Kostensicherheit in PPP-Projekten Prüfung der Ausschreibung Projektberechnung Planung und Umsetzung

Transkript

1 Für Bauunternehmen, FM-Dienstleister, Planer von Hochbauprojekten Premium-Seminar Kostensicherheit in PPP-Projekten Prüfung der Ausschreibung Projektberechnung Planung und Umsetzung 18. und 19. Oktober 2005 in München 23. und 24. November 2005 in Wiesbaden Die Referenten: Burkhard Landré PricewaterhouseCoopers Corporate Finance Beratung GmbH PricewaterhouseCoopers Corporate Finance Beratung GmbH Prof. K. Müller + Partner Consulting GmbH Mütze Korsch Rechtsanwaltsgesellschaft mbh ehem. Albis Immobilien AG Treffen Sie die richtigen Entscheidungen in der Wahl Ihrer Projekt-Partner und erarbeiten Sie eine erfolgsträchtige Angebotsabgabe für Ihre PPP-Projekte. Geeignete PPP-Partner und Kooperations-Modelle finden Risikoverteilung und Partnerschaft in PPP-Verträgen Ausschreibungen prüfen und bewerten: Das richtige PPP-Projekt auswählen Wirtschaftlichkeitsuntersuchung Was verlangen die Kommunen? Finanzierung und Angebotsberechnung von PPP-Projekten Weitsichtige Planung: Die Gebäudenutzenberechnung 30 Jahre in die Zukunft schauen Die Referenten berichten über ihre Erfahrungen in folgenden Projekten: Schulen, Kreishäuser, Turnhallen, Verwaltungsgebäude, Justizvollzugsanstalten, Rathäuser, öffentliche Veranstaltungshallen Eine gemeinsame Veranstaltung von

2 PPP in Deutschland Public Private Partnership ist in aller Munde und die Hoffnung der deutschen Bauwirtschaft: Die Kassen der öffentlichen Hand sind leer. Deshalb werden die Kommunen das Modell PPP in allen Möglichkeiten ausschöpfen. Dabei werden sich auch für Sie als mittelständisches bzw. kleines Bauunternehmen oder FM- Dienstleister viele Auftragsmöglichkeiten ergeben! Bereiten Sie sich jetzt optimal auf diese Projekte vor und bauen Sie auf eine kostensichere Zukunft mit PPP! Vorgehensweise des Seminars Während andere über die Definition des echten PPP streiten, nutzen wir mit Ihnen zusammen die Zeit. Lassen Sie sich auf die für Ihr Unternehmen seriösen und zukunftsträchtigen Modelle des PPP vorbereiten. Die erfahrenen Referenten geben Ihnen gerne Hilfestellungen, welches Modell für Ihr Unternehmen, ob Bauunternehmen oder FM-Dienstleister, das Richtige und somit auch realisierbar ist. Seminarziel Die Komplexität einer PPP-Angebotsabgabe ist enorm aber lösbar. Sie lernen sich im Geflecht der Ausschreibungsbewertung, Vergabeverfahren, Vertragsmodellen und Angebotsabgabe zu bewegen. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, rechtliche und wirtschaftlich schwierige Aufgaben von PPP-Objekten zu erkennen, zu bewerten und zu beheben. Stellen Sie Ihre Fragen und profitieren Sie von den aktuellen Praxiserfahrungen der Referenten in der Beratung und Durchführung von PPP- Projekten! Ansprechpartner Ihre Fragen zur Veranstaltung beantworte ich Ihnen gerne! Sabine Köntges, Konferenz-Managerin Telefon 08151/ Erster Seminartag Seminarleitung:, PPP-Berater für Bauunternehmen, Gladbeck und, Mütze Korsch Rechtsanwaltsgesellschaft mbh, Köln 9.00 Begrüßung der Teilnehmer und Abfrage der Erwartungen an das Seminar Karl Walzik 9.15 PPP-Kooperation die richtigen Vertragspartner finden Wer passt zu meinem Unternehmen: Die Kunst der richtigen Konstellation Gemeinsame Ziele richtig setzen Vertrauen: Die Wichtigkeit des dritten P s Lessons learned was bei Kooperationen und Allianzen alles schief gehen kann Kommunikations- und Kaffeepause Projektmanagement in PPP-Projekten Zeitliche und organisatorische Planung des Projekts Die Rolle der Partner in der Aufbau- und Ablauforganisation Synergien und nutzbare Vorteile bei der Abwicklung von PPP-Projekten Vertragsbeziehungen und -inhalte im PPP Gestaltungsmöglichkeiten der Verträge und ihre Vor- und Nachteile Pachtvertrag, Mietvertrag mit Sanierungsoder Bauverpflichtung Erbpachtvertrag, Dienstleistungsverträge Service-Level-Agreements mit Bonus- Malus-Regel PPP-Rahmenvertrag Gesellschaftsvertrag der Projektgesellschaft Finanzierungsvertrag und Direktvereinbarung Vertragsgestaltung innerhalb der Bieterund Arbeitsgemeinschaft

