Die Ausgangslage. Kommunikation und Führung Schloss Hofen Fachkliniken Wangen Dr. med. Dirk Dammann
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- Joachim Gerstle
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1 Fachkliniken Wangen Dr. med. Dirk Dammann Chefarzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie, Psychotherapie Rehabilitationsklinik für Kinder und Jugendliche Kommunikation und Führung Schloss Hofen 2013 Die Ausgangslage 4,5 Milliarden Jahre die Erde 3,5 Milliarden Jahre das Leben 600 Millionen Jahre die kleinen Tiere 5,5 Millionen Jahre der Mensch Jahre die Sprache Jahre das moderne Gehirn - bis heute gleich Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 2 1
2 Manager, Psyche und Kosten 24% der Erwachsenen in der EU sind psychisch krank 60% der Manager haben Neurosen 40% der Arbeitnehmer haben innerlich gekündigt 66% der Führungskräfte haben zuhause disharmonische Verhältnisse 80% des beruflichen Energie - Potenzials wird gegen innen verbraten vermobbt ( corrosive Energien ) Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 3 Führungskultur und Management Krankheitsbedingte Ausfälle am Arbeitsplatz durch depressive Verstimmungen und Burnout rangieren mit 29 Tagen Abwesenheit an zweiter Stelle nach Tumorkrankheiten Schlechte Führungskulturen sind für die Volkswirtschaft schädlicher als alle andern krankheitsbedingten Ausfälle miteinander! Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 4 2
3 Die Führungspersönlichkeit Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 5 Die Führungspersönlichkeit Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 6 3
4 Die Führungspersönlichkeit Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 7 Was braucht eine Führungspersönlichkeit? Ausstrahlung Format Souveränität Selbstbewusstsein Durchsetzungsvermögen Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen Kommunikationskraft Glaubwürdigkeit Wirksamkeit Innere Haltung Kultur Werthaltung Energie Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 8 4
5 Mitarbeiterführung und Motivation Performance ist zu 80 % emotional! Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 10 5
6 Das emotionale Gehirn hat die Kraft, das denkende Gehirn zu überwältigen - ja sogar zu lähmen Daniel Goleman Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 11 Grundlage 0,004 % aller Infos erreichen das Bewusstsein % aller Entscheidungen unbewusst Fast alle Reize und Signale werden vom Gehirn direkt in Verhalten umgesetzt. Wir merken davon nichts Ohne Emotionen sind Entscheide für das Gehirn bedeutungslos Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 12 6
7 Ein Mensch begeistert zu 10 % durch seine Worte 30 % durch sein Tun 60 % durch sein Sein Guardini Romano Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 14 Das weltweit erfolgreichste Unternehmen 1. Produkt - Wert : Sicherheit und Geborgenheit 2. Alter : 2000 Jahre 3. Kunden : 1 Milliarde 4. Filialen : 5 Millionen 5. Mitarbeiter : 10 Millionen 6. Vermögen: 200 x Microsoft Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 15 7
8 Emotionen Rituale - Tradition Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 16 Maya Angelou 2003 People will forget what you said. People will forget what you did, but people will never forget how you made them feel like! Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 17 8
9 Loben Selbstbestimmung Freiheiten Teilhabe Design von Märkten und ihre Theorie "stabiler Verteilungen" Wirtschaftsnobelpreis 2012 Die US-Ökonomen Lloyd Shapley und Alvin Roth Gesprächsführung bei Kritik Tipp: Unterstellen Sie positive Motivation bei der Zielverfolgung Wer sich rechtfertigt, klagt sich an Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 20 9
10 Problem mit Problemen: wenn wir die Komfortzone Verlassen reden wir das Ziel schlecht! Der Wachstumsbereich liegt aber außerhalb der Komfortzone! Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 21 Lösungsorientierung Wie-Haltung entwickeln auf ob verzichten und Sowohl als auch anstatt entweder oder Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 22 10
11 Mitarbeiterführung und Motivation Gewohnheiten ändern sich nur aus interner Motivation Dienstanweisung schaffen meist nur externe Motivation! Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 23 Führungskultur und Innovation Wer immer tut was er schon kann, bleibt immer der, der er schon ist Innovation beginnt im Kopf. Wer nicht will - tut nichts Was würdest Du tun, wenn Du wüsstest, es kann nicht misslingen? Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 24 11
12 Anregungen aus der Psychotherapie Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 26 Belief-System : Denkgewohnheiten und ihre Folgen 1. Phänomen Bewertungen Bedeutungen,,innere Haltung, Überzeugungen Bsp: Hund wird überfahren 2. Sich selbst erfüllende Prophezeiungen Bsp.: Pat.: niemand mag mich 3. innere Haltung (positiv oder negativ) und was der Patient daraus macht. Bsp: Beinbruch, Lottogewinn, Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 27 12
13 Kommunikation 1. gehört ist nicht verstanden 2. verstanden ist nicht einverstanden 3. einverstanden ist nicht angewandt 4. angewandt ist nicht beibehalten Die Antwort meinen Sie? ist ein KLARES NEIN!!! Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 28 Dekontextualisierung oder: die Bedeutung für das System Bsp: Schiedsrichter durch wenn dann Zusammenhänge wird Verhalten verständlicher! Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 29 13
14 Die (gemeinsamen) Wirklichkeiten 1. Zuweiser 2. Kostenträger Leitung Mitarbeiter 3. Rehabilitanden und Familien 4. Kliniken Nein: wir hätten das nur gerne! Wenn zwei Essen gehen, haben selten beide Hunger Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 30 Und die Frage, ob jemand Hilfe benötigt, ist immer eine Frage des Standpunktes Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 34 14
15 Noch ein Tipp für Notfälle Schwarze Rhetorik erkennen an Signalworten immer, nie, immer, alle... ( Killerphrasen )... und auch Bauchgefühl achten... was ist die Frechheit? - Reaktion: Verpacken als Frage und zurück an den Adressaten! oder Mit Warum Kontern oder Airbag-wort zulegen z.b. Aha? wirklich? Ach? Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 36 15
16 mitunter hilft es, gewohnte Wege gezielt zu verlassen Ach was!? universell einsetzbar. Wenn jemand bemerkt: 'Ihre Frau ist sympathisch' und der Ehemann sagt: Ach was!?, wirkt das verblüffend Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 37 Schlüssel - Energien 1. Zuständigkeit - Verantwortlichkeit 2. Interesse 3. Engagement 4. Selbstverantwortung 5. Sensibilität - empathische Intelligenz 6. Beziehungen : Achtung Wertschätzung Anerkennung Gleichberechtigung Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 40 16
17 Je besser die Stimmung - desto eher die Zustimmung Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 41 Jetzt wissen Sie, wie es geht Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 42 17
18 Die Fachkliniken Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 43 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Schloss Hofen Dr. Dammann - Wangen Seite 44 18
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