Bilanz- Pressekonferenz

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1 14. Juli 2010 Bilanz- Pressekonferenz LBS Bayerische Landesbausparkasse Meine sehr geehrten Damen und Herren, unser fußballverrücktes Land hat vier Wochen lang seine ganze Aufmerksamkeit auf die wichtigste Nebensache der Welt gerichtet. Erfreulicherweise hat aber selbst die Begeisterung für Schweinsteiger, Özil und Müller die Bausparnachfrage nicht bremsen können. Seit dem Ausbruch der Finanzkrise stärkt der Zeitgeist die vorher schon hohe Bausparneigung und das Interesse an Wohnimmobilien noch einmal kräftig. 1

2 Bausparneugeschäft 2009: Normalisierung nach dem Ausnahmejahr Bausparverträge (- 27,3 %) 6,92 Mrd. Euro Bausparsumme (- 9,0 %) 2 Die hervorragende Positionierung des Bausparens im Markt dokumen-tiert unsere Neugeschäftsentwicklung seit Jahren. Die Rückgänge im Jahr 2009 sind auf die Sonderkonjunktur im Vorjahr zurückzuführen. Der Gesetzgeber hatte zum 1. Januar 2009 die dauerhafte Zweck-bindung bei der Wohnungsbauprämie eingeführt. Viele Kunden wollten sich 2008 noch die alte Regelung sichern, die eine freie Verwendung der geförderten Bausparleistungen nach sieben Jahren vorsah. 2

3 Bausparneugeschäft Marktführerschaft auf stabilem 7-Milliarden-Niveau Bausparsumme in Tsd. (Brutto-Neugeschäft): Jahresvergleich Unter Berücksichtigung dieser Vorzieheffekte hat sich das Neugeschäft 2009 normalisiert. Das Absatzvolumen lag auf dem hohen Niveau der Jahre 2005 bis 2007, in denen jeweils rund 7 Milliarden Euro verbucht wurden. Die Vertragsabschlüsse lassen eine starke Ausrichtung auf Finanzierungsziele erkennen. Die durchschnittliche Bausparsumme kletterte um 25,5 Prozent auf rund Euro. Gemessen an der Bausparsumme erhöhte sich der Vertragsbestand um 3,6 Prozent auf 52,4 Milliarden Euro. Die LBS konnte Marktanteile gewinnen. Die Zielmarke von dauerhaft 40 Prozent ist in Reichweite. Nach Bausparsumme haben wir 2009 mit knapp 39 Prozent eine Bestmarke erreicht. 3

4 Bausparneugeschäft 2010 (Januar - Juni): Vielversprechender Auftakt Bausparverträge (+ 19,2 %) 4,06 Mrd. Euro Bausparsumme (+ 26,4 %) 4 Wie gefragt der Bausparvertrag ist, zeigt unser Neugeschäft von Januar bis Juni Die Zahl der vermittelten LBS-Bausparverträge stieg um 19,2 Prozent. Die Bausparsumme legte sogar um 26,4 Prozent zu. Erstmals in unserer Geschichte verzeichnen wir nach einem halben Jahr mehr als 4 Milliarden Euro Bausparsumme. Die Abschlussbereitschaft in der Bevölkerung ist also hoch. Die Lerneffekte der Finanzkrise sind nachhaltig. Wohneigentum ist das Sparschwein der Krise, schrieb kürzlich die Online-Ausgabe der Financial Times Deutschland. Davon profitiert das Bausparen. Es ist der Inbegriff von Sicherheit, Verlässlichkeit und Berechenbarkeit das schätzen die Bürger gerade in Krisenzeiten sehr. Laut einer Studie der Werbeagentur BBDO haben die Bausparkassen beim Kundenvertrauen noch einmal deutlich zugelegt. Mit Sparkassen und Genossenschaftsbanken zählen sie zu den Vertrauens-Champions in Deutschland. Die drei Institutsgruppen profitieren von ihrem konser-vativen, bodenständigen Image. Verlässlichkeit und Transparenz sind der Studie zufolge die wesentlichen Vertrauenstreiber, Internationalität und Kapitalmarktnähe das Gegenteil. 4

