Report. Fairmas Hotel-Report. Ausgabe Juni Performance-Analyse: Mai 2016 in einigen wichtigen deutschen Destinationen

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1 Fairmas Hotel- Ausgabe Juni 2016 Performance-Analyse: Mai 2016 in einigen wichtigen deutschen Destinationen Und ein Ausblick auf die kommenden drei Monate Top-Thema in diesem Monat: Energieauditpflicht durch das EDL-G Lösungen für die Hotelbranche INFINITY - fotolia.com

2 Hotelperformance & Trends Mai 2016 Berlin besser als erwartet Occ: 80 %, ADR: 99, RevPar: 80 Der Mai lief besser als gedacht in Berlin. Die Voraussetzungen waren sind ähnlich wie im letzten Jahr. Es gab nur eine volle Businesswoche und der 1. Mai fiel auf einen Sonntag. Dementsprechend gering fiel die Leisure-Nachfrage ohne das verlängerte Wochenende aus. Die Re:publica lief im letzten Jahr etwas besser. Auch der DFB-Pokal war in diesem Jahr schwächer. Zeitgleich mit dem Himmelfahrtswochenende, das in Berlin stets stark gebucht ist, fand der Diabeteskongress statt. Das Pfingstwochenende und Fronleichnam brachten ein gutes Geschäft. -1,4% +2,4% +1,1% Occ ADR RevPar 06 Occ: -1,2%; ADR: -12%; RevPar: -13% Occ: -2,7%; ADR: +2,1%; RevPar: -0,7% Occ: -0,1%; ADR: +3,2%; RevPar: +3,2% Das herausragende Juni-Ergebnis aus 07 Leicht unter dem Vorjahr wird der Juli 08 Der August wurde in den vergangenen dem letzten Jahr kann die Berliner Hotellerie nicht wiederholen. Das Champions League Finale, das extreme Ratensteigerungen gebracht hat, fehlt in diesem Jahr deutlich. Gewiss wird die ILA für einige Nachfrage sorgen, genauso der Hauptstadtkongress und der Parkinson-Kongress. Viele Convention-Anfragen und gut nachgefragte Wochenenden bringen etwas Hoffnung. Der Juni wird hinter dem Vorjahr bleiben, aber die Verschiebung der Panorama und Fashion Week sorgt vielleicht noch für positive Entwicklungen. erwartet. Keine großen Events, Kongresse oder Messen werden im Juli stattfinden. Der Monat ist wegen seiner Lage in den Sommerferien ohnehin traditionell sehr touristisch geprägt. Die meisten Häuser erwarten eine ähnliche Nachfrage wie im letzten Jahr. Und auch in der Rate wird es wohl keine großen Veränderungen geben. Der RevPar bleibt in etwa auf Vorjahresniveau. Jahren immer stärker. Die Nachfrage, insbesondere im Leisure-Segment kommt stets kurzfristig, aber sie kommt zuverlässig. Die Ferien erstrecken sich über den ganzen Monat, sogar bis in den September hinein. Sicherheitsbedenken sorgen dafür, dass immer mehr Urlaub im eigenen Land gemacht wird, sicher wird auch Berlin ein Stückchen von diesem Kuchen abbekommen. Fairmas Hotel- in Kooperation mit Solutions Dot WG Occ: + 4,9 % ADR: + 27,4 % RevPar: + 33,8 % Occ: + 8,7 % ADR: + 5,8 % RevPar: + 14,9 % Occ: - 0,6 % ADR: + 6,2 % RevPar: + 5,6 % Occ: + 4,9 % ADR: - 2,8 % RevPar: + 1,9 % Occ: + 3,3 % ADR: + 5,4 % RevPar: + 8,9 % Occ: + 1,6 % ADR: + 3,4 % RevPar: + 4,9 % Occ: + 0,8 % ADR: + 4,2 % RevPar: + 5,1 % Occ: - 0,4 % ADR: + 2,3 % RevPar: + 2,3 % Occ: + 6,3 % ADR: + 5,5 % RevPar: + 12,1 % Occ: - 1,6 % ADR: + 2,0 % RevPar: + 0,3 % Occ: + 4,5 % ADR: + 7,7 % RevPar: + 12,4 % Occ: - 1,4 % ADR: + 2,4 % RevPar: + 1,1% Jun 15 Jul 15 Aug 15 Sep 15 Okt 15 Nov 15 Dez 15 Jan 16 Feb 16 Mrz 16 Apr 16 Mai 16 Jahrestrend

