Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.v. Die Experten für unternehmerischen Erfolg und für eine hervorragende Führungskultur

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1 Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.v. Die Experten für unternehmerischen Erfolg und für eine hervorragende Führungskultur Kurzprofil und Leistungsangebot

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3 Unser Engagement für Sie! Fakten zu uns Vereinsgründung am in Böblingen, eingetragen am in das Vereinsregister beim Amtsgericht Stuttgart unter VR Wir sind ein Netzwerk von Leadershipexperten : zertifizierte, hochqualifizierte Berater, Coaches, Trainer und Recruiter. Unser Auftrag Wir unterstützen mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung und Pflege einer erfolgs- und mitarbeiterorientierten Führungskultur sowie bei der Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Unsere Tätigkeitsfelder Organisation regionaler Netzwerkveranstaltungen und kollegialer Beratung; Führungssymposium mit Best Practice Impulsen aus der Praxis für die Praxis; Organisation des BMM-AWARD - für Bestes Management im Mittelstand ; Analysen und Beratung zur Führungskultur und zur Führungsqualität: Entwicklung, Implementierung und Umsetzungsbegleitung; Auswahl von sowie handlungs- und ergebnisorientierte Entwicklung von Führungskräften; Kundenindividuelle Strategie-, Personal- und Organisationsentwicklung; Herausgeberin des rubicon das Magazin für Führungskultur im Mittelstand. Unsere Instrumente und Konzepte Analyse der Führungskultur: Führungsbarometer, Führungsfeedback, Führungshandbuch für den Mittelstand, BMM-AWARD; Modulare Facilitationprogramme für Führungskräfte: 3

4 Vorteile für unsere Firmenmitglieder Individuelle Firmenpräsentation im Rahmen von Netzwerkveranstaltungen sowie kostenfreie Firmenpräsentation im rubicon: 1/8-seitige Anzeige pro Jahr und ein Artikel alle zwei Jahre (max. 1. Seite); Netzwerken mit engagierten, erfolgreichen Mittelständlern und Lernen zum Thema Führungskultur im Rahmen von Workshops in Ihrer Region; Jährliches Führungssymposium für den Mittelstand, für Firmenmitglieder kostenfreie Kontingente; Nutzen des Vereinslogos für Employer-Branding-Zwecke; Bezug des rubicon das Magazin für Führungskultur im Mittelstand, kostenfrei; Zugang zu einem Netzwerk von zertifizierten, hochqualifizierten Leadershipexperten zu allen Fragen rund um das Thema Führung (zu vergünstigten Konditionen bei teilnehmenden Leadershipexperten); 10% Preisnachlass für die Nutzung der Analysetools zur Führungsqualität (Führungsbarometer und Führungsfeedback) sowie auf die Teilnahmegebühr zum BMM-AWARD für Bestes Management im Mittelstand. 4

5 Wichtige Analyse- und Gestaltungsfelder Auf der Organisationsebene Führungskulturanalyse Unternehmenszweck (Mission), Vision und Werte Leitbildentwicklung Strategieentwicklung und Strategieimplementierung Arbeitgeberattraktivität und Arbeitgebermarke Kommunikationsstrukturen Beteiligung, Partizipation, Empowerment Führungskräfteauswahl Zusammenarbeit und Team Diversity und Chancengleichheit Gesundheitsmanagement u.v.a.m Führungskräfteentwicklung Motivation und Volition Ziele und Produktivität Selbst- und Zeitmanagement Priorisieren Partizipation und Delegation Kommunikation Mitarbeitergespräche Besprechungstechnik Mitarbeiterentwicklung Feedback und Beurteilung Change Management u.v.a.m. 5

6 Partner der Manufaktur und Kunden unserer Leadershipexperten (Auszug) Partner Kunden JANUS Engineering AG 6

7 Eine gute Führungskultur zahlt sich aus! Sehr gute Arbeitgeber haben durchschnittlich*: 30% höheres Engagement der Mitarbeiter/Innen 30% weniger Krankheitstage 30% weniger Fluktuation 30% höhere Weiterempfehlungsbereitschaft 30% mehr Initiativbewerbungen 30% höhere wirtschaftliche Ergebnisse * Quelle: Abschlussbericht zum Forschungsprojekt des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales: Unternehmenskultur, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in den Unternehmen in Deutschland (2008) 7

8 Der Kern erfolgreicher Führung Die fundamentale Aufgabe des Managements bleibt stets dieselbe: Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, durch gemeinsame Ziele, gemeinsame Werte, die richtige Struktur und die richtige Anleitung in der Bewältigung von Veränderungen gemeinsam Leistung zu erbringen. Peter F. Drucker: Management Das Standardwerk komplett überarbeitet und erweitert. Band 1 Seite 62, 2009, Campus Verlag Frankfurt/ New York 8

