Die grenzenlose Unternehmung

Transkript

1 Arnold Picot / Ralf Reichwald / Rolf T. Wigand Die grenzenlose Unternehmung Information, Organisation und Management Lehrbuch zur Unternehmensführung im Informationszeitalter 3., überarbeitete Auflage GABLER

2 Inhaltsverzeichnis IX Inhaltsverzeichnis Vorwort Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis V IX XIII XIX Teill Information, Organisation und Management - Auf dem Weg zur grenzenlosen Unternehmung Wandel von Wettbewerbsbedingungen und Unternehmensstrukturen Neue Leitbilder für Organisation und Führung von Unternehmen Aufbau und Charakteristika dieses Buches 13 Teil 2 Marktdynamik und Wettbewerb - Die entscheidende Rolle der Information Warum Unternehmen und Märkte? Märkte als prozeßhaftes Geschehen Unternehmertum Theorien der Organisation Veränderung der Grenzen von Märkten und Unternehmen durch Verbesserung der Informations- und Kommunikationsmöglichkeiten Schlußfolgerungen für das Management 61

3 X Inhaltsverzeichnis Teil 3 Grundmodelle der Information und Kommunikation - Einsichten in Verständigung und Informationsverhalten Funktionen von Modellen der Information und Kommunikation Modelle der Verständigung Modelle des Informationsverhaltens Modelle der Informationsproduktion Schlußfolgerungen für das Management 110 Teil 4 Potentiale der Informations- und Kommunikationstechnik für die Unternehmensentwicklung im Markt Grundlegende Möglichkeiten und Grenzen der Informations- und Kommunikationstechnik Grundlagen der Informations- und Kommunikationstechnik und des Informationsmanagements Entwicklungstendenzen der informations- und kommunikationstechnischen Infrastrukturen Informations- und Kommunikationssysteme Informationseinsatz Schlußfolgerungen für das Management 195 Teil 5 Auflösung von Hierarchien - Modularisierung der Unternehmung Grundgedanke der Modularisierung Triebkräfte für die Entwicklung der modularen Unternehmung Realisierungsformen der Modularisierung Wettbewerbsvorteile der Modularisierung aus der Sicht theoretischer Erklärungsmodelle Die Rolle der IuK-Technik bei der Modularisierung Schlußfolgerungen für das Management 257

4 Inhaltsverzeichnis XI Teil 6 Auflösung von Unternehmensgrenzen - Symbiosen und Netzwerke Der Grundgedanke symbiotischer Organisationsstrukturen Triebkräfte für die Entwicklung von symbiotischen Organisationsformen Realisierungsformen symbiotischer Organisationen Die Rolle der Informations- und Kommunikationstechnik Schlußfolgerungen für das Management 306 Teil 7 Neue Formen der Marktkoordination - Elektronische Märkte Der Grundgedanke elektronischer Märkte Triebkräfte für die Entwicklung elektronischer Märkte Realisierungsformen elektronischer Märkte Die Rolle der Informations-und Kommunikationstechnik Schlußfolgerungen für das Management 351 Teil 8 Die Überwindung von Standortgrenzen - Telekooperation und virtuelle Unternehmung Der Grundgedanke standortverteilter Organisationen Triebkräfte für die Standortauflösung Realisierungsformen standortverteilter Organisationen Die Rolle der Informations- und Kommunikationstechnik Schlußfolgerungen für das Management 425 \!

5 XII Inhaltsverzeichnis Teil 9 Die neue Rolle des Faktors Mensch - Erweiterung der menschlichen Leistungsgrenzen in Organisationen Triebkräfte für die Erweiterung menschlicher Leistungsgrenzen in Organisationen Die Wiederentdeckung menschlicher Arbeit als primäre Unternehmensressource Neue Anforderungen an den Mitarbeiter und den Manager in der grenzenlosen Unternehmung Manager und Mitarbeiter im Konzept des organisationalen Lernens Zur Notwendigkeit einer Neugestaltung von Anreizsystemen innerhalb der neuen Organisationskonzepte Schlußfolgerungen für das Management 507 Literaturverzeichnis 513 Stichwortverzeichnis 555