3 Hotelperformance & Trends Mai 2016 Düsseldorf stark dank DRUPA Occ: 70 %, ADR: 103, RevPar: 72 Der Mai lief auch in Düsseldorf besser als erwartet. Die zwei Tage der DRUPA Messe sind zwar der Hauptgrund für den RevPar-Anstieg. Doch zahlreiches Leisure-Geschäft zu den Feiertagen brachte kurzfristig zusätzlich viel Umsatz. Die gute Wetterlage verstärkte diesen Trend noch. Der 1. Mai war zwar ein Sonntag, doch Fronleichnam (letztes Jahr im Juni) fiel in diesem Jahr ebenfalls in den Mai. Viele Events in der Stadt wie bspw. das DSDS Finale, einige Konzerte und der Japantag brachten noch zusätzliches Geschäft. 6,1% 15,9% 22,9% Occ ADR RevPar 06 Occ: +7,1%, ADR: +38%, RevPar: +48% Occ: +8,5%, ADR: +5,9%, RevPar: +15% Occ: -0,6%, ADR: +5,3%, RevPar: +4,6% Der Juni zeigt sich weiterhin positiv. 07 Sehr gut sind die Prognosen für den Juli. 08 Die Vorbuchungslage für den August ist Hauptgrund ist die DRUPA Messe, auch wenn die Prognosen hierfür vergleichsweise enttäuschend waren. In den vergangenen Wochen stieg die Nachfrage wieder. Hoteliers berichten von ausgebuchten Häusern. Zusätzlich sind die restlichen drei Businesswochen sehr gut nachgefragt und bringen gutes Corporate- und MICE-Geschäft. Zwar ist die Eventsituation ähnlich der im Vorjahr. Doch die Sommerferien beginnen eine Woche später. So lässt sich zu Beginn des Monats noch sehr gut Corporate-Geschäft platzieren. Darum schaut die Düsseldorfer Hotellerie positiv in den Juli. bisher alles andere als optimal. Die Sommerferien ziehen sich durch den ganzen Monat. Und es wird außer den Classic Days auch keine großen Events geben. Die allgemein positive Preisentwicklung gibt jedoch Anlass zur Hoffnung, dass auch der August mit einem RevPar-Plus abschließt. Occ: - 4,5 % ADR: + 4,1 % RevPar: - 0,6 % Occ: - 2,5 % ADR: + 2,7 % RevPar: + 0,3 % Occ: + 3,5 % ADR: + 5,8 % RevPar: + 9,3 % Occ: - 3,6 % ADR: + 6,4 % RevPar: + 2,5 % Occ: - 9,3 % ADR: + 1,9 % RevPar: - 7,6 % Occ: + 6,1 % ADR: + 15,9 % RevPar: + 22,9 % Jun 15 Jul 15 Aug 15 Sep 15 Okt 15 Nov 15 Dez 15 Jan 16 Feb 16 Mrz 16 Apr 16 Mai 16 Fairmas Hotel- in Kooperation mit Solutions Dot WG Occ: + 8,2 % ADR: + 31,1 % RevPar: + 41,9 % Occ: + 2,8 % ADR: + 6,8 % RevPar: + 9,9 % Occ: + 2,7 % ADR: + 15,2 % RevPar: + 18,3 % Occ: - 1,3 % ADR: - 0,7 % RevPar: - 2,0 % Occ: + 2,4 % ADR: + 3,8 % RevPar: + 6,3 % Occ: + 22,4 % ADR: + 35,8 % RevPar: + 66,3 % Jahrestrend

4 Hotelperformance & Trends Mai 2016 Frankfurt auch an Feiertagen stark Occ: 70 %, ADR: 110, RevPar: 76 Mit einem RevPar-Zuwachs von sieben Prozent hat der Mai die positiven Erwartungen der Frankfurter Hotellerie sogar übertroffen. In diesem Jahr fand wieder die IFFA Messe statt (2-Jahresturnus), was der Hauptgrund für die Steigerung der Rate war. Zudem war trotz der vielen Feiertage das Corporate- und Veranstaltungsgeschäft selbst in den betroffenen Wochen erfreulich stark. Das letzte Mai-Wochenende war dank Fronleichnam mit Leisure- und Individualgeschäft gut gebucht. 3,3% 3,5% 6,9% Occ ADR RevPar 06 Occ: -3,0%, ADR: -13%, RevPar: -17% Occ: -3,9%, ADR: +4,4%, RevPar: +0,3% Occ: -1,4%, ADR: +4,9%, RevPar: +3,4% Der Juni zeigt sich bislang extrem negativ. 07 Der Juli ist nach wie vor schwer einzuschätzen. 