3 12.30 Gemeinsames Mittagessen Fortsetzung: Vertragsbeziehungen und -inhalte im PPP Risikoverteilung und Partnerschaft in PPP-Verträgen Darstellung der grundsätzlichen Vertragsbeziehungen Wer kann welches Risiko am besten bewältigen, steuern und tragen? Welche Regelungen sind notwendig, um flexibel auf Änderungen bei Langfristverträgen zu reagieren? Welche Sicherheiten sind von wem zu leisten? Kommunikations- und Kaffepause Wichtige Hintergrund-Informationen für die private Seite: Die Wirtschaftlichkeitsuntersuchung des öffentlichen Auftraggebers Ausgangslage und Grundverständnis Die Wirtschaftlichkeitsuntersuchung als Erkenntnis und Entscheidungsprozess Die 5 Phasen Technik des Vergleichens - Quantitative und Qualitative Bewertungsverfahren Betrachtung der steuerlichen Aspekte im Rahmen des Wirtschaftlichkeitsvergleichs Die Auswertung der PPP-Angebote durch Kommunen - formale, wirtschaftliche, technische und qualitative Kriterien Burkhard Landré, PricewaterhouseCoopers Corporate Finance Beratung GmbH, Frankfurt/M Diskussion ca Sektempfang Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit den Referenten und Teilnehmern eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung. Zweiter Seminartag Seminarleitung:, Manager, PricewaterhouseCoopers Corporate Finance Beratung GmbH, Frankfurt/M. und, Geschäftsführer, Professor K. Müller + Partner Consulting GmbH, Braunschweig 9.00 Wesentliche Finanzierungsaspekte bei PPP-Projekten Aufgaben der Finanzierung und Finanzierungspartner Arten der Fremdfinanzierung von PPP- Projekten: Projektfinanzierung, Forfaitierung Auswahl der Finanzierungsart und der Finanzierungspartner Kommunikations- und Kaffeepause Berechnungsmodelle für PPP- Projekte: Liquiditäts- und Finanzplanung für PPPs mit Hilfe eines Financial Model Aufgabe eines Financial Model im Angebotsprozess Planungshilfen für den Auftragnehmer Wie ist ein Financial Model aufgebaut? Entscheidungsrelevante Kennzahlen und wie sie berechnet werden Bedarfsgerechte Anforderungen an ein Financial Model Gemeinsames Mittagessen Vorgehensweise einer realistischen Lebenszyklus- bzw. Nutzungskostenberechnung Das Leistungsbild der Gebäudemanagementleistungen nach DIN Welche Leistungen benötigt ein PPP- Projekt? Richtlinien und Verordnungen zur Kostenermittlung von Gebäudenutzungskosten im deutschsprachigen Raum

4 Unterscheidung Benchmarking und Gebäudenutzungskostenberechnung Anwendung der DIN Nutzungskosten im Hochbau Auswirkungen der Gebäudeerrichtungskosten auf die Gebäudenutzungskosten Inhalte der Lebenszykluskosten Methoden zur Berechnung der Gebäudenutzungskosten/Lebenszykluskosten Statische oder dynamische Berechnungsverfahren? Besonderheiten der dynamischen Berechnung Gemeinsame Berechnung (Kurzverfahren) einiger ausgewählter Kostenarten Wo liegen die wesentlichen Stellschrauben zur Beeinflussung der Lebenszykluskosten Ausgewählte Ergebnisse des IFMA- Benchmarkings und Auswirkungen auf PPP-Projekte ca Ende des Seminars Kooperationspartner Das BundesBauBlatt wird exklusiv vom Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswirtschaft (BMVBW) herausgegeben und begleitet in enger Abstimmung mit den einzelnen Gremien die aktuellen Entwicklungen im Public Private Partnership. Neben Grundsatzartikeln wie z.b. dem Risikomanagement bei PPP- Projekten, werden auch die Pilotprojekte der PPP Task Force im Hochbau vorgestellt, die das BMVBW im Juli 2004 ins Leben gerufen hat. Das BundesBauBlatt erscheint im Bauverlag, der zu der renommierten Springer Science + Business Media Gruppe gehört. Die Referenten Burkhard Landré ist bei der PricewaterhouseCoopers Corporate Finance Beratung GmbH in Frankfurt im Bereich Government, Infrastructure & Privatisation als Projektleiter mit der Realisierung von PPP-Projekten betraut. Durch die Gestaltung der Projektstrukturen und der Verfahrensdurchführung kennt er die Anforderungen, die an die bietenden Unternehmen durch die öffentliche Hand gestellt werden. ist seit 2004 Manager bei PricewaterhouseCoopers Corporate Finance Beratung GmbH. Seine langjährigen Tätigkeiten bei internationalen Banken umfassten dabei die Betreuung von nationalen und internationalen Projektfinanzierungen in den Bereichen Infrastruktur z.b. Mautstraßen, Ver- und Entsorgung, Telekom und PPP/PFI z.b. Schienenverkehr, Verwaltungsgebäude und Krankenhäuser. ist Geschäftsführer der Prof. K.. Müller + Partner Consulting GmbH, die neben der FM-Beratung auch PPP-Projekte begleitet. Seit 2002 ist beratendes Mitglied der PPP Task Force des Landes Niedersachsen. Im Rahmen der Realisierung von PPP-Projekten berät er die öffentlichen Auftraggeber bei der inhaltlichen und organisatorischen Projektumsetzung sowie bei der Entwicklung von Modellen für Lebenszykluskostenberechnungen von Immobilien. verfügt über langjährige und umfangreiche Erfahrung auf den Gebieten der Vertragsgestaltung und -verhandlung, der baubegleitenden Rechtsberatung, insbesondere großer Infrastrukturprojekte, Projektsteuerung, Beratung öffentlicher Auftraggeber bei der Durchführung von Vergabeverfahren, Durchführung von Nachprüfungsverfahren bei der Vergabe öffentlicher Aufträge. Er hat bei zahlreichen PPP- Pilotprojekten des Landes Nordrhein-Westfalen sowohl auf Auftraggeber- als auf Auftragnehmerseite mitgewirkt. ist freier PPP-Berater für Bauunternehmen. Zuvor war er Mitglied des Vorstands der Albis Immobilien, davor Verantwortlicher für PPP-Projekte bei der Heitkamp GmbH. Er verfügt über langjährige Erfahrung auf dem Gebiet des Bauens und Finanzieren öffentlicher Infrastruktur mit privatem Kapital. Er hat in diesem Zusammenhang in unterschiedlichen Positionen eine Vielzahl von PPP-Projekten realisiert.