5 Bausparneugeschäft Starke Vertriebspartner 2009 (Bausparsumme) Sparkassen: 5,75 Mrd. Euro Außendienst: 1,06 Mrd. Euro Integrierte Marktbearbeitung: 239 Mio. Euro Januar -Juni 2010 (Bausparsumme) Sparkassen: 3,49 Mrd. Euro Außendienst: 511,2 Mio. Euro Integrierte Marktbearbeitung: 172,8 Mio. Euro 5 Im gegenwärtigen finanzpsychologischen Umfeld kann das Bausparen mit seinen Produktvorteilen besonders überzeugend punkten. Es ist eine sichere Anlage. Die Spareinlagen dürfen nicht spekulativ ver-wendet werden. Man kann mit den Bausparmitteln vielfältige Ziele rund ums Wohnen erreichen und Kredite flexibel tilgen. Es gibt interessante staatliche Förderangebote sowie attraktive Spar- und Finanzierungs-konditionen. Und Bausparen ist für junge Leute ein idealer Einstieg in die Vermögensbildung und die ideale Vorbereitung, um sich später den Traum von den eigenen vier Wänden zu verwirklichen. Im vergange-nen Jahr haben sich in Bayern wieder rund Kunden im Alter bis 25 Jahre für einen LBS-Bausparvertrag entschieden. Unser Vertrieb nutzt das günstige Bausparklima. Mit mehr als 400 eigenen Bauspar- und Finanzierungsexperten und etwa Kundenberatern in den Sparkassen, die LBS-Bausparverträge vermitteln, können wir eine flächendeckende und kompetente Präsenz für unsere Kunden garantieren. Die Sparkassen sichern mit ihrer dominanten Marktposition auch die Marktführerschaft ihrer Bausparkasse. Die Geschäftspotentiale sind beachtlich. Das belegt die positive Entwicklung unserer integrierten Marktbearbeitung. Diesen weiteren Vertriebsweg haben wir 2004 eingeführt. Dabei setzen wir eigene LBS-Berater freie Handelsvertreter in den Geschäftsstellen der Spar-kassen ein. Das Vermittlungsergebnis der neuen Vertriebsschiene wird in diesem Jahr auf über 300 Millionen Euro steigen. Zwei Drittel der bayerischen Sparkassen schreiben diese Erfolgsstory bereits mit uns. 5

6 Riester-Bausparen Wichtiges Marktsegment LBS Bayern 2009 u Riester-Abschlüsse: u Summe: 1,42 Mrd. Euro LBS Bayern Januar-Juni 2010 u Riester-Abschlüsse: (+ 7,3 %) u Summe: 720,6 Mio. Euro (+ 15,4 %) LBS-Riester-Bausparverträge insgesamt bis Juni 2010: u LBS-Gruppe: über u LBS Bayern: (davon Kombi-Finanzierungen) LBS-Marktanteil am Riester-Bausparen: 53 Prozent 6 Großes Interesse findet bei unseren Kunden das neue Riester-Bausparen. Die Landesbausparkassen haben bis Ende Juni 2010 bundesweit bereits über Riester-Bausparverträge abgeschlossen. Allein die LBS Bayern vermittelte fast Riester- Abschlüsse. Davon waren bereits rund mit einer Finanzierung verbunden. Zum ersten Mal können wir bei diesem Geschäftssegment, das wir seit November 2008 betreiben, einen Jahresvergleich anstellen. Er zeigt, dass Riester-Bausparen bereits ein stabiler Absatzfaktor ist. Im ersten Halbjahr 2010 konnten wir die Zahl der Riester-Abschlüsse um 7,3 Prozent verbessern, ihre Bausparsumme um 15,4 Prozent. Mit 720,6 Millionen Euro entfielen zwischen Januar und Juni 18 Prozent des Neugeschäfts der LBS Bayern auf den Riester-Markt. Die LBS hat hier einen Marktanteil von über 50 Prozent. 6

