesondere Entwicklung einer neuen Marketingstrategie, Optimierung des Vertriebs-Controllings und Implementierung eines Sachkostenmanagements Lebensmittelhandel 9 Mio. Umsatz Unternehmens -Check mit Handlungsempfehlungen Stärken-Potential-Analyse Fortführungsprognose Erarbeitung eines skonzepts Begleitung zum Gespräch mit der Bank Maßnahmen zur Liquiditätssicherung Unterstützung bei Aufbau und Durchführung des Liquiditätsmanagements Erarbeitung und Begleitung der Umsetzung des skonzepts Optische Industrie 4,5 Mio. Umsatz

6 Unternehmens-Check mit Handlungsempfehlungen Erarbeitung eines skonzepts (inklusive der privaten Finanzen der Gesellschafter) Public-Relations-Agentur 1 Mio. Umsatz Begleitung zum Gespräch mit der Bank Begleitung der Umsetzung des skonzepts Ingenieuerbüro 700 T Umsatz Quick Check (incl. Handlungsvorschläge) Lebensmittelhandel 2,5 Mio. Umsatz Quick Check (incl. Handlungsvorschläge) Ingenieuerbüro 500 T Umsatz

7 sgutachten nach IDW Standard S 6 Erarbeitung eines skonzepts Begleitung der Umsetzung des skonzepts Baunebengewerbe 5 Mio. Umsatz Dauerhafte Begleitung des Kunden seit 2009 Restrukturierung eines komplexen Kreditportfolios Verhandlungen mit mehreren Banken Baugewerbe 50 Mio. Kreditvolumen Unternehmensverkauf Erstellung eines Verkaufskonzepts incl. der erforderlichen verprobten Planungsrechnungen EDV Verkauf einer Teilsparte an einen englischen Investor, Kaufpreis ca. 750 T Quick Check (incl. Handlungsvorschläge) Fortführungsprognose Erarbeitung eines skonzepts Optimierung der Gesellschaftsstruktur Maschinenbau 4 Mio. Umsatz Quick Check mit Stärken-Schwächen-Analyse (incl. Handlungsempfehlungen) Erstellen 3-Jahres-Business- und Baugewerbe Drohende Insolvenz: Grundlage für die Entscheidung der Bank, Mittel zur Verfügung zu stellen, um die Insolvenz abzuwenden und die zu unterstützen

8 Prozessoptimierung Strategische Stärken-Potential-Analyse (incl. Handlungsvorschläge) Unterstützung bei der Umsetzung Integration der Mitarbeiter in den Umsetzungsprozess Baunebengewerbe 1,5 Mio. Umsatz Stärken-Potential-Analyse (incl. Handlungsvorschläge) Erarbeitung eines skonzepts Verhandlungen mit der Hessischen Bürgschaftsbank Werbeagentur 3-4 Mio. Umsatz Unternehmens-Check mit Stärken-Schwächen-Analyse (incl. Handlungsempfehlungen) Strategische Erarbeiteten eines neuen Geschäftsmodells Erstellen 3-Jahres-Business- und Herstellen von Kontakten mit potentiellen Kreditgebern Pharmahandel 2 Mio. Umsatz Neues Geschäftsmodell auf deutlich kleinerer Basis

9 Ablösung der Verbindlichkeiten bei einer Abwicklungsgesellschaft Strategische Erarbeitung eines skonzepts Verhandlungen mit der Abwicklungsgesellschaft Alten-und Pflegezentrum Verbindlichkeit in Höhe von 5 Mio. Erarbeitung eines skonzepts Spedition 1 Mio. Umsatz Erarbeitung eines skonzepts Landwirtschaft 700 T Umsatz

10 Operative Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität Erarbeitung und Umsetzung eines Konzepts zur Kundengewinnung und -bindung Reifenhandel Gründung aus Arbeitslosigkeit Operative Coaching Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität Erarbeitung und Umsetzung eines Konzepts zur Kundengewinnung und -bindung Coaching des Unternehmensgründers Handel mit Kosmetika Drohende Insolvenz abgwendet Turn-around eingeleitet Hilfestellung bei der Einrichtung der kaufmännischen Abläufe Transportgewerbe Hilfestellung bei der Einrichtung des Ladens und der kaufmännischen Abläufe Handwerk Schuhmachermeisterin Coaching Coaching des Unternehmensgründers EDV Erarbeitung eines skonzepts Baumaschinenverleih Geplanter Umsatz ca. 600 T

11 Coaching Erarbeitung eines Unternehmenskonzepts Erarbeitung eines skonzepts Coaching der Gesellschafter Werbeagentur Aufspaltung einer bestehenden Werbeagentur in zwei Unternehmen mit getrennten Gesellschaftern Strategische Erarbeitung eines skonzepts Weitere Begleitung bei der Umsetzung EDV Start Up mit hohem Wachstumspotenzial Erarbeitung eines skonzepts Baumaschinenverleih Geplanter Umsatz ca. 600 T

12 Risikomanagement/ Organisationsberatung Risikoanalyse Aufnahme der Prozesse, Standards, Kompetenzen und arbeitsordnenden Unterlagen sowie des Internen Kontrollsystems Schwachstellenanalyse Krankenhaus Risiken aus ungesetzlichem Handeln (Fraud-Risiken) Handlungsnotwendigkeiten und -empfehlungen Risikomanagement/ Organisationsberatung Prozessoptimierung Aufnahme und Optimierung der Prozesse eines Dienstleisters Forderungsmanagement Steuerberatung 1,3 Mio. Umsatz Qualitätsmanagement Aufnahme und Optimierung der administrativen Prozesse Risikomanagement/ Organisationsberatung Prozessoptimierung Controlling Qualitätsmanagement Abteilung Service Verwaltung Aufbau eines professionellen Controllingsprozess Maschinenbau 2,2 Mio. Umsatz Stark wachsend Implementierung Qualitätsmanagement

13 BMBF Verbundprojekt Förderberatung Partnersuche F&E Kooperation nanogefüllte Kunststoffe Optik 1,5 Mio Zuschuss HA Kooperationsprojekt Förderberatung Partnersuche Diffraktive Optiken Gewinner hess. Kooperationspreis Optik 300 T Zuschuss Auftragsentwicklung Partnersuche Head Up Display Optik ZIM Netzwerk Förderberatung Partnersuche Netzwerk für diffraktive Optiken Optik 200 T Zuschuss Auftragsentwicklung Machbarkeitsstudie miniaturisierter Card Reader Optik HA Kooperationsprojekt Förderberatung F&E Hochleistungs-LED Optik 200 T Zuschuss BMF Antrag Förderberatung Gründung regionales Kompetenznetz Optik Optik

14 Auftragsentwicklung Machbarkeitsstudie Mikro Gyros Machbarkeit MST ZIM Antrag Förderberatung Partnersuche Neuartige Laseroptiken und deren Markteinführung Optik 130 T Zuschuss Projektmanagement

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