Jahresprogramm Die Zeit ist wie der Wind: richtig genutzt, bringt sie uns an jedes Ziel. Lothar J. Siewert (* 1952), Autor. Führungsakademie 1

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1 Die Zeit ist wie der Wind: richtig genutzt, bringt sie uns an jedes Ziel. Lothar J. Siewert (* 1952), Autor Foto: misterqm / photocase.de Jahresprogramm 2015 Führungsakademie im Bildungsinstitut des niedersächsischen Justizvollzuges Fuhsestraße Celle Bildungsinstitut Telefon des 0 51 niedersächsischen 41 / Justizvollzuges Fax / info@fajv.de info@fajv.de Internet: Internet: Führungsakademie 1

2 Die Führungsakademie für den Justizvollzug An Führungskräfte werden überall hohe Anforderungen gestellt, für Sie als Führungskräfte im Justizvollzug gilt das ganz besonders. Auf Sie konzentrieren sich nicht nur Erwartungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sondern auch die der Gefangenen und der Öffentlichkeit. Erwartungen, die nicht einfach zu erfüllen sind. Wie können vorhandene Ressourcen besser genutzt werden? Wie können Veränderungsprozesse begleitet und Innovationen initiiert werden? Wir unterstützen Führungskräfte im Justizvollzug bei der Wahrnehmung ihrer vielfältigen Aufgaben. Wir bieten an: Organisation von Veranstaltungen zu aktuellen Themen Beratung bei Projekten und Organisationsentwicklung Konzeption und Durchführung individueller Personalauswahlverfahren (Assessment Center) für Führungskräfte Managementtrainings zur Förderung und Weiterentwicklung von Nachwuchsführungskräften Beratung und Coaching von Führungskräften Informationen über Trends und aktuelle Veränderungsprozesse im Justizvollzug u. a. durch die Herausgabe unseres Newsletters Die Räume der Führungsakademie für den Justizvollzug befinden sich in der Fuhsestraße 30 in Celle. Dort stehen auch Tagungsmöglichkeiten zur Verfügung. Darüber hinaus nutzen wir Bildungseinrichtungen des Justizvollzugs oder kommen direkt zu Ihnen. Für Rückfragen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung. Sprechen Sie uns an! 2

3 Jahresprogramm 2015 Alles auf einen Blick! larrag01 / photocase.com Datum Thema Seite Nicht geschimpft ist gelobt genug! Das Anerkennungs- und Wertschätzungsdilemma im Justizvollzug Führen von altersgemischten Teams Der demografische Wandel und die Generationen im Vergleich Projektmanagement: Projekte professionell und erfolgreich managen Kriminologische Forschung: Wirksamkeit des Strafvollzugs und Grundlagen der Behandlung Kurz vor dem Ruhestand?! - Die Jüngeren rennen schneller, aber die Älteren kennen die Abkürzung Alles was Recht ist - Vollzugsrecht für Führungskräfte Gesund führen Leading by Happiness Vorgesetzte als Arbeitsbedingung und Gesundheitsfaktor Energie im Alltag - Mehr Power durch Selbstmanagement Knastkonflikte - Konflikte verstehen, aktiv klären oder klären lassen Bühne frei - Ihr Auftritt! - Präsentieren und Repräsentieren Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Umgang mit psychisch auffälligen Gefangenen als Führungsaufgabe 14 NN. - NN.NN.2015 Gewalt im Justizvollzug: Erkennen, Verstehen, Handeln 15 NN. - NN.NN.2015 Bundesweites Forum: Sicherungsverwahrung 16 NN. - NN.NN.2015 Ab Januar 2015 Wenn die Seele kündigt - Umgang mit psychisch kranken Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Mit Sicherheit führen - Führungskräfteentwicklung für (zukünftige) Anstaltsleitungen im Justizvollzug nach Absprache Organisations- und Teamberatung als Inhouse-Seminare 19 nach Absprache Individuelles Coaching 20 nach Absprache Assessment Center 21 Seien Sie willkommen! 22 Wir sind für Sie da! 23 Anmeldeformular 24 Impressum 25 Weitere aktuelle Angebote finden Sie im Internet unter 3

