Eine Vision für Büsum

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1 Initiative Pro Büsum Vitamaris, Hotel, Museumshafen, Verkehrsanbindung Eine Vision für Büsum

2 IPB Wer sind wir? - eine Gruppe interessierter Bürger aus Büsum und Umgebung - Lars Jochims, Martina Jochims, Tanja Bröcker, Helge Bröcker, Ole Jörgensen, Nadine Thiessen, Jens Thiessen Was ist unser Anliegen? - Zukunft Büsum - Wohlergehen der Einwohner Büsums und der Umlandgemeinden - sachlich neutral arbeiten, keine politischen Ambitionen Heute? - weniger Schulden! - Büsums Attraktivität für Gäste steigern!

3 mit Informationen - Vitamaris, Hotel, mit Ideenvorstellung - Verkehrsführung, Fußgängerzone, zeigen, dass: Ziel Büsum dringend eine Veränderung der Ist-Situation benötigt!

4 Agenda Stellung von Büsum im Wettbewerb - Entwicklung von Übernachtungszahlen, Verweildauer Vitamaris - finanzielle Lage, Attraktivität Hotel - Konzept, Vorteil für Büsum Idee zur Verkehrsführung - Ausweitung Fußgängerzone, Brückenlösung, Attraktivitätssteigerung mit dem Museumshafen Zusammenfassung

5 Stellung von Büsum im Wettbewerb Übernachtungszahlen - Seit 1995 je nach Quelle bis Übernachtungen verloren (-25%) - Kühlungsborn im gleichen Zeitraum von 1,3 Mio. auf 2,5 Mio. gestiegen - St. Peter-Ording 2005 bis 2012 Zuwachs um Übernachtungen (+15%) Übernachtungsmöglichkeiten - in Büsum kein prozentualer Zuwachs an Hotelbetten (derzeit 10 % aller Betten) - Kühlungsborn massiver Zuwachs an Hotelbetten (derzeit 53 % aller Betten) - St. Peter-Ording Zuwachs an Hotelbetten (derzeit etwas über 30 % aller Betten) Verweildauer - vor 15 Jahren viele Gäste mit mehreren Wochen Aufenthalt - heute viele Kurzurlauber ab 2 Nächte aufwärts - Nachfrage nach All-inclusiv-Angeboten deutlich gestiegen

6 Vitamaris Nutzung: m² Nutzfläche, 4 Bewegungsbäder vorhanden m² genutzt, 1 Bewegungsbad genutzt - Räume entsprechen nicht dem heutigen Anspruch Finanzielle Situation: (vor Einrechnen der Kurtaxe) Verlust von ca. 1,2 Mio Verlust von ca. 1,2 Mio Verlust von ca. 1,1 Mio laut Plan ein Verlust von 1,75 Mio. (Energiekosten 2012 bei ) - Unterhaltungsmaßnahmen Ende 2012 von ca nötig - Brandschutzmaßnahmen offen - Energetische Sanierung 2 bis 4 Mio. - Umzug ins Gäste- und Veranstaltungszentrum (GVZ) 1,9 Mio. In nur 4 Jahren über 5 Mio. Gesamtverlust!

7 Wie soll es weitergehen? - zusätzliche Gäste? - zusätzlicher Umsatz? - weniger Schulden?

8 Hotel Konzept: - 1A-Lage, rückwärtige Zimmer mit Hafenblick! bis 130 Zimmer und Suiten - Restauration - Wellnessbereich Parkplätze (innenliegend, unsichtbar) - Tagungsräume (generieren Gäste in Saison-Randzeiten)! Möglichkeiten: - Kooperation mit Piratenmeer (kein eigenes Schwimmbad) - DLRG-Integration - Integration öffentlicher WCs auf Deichhöhe

9 Hotel Vorteil für Büsum: - 4 % Zuwachs an Übernachtungen ( bei 60 % Auslastung) zum Vergleich: Strandgut (SPO) hat eine Auslastung von über 90 %! - Umsatzsteigerung in Büsum um mehr als 4 % (höhere Kaufkraft) - Zielgruppengerechtes Wachstum von Übernachtungsmöglichkeiten - 40 bis 50 neue Arbeitsplätze! Mehreinnahmen für Gemeinde: - Kurtaxe: Übernachtungen entsprechen Gewerbesteuer: Fremdenverkehrsabgabe: positive Randeffekte: - Werbung des Hotels für den gesamten Ort - Steigerung von Übernachtungen bei anderen Vermietern (siehe SPO)