08 Der Ferienmonat ist grundsätzlich Im Juni 2015 fand die Achema Messe statt, die immer sehr hohe Belegung und sehr hohe Raten hervorruft. Das ist der Hauptgrund für den enormen Ratenabfall im Vergleich zu Die Messen Optatec und Texcare können weder in Belegung noch in der Rate die Achema aufwiegen. Doch im Juni gibt es dieses Jahr keine Feiertage und keine großen Messen vor den Sommerferien. Veranstaltungs- und Corporate Geschäft können die Lage noch verbessern. Zum Anfang des Monats ist die MICE-Nachfrage noch vielversprechend. Durch die Sommerferien gibt es nur zwei Business-Wochen und die Leisure-Nachfrage fällt bisher eher zurückhaltend aus. Ob sich daran noch etwas ändern wird, werden die nächsten Wochen zeigen. schwierig. Es finden keine besonderen Veranstaltungen statt und die allgemeine Corporateund MICE-Nachfrage ist eher gering. Das Leisure- Geschäft ist ohnehin schwer zu prognostizieren. Ein wenig Hoffnung liegt in den letzten drei August-Tagen, da die Ferien dann schon vorüber sind und wieder mit mehr Corporate-Business gerechnet werden kann. Fairmas Hotel- in Kooperation mit Solutions Dot WG Occ: + 13,5 % ADR: + 31,0 % RevPar: + 48,9 % Occ: - 0,6 % ADR: + 5,8 % RevPar: + 5,3 % Occ: + 2,4 % ADR: + 4,5 % RevPar: + 6,9 % Occ: + 3,9 % ADR: + 11,1 % RevPar: + 15,5 % Occ: - 0,1 % ADR: + 3,0 % RevPar: + 3,1 % Occ: + 0,0 % ADR: + 0,1 % RevPar: + 0,0 % Occ: - 3,6 % ADR: + 3,3 % RevPar: - 0,4 % Occ: + 1,6 % ADR: + 4,6 % RevPar: + 6,0 % Occ: - 3,3 % ADR: + 1,7 % RevPar: - 1,7 % Occ: - 5,2 % ADR: + 4,1 % RevPar: - 1,3 % Occ: + 12,0 % ADR: + 8,5 % RevPar: + 21,5 % Occ: + 3,3 % ADR: + 3,5 % RevPar: + 6,9 % Jun 15 Jul 15 Aug 15 Sep 15 Okt 15 Nov 15 Dez 15 Jan 16 Feb 16 Mrz 16 Apr 16 Mai 16 Jahrestrend

5 Hotelperformance & Trends Mai 2016 Hamburg leidet unter Feiertagslage Occ: 81 %, ADR: 117, RevPar: 95 Die Prognosen für den Mai waren nicht gerade positiv. Geprägt durch die vielen Feiertage in diesem Jahr. bleibt dem Monat Mai nur die KW19 als volle Businesswoche, was den Rückgang in der Belegung erklärt, denn es gab wenig MICEund Corporate-Nachfrage. Zusätzlich zum 1. Mai, Himmelfahrt und Pfingsten fiel in diesem Jahr auch wieder Fronleichnam in den Mai. Der erwartete leichte Ratenanstieg kam nicht zustande. Auch der Röntgenkongress fehlt der Hamburger Hotellerie in diesem Jahr. Occ ADR RevPar -3,1% -0,3% -3,4% 06 Occ: -0,5%, ADR: +2,5%, RevPar: +2,0% Occ: +0,5%, ADR: +6,3%, RevPar: +6,9% Occ: +0,3%, ADR: +4,9%, RevPar: +5,2% Der Juni zeigt sich insgesamt positiv. 07 Kein Sommerloch in Hamburg! Die Sommerferien 08 Auch der August wird positiv prognostiziert. Es wird eine ähnliche Entwicklung wie im letzten Jahr erwartet. Da es keine Feiertage gibt, bleibt der Juni ein voller Business-Monat. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt ist laut Aussagen einiger Hoteliers momentan der Vorbuchungsstand im Touristik und Transient-Segment noch gering. Auch das Fehlen des Hafenkongresses erleichtert den Hoteliers das Geschäft nicht. Dennoch gehen viele von einem guten Businessmonat aus. beginnen vielerorts erst Ende Juli. So kann durchaus für den Monatsanfang noch mit viel Corporate-Geschäft gerechnet werden. Und ansonsten ist der Hochsommermonat ohnehin schon sehr gut mit Busgruppen gebucht. Genug Grund für Optimismus auf dem Hamburger Hotelmarkt. Die Vorbuchungsstände bewegen sich etwa auf Vorjahresniveau, das gibt