4 Nicht geschimpft ist gelobt genug! Das Anerkennungs- und Wertschätzungsdilemma im Justizvollzug vom 27. bis in Wolfenbüttel kallejipp / photocase.com Mangelnde Wertschätzung wird immer wieder als entscheidender Einflussfaktor für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz benannt nicht nur im Justizvollzug. Aber woran merken Sie, dass Sie gewertschätzt werden? Was ist Wertschätzung überhaupt und wie kann sie vermittelt werden? In diesem Seminar werden - neben der Vorstellung neuer wissenschaftlicher Modelle und neurowissenschaftlicher Erkenntnisse - der Ruf nach mehr Wertschätzung kritisch beleuchtet und die Möglichkeiten der Entwicklung einer Wertschätzungskultur im Justizvollzug diskutiert. Andrea Küchler, Bildungsinstitut - Fachbereich Gesundheit und Beratung Heidi Drescher, Niedersächsisches Justizministerium Bedienstete aller Laufbahnen im Justizvollzug Mindestteilnehmerzahl: ,00 inkl. Vollverpflegung und Übernachtung Anmeldeschluss: Ulrike Abifade, Bildungsinstitut Telefon: ( ) Ulrike.Abifade@justiz.niedersachsen.de 4

5 Führen von altersgemischten Teams Der demografische Wandel und die Generationen im Vergleich vom 17. bis in Celle JSchilke / photocase.com Der demographische Wandel macht auch im Justizvollzug keine Ausnahme, so dass Führungskräfte bei der Verteilung und Bearbeitung von Aufgaben vor ständig neuen Herausforderungen stehen. Zu den ohnehin vorhandenen Unterschiedlichkeiten von Menschen kommen auch noch Generationsaspekte hinzu, die uns alle prägen. So bringen wir über unsere Persönlichkeit hinaus unterschiedliche Werte, Stärken und Vorstellungen mit ins Arbeitsleben. Für Führungskräfte bedeutet dies oft, einen Spagat hinzulegen, um alle Facetten neben den eigenen Generationswerten der Kolleginnen und Kollegen zu verstehen und sie anschließend zu berücksichtigen. Ein und dasselbe Führungsverhalten kommt bei den einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern völlig anders an. Für die Einen zu soft, für die Anderen zu autoritär oder ohne Ziele und Visionen. Was die Einen motiviert, ist bedeutungslos für die Anderen. Dieses Seminar betrachtet die Führungspraxis in altersgemischten Teams mit dem Ziel, die Auswirkungen generationsbedingter Unterschiede im Führungsalltag zu reflektieren. Dabei stehen folgende Themenschwerpunkte im Vordergrund: Überblick über die Generationen Stärken, Einstellungen, Motive und Erwartungen der Generationen Was können die Generationen als Arbeitsteam voneinander lernen? Generationen und Aspekte sozialer Milieus Rolf Koch, Bildungsinstitut des nds. Justizvollzuges, Führungsakademie Referentin: Andrea Küchler, Bildungsinstitut - Fachbereich Gesundheit und Beratung Bedienstete aller Laufbahnen mit Führungsaufgaben Mindestteilnehmerzahl: ,00 inkl. Mittagessen, exkl. Übernachtung (ca. 64,80 ) Anmeldeschluss: Ansprechpartnerin: Michael Franke, Führungsakademie Telefon: ( ) Michael.Franke@justiz.niedersachsen.de 5

6 Projektmanagement Projekte professionell und erfolgreich managen vom 23. bis in Celle human / photocase.com In diesem Seminar befassen Sie sich mit dem methodischen 1 x 1 des Projektmanagements und setzen damit die Grundlage für eine erfolgreiche Projektplanung und -durchführung. Auf folgende Fragestellungen wird näher eingegangen: Sind die Ziele und der Auftrag des Projektes klar gefasst? Sind die Rollen und Aufgaben der Projektakteure vereinbart? Ist der Projektverlauf in seinen Phasen und Meilensteinen beschrieben und für alle Beteiligten transparent? Sind die Beratungen der Projektgruppe und die Entscheidungen mit übergeordneten Steuerungskreisen oder Anstaltsleitungen hinreichend synchronisiert? Mit welchen Strategien kann ich Konflikte lösen? Ist die Ressourcenplanung konkret und realistisch hinsichtlich der erfolgreichen Durchführung des (oder: eines) Projektes? Ein praxisorientiertes Vorgehen und aktives Einbeziehen der Teilnehmer fördert die effiziente und erfolgreiche Umsetzung des vermittelten Wissens von der Theorie in den täglichen Arbeitsablauf. In dem Seminar findet ein regelmäßiger Wechsel von Erfahrungsaustausch, Informations- und Trainingssequenzen mit Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Übungen und Feedback statt. Die Lust an der Projektmanagement-Arbeit soll gestärkt und der Frust reduziert werden. Günter Schroven, Leiter des Bildungsinstituts alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Projekte durchführen bzw. an der Durchführung beteiligt sind Mindestteilnehmerzahl: ,00 exkl. Übernachtung (ca. 64,80 ) Anmeldeschluss: Kay Mihai Matthias, Führungsakademie Telefon: ( ) Kay.Matthias@justiz.niedersachsen.de 6