7 Riester-Bausparen Der Joker fürs Eigenheim Mehr Eigenkapital Weniger Kreditbedarf Schnellere Tilgung Weniger Zinsen Gesamtvorteil: oft Euro und mehr 7 Riester-Bausparen ist eine echte Bereicherung des Marktes. Das findet auch Finanztest. Die führende Verbraucherzeitschrift hat dem Riester-Bausparen mehrfach ein hervorragendes Zeugnis ausgestellt: Sie lobt: Wohn-Riester sorgt für mehr Eigenkapital durch Zulagen und Steuer-vorteile, weniger Kreditbedarf, eine schnellere Tilgung und weniger Zinsen. Insgesamt kommt dabei oft ein finanzieller Nutzen von Euro und mehr heraus. Die nachgelagerte Besteuerung der geförder-ten Spar- und Tilgungsleistungen ist dagegen zu vernachlässigen. Die ersparte Miete, die mit Hilfe der Förderung möglich wird, übersteigt die Steuerlast im Ruhestand um ein Vielfaches. Seit diesem Jahr hat die Riester-Förderung noch einen weiteren Plus-punkt zu bieten. Guthaben auf Riester-Verträgen können jetzt in voller Höhe für den Erwerb selbst genutzten Wohneigentums entnommen werden. Fest steht: Riester-Bausparverträge sind echte Joker fürs Eigenheim. Diese Erkenntnis ist allerdings immer noch nicht Allgemeingut. Nach wie vor weiß erst ein Drittel der Deutschen ungefähr, worum es dabei geht. Die Höhe der Förderung wird weiterhin deutlich unterschätzt. Über die Hälfte der Bevölkerung ist fälschlicherweise der Ansicht, dass die Wohn-Riester-Förderung an Einkommensgrenzen gebunden ist. Der Aufklärungsbedarf ist also unverändert groß. Ein wichtiger Auftrag für uns, aber auch für die Medien. 7

8 Finanzierungsgeschäft 2009: Kräftiges Plus bei LBS-Krediten LBS-Bauspardarlehen 726,8 Mio. Euro (+ 8,1 %) LBS-Vor-/Zwischenfinanzierungen 480,3 Mio. Euro (+ 28,4 %) Mit LBS-Bausparverträgen kombinierte Sparkassendarlehen 1,8 Mrd. Euro (+ 21,9 %) Vom LBS-Außendienst an die Sparkassen vermittelte Kredite: 325,5 Mio. Euro (+ 20,8 %) 8 Die Voraussetzungen für eine noch dynamischere Verbreitung der neuen Eigenheimrente sind ausgesprochen günstig. Wohneigentum gilt gerade in Krisenzeiten als wertstabile, inflationssichere Investition. Niedrige Zinsen für Baukredite und relativ günstige Bauund Kauf-preise machen diese Investition derzeit besonders erschwinglich. Hervorragende Voraussetzungen also, um mit Hilfe der Riester-För-derung noch mehr Menschen davon zu überzeugen, dass der Weg in die eigenen vier Wände selten so gut präpariert war wie heute. Im vergangenen Jahr kam es bereits zu einem deutlichen Anstieg der Finanzierungswünsche. Wir konnten unsere Kapitalauszahlungen merklich steigern, bei den Bauspardarlehen um 8,1 Prozent, bei den Vor- und Zwischenfinanzierungskrediten um annähernd 30 Prozent. Auch die Sofortkredite der Sparkassen, die mit LBS- Bausparverträgen kombiniert sind, legten um rund 22 Prozent zu. 8

