Betriebsvergleich 2007

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1 Betriebsvergleich 2007 der Bundesländer Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen Betriebswirtschaftliche Vergleichszahlen erstellt vom Zentralverband Sanitär Heizung Klima in Zusammenarbeit mit Ihren SHK-Fachverbänden

2 Vorwort Vergleichszahlen sind eine wichtige Grundlage für unternehmerische Planungs- und Entscheidungsprozesse. Insbesondere betriebswirtschaftliche Branchenuntersuchungen (Betriebsvergleiche) eignen sich als ebenso wirksames wie praktikables Instrument zur Unternehmensführung. Indem sie ihre individuellen betrieblichen Werte mit den Durchschnittszahlen der Branche vergleichen, erhalten Unternehmen aussagekräftige Informationen über ihre jeweiligen Stärken und Schwächen. Aus diesem Grund gibt der Zentralverband Sanitär Heizung Klima in Zusammenarbeit mit den SHK-Fachverbänden der Länder Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen den vorliegenden Betriebsvergleich heraus. Die Daten wurden im Verlauf des Jahres 2006 im Rahmen von Betriebsberatungen und durch Erhebungsbögen erfasst. Die Ergebnisse basieren auf der Abrechnungsperiode des Geschäftsjahres In die Untersuchung sind die Zahlen von leistungsschwachen, "normalen" und besonders leistungsstarken Betrieben eingeflossen. An dieser Stelle sei noch einmal all jenen Betrieben besonders gedankt, die durch ihre Teilnahme die Untersuchung erst möglich gemacht haben. Ein weiterer Garant für das Gelingen des Betriebsvergleiches war die hervorragende Zusammenarbeit zwischen den genannten SHK-Landesverbänden und der Potsdamer Geschäftsstelle des ZVSHK. Der SHK-Betriebsvergleich soll aber nicht nur einen Überblick über die Durchschnittszahlen unserer Branche geben, sondern auch als Leitfaden zur Aufbereitung der betrieblichen Werte und zur Ermittlung des Stundenverrechnungssatzes dienen. Die Spalte "Ihr Betrieb" führt Sie durch das angewandte Rechenschema. Sollten Sie bei der Berechnung Ihrer betriebsindividuellen Werte dennoch auf Probleme stoßen, so wenden Sie sich bitte an die betriebswirtschaftliche Beratungsstelle des ZVSHK in Potsdam bzw. an Ihren SHK-Landesverband. Der Betriebsvergleich wird allen Innungsbetrieben des SHK-Handwerks in den neuen Bundesländern kostenlos zur Verfügung gestellt. Wenn Sie Interesse an der Teilnahme am nächsten Betriebsvergleich haben, wenden Sie sich bitte an Ihren Landesverband. Ihre Daten werden selbstverständlich vertraulich behandelt. Potsdam, Dezember 2008 Z e n t r a l v e r b a n d Sanitär Heizung Klima SHK-Landesinnungs- und Fachverbände Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen Copyright Zentralverband Sanitär Heizung Klima - Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung

3 Betriebswirtschaftliche Begriffe Betriebsleistung Fremdleistungen eigene Betriebsleistung Rohgewinn Betriebsergebnis Umsatzerlöse korrigiert um Bestandsveränderungen und betriebsfremde Erträge von anderen Unternehmen bezogene Leistungen Betriebsleistung - Fremdleistungen Betriebsleistung - Materialeinsatz - Fremdleistungen Betriebsleistung - Materialeinsatz - Fremdleistungen - Gesamte Personalkosten - Sonstige Kosten - Kalkulatorische Kosten Umsatzrentabilität Betriebsergebnis x 100 Betriebsleistung Kalkulatorische Kosten Kalkulatorische Wagnisse Kalkulat. Abschreibung Kalkulat. Unternehmerlohn Kalkulat. prod. Unternehmerlohn Kalkulatorische Zinsen Kalkulatorische Miete Kosten, die in der Buchhaltung entweder nicht berücksichtigt sind oder mit einem wertmäßigen bzw. zeitlichen Ansatz erfasst werden, der für die Zwecke der Kostenrechnung korrigiert werden muss. Durchschnitt der jährlichen Forderungsausfälle mehrerer Abrechnungsperioden Wiederbeschaffungskosten-Restwert betriebliche Nutzungsdauer Entgelt für die Arbeit des Unternehmers (Eintrag nur bei Einzelunternehmen u. Personengesellschaften) Entgelt für den produktiven Anteil der Arbeit des Unternehmers Entgelt für die entgangenen Zinsen auf das Eigenkapital Entgelt für entgangene Mieteinnahmen für betrieblich genutzte Räume