7 Kriminologische Forschung Wirksamkeit des Strafvollzugs und Grundlagen der Behandlung vom 27. bis in Celle Sie erhalten einen Überblick über den Nutzen von Forschung im Justizvollzug und die Relevanz von Forschungserkenntnissen für vollzugliche Entscheidungen (etwa über Behandlungsmaßnahmen, Lockerungen etc.). Es soll auch darüber diskutiert werden, was eigentlich einen wirksamen Strafvollzug ausmacht und wie man das messen könnte. Schließlich werden auch noch Informationen über Behandlungsmaßnahmen (und Maßnahmen der Motivierung) und deren Wirksamkeit sowie Grundlagen der Rückfallprognose vermittelt. Seminarinhalte sind: Was ist Forschung im Justizvollzug und wie geht man vor? Wirksamkeit des Strafvollzuges: Was lässt sich darüber sagen und wie kommt man zu diesen Erkenntnissen? Was könnte in dieser Hinsicht in Zukunft auf die Anstalten zukommen? Dokumentation von Merkmalen des Gefangenen und seines Haftverlaufs - Grundlage für Vollzugsforschung und strategische Entscheidungen oder einfach nur eine lästige Aufgabe, die uns von der Arbeit mit Gefangenen abhält? Aktuelle Erkenntnisse zur Motivierung, Behandlung und Rückfälligkeit von Gefangenen sowie zur Rückfallprognose bei Gefangenen. Dr. Stefan Suhling, Bildungsinstitut - Kriminologischer Dienst Führungskräfte und Fachkräfte aller Hierarchieebenen des Justizvollzuges, die über keine oder wenige Vorerfahrungen im Bereich der empirischen Sozialforschung und der Behandlungs- sowie Prognoseforschung verfügen 198,00 inkl. Mittagessen, exkl. Übernachtung (ca. 64,80 ) Anmeldeschluss: Michael Franke, Führungsakademie Telefon: ( ) Michael.Franke@justiz.niedersachsen.de 7

8 Kurz vor dem Ruhestand?! "Die Jüngeren rennen schneller, aber die Älteren kennen die Abkürzung" (Ursula von der Leyen) vom 27. bis in Loccum kallejipp / photocase.com Die Einen erwarten ihn, die Anderen befürchten ihn - der Eintritt in den Ruhestand bedeutet gravierende Veränderungen in beruflicher, familiärer und privater Hinsicht und erfordert eine rechtzeitige Auseinandersetzung mit der Frage: Was dann? Schwerpunkte dieses Seminars sind: Die Verarbeitung des Übergangs in den Ruhestand als Prozess Qualität der Erfahrung im Berufsalltag Einstellungen zu neuen Entwicklungen und Umgang mit neuen Grenzen Berufliche Bindung und neue Orientierung Perspektive Ruhestand (finanziell, gesundheitlich, zeitlich, Wohnen) Emotionale Ein- und Auswirkungen beim Wechsel in den Ruhestand Lebenssinnphase Ruhestand - wozu alt werden? Rolf Koch, Bildungsinstitut - Führungsakademie Bedienstete aller Laufbahnen in niedersächsischen Justizvollzugsanstalten, mit zeitlich überschaubarer Aussicht auf den Ruhestand Mindestteilnehmerzahl: ,00 inkl. Mittagessen, exkl. Übernachtung (ca. 64,80 ) Anmeldeschluss: Ulrike Abifade, Bildungsinstitut Telefon: ( ) Ulrike.Abifade@justiz.niedersachsen.de 8

9 Alles was Recht ist Vollzugsrecht für Führungskräfte vom 02. bis in Celle Die Bearbeitung vollzugsrechtlicher Aufgaben und Vorgänge ist Teil Ihrer Arbeit. Diese nicht immer einfache Aufgabe können Sie sich durch ein wenig Übung und mit den entsprechenden Kenntnissen erleichtern. Wir helfen Ihnen bei der Bearbeitung und bei Entscheidungen sicherer und routinierter zu werden. Schwerpunkte dieses Seminars sind: Struktur des Niedersächsischen Justizvollzugsgesetzes häufige rechtliche Probleme im Vollzugsalltag aktuelle Rechtsprechung zum Niedersächsischen Justizvollzugsgesetz Michael Schäfersküpper, Fachhochschule für Rechtspflege Nordrhein-Westfalen Führungskräfte, die neu in dieser Position sind Mindestteilnehmerzahl: ,00 inkl. Mittagessen, exkl. Übernachtung (ca. 64,80 ) Anmeldeschluss: Kay Mihai Matthias, Führungsakademie Telefon: ( ) Kay.Matthias@justiz.niedersachsen.de 9