Grund zur Hoffnung. Das Leisure-Geschäft wird wieder sehr vom Wetter abhängen und entsprechend kurzfristig erwartet. Doch der Hamburger Markt schaut optimistisch auf den Sommer. Fairmas Hotel- in Kooperation mit Solutions Dot WG Occ: + 1,9 % ADR: + 4,0 % RevPar: + 6,0 % Occ: + 3,3 % ADR: + 5,0 % RevPar: + 8,5 % Occ: - 5,1 % ADR: + 0,4 % RevPar: - 4,9 % Occ: - 1,2 % ADR: - 9,5 % RevPar: - 10,6 % Occ: - 2,6 % ADR: + 2,5 % RevPar: - 0,1 % Occ: - 0,9 % ADR: + 2,1 % RevPar: + 1,3 % Occ: - 0,6 % ADR: + 3,8 % RevPar: + 3,2 % Occ: - 2,3 % ADR: + 3,1 % RevPar: + 0,9 % Occ: + 1,1 % ADR: + 3,8 % RevPar: + 4,8 % Occ: - 2,0 % ADR: - 0,1 % RevPar: - 1,9 % Occ: + 4,7 % ADR: + 4,9 % RevPar: + 9,7 % Occ: - 3,1 % ADR: - 0,3 % RevPar: - 3,4 % Jun 15 Jul 15 Aug 15 Sep 15 Okt 15 Nov 15 Dez 15 Jan 16 Feb 16 Mrz 16 Apr 16 Mai 16 Jahrestrend

6 Hotelperformance & Trends Mai 2016 kaum was los in Köln Occ: 68 %, ADR: 94, RevPar: 63 Für die Kölner Hotellerie war der Mai kein Wonnemonat. Es gab kaum Nachfrage. Die große Zahl an Feiertagen sorgte dafür, dass die Businesswochen völlig zerstückelt wurden. Außerdem fehlte es in diesem Jahr an bedeutenden Events. Im vergangenen Jahr war die Interzum-Messe sehr bedeutend für die Mai-Performance. Genau wie die FESPA wird sie in diesem Jahr aber fehlen. Allenfalls das Final4 und die Drupa haben nennenswert positiven Einfluss gehabt. Hinzu kommt die Lage des 1. Mai. Das fehlende verlängerte Wochenende ließ auch die Leisure-Nachfrage vermissen. Occ ADR RevPar -9,9% -10,3% -19,0% 06 Occ: +2,4%; ADR: +19%; RevPar: +22% Occ: +1,2%; ADR: +8,3%; RevPar: +9,6% Occ: -7,0%; ADR: -1,6%; RevPar: -8,5% Ganz anders sehen dagegen die Prognosen 07 Auch Köln kommt in diesem Jahr ohne 08 Die ersten beiden August-Wochen sind für den Juni aus Zuwächse in allen drei Kennzahlen. Weil die Feiertage alle in den Mai fallen, bleibt der Juni ein kompletter Businessmonat. Zudem ist die Messesituation sehr vielversprechend. Gemäß ihrem Vierjahresturnus findet die Drupa in diesem Jahr wieder statt und verspricht eine sehr starke Nachfrage und starke Raten. Auch die ANGA COM sorgt aufgrund der guten Nachfragesituation für positive Stimmung. Sommerloch aus. Die Highlights sind ähnlich angesiedelt wie im letzten Jahr: Christopher Street Day, Kölner Lichter die Nachfrage ist da. Zudem beginnen die Ferien eine Woche später. So ist die erste Juliwoche wieder stark im Tagungs- und Corporate-Geschäft. Die Wochenenden bleiben sehr wetterabhängig. bisher kaum nachgefragt. Grund dafür sind vor allem die Sommerferien. Im vergangenen Jahr fand die gamescom noch zur Ferienzeit statt. Das wird in diesem Jahr anders sein. Die gamescom an sich ist jedoch sehr stark nachgefragt. Wegen der Ratenstruktur und der allgemeinen Buchungssituation zu dieser Zeit ist aber auch in dieser Woche kaum mit Tagungs- und Businessgästen zu rechnen. Occ: - 0,3 % ADR: + 3,7 % RevPar: + 3,4 % Occ: - 3,7 % ADR: - 6,8 % RevPar: - 10,4 % Occ: + 1,6 % ADR: + 4,8 % RevPar: + 6,4 % Occ: + 2,8 % ADR: + 4,7 % RevPar: + 7,5 % Occ: - 8,9 % ADR: - 19,4 % RevPar: - 26,6 % Occ: - 9,9 % ADR: - 10,3 % RevPar: - 19,0 % Jun 15 Jul 15 Aug 15 Sep 15 Okt 15 Nov 15 Dez 15 Jan 16 Feb 16 Mrz 16 Apr 16 Mai 16 Fairmas Hotel- in Kooperation mit Solutions Dot WG Occ: + 10,7 % ADR: + 11,3 % RevPar: + 23,3 % Occ: + 4,3 % ADR: + 10,2 % RevPar: + 15,0 % Occ: + 8,5 % ADR: + 30,3 % RevPar: + 41,3 % Occ: - 1,9 % ADR: + 4,4 % RevPar: + 2,5 % Occ: - 2,7 % ADR: + 1,4 % RevPar: - 1,3 % Occ: + 7,2 % ADR: + 9,0 % RevPar: + 16,9 % Jahrestrend

