BECOME A DIGITAL CHAMPION

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1 DIGITAL MINDSET UMSETZUNGSORIENTIERT NUTZERZENTRIERT BECOME A DIGITAL CHAMPION SCHNELL DATENZENTRIERT RADIKAL

2 Become a Digital Champion Liebe Geschäftspartner und Freunde von Kienbaum und etventure, die Digitalisierung von Gesellschaft und Industrie ist in vollem Gange. Sie erfasst jedes Geschäftsmodell und wirkt sich gravierend auf die gesamte Wertschöpfungskette der Unternehmen aus. Frequenz und Amplitude der strukturellen und kulturellen Veränderungen haben exponentiell zugenommen. Innovationszyklen verkürzen sich rapide. Kundenbeziehungen werden vernetzter und unmittelbarer entwickelt als jemals zuvor. Informationen sind allgegenwärtig - im Unternehmen und im Markt. Dieser Umsetzungsdruck unter veränderten Wettbewerbsbedingungen stellt etablierte Methoden zur Entwicklung neuer Geschäftsansätze sowie bisherige Führungs- und Organisationsmodelle fundamental infrage. Trotz vieler Hürden und Widerstände ist die Notwendigkeit der digitalen Transformation zunehmend im Fokus von Unternehmensleitern und den zentralen Unternehmensstrategien. Aussitzen ist keine Option. Mit ihren Geschäftsbereichen verfolgen Kienbaum und etventure daher die Vision, den Wandel aktiv zu gestalten mit innovativen Methoden, digitalem Mindset und agilen Strukturen. Erhalten Sie mit dieser Broschüre einen Einblick in die Startup-Welt für Unternehmen und werden Sie ein Digital Champion. Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Ihnen. Wir gestalten den digitalen Wandel von Gesellschaft und Industrie etventure und Kienbaum begleiten Unternehmen bei der digitalen Transformation. Die Kombination von etventures Digitalisierungs- und Umsetzungskompetenz sowie Kienbaums Expertise im Bereich HR- und Change Management ist die ideale Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung des digitalen Wandels im Unternehmen. UNSERE GESCHÄFTSBEREICHE Startup Building Executive Search Corporate Consulting HR Diagnostics Transformation Management Public Private Partnerships Talent Development Executive Education Erfolgreiche Kerngeschäfte, Teams und Organisationsstrukturen in der digitalen Welt Change Communication Ihr Philipp Depiereux und Fabian Kienbaum

3 Kernkompetenzen INTEGRIERTER BUSINESS-BUILDING- UND HR-ENTWICKLUNGSPROZESS Kompetenzen aus Startup-, Konzern- und Unternehmerwelt VERSTEHEN DER SCHNELLES PROTOTYPING ERSTE VERKAUFBARE GESCHÄFTSAUFBAU AUF 100% Umsetzungsorientierung KUNDENBEDÜRFNISSE VON IDEEN PRODUKTE (MVP) BASIS REALER DATEN Identifikation und Entwicklung innovativer Produkte und Services Schnelle Ergebnisse durch schlanke Innovationsprozesse Digital Mindset und Unternehmenskultur Professionelle Unterstützung für Executive Search Expertenberatung in allen HR Wertschöpfungsschritten Identifikation der "Pain Points" bei Kunden, Lieferanten und Partnern Testen von Lösungsideen und Selektion der attraktivsten Modelle Entwicklung erster Minimal- Produkte & Umsetzung echter Abverkaufstest KONTINUIERLICHE NUTZERTESTS ZUR VALIDIERUNG & OPTIMIERUNG Schneller und KPI-basierter Markt-Rollout, Aufbau Team und Unternehmenskultur MENSCHEN ENTWICKELN & ORGANISATIONEN AUSRICHTEN

4 Digitale Transformation von Unternehmen DAS LEISTUNGSPORTFOLIO VON ETVENTURE & KIENBAUM DECKT ALLE BEREICHE DER DIGITALISIERUNG AB AUSGEWÄHLTE KUNDEN-REFERENZEN Top-Down Strategieentwicklung Kernkompetenzen unserer Kunden Digitale Transformation Kerngeschäfte Kompetenzen & Kultur Organisationsstrukturen Schnelle & gezielte Umsetzung Nutzerzentrierte Bottom-Up Validierung

5 Digital-Units aufbauen AUFBAU VON DIGITAL-UNITS ZUR DIGITALISIERUNG DES KERNGESCHÄFTS WICHTIGSTE ERFOLGSFAKTOREN FÜR IHRE DIGITAL-UNIT Wir bauen für unsere Kunden zentrale Digitaleinheiten auf. Ziel ist es, ein handlungsfähiges, eigenes Team mit digitalen Kernkompetenzen zu entwickeln, welches die Zukunft des eigenen Kerngeschäfts nachhaltig gestalten kann, um das Unternehmen schnellstmöglich in die Lage zu versetzen, die Digitalisierungsstrategie mit eigenen Ressourcen voranzutreiben. Wir unterstützen bei diesem Kulturwandel, unter anderem beim Aufbau eines am Geschäftsmodell orientierten Personalkörpers. Zudem übernehmen wir das Personalmarketing, die Rekrutierung sowie Personaldiagnostik und begleiten bei der Personalentwicklung bestehender Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um das Unternehmen personell und kulturell fit für die digitale Zukunft zu machen. Denn neue Technologien und Innovationen erfordern neue Rollenprofile und Kompetenzen in der Mitarbeiterstruktur von Unternehmen. Geschützter Raum für innovatives Denken Hohe Geschwindigkeit Frühes Testen & Mut zum Scheitern Kundenzentrierung KPI-basierter Umsetzungsfokus Entscheidungsgewalt/-kompetenz Klare Unterstützung durch den CEO Spezifische Digital-Kompetenzen

