Digitale Geschäftsmodelle der Zukunft vor dem Hintergrund der geänderten Nutzungsverhaltens

Transkript

1 Digitale Geschäftsmodelle der Zukunft vor dem Hintergrund der geänderten Nutzungsverhaltens

2 Welche Projekte zur Digitalisierung haben bei Ihnen momentan die höchste Priorität? Quelle: n101 von Top500 in D, Accenture

3 5 Impulse für digitale Geschäftsmodelle 3

4 Impuls 1: Mobiles Nutzerverhalten 4

5 3,5 h mobile Nutzung täglich < 10 Min Telefon Größte Studie zur mobilen Nutzung 1 Std. Facebook bis zu 150 Aktivierungen/Tag < 10% Produktiver Einsatz Quelle: Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn: 5

6 Technikgetriebene Geschäftsmodelle Bequemlichkeit Unterhaltung Medienkonsum Bessere Produkte: Bequemer Geld sparen Zeit Sparen Schöneres Design 6

7 Wie man mit Digital unser limbisches System (Belohnungssystem) austrickst und die individuelle Impulskontrolle deaktiviert Maximieren Minimieren Gemeinsamkeit Lust Anerkennung Inneres Gleichgewicht Alles Wissen müssen Einsamkeit Unlust Ausgrenzung Innere Unruhe Nichtwissen Kreativität Antriggern Ausblenden 7

8 Quelle: Limbic Map nach Häuser (2015) 8

9 Impuls 2: (Be-)Denken 9

10 Digital first. Bedenken second. Beta Republik Deutschland Quelle: Bundeswahlkampf der FDP

11 Christian Lindner Quelle: FDP 11

12 Denken first. Digital second. Digital Republik Deutschland Gerald Lembke Quelle: Gerald Lembke

13 82% der Internetnutzer sind digitaler Durchschnitt Also: Machen Sie Ihre Produkte einfach!!! Quelle: D21-Initiative

14 Quelle: (2ß ) 14

15 DIE MEHRHEIT DER BEVÖLKERUNG BLICKT AMBIVALENT BIS SKEPTISCH DIE MEHRHEIT DER BEVÖLKERUNG BLICKT AMBIVALENT BIS SKEPTISCH AUF DIE ZUKUNFT DER DIGITALEN GESELLSCHAFT DIE ZUKUNFT DER DIGITALEN GESELLSCHAFT Quelle: ( ) 15

16 Digitale Sättigung bei den Jugendlichen Quelle: ( ) 16

17 Intelligenter Umgang mit Digitalen Medien Nutzung (t) 100% Intelligente Nutzung Nutzungs-Elastizität Quelle: Eigene 17

18 Impuls 3: Disruption oder Innovation? 18

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20 Das System Disruption : Marc Andreessen Mehr Daten verschaffen dir mehr Kunden, die geben die mehr Daten, wodurch du mehr Kunden bekommst, und so drehst du das Rad immer weiter. Marc Andreessen ist Mitgründer des Unternehmens Netscape Communications und Entwickler von Mosaic, einer der ersten international weit verbreiteten Webbrowser. 20

21 Das Dilemma der Innovatoren Je einfallsreicher Sie sind und je innovativer Sie auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden eingehen, desto unmittelbarer sind Sie vom Niedergang bedroht. Quelle: Clayton M. Christensen: The Innovator's Dilemma, BIld:

22 Quelle: Lembke et.al (2015): Studie Digitalisierung 22

23 Ergebnisse unserer Studie Der Megatrend der Digitalisierung hat auf die befragten Unternehmen keine disruptiven Auswirkungen, ihre Strategien und ihrer Geschäftsmodelle. Quelle: Lembke et.al (2015): Studie Digitalisierung 23

24 Komplementärgüter Güter, deren Benutzung die Benutzung eines anderen Gutes unvermeidlich voraussetzt, sodass sich beide Güter gegenseitig ergänzen + 24

25 Impuls 4: Klasse statt Masse! 25

26 E-Commerce auf dem Weg zur Sättigung Quelle:

27 Digitale Produkte und Services Quelle: MIT - Center for Digital Business 27

28 Quelle: Studie MMK15, DHBW Mannheim 28

29 Impuls 5: Nachhaltige Produkte 29

30 Risiken Datenschutz und digitale Produkte Schutz an persönlichen Daten Ethische Dimension 30

31 Datenschutz für Verbraucher Quelle: ( ) 31

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33 VPN fürs Handy Quelle: (2017) 33

34 Quelle: App FREEDOM 34

35 Perfektes Smartphone-Placebo: Das NoPhone Quelle: 35

36 Das NoPhone - Selfie-Modell Quelle: 36

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