5 Informationen Zielgruppen Das Seminar wendet sich an Geschäftsführer, Projektleiter Hochbau und Strategen aus Unternehmen der privaten Bauwirtschaft, die die Unternehmens-Zukunft mit PPP-Projekten gestalten und sich über die Möglichkeiten für ihr Unternehmen im PPP-Geschäft informieren möchten. Angesprochen sind u.a. Geschäftsführer, Prokuristen, kaufmännische Leiter, Projektleiter Hochbau, Architekten und Juristen aus Bauunternehmen, von FM-Dienstleistern sowie Planungs- und Architekturbüros. Anmeldung So melden Sie sich an: per Telefon: per Telefax: 08151/ / per Internet: forum-starnberg.de per Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstraße 2b D Starnberg Teilnahmegebühr Die Gebühr für das zweitägige Seminar Kostensicherheit in PPP-Projekten beträgt 1.545,-zzgl. 16% MwSt. Ab dem dritten Teilnehmer aus einem Unternehmen gewähren wir 15% Preisnachlass. Die Seminargebühr enthält Arbeitsunterlagen, Erfrischungen und Mittagessen. Sie erhalten nach Eingang Ihrer Anmeldung eine Teilnahmebestätigung und die Rechnung. Ihre Teilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Termine und Orte am 18. und 19. Oktober 2005 in München Platzl Hotel Sparkassenstr München Telefon: 089/ Telefax: 089/ Zimmerpreis: 159,- inkl. Frühstück am 23. und 24. November 2005 in Wiesbaden Radisson SAS Schwarzer Bock Hotel Kranzplatz Wiesbaden Telefon: 0611/155-0 Telefax: 0611/ Zimmerpreis: exkl. Frühstück Zimmerreservierung Für dieses Seminar stehen in den Tagungshotels begrenzte Zimmerkontingente zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im jeweiligen Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Registrierung Der Seminarcounter ist ab 8.15 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Seminarteilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Rücktritt Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr von 55,- zzgl. 16% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen bzw. einer verspäteten Absage wird die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Management Forum Starnberg Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für professionelle Planung, Organisation und Durchführung aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte Zusammenarbeit mit namhaften Referenten viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Inhouse-Schulungen Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Telefon: 08151/2719-0, Anmeldung unter Fax / Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D Starnberg Ja, hiermit melde ich mich für das Seminar Kostensicherheit in PPP-Projekten zu folgendem Termin an: am 18. und 19. Oktober 2005 in München am 23. und 24. November 2005 in Wiesbaden 1. Name Vorname Position Abteilung 2. Name Vorname Position Abteilung Management Forum Starnberg GmbH Frau Claudia Fink Maximilianstraße 2b D Starnberg Firma Straße/PF Telefon * Branche Datum PLZ / Ort Telefax Beschäftigtenzahl: ca. Unterschrift BX 2769 / 2770 Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 55,- zzgl. 16% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Tagungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer Adresse erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per E- Mail über unser aktuelles Angebot informieren dürfen.