10 Gesund führen Leading by Happiness Vorgesetzte als Arbeitsbedingung und Gesundheitsfaktor vom 08. bis in Hameln cydonna / photocase.com Mit gutem Beispiel voranzugehen, ist nicht nur der beste Weg, andere zu beeinflussen, es ist der einzige. (Albert Schweizer, ) Führungskräfte beeinflussen die Arbeitsbedingungen, die Motivation, das Wohlbefinden und damit auch die Gesundheit ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In diesem Seminar soll Gesundes Führen näher betrachtet werden. Themenschwerpunkte: Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zum Thema Führung Die Rolle der Führungskraft im Gesundheitsmanagement Führen und dabei selbst gesund bleiben die eigene Gesundheit als Vorbild Günter Schroven, Leiter des Bildungsinstitut Andrea Küchler, Bildungsinstitut - Fachbereich Gesundheit und Beratung Referent: Dr. Robin Malloy, Trainskill GbR Paderborn Bedienstete aller Laufbahnen mit Führungsaufgaben Mindestteilnehmerzahl: ,00 inkl. Mittagessen, inkl. Übernachtung und Vollverpflegung Anmeldeschluss: Michael Franke, Führungsakademie Telefon: ( ) Michael.Franke@justiz.niedersachsen.de 10

11 Energie im Alltag Mehr Power durch Selbstmanagement vom 15. bis in Celle Seleneos / photocase.com Die Komplexität der Aufgaben im Arbeitsalltag setzt Führungskräfte psychischen Anspannungen aus. Der direkte enge Kontakt mit Menschen, die fachlichen Anforderungen der Tätigkeit, zunehmender Termindruck, häufige Aufmerksamkeits-Unterbrechungen z. B. durch Anforderungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, das Telefon oder eingehende s stellen eine emotionale Belastung dar, die schnell zu einer Überlastung werden kann. In dieser Situation ist es für den Einzelnen entscheidend, besonders nach sehr anstrengenden und anforderungsreichen Gesprächen, die Anspannung positiv zu verarbeiten, sich zu entlasten, um die nächste Herausforderung kraftvoll meistern zu können. Dies ist existentiell wichtig, um psychische Stabilität, Motivation und gesunde Leistungsfähigkeit zu bewahren. Zielsetzung dieses Seminars ist es, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeiten und Methoden an die Hand zu geben, um die individuellen Energie-Reserven optimal auszuschöpfen. Inhaltliche Schwerpunkte: persönliche Entlastungsmöglichkeiten entdecken und aktiv einsetzen Arbeitsmotivation und Identifikation mit dem Aufgabenbereich steigern persönliche Kompetenzen und Lernfelder erkennen Zeit zur Mitarbeiterführung - Umgang mit der Zeit der Mitarbeiter Andrea Küchler, Bildungsinstitut - Fachbereich Gesundheit und Beratung Rolf Koch, Bildungsinstitut - Führungsakademie Führungskräfte der Justizvollzugseinrichtungen Mindestteilnehmerzahl: ,00 inkl. Mittagessen, exkl. Übernachtung (ca. 64,80 ) Anmeldeschluss: Ansprechpartnerin: Rolf Koch, Führungsakademie Telefon: ( ) Rolf.Koch@justiz.niedersachsen.de 11

12 Knastkonflikte Konflikte verstehen, aktiv klären oder klären lassen... vom 02. bis in Hameln Mr. Nico/ photocase.com Probleme kann man niemals auf der Ebene lösen, auf der sie entstanden sind. (Albert Einstein) Konflikte sind Bestandteile unseres Berufsalltags. Sie entstehen am Arbeitsplatz bei der ganz alltäglichen Zusammenarbeit im kollegialen Umfeld, in und zwischen Abteilungen aber auch zwischen den unterschiedlichen Hierarchieebenen. Anlässe können unklare Strukturen und missverständliche Verteilungen von Aufgaben, eingeschränkte Weisungsbefugnis und mangelnde Akzeptanz bei Kolleginnen und Kollegen oder Vorgesetzten sein. Ursachen für Konflikte liegen in den unterschiedlichen Bedürfnissen, Ansprüchen und Vorstellungen eines jeden Einzelnen. Konfliktfähigkeit als Persönlichkeitsmerkmal ist zwar eine Anforderung an jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeitern im Justizvollzug, dennoch geht jeder auf seine Art mit Konflikten oder Problemen um und jeder weiß, Objektivität ist dann kaum mehr gegeben. Anstatt nun aber einen faulen Kompromiss einzugehen, ist es besser, die unterschiedlichen Standpunkte wahrzunehmen und gemeinsam nach konstruktiven Lösungsansätzen zu suchen. Das Seminar liefert hierfür das Handwerkszeug um Konflikte einerseits zu verstehen, andererseits aber auch lösen zu können: Was sind Konflikte und wie entstehen sie? Welcher Konflikttyp bin ich? Rolle der Führungskräfte in der Konfliktklärung Kritik-/Konfliktgespräche Mit Hilfe verschiedener Praxisübungen erlernen die Teilnehmenden Strategien und Hilfestellungen zur Klärung von Konflikten. Andrea Küchler, Bildungsinstitut - Fachbereich Gesundheit und Beratung Ulrike Abifade, Bildungsinstitut Führungskräfte und Fachkräfte aller Hierarchieebenen Mindestteilnehmerzahl: ,00 inkl. Mittagessen, inkl. Übernachtung und Vollverpflegung Anmeldeschluss: Michael Franke, Führungsakademie Telefon: ( ) Michael.Franke@justiz.niedersachsen.de 12