9 Finanzierungsgeschäft 2010 (Januar - Juni): Differenzierte Entwicklung LBS-Bauspardarlehen 339,1 Mio. Euro (- 11,8 %) LBS-Vor-/Zwischenfinanzierungen 200,4 Mio. Euro (- 4,6 %) Mit LBS-Bausparverträgen kombinierte Sparkassendarlehen 1,1 Mrd. Euro (+ 31,9 %) Vom LBS-Außendienst an die Sparkassen vermittelte Kredite: 178,3 Mio. Euro (+ 14,4 %) 9 Diese Forderungsabtretungen der Sparkassen stiegen im ersten Halb-jahr 2010 weiter steil an, um rund 32 Prozent. Unsere Verbundpartner haben verstärkt eigene Kreditmittel mit LBS- Bausparverträgen unter-legt. Dadurch ging unser eigenes Sofortkreditgeschäft um knapp fünf Prozent zurück. Auch unser LBS-Außendienst vermittelt in wachsendem Umfang Finanzierungen an die Sparkassen. Das entsprechende Kreditvolumen lag 2009 um rund 21 Prozent im Plus, von Januar bis Juni 2010 um über 14 Prozent. An der insgesamt sehr regen Nachfrage nach Wohnbaukrediten partizipieren unsere Bauspardarlehen derzeit weniger. Hier registrieren wir 2010 bislang ein Minus von knapp 12 Prozent. Das ist auf die niedrigen Kapitalmarktzinsen zurückzuführen. Die Darlehenszinsen der Bauspar-tarife, die jetzt zugeteilt werden, sind derzeit teilweise nicht günstiger als die Konditionen für Annuitätendarlehen. 9

10 Finanzierungsgeschäft Neubau: Ende des Niedergangs? Baugenehmigungen Fertigstellungen Der Neubau hat weiterhin nur einen geringen Anteil von etwa zehn Prozent an unseren Darlehensfällen. Das ist ein Spiegelbild seines Niedergangs. Die Fertigstellungen haben 2009 einen neuerlichen Tiefpunkt erreicht. 10

11 Finanzierungsgeschäft Spürbare Belebung im Eigenheimbau Baugenehmigungen in Bayern 2009 (Wohnungen in neuen Wohngebäuden) Eigenheime: (EFH + ZFH) (+ 6,3 %) Mehrfamilienhäuser: (- 1,4 %) Wohnungen gesamt: (+ 2,9 %) Baugenehmigungen in Bayern Januar - Mai 2010 (Wohnungen in neuen Wohngebäuden) Eigenheime: (EFH + ZFH) (+ 12,8 %) Mehrfamilienhäuser: (+ 3,8 %) Wohnungen gesamt: (+ 8,9 %) 11 Es sieht allerdings so aus, als ob die Talsohle nun verlassen wird. Der Aufwärtstrend des Eigenheimbaus, der 2009 eingesetzt hat, hält auch in den ersten Monaten dieses Jahres an. Es wäre zu wünschen, dass sich diese Entwicklung als dauerhaft erweist. Denn in vielen Regionen Bayerns brauchen wir wesentlich mehr neue Wohnungen. 11

12 Finanzierungsgeschäft Fast zwei Drittel Modernisierungskredite LBS-Kredite für Modernisierungen und Renovierungen 2009: 716,7 Mio. Euro (+ 71,8 %) LBS-Kredite für Modernisierungen und Renovierungen 2010 (Januar - Juni) 366,1 Mio. Euro (+ 3,1 %) 12 Recht lebhaft ist weiterhin der Handel mit Gebrauchtimmobilien. Auf die Finanzierung von Objekten aus zweiter Hand entfallen etwa 20 Prozent unseres Kreditgeschäfts. Annähernd zwei Drittel der von der LBS finanzierten Maßnahmen sind Modernisierungen und Renovierungen. Die Finanzierungssumme legte hier 2009 um 71,8 Prozent zu. Die durchschnittliche Kredithöhe stieg um über 40 Prozent auf rund Euro ging das Volumen der Modernisierungskredite noch einmal etwas nach oben. Die durch-schnittliche Kreditsumme erhöhte sich auf über Euro. Haus-besitzer investieren offensichtlich zunehmend im größeren Stil in die energetische Qualität und die altersgerechte Optimierung ihres Wohn-eigentums. Für diesen Bedarf können wir seit einem Jahr Kreditmittel bis zu einem Höchstbetrag von Euro ohne grundpfandrechtliche Absicherung vergeben. Diese Änderung der Bausparkassenverordnung vereinfacht die Vergabe von kleineren Darlehen. Der ständig wachsende Markt der energetischen Sanierung im Wohnungsbestand profitiert davon. 12