4 Entlastungsbetrag Material Entlastungsbetrag Fremdleistungen Stundenverrechnungssatz Preisuntergrenze I Deckungsbeitrag Dieser Betrag entlastet den Stundenverrechnungssatz, da der ihm entsprechende Kostenanteil bereits durch den Materialzuschlag gedeckt wird. Dieser Betrag entlastet den Stundenverrechnungssatz, da der ihm entsprechende Kostenanteil bereits durch den Zuschlag auf Fremdleistungen gedeckt wird. Prod. Personalkosten + Gehaltskosten + Sonstige Kosten + Kalkulatorische Kosten (pro + Betriebsergebnis produktive - Entlastungsbetrag Material Stunde) - Entlast.betrg Fremdleistung Stundenverrechnungssatz - Betriebsergebnis pro prod. Stunde Gesamte Betriebsleistung - Materialeinsatz (leistungs- - Fremdleistungen abhängige - Prod. Personalkosten Kosten) Betrag, der erforderlich ist, um alle übrigen - also die leistungsunabhängigen - Kosten zu decken und das Betriebsergebnis zu erzielen. Mindest-Deckungsbeitrag I Deckungsbeitrag - Betriebsergebnis Betrag, der erforderlich ist, um sämtliche leistungsunabhängigen Kosten zu decken. Haben Sie noch Fragen? Dann wenden Sie sich bitte an: - den Zentralverband Sanitär Heizung Klima - Geschäftsstelle Potsdam, Am Neuen Markt 11, Potsdam, Tel. (03 31) , Fax (03 31) oder Ihren SHK-Landesverband.

5 Vergleichszahlen 2007 Betriebsgrößenklassen und Beschäftigtenstruktur Tabelle 1 Größenklasse Größenklasse I Größenklasse II Größenklasse III Größenklasse IV Ihr Größenklasseneinteilung 1 bis 5 Mitarbeiter 5 bis 10 Mitarbeiter 10 bis 19 Mitarbeiter 20 bis xx Mitarbeiter Betrieb Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Zahl der Betriebe Produktiv Beschäftigte 2,43 5,04 9,75 21, Unproduktiv Beschäftigte 1,41 2,49 3,36 9, Insgesamt Beschäftigte 1 3,84 7,53 13,11 30, Verhältnis 1 zu 1,72 1 zu 2,02 1 zu 2,90 1 zu 2,27 1 Durchschnittliche Beschäftigtenzahl einschließlich Betriebsinhaber. Auszubildende und Umschüler wurden nach Anwesenheit und Produktivität anteilig mitberechnet. Betriebswirtschaftliche Erfolgsrechnung Tabelle 2 (Betriebsleistung = 100 %) 2.01 Betriebsleistung , , , , Fremdleistungen , , , , = Eigene Betriebsleistung , , , , Materialeinsatz , , , , Handelswaren , ,63 0 0, , = Rohgewinn , , , , Gesamte Personalkosten , , , , Sonstige Kosten (Tab. 5.23) , , , , Kalkulatorische Kosten (vgl.tab.11.06) , , , , = Betriebsergebnis , , , ,50

6 Leistungskennzahlen Tabelle Betriebsleistung je Beschäftigten (2.01 / 1.03) Eigene Betriebsleistung (ohne Fremdleistungen) je produktiv Beschäftigten (2.03 / 1.01) Materialeinsatz je produktiv Beschäftigten (2.04 / 1.01) Materialdeckungsbeitrag je produktiv Beschäftigten (14.03 / 1.01) Rohgewinn je produktiv Beschäftigten (2.06 / 1.01) Betriebsergebnis je produktiv Beschäftigten (2.09 / 1.01) produktive Personalkosten je produktiven Beschäftigten (13.04 / 1.01) fixe Personalkosten gesamt ( ) fixe Personalkosten je unproduktiven Beschäftigten (( ) / 1.02) /Stunde /Stunde /Stunde /Stunde /Stunde 3.10 Eigene Betriebsleistung je produktive Stunde (2.01 / 4.18) 80,78 67,30 64,49 69, Rohgewinn je produktive Stunde (2.05 / 4.18) 42,10 35,79 31,88 36, Materialeinsatz je produktive Stunde (2.04 / 4.18) 6,76 0,45 0,00 0, Betriebsergebnis je produktive Stunde (2.09 / 4.18) 2,68 1,33 1,04 0,44 % % % % % 3.14 Umsatzrentabilität (2.09 / 2.01 * 100) 3,24 1,87 1,53 0,50