13 Bühne frei - Ihr Auftritt! Präsentieren und Repräsentieren vom 09. bis in Celle Als Führungskraft sind Sie Repräsentant Ihrer Gruppe, Ihrer Abteilung, Ihrer Anstalt. Zu Ihren Aufgaben gehört es daher Ergebnisse und Leistungen Ihrer Abteilung auf Meetings und Konferenzen zu präsentieren. Dabei müssen Sie sowohl Positives als auch Negatives an offizieller Stelle vertreten das heißt, die Arbeitsergebnisse Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hervorheben und würdigen beziehungsweise Defizite und Schwachstellen begründen. Mit unserem Seminar möchten wir Sie unterstützen, einen souveränen Auftritt zu erzielen und einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Inhalte des Seminars sind: der Einsatz von Stimme und Körpersprache Selbstdarstellung und Selbstpräsentation frei sprechen und souverän auftreten Präsentationstechniken Rolf Koch, Bildungsinstitut - Führungsakademie Kay Matthias, Bildungsinstitut - Führungsakademie Anstaltsleiterinnen und Anstaltsleiter, stellv. Anstaltsleiterinnen und Anstaltsleiter, Führungskräfte Mindestteilnehmerzahl: ,00 inkl. Mittagessen, exkl. zwei Übernachtungen (ca. 129,60 ) Anmeldeschluss: Rolf Koch, Führungsakademie Telefon: ( ) Rolf.Koch@justiz.niedersachsen.de 13

14 Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Umgang mit psychisch auffälligen Gefangenen als Führungsaufgabe vom 08. bis in Celle Bastografie / photocase.com In den Justizvollzugsanstalten gibt es immer wieder Gefangene, bei denen sich die Bediensteten fragen, ob diese nicht unter einer psychischen Erkrankung leiden. Besonders problematisch sind in der Praxis dann die Grenzfälle. Bei Mitarbeiterbefragungen wird häufig der Umgang mit diesen Gefangenen als besonders belastend beschrieben. Sie sind Führungskraft und insofern auch dafür verantwortlich, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter handlungssicher und kompetent mit solchen Situationen umgehen. Bei der Veranstaltung werden Sie sich über Erfahrungen mit der Problematik austauschen und Strategien erarbeiten, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schützen können. Rolf Koch, Bildungsinstitut - Führungsakademie Dozentinnen: Gabriele Büskens, Justizministerium Nordrhein-Westfalen Ines Melcher, JVA Hannover Anstaltsleiterinnen und Anstaltsleiter, stellv. Anstaltsleiterinnen und Anstaltsleiter, Führungskräfte Mindestteilnehmerzahl: ,00 inkl. Mittagessen, exkl. Übernachtung (ca. 64,80 ) Anmeldeschluss: Rolf Koch, Führungsakademie Telefon: ( ) Rolf.Koch@justiz.niedersachsen.de 14

15 Gewalt im Justizvollzug: Erkennen, Verstehen, Handeln vom 13. bis in Celle Seleneos / photocase.com Gewalt im Justizvollzug ist ein wichtiges Thema. Gerade weil das Phänomen Gewalt schwierig zu fassen ist und eine Betrachtung aus verschiedenen Blickwinkeln erfordert, muss auch der Justizvollzug als Lebensumwelt einbezogen werden, wenn Gewalt umfassend betrachtet werden soll. Die Veranstaltung soll ein besseres Verständnis des Phänomens Gewalt und seiner Ursachen ermöglichen. Darauf aufbauend werden aktuelle Ergebnisse der kriminologischen Forschung zur Häufigkeit und Verbreitung von Gewalt im Strafvollzug vorgestellt und diskutiert. Zuletzt soll es darum gehen, wie Gewalt im Alltag verhindert werden kann und welche Möglichkeiten des professionellen Umgangs mit Gewalt es gibt. Schwerpunkte des Seminars sind: Was ist Gewalt? Wie entsteht Gewalt? Welche Ursachen hat Gewalt? Verhalten im Kontext: Gewalt im Justizvollzug Aktuelle Forschung zu Gewalt im Justizvollzug: Ergebnisse und ihre Bedeutung Prävention von und Intervention bei Gewalt: Ergebnisse, Empfehlungen, Grenzen Marcel Guéridon, Bildungsinstitut - Kriminologischer Dienst Bedienstete der Justizvollzugseinrichtungen Mindestteilnehmerzahl: ,00 inkl. Mittagessen, exkl. Übernachtung (ca. 64,80 ) Anmeldeschluss: Michael Franke, Führungsakademie Telefon: ( ) Michael.Franke@justiz.niedersachsen.de 15