7 Hotelperformance & Trends Mai 2016 Feiertage und Wetter kosten Nachfrage Occ: 75 %, ADR: 128, RevPar: 96 Der Mai war sehr feiertagslastig. Große Veranstaltungen wie die Analytica, der ECE-Kongress und noch zwei Tage der IFAT zum Monatsende gaben Grund zur Hoffnung. Die zwei Wochen Pfingstferien fallen in diesem Jahr komplett in den Mai. Der frühe Pfingst-Termin und das dazu schlechte Wetter sorgten jedoch dafür, dass die Leisure-Nachfrage geringer ausfiel als erhofft. Das fehlende verlängerte Wochenende zum 1. Mai zeigte sich auch in München mit dramatischen Nachfragerückgängen. 3,2% -2,5% -5,5% Occ ADR RevPar 06 Occ: -0,8%; ADR: +4,8%; RevPar: +4,0% Occ: +0,3%; ADR: +4,6%; RevPar: +4,9% Occ: +0,3%; ADR: -2,3%; RevPar: -2,1% Der Juni wird ein voller Businessmonat. 07 Positiv wird der Hochsommer auch in 08 Die Prognosen für den August sind noch Weder Feiertage noch Ferien stören das Corporate-Geschäft. Das war im vergangenen Jahr noch ganz anders. Zum Anfang des Monats profitiert die Hotellerie noch von zwei Tagen IFAT. Außerdem werden mit der Automatica und der Intersolar noch parallel zwei lukrative Messen stattfinden. Die optimistischen Prognosen scheinen also durchaus berechtigt. München erwartet. Die generell positive Entwicklung der letzten Monate geben Anlass zu Optimismus. Außerdem ist der Juli aufgrund fehlender Ferien stets ein guter Business-Monat. Der Ramadan endet in diesem Jahr ca. 14 Tage früher als Doch es bleibt abzuwarten, wie sich die Skepsis der arabischen Gäste angesichts der Anschläge von Paris und Brüssel auswirkt. vorsichtig. Die Ferien erstrecken sich über den ganzen Monat. Es ist noch schwer einzuschätzen welchen Einfluss das frühe Ende des Ramadan und die Reiseaktivität auf den Business-Monat haben werden. Die Voraussetzungen sind ansonsten ähnlich denen im letzten Jahr. Fairmas Hotel- in Kooperation mit Solutions Dot WG Occ: + 4,6 % ADR: + 1,8 % RevPar: + 6,5 % Occ: + 0,9 % ADR: + 6,9 % RevPar: + 7,8 % Occ: + 0,1 % ADR: + 7,9 % RevPar: + 8,0 % Occ: - 2,1 % ADR: - 1,1 % RevPar: - 3,1 % Occ: - 1,3 % ADR: + 4,5 % RevPar: + 3,0 % Occ: - 1,0 % ADR: - 6,8 % RevPar: - 7,9 % Occ: - 5,2 % ADR: + 1,9 % RevPar: - 1,3 % Occ: - 6,4 % ADR: - 8,6 % RevPar: - 14,3 % Occ: - 6,1 % ADR: - 5,8 % RevPar: - 11,4 % Occ: + 0,3 % ADR: + 8,5 % RevPar: + 8,8 % Occ: + 13,0 % ADR: + 59,1 % RevPar: + 79,8 % Occ: - 5,5 % ADR: + 3,2 % RevPar: - 2,5 % Jun 15 Jul 15 Aug 15 Sep 15 Okt 15 Nov 15 Dez 15 Jan 16 Feb 16 Mrz 16 Apr 16 Mai 16 Jahrestrend

8 ENERGIEAUDITPFLICHT DURCH DAS EDL-G LÖSUNGEN FÜR DIE HOTELBRANCHE Die deutschen Regelungen des Art. 8 Energiedienstleistungsgesetz (EDL-G) nehmen auch große Hotels und Hotelketten (Nicht-KMU) in die Pflicht. ENERGIEAUDITPFLICHT DURCH DAS EDL-G LÖSUNGEN FÜR DIE HOTELBRANCHE Aktuelle Herausforderung für die Hotelbranche Haben große Hotels oder Hotelketten vor dem 5. Dezember 2015 kein Energieaudit nach DIN EN durchgeführt und nachgewiesen, drohen Bußgelder von bis zu je kleinster rechtlicher Einheit. Es gibt jedoch eine Möglichkeit, die Galgenfrist