EADS & Nadcap. EADS Maren Dammaschke Head of Corporate Quality & Business Improvement

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1 EADS & Nadcap EADS Maren Dammaschke Head of Corporate Quality & Business Improvement

2 EADS Strategie und Firmenpolitik EADS wird weiter die erste Qualifizierung der speziellen Prozesse der Lieferanten durchführen. Die weitere Überprüfung und Überwachung der speziellen Prozesse auf allen Ebenen unserer Lieferkette wird dann von dem Performance Review Institute (PRI) / Nadcap sichergestellt. Ziel ist die Nadcap Akkreditierung alle speziellen Prozesse unserer Lieferanten. Page 2 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

3 EADS Sicht: Bedeutung Spezieller Prozesse Die Überprüfung/ Überwachung der einzelnen speziellen Prozesse unserer Lieferanten ist der Schlüssel, um Das Qualitätsniveau, die Integrität und die Zuverlässigkeit unserer Produkte sicherzustellen, Unseren Zulassungsbehörden zu demonstrieren, dass wir alle speziellen Prozesse auf allen Ebenen der Kette unserer Zulieferer überprüfen. Die Globalisierung der Lieferkette führt dazu, dass wir Weltweit Lieferanten haben und Standardisierung der speziellen Prozesse sowie deren Überprüfung und Kontrolle benötigen Zur Erhaltung der Konkurrenzfähigkeit benötigen wir Die Optimierung der Strukturen und Ein System, das uns erlaubt, die Einhaltung der Standards zu konkurrenzfähigen Kosten sicherzustellen Page 3 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

4 Nadcap Organisation und Programm Programmadministration ist die Aufgabe des Performance Review Institute (PRI), einer nicht-profitorientierten Schwesterfirma von SAE. Das Nadcap Programm ist ein kooperatives Programm der großen Luftfahrt Hersteller (Hauptauftragnehmer & Lieferanten), um weltweite Qualitätsstandards zur Kontrolle und Überwachung spezieller Prozesse einzuführen und zu unterstützen. Das durch Luftfahrtindustrie aus aller Welt kontrollierte Programm basiert auf drei Schlüsselprinzipien: Technische Experten der Luftfahrtindustrie haben einheitliche Checklisten etabliert Die Auswahl, Rekrutierung und Qualifizierung der Auditoren wird durch die Luftfahrtindustrie kontrolliert (Veto Recht) Die Auswertung der Auditberichte und die Überwachung der speziellen Prozesse wird von technische Experten der Luftfahrtindustrie durchgeführt Page 4 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

5 Nadcap Audit Checklisten Die Nadcap Audit Checklisten werden in technischen Task Groups erarbeitet. Experten von europäischen Hauptauftragnehmern nehmen an Nadcap Task Groups teil, um sicherzustellen, dass europäische Besonderheiten bei den internationalen Nadcap Standards berücksichtigt werden. Page 5 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

6 EADS Sicht: Vorteile für Lieferanten - Durch die Einhaltung der gemeinsam festgelegten Standards wird ein hohes/ verbessertes Qualitätsniveau erreicht. - Die international anerkannte Nadcap Akkreditierung kann weltweite Geschäftsmöglichkeiten eröffnen. - Die Zulassung nach Standards, die von Experten aller großen Luftfahrtunternehmen weltweit anerkannt sind, reduziert die Anzahl der Überprüfungen durch Kunden und damit letztendlich die Kosten. - Durch eine standardisierte Qualifizierung der Auditoren wird eine einheitliche Überprüfung erreicht. - Reduzierung der Anzahl der Standards für Spezielle Prozesse und der entsprechenden Dokumentation. Page 6 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

7 EADS Sicht: Sprache und Vertraulichkeit - Lieferanten können einen Auditor (aus einer Liste) auswählen, - der ihre (Landes-) Sprache spricht, um den Prozess der Zulassung zu vereinfachen; - um potentielle Probleme hinsichtlich Vertraulichkeit bei sensitiven Programmen zu vermeiden. - Vertraulichkeitsklauseln sind Bestandteil des Vertrages mit dem Auditor. - Es werden keine technischen Daten in der Nadcap Datenbank gespeichert. - Schließlich gibt es die Möglichkeit, Teile und/oder spezielle Prozesse, die der Lieferant für zu sensibel oder vertraulich hält, aus dem Perimeter der Überprüfung auszuschließen. Dies sollte in Abstimmung und mit der Zustimmung des Hauptauftragnehmers gemacht werden. Page 7 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

8 EADS Einführungsschritte Die Chronologie und die Schritte der Einführung werden durch die Divisionen / BUs definiert und sollten berücksichtigen Qualität der Leistungen der Lieferanten und die Lieferhistorie Zustand/ Reife des Qualitätssystems des Lieferanten Kritikalität der Teile Potentielle sonstige Risiken (z.b. Leitungswechsel, Organisation, usw.) Lieferanten, die nicht durch Nadcap anerkannt sind, müssen durch das Qualitätssicherungssystem des Hauptauftragnehmers abgedeckt werden. Page 8 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