7 Ermittlung der produktiven Stunden Tabelle 4 Tage/Stunden Tage/Stunden Tage/Stunden Tage/Stunden Tage/Stunden 4.01 Kalendertage 365,00 365,00 365,00 365,00 - Ausfalltage 4.02 Samstage 52,00 52,00 52,00 52, Sonntage 52,00 52,00 52,00 52, Feiertage 8,67 9,23 8,70 9, Urlaubstage 22,96 25,13 27,07 25, Krankheitstage 3,91 7,46 7,39 7, Sonstige Ausfalltage 0,00 0,00 0,00 0, Fortbildung 1,45 0,97 0,82 1, Nachfragebedingte Ausfalltage (Kurzarbeit) 0,00 0,00 0,00 0, = Anwesenheitstage 224,01 218,21 217,02 217, Überstunden in Tagen 4,15 8,96 6,44 2, = Anwesenheitstage inkl. Überstunden 228,16 227,17 223,46 219, Garantiearbeiten 1,09 3,17 0,98 1, = Produktive Tage 227,07 224,00 222,48 218, x Produktive Stunden pro Tag 7,17 7,57 7,27 7, = Produktive Stunden pro Jahr x Produktiv Beschäftigte 2,43 5,04 9,75 21, = Gesamte produktive Stunden

8 Aufteilung der sonstigen Kosten Tabelle 5 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) 5.01 Tatsächlich gezahlte Miete , , , , Energiekosten , , , , Reinigung und Instandhaltung betrieblicher Räume , , , , Aufwendungen für eigene Grundstücke und Gebäude 726 0, , , , Betriebliche Versicherungen, Beiträge und Gebühren , , , , Gewerbesteuer 391 0, , , , Fahrzeugkosten (ohne AfA) , , , , Werbung, Repräsentation, Bewirtung , , , , Reisekosten 299 0, , , , Garantiearbeiten 33 0, , , , Instandhaltung von Maschinen, Werkzeugen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 880 0, , , , Leasing für Maschinen 0 0,00 0 0, , , Sächliche Bürokosten (Porto, Telefon usw.) , , , , Beratungskosten , , , , Miete für Inventar 196 0, , , , Abfall- und Abraumbeseitigung 291 0, , , , Nebenkosten des Geldverkehrs 490 0, , , , Betriebsbedarf , , , , Berufsbekleidung 375 0, , , , Werkzeuge und Kleingeräte 773 0, , , , Übrige Kosten 432 0, , , , Zins- und Kreditkosten , , , , Sonstige Kosten gesamt , , , ,34 1 Um einen Vergleich mit Unternehmen zu ermöglichen, die eigene Grundstücke und Gebäude betrieblich nutzen, sollte die kalkulatorische Miete (vgl. Tab. 10) mitberücksichtigt werden.

9 Kalkulatorische Wagnisse Tabelle 6 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) 6.01 Kalkulatorische Wagnisse , , , ,83 1 Hier sind in erster Linie Forderungsausfälle berücksichtigt worden. Kalkulatorische Abschreibung Tabelle 7 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) 7.01 Kalkulatorische Abschreibung , , , ,93 1 Die kalkulatorische Abschreibung wurde abweichend zur steuerlichen Abschreibung nach der Formel: (Wiederbeschaffungskosten-Restwert) / betriebliche Nutzungsdauer ermittelt. Kalkulatorischer Unternehmerlohn Tabelle 8 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) 8.01 Kalkulatorischer produktiver Unternehmerlohn , , ,27 0 0, Kalkulatorischer Unternehmerlohn Verwaltung , , ,51 0 0, Kalkulatorischer Unternehmerlohn 1) , , ,78 0 0,00 1) Der kalkulatorische Unternehmerlohn spiegelt das Entgelt für die Tätigkeit des Betriebsinhabers wider. Die ausgewiesenen Durchschnittswerte sind durch die Verarbeitung von Daten aus Personen- und Kapitalgesellschaften nicht repräsentativ.