16 Bundesweites Forum: Sicherungsverwahrung vom NN. bis NN.NN.2015 in Celle Die Sicherungsverwahrung ist in Bewegung. Seit die Sicherungsverwahrungsvollzugsgesetze in Kraft sind, werden in den Bundesländern gemeinsame, aber auch unterschiedliche Erfahrungen mit der Ausgestaltung der Sicherungsverwahrung und der Rechtsprechung der Gerichte gemacht. Auch 2015 wird es deshalb das Forum: Sicherungsverwahrung geben, auf dem im bewährten Format Platz sein wird für Fachvorträge, Praxisbeiträge, Diskussionen und Austausch. Bedienstete der Justizvollzugseinrichtungen und Partner des Justizvollzuges Höchsteilnehmerzahl: ,00 inkl. Mittagessen, exkl. Übernachtung (ca. 64,80 ) Anmeldeschluss: NN.NN.2015 Dr. Stefan Suhling, Kriminologischer Dienst Telefon: ( ) Stefan.Suhling@justiz.niedersachsen.de Michael Franke, Führungsakademie Telefon: ( ) Michael.Franke@justiz.niedersachsen.de 16

17 Wenn die Seele kündigt Umgang mit psychisch kranken Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 2. Halbjahr 2015 in Königslutter complize / photocase.com Den meisten von uns ist bekannt, dass die Zahl der psychischen Erkrankungen in den letzten Jahrzehnten zugenommen hat. Depressionen und Angsterkrankungen drohen zu wahren Volksleiden zu werden. Immer mehr Menschen erleiden im Laufe Ihres Lebens psychische Erkrankungen oder stecken in einer schweren seelischen Krise mit Krankheitscharakter. Der berufliche Alltag dieser Menschen bleibt davon nicht ausgenommen. Man geht davon aus, dass jede vierte Mitarbeiterin / jeder vierte Mitarbeiter in ihrem / seinem Berufsleben psychisch erkranken wird. Die Fehlzeiten auf Grund psychischer Erkrankungen steigen rapide und liegen bei jedem psychisch erkrankten Bediensteten nach neuesten Studien bei mindestens 30 Fehltagen. Eine Problematik, die eben nicht nur in den privaten Bereich gehört. Vielmehr ist es wichtig, solche Erkrankungen rechtzeitig erkennen zu können, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu helfen und so im Zweifelsfalle größeren Krisen vorzubeugen. Nur so ist es möglich längere Ausfallzeiten zu verhindern, einer Chronifizierung der Krankheiten vorzubeugen und das Know-how des Mitarbeiters im Betrieb zu belassen. In diesem Seminar werden wir Ihnen die häufigsten Belastungsfaktoren und Krankheitsbilder aufzeigen und Ihnen das individuelle Krankheitserleben näher bringen. Gemeinsam mit den Referenten und Teilnehmern sollen Praxis- und Handlungshilfen erarbeitet werden, die Sie in der täglichen Arbeit unterstützen sollen. Kay Mihai Matthias, Bildungsinstitut - Führungsakademie Andrea Küchler, Bildungsinstitut - Fachbereich Gesundheit und Beratung Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungsverantwortung Mindestteilnehmerzahl: ,00 plus 89,00 für Vollverpflegung und eine Übernachtung Anmeldeschluss: NN.NN.2015 Kay Mihai Matthias, Führungsakademie Telefon: ( ) Kay.Matthias@justiz.niedersachsen.de 17