zu verlängern: Hotels, die ein Energiemanagementsystem (EnMS) nach ISO einführen, kommen in den Genuss einer verlängerten Umsetzungsphase. Das Unternehmen muss in diesem Fall bis zum 31. Dezember 2016 ein zertifiziertes EnMS nach ISO nachweisen. Viele Hotels, die sich bisher noch nicht mit der Thematik befasst haben, sind jetzt im Zugzwang. Hintergrund: Der europäische Art. 8 EED - eine Herausforderung für multinationale Unternehmen in der EU Um das selbst gesteckte Ziel im Bereich der Energieeffizienz annähernd zu erreichen, hat die EU alle Mitgliedsstaaten gesetzlich verpflichtet, dafür zu sorgen, dass große Unternehmen Energieeffizienzmaßnahmen durchführen. Die meisten EU-Mitgliedsstaaten haben die europäischen Anforderungen inzwischen in nationales Recht übertragen. Der Art. 8 EED gab dabei lediglich einen rechtlichen Rahmen vor (Verpflichtung von Nicht-KMU s zur Durchführung von Energieaudits) innerhalb dessen die Staaten ihre eigenen Regelungen festlegen konnten. Dieser Gestaltungsfreiraum wurde von den EU-Staaten auch weidlich genutzt. Die dadurch sehr heterogenen europäischen Regelungen stellen vor allem Unternehmen mit Standorten in unterschiedlichen EU-Staaten vor große Herausforderungen: Es muss geklärt werden, in welchen Mitgliedsstaaten das Unternehmen überhaupt betroffen ist und welche Anforderungen dort ggf. zu erfüllen sind. Die deutsche Umsetzung des Artikel 8 EED im Energiedienstleistungsgesetz (EDL-G) Der 8 ff. EDL-G (Gesetz über Energiedienstleistungen und andere Energieeffizienzmaßnahmen) überführt den Artikel

9 ENERGIEAUDITPFLICHT DURCH DAS EDL-G LÖSUNGEN FÜR DIE HOTELBRANCHE 8 EED in deutsches Recht und das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) überwacht die Umsetzung. Nach deutschem Recht müssen alle Unternehmen, die als NICHT-KMU bewertet werden, ein Energieaudit nach DIN EN durchführen oder alternativ ein EnMS nach ISO bzw. ein Umweltmanagementsystem (UMS) nach EMAS einrichten. Das Energieaudit hätte erstmalig bis spätestens 05. Dezember 2015 durchgeführt werden müssen und ist mindestens alle vier Jahre nach dem Vorangegangenen zu wiederholen. Von diesen Regelungen sind auch Tourismus- und Handelsunternehmen, Banken, Versicherungen, private Krankenhäuser und alle anderen Dienstleister betroffen! Für das Einführen eines EnMS nach ISO oder eines UMS nach EMAS gewährt der Gesetzgeber eine verlängerte Einführungsphase, denn diese höherwertigen Systeme garantieren einen nachhaltigen Mehrwert für Unternehmen und Umwelt. Aber auch diese Systeme müssen bis spätestens 31. Dezember 2016 komplett eingerichtet und zertifiziert/ validiert sein. Das BAFA hat bereits begonnen, den Erfüllungsgrad der Anforderungen zu prüfen. Es entscheidet im Einzelfall über den Umgang mit versäumten Fristen und die Höhe des Bußgeldes. Wegen der unterschiedlichen nationalen Regelungen ist es für multinationale Unternehmen enorm kompliziert, festzustellen, wer betroffen ist und was für Anforderungen sich daraus ergeben. Zudem gibt es in der Hotelbranche unterschiedliche rechtliche Konstellationen in Bezug auf Betreiber- bzw. Inhaberverhältnisse auch dies sind Kriterien, die für die Betroffenheit eine Rolle spielen. Es ist also sehr wichtig, alle Kriterien umfassend und richtig zu interpretieren nur so wird