6 Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte Medien Transport & Logistik Finanzdienstleister Stahlindustrie Aufbau eines Corporate E-Commerce Startups Umsetzung eines Hardware Innovationspiloten Aufbau einer Digital-Unit Unternehmensweite Digitale Transformation Start mit Nutzerbefragungen und ersten Test- Landingpages mit Test-Angeboten Livegang des ersten Produkts und Abwicklung erster Abverkäufe zwei Monate nach Freigabe für die Umsetzung als Minimum Viable Product Einstieg der Mediengruppe Bonnier als Hauptinvestor Gründung der MyBook GmbH durch Ullstein, Bonnier und etventure Derzeit registrierte Nutzer etventure ist uns durch einen persönlichen Kontakt empfohlen worden und wir waren schnell davon überzeugt, dass wir gemeinsam den Buchmarkt ordentlich anheizen können. Antonia Besse, Geschäftsführerin MyBook Identifizierung von Nutzerbedürfnissen durch Befragungen mit Reisenden an Bahnsteigen Entwicklung eines digitalen Info-Terminals als Prototyp auf Basis der eink-technologie Kombination von konsequentem, nutzerorientiertem Design und tiefem Know-How der relevanten Hardware-Technologien Evaluierung der Life-Cycle-Kosten Wir sind beeindruckt von der Geschwindigkeit, mit der etventure den ersten Prototypen entwickelt hat. Dass er in eine bestehende Aushangvitrine integriert ist, ermöglicht uns erhebliche Kosteneinsparung beim späteren Rollout. Florian Ohly, Projektleiter Geschäftsentwicklung Validierung von über 50 initialen Ideen durch reale Nutzertests Auswahl der Top 10 Geschäftsideen und Live- Test mit Landingpages Schulung eines internen Digital-Teams anhand der konkreten Digital-Projekte während des Projektablaufs Vorbereitung des W&W Teams für die Integration der entstehenden Geschäftsmodelle in den W&W-Konzern Zusammen mit etventure werden spannende Lösungen für unsere Kunden entwickelt. Besonders die offene, kreative und teamorientierte Arbeitsatmosphäre tut dem Wandel in der W&W-Gruppe gut. Dr. Alexander Erdland, Vorstandsvorsitzender W&W Umsetzung der Digitalisierungsstrategie Ziel: Bis 2019 sollen 50% des Umsatzes über Online-Transaktionen erzielt werden Aufbau erster digitaler Pilotprojekte in Deutschland Aufbau einer Digital-Unit und Schulung der Mitarbeiter zur Etablierung innovativer Denk- und Arbeitsweisen Realisierung diverser Digital-Projekte in Europa sowie in den USA Auf dem Weg zum digitalen Vorzeigebetrieb hat er (G. Rühl, Vorstandsvorsitzender Klöckner & Co) sich mit dem Berliner Berater etventure zusammengetan. Der hat erst einmal die Kundenwünsche analysiert, dann neue Tools entwickelt, binnen drei Monaten. Nach herkömmlicher Methode hätten wir anderthalb Jahre gebraucht. Aus: Manager Magazin

7 Weitere etventure Geschäftsbereiche Übergreifende Competence Center und viele mehr... Im Bereich Startup-Building entwickelt etventure mit Investoren und Unternehmern ein wachsendes Portfolio an Startups. Dabei testet etventure regelmäßig selektierte Geschäftsideen von Industrieexperten und setzt diese nach erfolgreichen Markttests innerhalb kürzester Zeit in Form von operativen Neugeschäften um. In den letzten Jahren hat etventure dadurch mehrere erfolgreiche Startups am Markt platzieren können. Für die Bereiche, für die spezifisches Fach-Know-How nötig ist und in denen etventure und Kienbaum umfangreiche digitale Umwälzungen erwarten, bauen wir spezielle Competence Center auf. Diese unterstützen die Aktivitäten in allen Geschäftsbereichen und treiben Trends aktiv voran. BERLIN SCHOOL of Digital Business Die Berlin School of Digital Business ist auf die Schulung von Führungskräften spezialisiert, welche fit für die digitale Zukunft gemacht werden. Das Programm umfasst dabei impulsgebende Workshops in den Bereichen Digital Business und Innovation. FINTECHSTARS Die Fintech-Experten von etventure entwickeln smarte Lösungen für die Digitalisierung der Finanzbranche. INTERNET OF THINGS Wir treiben das Thema Internet of Things voran und vernetzen damit reale und digitale Welten. Der European Innovation Hub realisiert Innovationsprojekte mit öffentlichen Partnern und fördert die Themen Entrepreneurship und Digitalisierung in Europa. Der von etventure geleitete EU-Accelerator EuropeanPioneers wurde mit sechs Millionen Euro ausgestattet. MITTELSTAND 4.0 Wir setzen Innovationsprojekte für den Mittelstand um - von der Energie- oder Finanzbranche bis hin zur Bauindustrie. HR MANAGEMENT Das Kienbaum ISM bietet innovative Lösungen für unternehmerische Herausforderungen in Transformation und Change Management, Demografie sowie HR.

8 Dr. Christian Lüdtke Jochen Kienbaum Fabian Kienbaum Philipp Depiereux Gründer & Geschäftsführer etventure Vorsitzender der Geschäftsführung Kienbaum Geschäftsführer Kienbaum Gründer & Geschäftsführer etventure Kontaktieren Sie uns gerne!

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