18 Mit Sicherheit führen 2015 Führungskräfteentwicklung für (zukünftige) Anstaltsleitungen im Justizvollzug Januar bis November 2015 Neben Rechts- und Managementkenntnissen ist für die Leitung einer Vollzugseinrichtung entscheidend, ob die Führungskräfte authentisch und werteorientiert führen können. Dies trainieren Sie in unserem 11- monatigen Programm. Nähere Informationen erhalten Sie unter oder sprechen Sie uns an! Das Führungskräftetraining schließt mit einem Zertifikat der Führungsakademie ab. Anstaltsleiterinnen und Anstaltsleiter sowie deren Vertreterinnen und Vertreter, die sich mit aktuellen Entwicklungen und Trends zum Thema Führung im Justizvollzug vertraut machen möchten Nachwuchsführungskräfte, die als Leiter/innen einer JVA vorgesehen sind Übersicht und Anmeldeschluss Zeit und Orte B1: Selbstverständnis und Führung im Bildungsinstitut des nds. Justizvollzuges, Celle B2: Sicherheit in Magdeburg B3: Projektmanagement / Führen mit Zielen in Dresden B4: Personal- und Organisationsentwicklung in Wiesbaden B5: Führung und Kommunikation in Heidelberg/Mannheim B6: Präsentieren und Repräsentieren in Stade B7: Vollzugsgestaltung in der Bildungsstätte bei der JA Hameln B8: Reflexion und Abschluss in Celle Nähere Informationen erhalten Sie im Internet unter oder bei Herrn Rolf Koch (Telefon / ) 18

19 Organisations- und Teamberatung als Inhouse-Seminar møt / photocase.com Die Führungsakademie bietet Ihnen die Möglichkeit Fortbildungen und Personalentwicklungsmaßnahmen individuell auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden. Inhalte und Dauer können konkret und individuell für Sie gestaltet werden. Nach persönlicher Absprache entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre speziellen Anforderungen und Bedürfnisse. Ihre Vorteile: Sie bringen Ihre besonderen Bedürfnisse in die Planung ein. Sie legen Zeitraum und Ort fest. Das Lernen im Arbeits- und Projektteam stärkt den Zusammenhalt. Die Umsetzung der Seminarergebnisse in den konkreten Arbeitsalltag wird erleichtert. Unsere Leistungen: Wir kümmern uns nach Wunsch um die gesamte Organisation und Durchführung. Wir arbeiten mit seminarerfahrenen, pädagogisch geschulten Trainer/innen mit fundierten Kenntnissen in Theorie und Praxis zusammen. Wir fertigen unterstützende Seminarunterlagen. Wir evaluieren das Seminar. Wir bieten Ihnen auch längerfristige, durchgängige Konzepte und Module an, wie z. B. Führungskräftetrainings. Wir informieren und beraten Sie gern. Sprechen Sie uns an! Führungskräfte einer Justizvollzugsanstalt Rolf Koch, Führungsakademie Telefon: ( ) Rolf.Koch@justiz.niedersachsen.de 19

20 Individuelles Coaching feindesign / photocase.com Coaching ist eine Form der Beratung für Personen mit Managementaufgaben (Führungskräfte). In einer Kombination aus individueller, unterstützender Problembewältigung und persönlicher Beratung und Begleitung hilft der Coach Ihnen als neutraler Feedbackgeber. Wir bieten Ihnen eine praxisnahe sowie an die Person gebundene lösungsorientierte Beratung und gehen gezielt auf Ihre besondere Situation ein. Blinde Flecken (z.b. im Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern), Führungsprobleme und Betriebsblindheit können so reduziert werden. Durch die in der Beratung gewonnenen Erkenntnisse ergeben sich neue Ziele und Arbeitsweisen. Wir helfen Ihnen dabei, Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen. Ihre vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse werden eingesetzt und entwickelt. Ziel ist somit, Wahrnehmung, Erleben und Verhalten zu verbessern bzw. zu erweitern. Das Coaching ist absolut vertraulich. Wir informieren und beraten Sie gern. Sprechen Sie uns an. Wir informieren und beraten Sie gern. Sprechen Sie uns an! Führungskräfte der Justizvollzuganstalten Rolf Koch, Führungsakademie Telefon: ( ) Rolf.Koch@justiz.niedersachsen.de Kay Matthias, Führungsakademie Telefon: ( ) Kay.Matthias@justiz.niedersachsen.de 20

