Servicetransformation am Beispiel der ZEISS Lernplattform. Besjana Thaqi

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1 Servicetransformation am Beispiel der ZEISS Lernplattform Besjana Thaqi

2 Agenda ZEISS auf einen Blick Learning & ecademy Servicetransformation ZEISS Lernplattform Fazit 2

3 1 ZEISS auf einen Blick Erstes Geschäftshalbjahr Mio. Auftragseingang + 12 % 2.550Mio. Euro Umsatzerlöse + 10 % Mitarbeiter + 3 % 384 Mio. Euro EBIT Mio. 3

4 1 ZEISS auf einen Blick Unternehmensstruktur der ZEISS Gruppe ZEISS Gruppe Augmented Semiconductor Reality PiWeb Industrial Digitale Microscopy Manufacturing der Produktion TechnologySW Metrology für I 4.0Mikroskopie FORUM Medical Technology Software Platform ZEISS Virtual Vision Care Consumer Smart OpticsReality Konzernfunktionen Serviceeinheiten Produktionseinheit Service- und Vertriebsgesellschaften 4

5 2 Learning & ecademy Lerntrends Disappearing boundaries btw. learners & experts Custom content Personalised & flexible learning experience: Considering prior knowledge Recommendations on user profile and learning history Learner-driven learning: Increased self management and responsibility of learner Increased usage of colleague knowledge & social learning Anywhere & everywhere All the time Seemless multi-device learning: Mobile learning: Learning anywhere, anytime, on any device Multi-channel blending Microlearning: Short learning nuggets to serve specific needs Easily fits into everyday work Aligned with brain memory capacity and attention span Social, mobile, games 24/7 Just in time performance support: Use of mobile technology to push knowhow in the time of need Massive use of video learning: Transfer of private learning behavior Targeted (E.g. performance, skills) Location and object sensitive Gamification & Creativity: Leverage game techniques to optimize Instructional Design Game framework (leaderboard). Strengthen new ideas by Design Thinking Reaches learner on multiple layers (audio, visual, emotional) Virtualize and Augment Learning: Classroom of the future with situated learning Boost the real-time performance support, self-feedback 5

6 2 Learning & ecademy Qualifizierungsprogramm Mission Turn learning into an integral part of how we do business: Help ZEISS employees and customers to do their job successfully by implementing a scalable and modern learning ecosystem for all learning offerings. 6

7 2 Learning & ecademy Content Development Demand Management Group Learning Programm Learning Technology & Support 7

8 3 Servicetransformation Vorher 8

9 3 Servicetransformation Nachher 9

10 4 ZEISS Lernplattform 14,688 Total # of active users (Sep 17) 39,334 20,138 10

11 4 ZEISS Lernplattform Backend 11

12 4 ZEISS Lernplattform Ausbau des Systems Anbindung Personalakte Vernetzung externer Plattformen & Content Zugang für Externe Markt- & Wettbewerberdaten Skill Management Onboarding Experience Track Lernanalyse Talentpool Bedarfsanalyse 12

13 5 Fazit Etablierung einer Plattform Infrastruktur Den Veränderungsprozess aktiv mitgestalten und alle Mitarbeiter einbeziehen Kommunikation Prozesse digitalisieren und Produkte und Interaktionen mit Kunden verändern Service Strategie, die auf den Kundennutzen abhebt, die eigenen Stärken nutzt und auf die Mitarbeiter fokussiert, die diese Strategie umsetzen sollen Motivation Lernen ist ein wichtiger Enabler des digitalen Wandels im Unternehmen als auch bei Kunden Wissen 13

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