Verzahnung verschiedener Förderprogramme in der Stadtentwicklung im Land Sachsen- Anhalt
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- Günter Böhler
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1 Workshop Stadtumbau Ost im Land Sachsen-Anhalt Verzahnung verschiedener Förderprogramme in der Stadtentwicklung im Land Sachsen- Anhalt am 21. April 2016 in Haldensleben
2 Fördermittelmix der koordinierten Aufwertungsmaßnahmen in der Innenstadt von Haldensleben
3 Fördergebietskulissen Städtebauförderung Altstadt: 1991 Sanierungsgebiet 2002 Stadtumbau (Ost) 2008 ASOZ Altstadt (39 ha) Rolandgebiet (18 ha) Althaldensleben: 133 ha 2003 Stadtumbau (Ost) 2012 ASOZ Süplinger Berg: 29 ha 2003 Stadtumbau (Ost) 2009 Soziale Stadt Süplinger Berg (29 ha) Rolandgebiet: 18 ha 2009 Soziale Stadt Althaldensleben (133 ha)
4 Übersichtsplan Altstadt Sanierungsgebiet
5 Übersichtsplan Altstadt Süplinger Berg Sanierungsgebiet Stadtumbau Ost Althaldensleben
6 Übersichtsplan Altstadt Rolandgebiet Süplinger Berg Sanierungsgebiet Stadtumbau Ost Soziale Stadt Althaldensleben
7 Übersichtsplan Altstadt Rolandgebiet Süplinger Berg Sanierungsgebiet Stadtumbau Ost Soziale Stadt Althaldensleben ASOZ
8 Bürgerzentrum EHFA ein Haus für alle Standort Markt
9 Einwohnerentwicklung in der Altstadt Bevölkerung Altstadt Bevölkerungsstruktur in der Altstadt im Vergleich zur Gesamtstadt Stand in % Gesamtstadt Altstadt
10 Bürgerzentrum EHFA ein Haus für alle Kontakt- und Begegnungsmöglichkeiten schaffen Gezielt gemeinsame Aktivitäten fördern und anbieten Quartiersgerechte und barrierefreie Quartiersplanung Potentiale und Selbsthilfemöglichkeiten der Menschen im Quartier gezielt aktivieren Vernetzung im Beratungsbereich und Synergieeffekte aufbauen Stärkung des sozialen Zusammenhalts im Quartier
11 Entwurf
12 Entwurf 1. Bauabschnitt 2. Bauabschnitt
13 1. Bauabschnitt Rahmendaten: Bauzeit: Kosten: ~ 2,5 Mio. Kostenaufteilung: 1.) Sanierung (Archäologie) 2.) IB-Zuschuss (Wohnraumförderung) 3.) Fremdkapital 4.) ASOZ-Mittel (Abriss und Gewerbe) 5.) Eigenmittel
14 1. Bauabschnitt Wohnen Wohnraumförderung + Fremdkapital + Eigenmittel Gewerbe ASOZ-Mittel (Abriss und Gewerbe) 88 % Wohnraumförderung + Fremdkapital + Eigenmittel 12 % ASOZ-Mittel (Abriss und Gewerbe)
15 Bürgerzentrum EHFA ein Haus für alle Rahmendaten: Bauzeit: Kosten: ~ 6,1 Mio. Kostenaufteilung: 1.) 1,8 Mio. Stadtumbau-Mittel von 4 Programmjahren 2.) 1,5 Mio. EFRE-Mittel 3.) 0,9 Mio. Fremdkapital 4.) 1,9 Mio. Eigenmittel Grundsteinlegung am
16 2. Bauabschnitt
17 2. Bauabschnitt
18 UG Parkraum Parkraum
19 EG Kita Küche überdachter Marktplatz/ Wohnzimmer S Senioren
20 1. OG Dienstleister - QM (Quartiermanagerin) - Bio Therapie Dienstleister - Bund der Vertriebenen - Streetworker - Partizipationsbüro Öffentliches Büro - PSW Verbundleitung - AWO Netzwerkstelle Schulerfolg sichern - Stadtrezeption - Drogen- und Suchtberatung QM Dienstleister
21 2. OG - PSW Familien- und Erziehungsberatung - PSW Flexible Hilfen - PSW Schuldner- und Insolvenzberatung - AWO Schwangerschafts- und Sexualberatung
22 Eröffnung am Bürgerzentrum EHFA ein Haus für alle
23 Bürgerzentrum EHFA ein Haus für alle Quartiersmanagerin Sylke Kühling Skat-Turnier Eine-Welt-Chor Auftritt der Ev. KITA St. Marien
24 Bürgerzentrum EHFA ein Haus für alle Faschingsfeier der Volkssolidarität Kasperltheater KITA Flax und Krümel Bundes-Transferwerkstatt am 22. und 23. April 2015
25 Bürgerzentrum EHFA ein Haus für alle Tag der Städtebauförderung am 9. Mai 2015
26 Weißer Garten Standort Weißer Garten
27
28
29
30 Rahmendaten: Bauzeit: Kosten: ~ Kostenaufteilung: 1.) Planung ASOZ-Mittel 2.) Ausführung Stadtumbau-Mittel 3.) Kunst ASOZ-Mittel 4.) Torweg Sanierungsmittel 5.) Eigenmittel
31 Stadtumbau Ost - Altstadt Gemeinsamer Rundgang Aufwertung Marktplatz Aufwertung Straße Gärhof Sicherung Stendaler Straße 10 Stendaler Straße und Torturm Steinstraße Weißer Garten Mehrgenerationenhaus EHFA Sicherung Hagenstraße 18 Sicherung Magdeburger Straße 46
32 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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