Coaching als kreativer Prozess

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Coaching als kreativer Prozess"

Hans Jan Schulze
vor 6 Jahren
Abrufe

1 Kurt F. Richter Coaching als kreativer Prozess Werkbuch für Coaching und Supervision mit Gestalt und System Mit 25 Abbildungen und einer Tabelle >. Auflage Vandenhoeck & Ruprecht

2 Inhalt Einführung 1 Worum geht es in dem Buch? 11 An wen wendet sieh das Buch? 13 Wie ist das Buch aufgebaut? 14 Kurze Beschreibung der ein/einen Kapitel 14 Zum Gebrauch der Übungen 17 Wie sind die Übungen aufgebaut? IS 1 Coaching - eine Definition /um Begriff M 1.2 Ziele und Aulgaben von ('o.khing V 1.3 Person und Kompetenz des ( o.khs M 1.1 I )ie Position des ( oaihs im S\ stein '1 l.'i ( oaihingm \ersjiiedenen Vtlmv.s ', 1.d I'er ( oai hmgpro/ess ' 1.7 W'ii-,ii heilet cm ( 'o.iihi 1 1.S (tien/en des ( oaihmgs ''' I. 1 ' Coaching im Vergleich /u aiuleien Bcratimgsans.itzcn.... '>u 2 Coaching mit Gestalt und System, ein Bcratungskon/cpt mit Herz und Verstand ^ * 2.1 Pas Methodcnnet/werk ^ 2.2 Der (lestaltansat/ ^ 2.3 I )as systemische Beratungskonzept i l» 2.-) Krealivil.it!7 2.3 Hie Sprache hinter der Spr.klu': I'u 1 Aibei! v.ml! icat i\ en Medien im analogen Kaum! I 2.d Körper und Bewegimgseitahnmg im ( o.kluug I 3 Struktur und Pro/ess '1 3.1 l'rozess und Arbeitssthnttc % l,v2 Das Phasenmoilell \' Beratungsphase 1: Kontakt und \oigespr.kh.^.2.2 Beralungspliase 2: Kontrakt und Veremhanmj;... ii

3 Inhalt Beratungsphase 3: Einlassung, Entwicklung der Arbeitsbeziehung im Beratungssystem Beratungsphase 4: Experimentieren im Möglichkeitsraum Beratungsphase 5: Integration und Transformation Beratungsphase 6: Neuorientierung und Praxistransfer Beratungsphase 7: Auswertung, Abschluss, Abschied Das Sitzungsmodell: Die Arbeitsschritte in den einzelnen Sitzungen Einlassungsphase Bearbeitungsphase Integrationsphase Transformationsphase Der diagnostische Prozess Prozessuale Diagnostik Das Identitätsmodell: Die fünf Säulen der Identität Diagnostisches Modell: Zyklus des Erlebens und Handelns Übungen zur Prozessgestaltung und Diagnostik 70 4 Professionelle Beziehungsgestaltung 11 Arbeitsbeziehung und Beziehungsarbeit 93 ' Beziehungssystem Coaching, Beratung in der Beziehung... ^4 '1-2.1 Variablen der professionellen Beziehungsgestaltung 9 - s Perspektivität: Positionen der Wahrnehmung... % 4-3 Arbeit in der Beziehung Aufgaben der Beziehungsgestaltung Beziehungsstörungen, die vom Coach ausgehen... 9^ Rollengestaltung 9^ Beziehungsprobleme, die vom Coachee ausgehen Abschied Arbeit an der Beziehung Übungen zum Fokus Arbeitsbeziehungen P"son und Organisation 123 ^l Has Coachingdreieck 123 ] ' IV Organisation und ihre Subsysteme -]- 3 ür ganisationsaufbau 126 -vl I) lo p crson in der Organisation. Positionen> Ron enj Irofessionen 128 ^ 4.1 Der Coachee in seinem System