deutlich, wer in welchem Ausmaß von den drohenden Bußgeldzahlungen betroffen ist. Es folgen einige Beispiele, um zu veranschaulichen, wie komplex das Ermitteln des Status KMU oder Nicht-KMU ist. Was ist ein großes Unternehmen? Gem. Art. 8 EED sind nur große Unternehmen (Nicht-KMU) von der Richtlinie betroffen. Unternehmen sind dann große Unternehmen, wenn sie gemäß der KMU-Definition der EU- Kommission (361/2003) mehr als 250 Mitarbeiter oder mehr als 50 Mio. Umsatz und mehr als 43 Mio. Bilanzsumme vorweisen. Diese Nicht-KMU-Definition gilt zwar europaweit, wird jedoch von den einzelnen Staaten unterschiedlich ausgelegt bzw. modifiziert, was direkte Auswirkungen auf die Betroffenheit der Unternehmen hat. Ausländische Unternehmensteile In den meisten Mitgliedsstaaten sind darüber hinaus auch alle ausländischen Beteiligungen zu berücksichtigen (auch solche im nicht EU-Ausland). Und auch hier wird die KMU- Definition in den Staaten unterschiedlich interpretiert: So ziehen z.b. manche Staaten neben dem Kriterium der Standorte im Ausland ein zweites, auf den Energieverbrauch ausgerichtetes Kriterium heran, um betroffene Unternehmen zu identifizieren. Alternative Compliance-Instrumente Die zugelassenen Alternativen zu einem Energieaudit nach DIN EN sind ebenfalls von Staat zu Staat uneinheitlich. Ist das EnMS nach ISO in allen Staaten zugelassen, gilt dies nicht für UMS nach ISO oder EMAS. Uneinheitlich wird zudem bewertet, inwieweit die genannten

10 Managementsysteme die Mindestanforderungen abdecken oder ob nachgebessert werden muss. Sanktionen Die Energieeffizienz-Richtlinie fordert explizit wirksame, angemessene und abschreckende Sanktionen. Viele Mitgliedsstaaten reagierten mit Strafen bis zu Manche Staaten, z.b. Frankreich, gehen mit Bußgeldern in Höhe von 2% des Jahresumsatzes noch deutlich darüber hinaus. In Großbritannien ist zudem vorgesehen, auch den Firmennamen des Energiesünders in einem entsprechenden Register zu veröffentlichen. ISO dem Energieaudit vorzuziehen. Denn die ISO- Norm ist sowohl ein effizientes Werkzeug für nachhaltige Investitionen mit beachtlichem Return on Investment (ROI) als auch ein exzellentes Instrument zur Steuerung des Gesamtunternehmens. Denn Einsparpotenziale gibt es im Hotelwesen zur Genüge: In den Bereichen Lüftung/ Kühlung, Warmwasseraufbereitung und Gebäudeleittechnik lassen sich bereits mit ersten Maßnahmen höchst attraktive Investments verwirklichen. Nicht selten können Effizienzsteigerungen von bis zu 20% der Anlagenleistung erzielt werden (ROI 2 Jahre). Für multinational agierende Hotels bietet die ISO im Vergleich zum länderspezifischen Energieaudit viele Vorteile: Was tun? Das Thema EED-Compliance sollte aus einem strategischen, gesamteuropäischen Blickwinkel betrachtet und nicht jeder einzelnen Ländervertretung die Compliance-Aufgabe überlassen werden. Nur so lassen sich effiziente, kostengünstige Lösungen für die gesamte Organisation umsetzen: Ein multinational ausgerichteter Compliance-Ansatz ist die Voraussetzung, um empfangene Impulse im Gesamtunternehmen in eine Strategie für nachhaltige Wettbewerbsvorteile umzusetzen. zentrales Erfassen und Auswerten von Performancedaten einzelner Hotels Überblick über die energetische Situation im gesamten Unternehmen zentrale Identifizierung