21 Assessment Center 3format / photocase.com Die Potenziale von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erkennen und folgerichtig zu fördern sowie die geeigneten Bewerberinnen und Bewerber für wichtige Positionen in der Organisation auszuwählen sind eine Herausforderung für jede Führungskraft. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl des richtigen Mitarbeiters. Assessment Center bieten hier die Möglichkeit durch verschiedene praxisnahe Übungen Stärken und Schwächen der Bewerber/innen genauer zu ermitteln als mit herkömmlichen Verfahren. Im Vordergrund stehen dabei weniger die fachlichen, sondern viel mehr überfachliche Kompetenzen wie z.b. soziale Kompetenzen oder Methodenkompetenz. So hat sich das Assessment Center als objektivierbares Instrument der Personalauswahl und entwicklung auch in der öffentlichen Verwaltung durchgesetzt. Es hilft als moderiertes Verfahren bei der Einschätzung aktueller Kompetenzen und Leistungspotenziale im Hinblick auf konkrete Anforderungen. Sie erhalten eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Auswahl von Mitarbeitern/innen für vakante Positionen und für individuelle Maßnahmen der Personalentwicklung unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Belange. Wir entwickeln für Sie und gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Assessment Center auf einer standardisierten Basis, das Ihren Bedürfnissen, Anforderungen und Rahmenbedingungen entspricht. Bei der Durchführung des Assessment Centers beobachten Sie als Personalverantwortliche - gern auch gemeinsam mit uns - die Bewerber und erhalten so anhand der spezifischen Übungen eine hohe Transparenz über die Leistungen der Bewerber und eine größere Sicherheit bei der Personalentscheidung nach objektiven Kriterien. Die Veranstaltung wird professionell von den Mitarbeitern/innen der Führungsakademie organisiert und moderiert. Wir informieren und beraten Sie gern. Sprechen Sie uns an! Führungskräfte einer Justizvollzugsanstalt Kay Mihai Matthias, Führungsakademie Telefon: ( ) Kay.Matthias@justiz.niedersachsen.de 21

22 Seien Sie willkommen! Wir stellen Ihnen gern unseren Seminarraum zur Verfügung Nutzen Sie unsere Räumlichkeiten, um im angenehmen Ambiente und mit der notwendigen Ausstattung Ihre Seminare erfolgreich durchzuführen. Wir unterstützen Sie gern! Bereitstellung unseres Seminarraumes bis zu 25 Personen einschließlich Servicebetreuung, Präsentationsmedien (Beamer, Overheadprojektor, TV-Gerät, Flip-Chart, Stifte, Moderations- und Pinnwände usw.), unbegrenzt Heiß- (Kaffee und Tee) und Kaltgetränke, Gebäck und Mittagessen (Hauptgericht mit Salat oder vegetarisch) sowie kostenlosem Parkplatz. Tagungspauschale Institutionen des niedersächsischen Justizvollzugs tragen lediglich die anfallenden Kosten für Verpflegung und Getränke. 29,00 pro Tag und Person Ansprechpartnerin: Rita Stadie, Führungsakademie Telefon: ( )

23 Wir sind für Sie da! Ihre Ansprechpartner für die Bereiche: Führungsseminare, Personalförderprogramme, Organisationsberatung, Coaching Rolf Koch Pädagoge Telefon: ( ) Nachwuchsfördertrainings, Assessment Center, Organisationsberatung, Coaching Kay Matthias Diplom-Psychologe Telefon: ( ) Veranstaltungsorganisation, Marketing, Rechnungswesen, Verwaltung, Newsletter Michael Franke Diplom-Kaufmann (FH) Telefon: ( ) Veranstaltungsorganisation, Seminarvorbereitung, Rechnungswesen, Verwaltung Rita Stadie Bürokauffrau Telefon: ( )

24 Anmeldung per Fax an: / oder an: info@fajv.de Anmeldung zum Seminar: Hiermit melde ich mich verbindlich für das o. g. Seminar an. Die Anmeldung kann jederzeit kostenfrei schriftlich storniert werden. Im Fall einer kurzfristigen Stornierung ab 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn müssen wir leider eine Stornogebühr von 80 Prozent des Teilnehmerbetrages sowie ggf. die vollen Übernachtungskosten berechnen. Soweit Sie uns eine Ersatzperson benennen, die an Ihrer Stelle an der Veranstaltung teilnimmt, verzichten wir selbstverständlich auf die Erhebung der Stornogebühr. Anmerkung für Teilnehmende aus dem niedersächsischen Justizvollzug: Bitte beachten Sie, dass Ihre Teilnahme nur unter Beteiligung der örtlichen Personalvertretung und der Frauenbeauftragten möglich ist. Die entsprechenden Reisekosten werden auf Antrag bei Ihrer Beschäftigungsbehörde abgerechnet. Vorname Name Funktion Institution/Firma Straße PLZ, Ort Telefon Fax Wünschen Sie die Organisation eines Hotelzimmer? ja nein Möchten Sie ein vegetarisches Mittagessen? ja nein Ort, Datum Unterschrift 24

25 Impressum ViSdP: - Führungsakademie - Fuhsestraße Celle Layout: Michael Franke, Führungsakademie Bilder: PHOTOCASE ( Auflage: ausschließlich als pdf-datei, 50 Druckexemplare 25