13 Ertragslage Gewinn- und Verlustrechnung 2009 Beträge in Mio. Euro Veränderung (absolut) Zinsüberschuss 200,2 198,0-2,2 Provisionsüberschuss -23,0-29,5-6,5 Verwaltungsaufwand 107,2 99,2-8,0 Sonstiges Ergebnis 3,8 5,8 + 2,0 Betriebsergebnis vor Risikovorsorge 73,8 75,1 + 1,3 13 Durch die positive Entwicklung unseres Kreditgeschäfts sind unsere Darlehensbestände 2009 um 2,6 Prozent auf knapp 4,7 Milliarden Euro angewachsen. Die Bauspareinlagen stiegen um 6,1 Prozent auf fast 8,7 Milliarden Euro, weil die Neuabschlüsse hervorragend bespart werden. Mit 1,85 Milliarden Euro lag der Spargeldeingang 2009 um 8,3 Prozent über dem Vorjahr. Aufgrund der niedrigen Kapitalmarktzinsen war die Durchschnittsverzinsung sowohl im Kreditbestand als auch bei den Geldanlagen rückläufig. Der Zinsüberschuss reduzierte sich dennoch nur um 2,2 Millionen Euro auf 198 Millionen Euro. Die Ausweitung der Forderungsbestände konnte das mäßige Zinsniveau nahezu kompensieren. 13

14 Ertragslage Gewinn- und Verlustrechnung 2009 Beträge in Mio. Euro Veränderung (absolut) Zinsüberschuss 200,2 198,0-2,2 Provisionsüberschuss -23,0-29,5-6,5 Verwaltungsaufwand 107,2 99,2-8,0 Sonstiges Ergebnis 3,8 5,8 + 2,0 Betriebsergebnis vor Risikovorsorge 73,8 75,1 + 1,3 14 Das Provisionsergebnis lag auch 2009 deutlich im Minus, weil unser Vertrieb für sein Neugeschäft höhere Provisionen erhält, als wir an Ab-schlussgebühren einnehmen. Verstärkt wird das negative Provisions-ergebnis durch den erfolgreichen Start in den Riester- Markt, weil hier die Erträge aus den Abschlussgebühren auf fünf Jahre zu verteilen sind, während die Vermittlungsprovisionen sofort in voller Höhe aus-gezahlt werden. 14

15 Ertragslage Gewinn- und Verlustrechnung 2009 Beträge in Mio. Euro Veränderung (absolut) Zinsüberschuss 200,2 198,0-2,2 Provisionsüberschuss -23,0-29,5-6,5 Verwaltungsaufwand 107,2 99,2-8,0 Sonstiges Ergebnis 3,8 5,8 + 2,0 Betriebsergebnis vor Risikovorsorge 73,8 75,1 + 1,3 15 Der Verwaltungsaufwand ging deutlich zurück, vor allem weil die Mitarbeiter keine variable Vergütung erhielten und die Zuführungen zu Beihilfe- und Pensionsrückstellungen geringer ausfielen. Bei den ande-ren Verwaltungsaufwendungen fielen umfangreiche IT- Investitionen, die Umsetzung der komplexen neuen Riester- Bausparprozesse und erhöhte Gebühren für die Darlehensbewilligung durch die Sparkassen ins Gewicht. 15

16 Ertragslage Gewinn- und Verlustrechnung 2009 Beträge in Mio. Euro Veränderung (absolut) Zinsüberschuss 200,2 198,0-2,2 Provisionsüberschuss -23,0-29,5-6,5 Verwaltungsaufwand 107,2 99,2-8,0 Sonstiges Ergebnis 3,8 5,8 + 2,0 Betriebsergebnis vor Risikovorsorge 73,8 75,1 + 1,3 16 Ursachen für das Plus im sonstigen Ergebnis sind die Auflösung von Rückstellungen für die variable Vergütung 2008, gestiegene Erträge aus Serviceleistungen für die BayernLB und Einnahmen aus IT- Leistungen, die wir für andere Landesbausparkassen erbracht haben. 16