der wesentlichen Einsparpotenziale (Best Practice) einfaches Übertragen von Best Practice-Beispielen im Rahmen des EnMS auf die gesamte Gruppe Warum ein EnMS nach ISO Große Hotels und besonders Hotelketten sind in aller Regel international tätig und die ISO ist bisher das einzige EU-weit anerkannte Werkzeug, zum Erlangen von Rechtskonformität (Compliance). Prüfung durch einen Dienstleister = akkreditierter Zertifizierer (beim Energieaudit müssen länderspezifische Regelungen zu den Anforderungen an den Energieauditor eingehalten werden) umfassende Datengrundlage für die jährliche Budgetplanung ENERGIEAUDITPFLICHT DURCH DAS EDL-G LÖSUNGEN FÜR DIE HOTELBRANCHE Auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist auch bei vielen Unternehmen des Dienstleistungssektors ein EnMS nach einfaches Benchmarking

11 kontinuierliches Verbessern der Energieeffizienz systematische Senkung der Energiekosten Steigern der Wettbewerbsfähigkeit Daher ist ein EnMS nach ISO i.d.r. die effizienteste und kostengünstigste Lösung, um die Forderungen der EU Richtlinie international zu erfüllen. Unternehmen, die sich dafür entscheiden, können zudem unter bestimmten Voraussetzungen Förderungen (u.a. für Beratung, Mitarbeiterschulungen, Zertifizierungskosten) von bis zu in Anspruch nehmen. Bei Fragen zum Thema Art. 8 EED-Compliance, zur Klärung der Situation des Unternehmens im EU-Ausland oder einer geeigneten Compliance-Strategie hilft die GUTcert gerne weiter. Teresa Schlüter GUT Certifizierungsgesellschaft für Managementsysteme mbh Umweltgutachter teresa.schlueter@gut-cert.de ENERGIEAUDITPFLICHT DURCH DAS EDL-G LÖSUNGEN FÜR DIE HOTELBRANCHE

12 Ihre Ansprechpartner in der Redaktion des Fairmas Hotel-: Nadine Kilian, Marketing & Communications Manager Fairmas Gesellschaft für Marktanalysen mbh Melanie Schlüter, Projekt-Manager Fairmas Gesellschaft für Marktanalysen mbh Die Herausgeber des Fairmas Hotel- Fairmas Gesellschaft für Marktanalysen mbh, Sachsendamm 6, Berlin, Deutschland Solutions Dot WG GmbH, Kranzer Strasse 6-7, Berlin, Deutschland Die Fairmas Gesellschaft für Marktanalysen mbh ist spezialisiert auf die Entwicklung von Planungsund Controlling Software für die Hotellerie. Das Unternehmen bietet seinem internationalen Kundenkreis eine Hotel Benchmarking Plattform sowie diverse Software Anwendungen für die Bereiche Budgetierung, Forecasting, Controlling, Management ing und Optimierung von Arbeitsprozessen. Als strategische Unternehmensberatung erarbeitet Solutions Dot WG individuelle und maßgeschneiderte Strategien und Lösungen für Unternehmen der Hotellerie, Gastronomie und Tourismusbranche und unterstützt bei der Umsetzung von Konzepten. Solutions übernimmt auch die eigenverantwortliche Projektrealisierung, ist im Bereich Support Management und Interimsmanagement tätig und daneben auch im Sektor Total Quality Management (TQM) aktiv. Disclaimer Für die Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Veröffentlichung enthaltenen Informati-onen wird eine Gewährleistung oder Garantie nicht begründet. Soweit gesetzlich zulässig übernehmen weder Fairmas GmbH noch Solutions Dot WG GmbH eine Haftung oder Verantwortung für etwaige Folgen aus Handlungen, Unterlassungen oder Entscheidungen, die auf dieser Veröffentlichung beruhen.