9 Unsere Leistungen im Überblick 1. Analyse der Führungskultur und der Führungsqualität Führungsbarometer 100PersEnt FVI (Mitarbeiterbefragung) 360 Führungskräfte-Feedback Führungskulturanalyse Fokusbefragungen zu Schwerpunkt-Themen (z. Bsp. mittels Interview) 2. Ziele zur Führungskultur erarbeiten Ziele und Nutzen definieren Entwicklung Leitbild und Werte & Employer Branding Management-Workshops zu zentralen Themen der Führungsarbeit: Mission und Vision, Impulse und Auftaktveranstaltungen Der Prozess der Strategieentwicklung Inhalt und Ausgestaltung 3. Aktive Gestaltung der Führungskultur begleiten Strategieentwicklung und Implementierung Follow-Up-Beratung nach Befragungsprojekten Planungs- & Umsetzungsworkshops/ Best-Practice-Workshops Beratung, Facilitation, Training und Coaching (HR & GF-Ebene; Führungskräfte) 9

10 Unsere Leistungen im Überblick 4. BMM-AWARD und Benchmarking BMM-AWARD für bestes Management im Mittelstand Benchmarking und Best-Practice 5. Lernen und Netzwerken Führungsindex für den Mittelstand rubicon Das Magazin für Führungskultur im Mittelstand Umsetzungsorientierte Führungskräfteentwicklung Netzwerken und Lernen von anderen: Führungssymposium, regionale Netzwerkveranstaltungen, Unternehmerdialoge, Expertenvorträge, Webinare, Ausbildung von Leadershipexperten 10

11 1. Analyse der Führungskultur und der Führungsqualität Diagnosetool Führungsbarometer 100PersEnt FVI (Mitarbeiterbefragung). Erfasst Aspekte des Führungsverhaltens, die sowohl leistungssteigernd als auch mitarbeiter-orientiert sind Führungsfeedback: Rückmeldung zu Führungsverhalten von Mitarbeitern und (optional) von Kollegen und Vorgesetzten. Führungskulturanalyse für den Mittelstand Leitfaden zur Beschreibung und (Selbst-) Bewertung der Führungskultur auf der Basis des Führungsmodells IMPROVE 11

12 2. Ziele zur Führungskultur erarbeiten Beratung zur Zielformulierung und zum Nutzen einer herausragenden Führungskultur: leistungsorientiert und attraktiv für engagierte Mitarbeiter Entwicklung von Unternehmensleitbildern Erarbeiten von Mission und Vision Statements Formulierung gemeinsamer Werte und deren Implementierung Managementworkshops zu zentralen Themen der Führungsarbeit: Mission, Vision und Werte Strategieentwicklung und Strategieimplementierung Entwicklung einer attraktiven Arbeitergebermarke (Employer Branding). Unser Motto: Wahre Schönheit kommt von innen! 12

13 3. Aktive Gestaltung der Führungskultur begleiten Unser Motto: Das letztliche Ziel der Führungskräfteentwicklung ist es nicht, mehr zu wissen, sondern produktiver zu handeln! Entwicklungsberatung auf der GF- und der HR-Ebene Follow-up-Beratung nach Befragungsprojekten (Führungsbarometer, Feedback, Führungskulturanalyse) Planungs- & Umsetzungsworkshops/ Best- Practice-Workshops Strategieimplementierung, Stärkung der ergebnisorientierten Managementsysteme Beratung, Training und Coaching Inhouse: Umsetzungsorientierte Führungskräfteentwicklung durch Facilitation. 13

14 4. BMM-AWARD und Benchmarking Bewerben Sie sich für den BMM-AWARD Drei Kategorien: 1. Newcomer 2. Business 3. Professional 14

15 5. Lernen und Netzwerken Wir entwickeln die (Nachwuchs-) Führungskräfte unserer Mitgliedsunternehmen (offenes Programm) Ihre Herausforderung Ein eigenes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte ist zu teuer, oder Sie haben nur sehr wenige Führungskräfte in Ihrem Unternehmen? Externe Ausbildungen sind Ihnen zu praxis- und unternehmensfern sowie zu theorielastig? Unsere Unterstützung Einjähriges, modular aufgebautes Entwicklungsprogramm für Ihre Führungskräfte gemeinsam mit anderen Mitgliedsunternehmen aus Ihrer Region Branchen- und firmenübergreifende Einblicke in Führungsthemen mit ausführlichen Best Practice-Programmen Hohe Praxisorientierung durch konkrete Projektarbeit Umsetzungsbegleitendes Facilitation-Programm für die Teilnehmenden Hohe Transferleistung durch direkte Anwendung der Inhalte im Firmenalltag und individuelle Förderung Schnelle Entfaltung der Führungsstärke, direkter Nutzen für Ihr Unternehmen 15

16 Ihre Experten für unternehmerischen Erfolg und für eine hervorragende Führungskultur Kontaktieren Sie uns und werden Sie Mitglied in der! Brunnring 65 Ausgehändigt von Ihrem Leadershipexperten Rottenburg Amtsgericht Stuttgart: VR Ust-ID: DE