4 Inhalt Die Welt des Profis: Prolessionalital und Kompetenz MO 3.3 Die Rolle als Schnittstelle zwischen Person und Oigani.saiion I i 5.6 Das Privatleben MI 3.7 Die Persönlichkeit des Coachec I i : > Binnensystem Person M : > Das Selbst als Subjekt der I ebenstuhrung M(> Das Personlichkeitsmodell MS 3.8 ('bungen zum Themenbereich Person und Organisation Interventionswerkstatt M3 6.1 Konstruktion von Interventionen Was ist eine Intervention? Von der Wahrnehmung zur Intervention: Die Interventionsspirale Hypothesenbildung Die acht W-Fragen zur Konstruktion von Interventionen Die vierfache Botschaft einer Intervention 13 l ) 6.2 Das Vergegenwärtigen <>o 6.3 Das Intcrventionskreuz: Die v icr Wege zum Hier und letzt l6l Blickrichtung Vergangenheit: Von der 1 rmneruni; zur Rekonsti uklion <> Blickrichtung Zukunft: I osungen konsli tiieien... 6> Fielen: Der Blick ms Innen; Hohen: Sinnen über den Sinn Die intc'i ventionskooidmafen in dei Organisation II 6.3 (bungen zu den vier Intervcntionswcgen Fxkurs: Arbeit mit Polaritäten l'h Die Polaritäten als (lestaltungsprinzip l'h Zur Arbeit mit Polaritäten im (.oaehmgprozess... l l > ('billigen zur Arbeit mit Polaritäten N6 7 Interventionstechniken (irundinterventionen ' Aktives einfühlendes Zuhören ' Die Kunst des Fragens ' Rctraming/l andeuten,'o"^ Ressourcciic lu\ k 'o'-> Feedback und Ruckkopplung ' I rlebnisaktivierende Interventionen '0,s Umgang mit Sprache 'OK

5 8 Inhalt Bewusstheit und Kontakt Dramatisieren und Inszenieren Begleiten und Unterstützen Interventionsmedien: Kreative Medien, Körperarbeit und Bewegungserfahrung Arbeit mit Symbolen Metaphern, Geschichten und Texte Die Kraft der Phantasie Imagination Tiefenimagination - Trancereisen Träume Körperarbeit und Bewegungserfahrung Entspannungsformeln zur Einstimmung in Übungen Tonuszustände des Körpers: Spannung - Entspannung Atmen Meditation Bildnerisches Gestalten und die Arbeit mit Materialien Symbolische Interaktion, Aufstellen und Skulpturieren Musik Rituale l > Übungen zur Arbeit mit Interventionsmedien und Bewegungserfahrimg Systemcoaching: Arbeit mit Gruppen, Teams, Abteilungen, Gremien und anderen Systemen 267 l) l Dynamik in Gruppen Teamcoaching unterschiede zum Einzel- und Gruppencoaching Prozessphasen im Teamcoaching 271 "' 3 ('bungen zum Team- und Gruppencoaching 274 1" Balancecoaching Grundlagen der Balancekunst l-1 Faktoren der Balance 282 lü -'-2 Balance und Geschwindigkeit 283 1() '-3 Fehensphasen und Balance 284 ln -'-4 1 cbensdrehbuch und Lebensrichtung ! - 3 Komplexität und Wirklichkeit..." 283 ' (»l-6 Vom Ich-Feadership zum Sclbst-Leadcrship 286 '0-l.< Gelassenheit

6 Inhalt 10.2 Aus der Balance W» Konlliktco.ic hing \XM Kiisenmtei ventioikn ") I Stressinananement Burnoul "IM Mobl>ing W Übungen zum B.ilaiicc'co.k hing Ui Selbstcoaching M Coaching des Selbst Bcgnttsklai ung M Autgaben für den inneren Coach MI 11.3 Schritte zum inneren Coach Verkörperung und Implantierung des inneren Coachs Selbstakzeptierende Haltung ^ Erweiterung der Bewusstseinsbühne il<s linden eines sicheren inneren Ortes ^ Entwicklung von Aufmerksamkeit, Achtsamkeit und Selbstsorge \2\ Selbstbefragimg ^ Der innere Coach in.aktion v'^ Phantasie und Imagination V^ Arbeit mit Symbolen \.\. \ Kreative Medien V' Körper und Bewei'.uni'.sei f.ihi uni'.en v'i 1 \A.~> Rituale V(> 11.3 l'bungi'ii zum Sellisto>.u hing.. V H > Anhang I: Materialkoffcr >4 > Anhang II: Übersicht aller Übungen und Experimente U'-> Literatur v % ^

Ähnliche Dokumente

Kurt F. Richter, Coaching als kreativer Prozess

Kurt F. Richter, Coaching als kreativer Prozess Kurt F. Richter Coaching als kreativer Prozess Werkbuch für Coaching und Supervision mit Gestalt und System Mit 25 Abbildungen und einer Tabelle 3. Auflage Vandenhoeck & Ruprecht Bibliografische Information