Innenstadtmanagement Krumbach

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1 CIMA Beratung + Management GmbH Krumbach Baustellenmarketing Neugestaltung Karl-Mantel-Straße 2017 S t a d t e n t w i c k l u n g M a r k e t i n g R e g i o n a l w i r t s c h a f t E i n z e l h a n d e l Quelle und Bildrechte: Stadt Fürth W i r t s c h a f t s f ö r d e r u n g Krumbach, 7. März 2017 Innenstadtmanagement Krumbach Markus Jocher Solveig Lüthje C i t y m a n a g e m e n t I m m o b i l i e n O r g a n i s a t i o n s b e r a t u n g K u l t u r T o u r i s m u s

2 Innenstadtmanagement Krumbach Seit November Mitarbeiter Zunächst für ein Jahr mandatiert Ziele: Zusammenarbeit des Einzelhandels und Gewerbes Attraktivität der Innenstadt Verbesserung der Immobilienqualität Flächenmanagement 2

3 Baustellenmarketing Ursachen Baustellen resultieren aus öffentlichen und privaten Investitionsmaßnahmen zur Entwicklung der Infrastruktur. Umstrukturierungen und Gestaltungen von einzelnen Gebäuden, Straßenzügen oder ganzen Quartieren. Ziel: Schaffung oder Erhalt positiver wirtschaftlicher Rahmenbedingungen für die Zukunft. Quelle: Stadt Würzburg Quelle: Stadt Würzburg 3

4 Quelle: IG Roßmarkt, Amberg Quelle: Stadt Erlangen Quelle: Stadt Würzburg Baustellenmarketing Negative Auswirkungen Was Baustellen mit sich bringen können, wissen wir aus zahlreichen Projekten Lärm- und Schmutzbelästigung Eingeschränkte Erreichbarkeit / Zugänglichkeit Eingeschränkte Präsentationsmöglichkeiten für Unternehmen Negativschlagzeilen und Imageverlust Touristen, Besucher und Kunden werden abgeschreckt 4

5 Was nun? 5

6 Baustellenmarketing Lösung Baustellenmanagement Baustellenmarketing 6

7 Baustellenmarketing Baustellenmanagement - Baustellenmarketing Baustellenmanagement Minimierung der Belastung durch Lärm und Schmutz Sicherstellung der Anlieferung zu bestimmten Tageszeiten Bauabläufe optimieren und Baustellenzeit einhalten bzw. verkürzen Baustellentransport, Baustofflagerung, Baustellenzuwegung, Passantenströme Baustellenmarketing Mediale Öffentlichkeitsarbeit Offene und schnelle Informationspolitik Partizipation aller Betroffenen Baustelle als Event / Besonderheit Veranstaltungen und Feste Werbemaßnahmen / Besondere Produkte Quelle: IG Roßmarkt, Amberg Quelle: Aktives Mellrichstadt e.v. Quelle: CIMA Beratung + Management GmbH 7

8 Quelle: Wohnbau Stadt Coburg Quelle: Aktives Mellrichstadt e.v. Quelle: IG Roßmarkt, Amberg Baustellenmarketing Baustellenmarketing Das Ziel im Blick Positives Image und Aufbruchsstimmung wir werden schöner von der Baustelle zur Schaustelle Freude auf Neues Akzeptanz und Toleranz Baustelle gestalterisch aufwerten (Bauzaun, Transparente,...) Attraktion anstatt Abschreckung Mellrichstadt baut - mal reingeschaut! Ehrliche, verlässliche und kontinuierliche Information (Flyer, Homepage, Zeitung, Telefon, Ansprechpartner ) Interessierte am Ausbau und Gestaltungsprozess teilnehmen lassen Negativfolgen der Baustelle abmildern Kundenfrequenz und Umsatz so hoch wie möglich halten 8

9 Quelle: GWG, Schwäbisch Hall Baustellenmarketing Maßnahmen Vorbereitung und gemeinsame Planung der Baustellenphase Transparenz und Information Newsletter, Flyer, Aktive Pressearbeit, Homepage, Bauzeitenplan Dialog und Abstimmung Baustellen-Jour-Fixe, Ansprechpartner, regelmäßige Information zum Fortschritt der Baustelle, Internetplattform / Baustellendatenbank 9

10 Quelle: Stadt Würzburg Quelle: Aktives Mellrichstadt e.v. Quelle: Wohnbau Stadt Coburg Quelle: Aktives Mellrichst adt e.v. Baustellenmarketing Weitere begleitende Maßnahmen Optische Aufwertung der Baustelle Werbemaßnahmen Quelle: Wohnbau Stadt Coburg Baustellenveranstaltungen Besondere Produkte 10

11 Baustellenmarketing Erfolgsrezepte Ein möglichst reibungsloser und zielorientierter Umbau kann nur gemeinsam erfolgen Aktiver Dialog und Umgang mit Fragen, Befürchtungen und akuten Problemen Stärkung des Zusammenhaltes und der Identifikation mit den Standort! Quelle: agrardienst-freising.de 11

12 Baustellenmarketing Krumbach Flyer des Bauamts Enthalten: Projektbeteiligte Ansprechpartner Arbeitsschritte Erläuterungen zum Bauablauf Karte Baustellenmanagement 12

13 Phase I Vor der Bauphase Baustellenmarketing Phase II Während der Bauphase Phase III nach Beendigung der Bauphase 13

14 Baustellenmarketing Krumbach Phase I Vor der Bauphase Aktionen und Maßnahmen Phase II Während der Bauphase Phase III nach Beendigung der Bauphase Wann Was Beschreibung Zuvor Pop-Up Store Information, RAUMSUCHE! Von Beginn an Auftakt, Mitte April Plakate, Flyer, Infostele (Parken!), Slogan, Tüten? Ostereiersuche, Frühlingsfest, Modenschau, Mr. & Mrs. Baustelle, Bergfest, Baustellenolympiade, Baustellenparty, Ausstellung Oldies?, Fotoausstellung, VKO Sonntag?, Konzerte? Entwurf cima, Abstimmung Anlieger, Stadt, Druck In Geschäften verteilen, Parkbeschilderung? Bsp. Baggern, Bauern, Bummeln Welche Feiertage liegen insg. Im Zeitraum? Schubkarrenlauf Sandkasten, Schatzsuche im Sand, Pflastermalen?, Bauzaungestaltung, Luftballonaktion An bestimmten Tagen? Regelmäßig Presseartikel Wie geht es voran, wie komme ich hin, welche Aktionen Wöchentlich Blog auf HP Immer nach Baustellen JF Eintrag auf Blog über Wochenplanung/Aktuellen Stand, Fragenrubrik Zeit bis zur Fertigstellung Zeitanzeiger Ergänzend Aktionen der Händler (Rabatte, Gutscheine, Sonderverkäufe, Gewinnspiele) 14

15 Ihre Ansprechpartner: Innenstadtmanagement Stadt Krumbach (Schwaben) Marktplatz Krumbach Tel.: web: innenstadt.krumbach.de mail: info@innenstadt.krumbach.de Weitere Informationen zur CIMA und unseren Projekten finden Sie auf unserer Homepage 16

16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! klug entscheiden kraftvoll handeln neues wagen 17