17 Ertragslage Betriebsergebnis: Konstant über 70 Millionen Euro Betriebsergebnis vor Risikovorsorge im mittelfristigen Vergleich (in Mio Euro) ,0 72,3 70,9 63,1 73,3 73,8 75, Unterm Strich erreichte die LBS Bayern im vergangenen Jahr vor Risikovorsorge ein Betriebsergebnis von 75,1 Millionen Euro. Der Spitzenwert des Vorjahres wurde noch einmal übertroffen. Traditionell war bei uns für Kreditrisiken nur in geringem Umfang Vorsorge zu treffen. Die Ausfallquote ist gemessen am Kreditbestand auf unter ein Promille gefallen. Der Jahresüberschuss erhöhte sich um 2,2 Millionen Euro auf 44,2 Millionen Euro. Der Bilanzgewinn wurde voll ausgeschüttet. Die stabile Ertragsentwicklung der vergangenen Jahre konnte also auch 2009 fortgesetzt werden. Seit 2003 erzielte die LBS Bayern fünfmal ein Betriebsergebnis von über 70 Millionen Euro. Die mittelfristige Zielmarke von 60 Millionen Euro wurde regelmäßig signifikant übertroffen. Dieses konstant hohe Ergebnisniveau ist allerdings im aktuellen Kapitalmarktumfeld nicht mehr zu halten. Die tiefen Verwerfungen an den Finanzmärkten haben ein Zinsniveau produziert, das unsere Ertragskraft massiv herausfordert. Die Zinsen haben ihre Talfahrt 2010 noch einmal beschleunigt. 17

18 Ertragslage Hoher Ertragsdruck durch niedrige Kapitalmarktzinsen? Baugeldzinsen effektiv / 10 Jahre Zinsfestbindung (Durchschnitt) 18 Die äußerst niedrigen Zinsen erschweren die Ertragschancen einer Bausparkasse beträchtlich. Bauspartarife garantieren die Zinsen für Guthaben und Darlehen. Wir können nicht einfach kurzfristig unsere Passivverzinsung absenken. Wir sind an unsere vertraglichen Verpflichtungen gegenüber dem Kunden jahrelang, vielfach jahrzehntelang gebunden. Andererseits werden Bauspardarlehen weniger abgerufen, wenn der Kapitalmarkt so niedrige Konditionen bietet. Und im Geschäft mit Vor- und Zwischenfinanzierungskrediten sind die Margen bei niedrigem Zinsniveau und hoher Wettbewerbsintensität ebenfalls unter Druck. Der Zinsüberschuss wird deshalb voraussichtlich geringer ausfallen als Das hervorragende Neugeschäft wird weiterhin systembedingt zu einem negativen Provisionsergebnis führen. Im Verwaltungsaufwand führen die Tarifsteigerungen zu höheren Personalkosten. Erheblichen Aufwand verursachen uns gesetzliche Anforderungen, vor allem die Umsetzung der EU-Verbraucherkreditrichtlinie. Kosteneinsparungen versprechen wir uns insbesondere durch noch mehr Synergien in der Zusammenarbeit mit den LBS-Schwestergesellschaften. Unter den genannten Voraussetzungen erwarten wir für 2010 ein Betriebsergebnis vor Risikovorsorge von etwa 40 Millionen Euro. Ein deutlich höheres Niveau ist mit Blick auf den Kapitalmarkt in diesem Jahr nicht zu realisieren. 18