9 Kosten des Nadcap Audit Reduktion der Auditpreise um 5% in 2004, 2005 und 2006 Keine Preiserhöhung seit 2006 Europäischen Lieferanten wurden 2008 und 2009 Rabatte gewährt, um die Wechselkurse $/ und $/ auszugleichen, und um Konsistenz mit der Rechnungsstellung in den USA sicherzustellen (etwa 1000 Lieferanten waren involviert). In 2010 wurden keine Rabatte gewährt, das Rabatt Prinzip bleibt aber grundsätzlich bestehen. Der PRI Finanzausschuss beschließt die Grenzwerte für die Wechselkurse, um Rabatte zu gewähren. Eine Analyse der Checklisten wird durchgeführt, um sicherzustellen, dass der technische Mehrwert jeder Anforderung die investierte Arbeit und das Geld wert ist. Page 9 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

10 Performance Review Institute (PRI)/ Nadcap Organisation PRI Vorstand Task Groups Aerospace Quality Sys. Chemical Processing Coatings Composites Elastomer Seals Electronics Fasteners Fluid Distribution Sys. Heat Treating Materials Testing Lab Nonconventional Mach & Surface Enhancement NDT Sealants Welding Nadcap Management Council (NMC) Administrative Staff Supplier Support Committee Page 10 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

11 PRI Vorstand Regionale Aufteilung der Repräsentanten Plan Amériques Europe Asie Europe 29% Asia 14% Audits pro Region Europe 31% Asia 12% Regionale Vertreter USA 57% USA 57% Regionale Vertretung im Vorstand mit 4 europäischen Repräsentanten Page 11 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

12 PRI Vorstandsmitglieder Kristin Slyker - Honeywell Aerospace Vice President Integrated Supply Chain Stan Adachi - Boeing Company Executive Director, Supply Chain Michael Hayward - Northrop Grumman Corporation Director, Enterprise Quality Richard A. Amato - GE Aviation Manager, Manufacturing Engineering Mario Langlois - Bombardier, Inc. Aerospace Quality Director John Papadopoulos - UTC DIR Quality & Continuous Improvement Steve Wells - Goodrich VP Quality & Continuous Improvement David Schutt - SAE Chief Executive Officer Li Wei - AVIC General Director, Quality & Safety Junji Tsuji - IHI Corporation General Manager of Engineering Group David Handley (Vorsitzender des Vorstands) - BAE Systems (Operations) Limited Head of Quality Andy Page - Rolls-Royce plc Global Supplier Development Executive Etienne Galan - SNECMA (SAFRAN Group) Quality Vice President Bernard Veyssière - EADS Quality Vice President Page 12 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

13 Europäische Schlüsselpositionen in der PRI / Nadcap Organisation NMC Chair P. Blondet (Airbus) PRI Vorstand David Handley (BAe) - Chair B. Veyssiere (EADS) Andy Page (Rolls-Royce) Etienne Galan (SAFRAN) Task Groups Aerospace Quality Sys. Chemical Processing Coatings Composites Elastomer Seals Electronics Fasteners Fluid Distribution Sys. Heat Treating Materials Testing Lab Nonconventional Mach & Surface Enhancement NDT Sealants Welding Nadcap Management Council (NMC) Electronics TG - Chair P. Pons (Airbus) Welding TG - Chair R. Kropp (MTU) Administrative Staff Supplier Support Committee S. Chaumeil (Galion) Page 13 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

14 EADS Beteiligung an Nadcap Status März 2010 CQBI Airbus Eurocopter Airbus Military Cassidian Astrium EADS IW Premium Aerotech EADS NSC BoD NMC NuMC Technische Task Groups HT NDT CP COMP NMM MTL ETG CT NMSE WELD CMSP Aktiv in Nadcap TG (20 Mitarbeiter) Experten Beiträge (nicht aktiv in Nadcap TG) Keine Beteiligung Page 14 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

15 Nadcap / NUCAP Qualifizierung in den EADS Divisionen AIRBUS AIRBUS Military Eurocopter Premium Aerotech Aerolia Cassidian Non Destructive Testing Composites, Chemical Processing, Heat Treatment, Non Destructive Testing, Welding Chemical Processing, Coating, Non Destructive Testing Chemical Processing, Heat Treatment, Non Destructive Testing, Welding Chemical Processing, Non Destructive Testing Welding Anmerkung: Nadcap Programm anerkannt durch EASA Beschluss Nr. 2010/016/R vom 16. September 2010 Page 15 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

16 Nadcap Implementierung bei EADS Lieferanten Anzahl spezieller Prozesse von Lieferanten 2000 Ziel Etwa 600 Lieferanten involviert Page 16 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012

17 Schlussbemerkung Der Nadcap Akkreditierungsprozess ist relevant für die gesamte Lieferkette und wird unser komplettes Lieferantennetzwerk umfassen. EADS zielt auf die sukzessive Akkreditierung aller Nadcap speziellen Prozesse ihrer Lieferanten ab. Die Implementierung wird in Abhängigkeit vom Reifegrad der Lieferanten und Kritikalität der Lieferteile vorangetrieben. Page 17 Nadcap Präsentation M. Dammaschke 26. Juni 2012