10 Lageplan Umriss Vitamaris Einfahrt Piratenmeer

11 Erdgeschoss Parkplätze Shop Rezeption Anlieferung Haupteingang Hafenbecken Initiative Pro Büsum

12 OG auf Deichhöhe Tagungsräume Restaurants Wellness / Fitness Hafenbecken Initiative Pro Büsum

13 OG mit Zimmern / Suiten Suiten Zimmer Zimmer Hafenbecken Initiative Pro Büsum

14 Entwurf Hotel / Hafen

15 Wieviel Verkehr entsteht durch ein Hotel? Hotel mit 130 Zimmern, Parkflächen im Hotel: - Gäste fahren ins Hotel und stellen das Auto ab - kompletter Wechsel aller Zimmer bedeutet 260 Bewegungen (unwahrscheinlich) - zwischen Bewegungen je Tag realistisch in 10 Stunden 6 bis 13 Bewegungen je Stunde Resultat: Nicht mehr Verkehr als heute! Hotel mit 130 Zimmern, Parkflächen extern: - Gäste fahren teilweise vor das Hotel für Ein- und Ausladen - PKW wird zum Parkplatz gebracht - Shuttle holt Gast vom Parkplatz ab Resultat: eine Vervielfachung des Verkehrs!

16 Idee zur Verkehrsführung Situation: - Verkehr zur Leuchtturm-Insel führt um den Museumshafen - Verkehr kollidiert mit Veranstaltungen an der Veranstaltungstreppe - Fußgängerzone führt nur zum Hauptstrand Wunsch: - Veranstaltungsbereich vom Verkehr dauerhaft frei halten - Fußgängerzone in weiten Bereichen um den Museumshafen Steigerung der Attraktivität mit dem Museumshafen Lösungsmöglichkeit: - andere Möglichkeit der Verkehrsführung für PKW zur Leuchtturm-Insel - Vorschlag einer Brückenlösung über den Museumshafen

17 Lageplan Umriss Vitamaris Einfahrt Piratenmeer

18 Rollbrücke geschätzte Kosten: inkl. MwSt. Quelle: Ing.-Büro Böger & Jäckle

19 Waagebalken-Klappbrücke / Holländerbrücke geschätzte Kosten: inkl. MwSt. Quelle: Ing.-Büro Böger &Jäckle, Hennstedt-Ulzburg Ing.-Büro W. Grote GmbH, Papenburg

20 Details zur Brücke Bedienung (Möglichkeiten abhängig. von Häufigkeit) - Selbstbedienung - Hotelbetreiber - Verwaltung - Personal vom Piratenmeer - Hafenmeister - Schleuse Folgekosten - Wartungskosten gering, wenn Schiffswerft oder Werkstatt in der Nähe - abhängig von Konstruktion (Klappbrücke, Rollbrücke, Dreifaltigkeit-Kiel)

21 Beispiel

22 Zusammenfassung Vitamaris - in 4 Jahren ein Gesamtverlust über 5 Mio. - Bei Weiternutzung: Reparaturmaßnahmen nötig (Ende 2012) Brandschutzmaßnahmen ( ) Energetische Sanierung (2 bis 4 Mio. ) Attraktivitätsanpassung an heutigen Anspruch Resultat: Umzug ins GVZ für 1,9 Mio. nötig! Stellung von Büsum im Wettbewerb - 25% verlorene Übernachtungen - nur 10 % Hotelbetten, vergleichbare Orte haben 30% und mehr - Nachfrage nach Kurzurlaub deutlich gestiegen Resultat: Ein Hotel am Standort Vitamaris - Zielgruppengerechtes Wachstum - Mehreinnahmen für Gemeinde, Einzelhandel, Gewerbe - Büsum wird durch den Hotelbetreiber bekannter gemacht

23 Wenn wir wollen, dass Büsum ein touristischer Standort bleibt, dann müssen wir jetzt handeln!

24 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Was wollen wir für die Zukunft? Initiative Pro Büsum

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