19 Ausblick Wachstumspotentiale systematisch erschließen Weiter zunehmende Wohnbaukreditnachfrage der privaten Haushalte Attraktive Immobilienpreise und Zinsen Lukrative Wohn-Riester-Förderung Großer Sanierungsbedarf im Wohnungsbestand 19 Im Bauspar- und Finanzierungsmarkt sehen wir dagegen weiterhin Wachstumspotentiale. Die Deutschen sind bei der Finanzierung der eigenen vier Wände so optimistisch wie lange nicht: Einer Forsa- Umfrage zufolge halten 53,5 Prozent den Zeitpunkt für günstig, in den Kauf oder Bau einer Immobilie zu investieren. Bei den Finanzierungsinstrumenten ist der Bausparvertrag nach wie vor erste Wahl. Laut einer Erhebung von TNS Infratest ist Bausparen für 78 Prozent der Deutschen eine geeignete Form, um eine Immobilie zur Altersvorsorge zu erwerben. Nach Expertenschätzungen werden die privaten Haushalte in Deutsch-land ihren Wohnungsbaukreditbestand in den kommenden fünf Jahren um mehr als 150 Milliarden Euro ausdehnen. Durch günstige Immobi-lienpreise, niedrige Zinsen und die lukrative Wohn- Riester-Förderung wird der Erwerb von Wohneigentum für viele Menschen machbar. Dazu kommt die große Zielgruppe der Hausbesitzer, die modernisieren müs-sen. In Bayern schlummern Investitionsreserven von etwa 140 Milliar-den Euro, wenn alle Häuser, die über 30 Jahre alt sind, umfassend energetisch saniert würden. 19

20 Ausblick Anhaltend gute Stimmung für Bausparen und Wohneigentum Hohe Wertschätzung für Marke und Produkt Marktanteil von 40 Prozent in Reichweite Historischer Neugeschäftsrekord im Visier 20 Wir sind zuversichtlich, dass die gute Stimmung für Bausparen und Wohneigentum weiter anhalten wird. Die Bereitschaft der Menschen, sich ihre Wünsche rund ums Wohnen zu erfüllen, ist groß. Und die eigenen vier Wände stehen hier ganz oben. Meine Damen und Herren, die Wertschätzung unserer Marke LBS und unserer Produkte in der Bevölkerung und bei unseren Kunden ist sehr hoch. Wir sind deshalb überzeugt, dass wir unsere Marktführerschaft weiter ausbauen können. Der angestrebte Marktanteil von 40 Prozent ist in Reichweite. Und ebenfalls möglich ist in diesem Jahr ein Neugeschäftsrekord. Wenn die bayerischen Sparkassen und unsere eigenen Berater die Schlagzahl so hoch halten wie in den ersten sechs Monaten, können wir die bisherige Bestmarke 7,76 Milliarden Euro im Jahr 2003 übertreffen. Es wird also eine spannende zweite Jahreshälfte. 20

21 Bausparkasse der Sparkassen Einsatz für friedliche Konfliktbewältigung in Schule und Freizeit Engagement-Preis für die LBS Faustlos in Grundschulen und Kindergärten Gemeinsam sind wir stark in Sportvereinen 21 Meine Damen und Herren, gestatten Sie mir heute am Ende noch einen kurzen Exkurs zum sozialen Engagement der LBS. Das gehört üblicherweise nicht zum Themenspektrum einer Bilanzpressekonferenz, ist aber 2010 ein wichtiger Teil unserer Jahresbilanz. Seit vielen Jahren setzen wir uns für die friedliche Konfliktbewältigung in Schule und Freizeit ein. Die staatliche Stiftung Bündnis für Kinder hat die LBS dafür kürzlich mit dem erstmals verliehenen Engagement-Preis ausgezeichnet. Eine große Ehre für die LBS Bayern, ein heraus-ragendes Ereignis in unserer Unternehmensgeschichte. Gewürdigt wurde unser Einsatz für Projekte, die Kinder und Jugendliche in ihrer Sozialkompetenz fördern und vor Gewalt schützen. Fünf Jahre unterstützten wir Faustlos, ein international anerkanntes Gewaltpräventionsprogramm für Schulen und Kindergärten. Seit 2009 fördern wir Gemeinsam sind wir stark, ein Programm zur Konfliktbe-wältigung für Sportvereine, das der bayerische Landesverband des Deutschen Kinderschutzbundes anbietet. Wir sind sehr stolz auf diese Auszeichnung. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. 21

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