10 Kalkulatorische Zinsen Tabelle 9 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) 9.01 Eigenkapital davon: 9.02 Kalkulatorische Zinsen , , , ,07 1 Für die Ermittlung der kalkulatorischen Zinsen wurden i.d.r. 7,00 % vom Eigenkapital angesetzt. Kalkulatorische Miete Tabelle 10 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) Ortsübliche Miete für eigene Grundstücke und Gebäude , , , , Aufwand (Tab. 5.04) 726 0, , , , Gebäudeabschreibung 82 0,03 0 0,00 0 0,00 0 0, = Kalkulatorische Miete , , , , Tatsächl. gezahlte Miete (Tab. 5.01) , , , , = Miete gesamt , , , ,35 1 Um einen Vergleich mit Unternehmen, die eigene Grundstücke und Gebäude betrieblich nutzen, zu ermöglichen, sollte sowohl die tatsächlich gezahlte als auch die kalkulat.miete berücksichtigt werden. Summe der kalkulatorische Kosten Tabelle 11 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) Kalkulatorische Wagnisse (Tab 6.01) , , , , Kalkulat. Abschreibungen (Tab. 7.01) , , , , Kalkulat. Unternehmerlohn (Tab. 8.03) , , ,78 0 0, Kalkulatorische Zinsen (Tab. 9.02) , , , , Kalkulatorische Miete (Tab ) , , , , Kalkulatorische Kosten gesamt , , , ,14

11 Ermittlung der Gesamtkosten Tabelle 12 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) Materialeinsatz , , , , Handelswareneinsatz , ,64 0 0, , Fremdleistungen , , , , Gesamte Personalkosten , , , , Sonstige Kosten (Tab. 5.23) , , , , Kalkulatorische Kosten (Tab ) , , , , = Gesamtkosten , , , ,00 Ermittlung der Personalkosten für produktiv Beschäftigte Tabelle 13 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) Gesamte Personalkosten (Tab ) , , , , Gehälter (inkl. Sozialaufwand) , , , , Kalkulatorisch produktiver Unternehmerlohn (Tab. 8.01) , , ,27 0 0, = Personalkosten für produktiv Beschäftigte , , , ,40

12 Ermittlung der über das Material verrechneten Kosten Tabelle 14 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) / % % / % % / % % / % % / % % Materialeinsatz (Tab ) Zuschlag auf das Material 26,69 % 24,14 % 14,02 % 14,56 % Über das Material verrechnete Kosten , , , ,47 Ermittlung der über die Handelswaren verrechneten Kosten Tabelle 15 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) / % % / % % / % % / % % / % % Handelswaren (Tab ) Zuschlag auf das Handelswaren 94,85 % 30,00 % 0,00 % 25,00 % Über das Handelswaren verrechnete Kosten , ,19 0 0, ,12 Ermittlung der über die Fremdleistungen verrechneten Kosten Tabelle 16 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) / % % / % % / % % / % % / % % Fremdleistungen (Tab ) Zuschlag auf Fremdleistungen 4,00 % 10,17 % 8,48 % 12,49 % Über Fremdleistungen verrechnete Kosten 299 0, , , ,54

13 Verrechnungspauschalen Tabelle 17 (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) (Gesamtkosten = 100 %) / % % / % % / % % / % % / % % Verrechnungspauschalen 740 0, , , ,26 Ermittlung des Stundenverrechnungsatzes Tabelle 18 /h /h /h /h /h Produktive Personalkosten (Tab ) , , , , Gehälter (Tab ) , , , , Sonstige Kosten (Tab. 5.23) , , , , Kalk. Wagnisse (Tab. 6.01) , , , , Kalk. Abschreibung (Tab. 7.01) , , , , Kalk. Unternehmerlohn (Tab. 8.03) , , ,67 0 0, Kalk. Zinsen (Tab. 9.02) , , , , Kalk. Miete (Tab ) , , , , = Volle Kostendeckung ohne Gewinn , , , , Entlastungsbetrag Material (Tab ) , , , , Entlastungsbetrag Handelswaren (Tab ) , ,13 0 0, , Entlastungsbetrag Fremdleistungen (Tab ) 299 0, , , , Entlastungsbetrag Verrechnungspauschalen (17.01) 740 0, , , , = Stundenkostensatz 24,21 26,01 25,94 28, Betriebsergebnis 2,68 1,33 1,04 0, Stundenverrechnungssatz 26,89 27,34 26,98 29,38

14 Ermittlung der Betriebsleistung, der Deckungsbeiträge und des Betriebsergebnisses Tabelle 19 / /h % / /h % / /h % / /h % / /h % Gesamte Betriebsleistung , , , ,00 - Leistungsabhängige Kosten Materialeinsatz (Tab ) , , , , Handelswaren (Tab ) , ,63 0 0, , Fremdleistungen (Tab ) , , , , Personalkosten produktiv 1) (Tab ) , , , , = Deckungsbeitrag , , , ,57 Deckungsbeitrag / Stunde 29,03 22,36 17,07 21,53 Mindest-Deckungsbeitrag 1 / Std. 26,36 21,03 16,03 21,09 - leistungsunabhängige Kosten Gehälter (Tab ) , , , , Sonstige Kosten (Tab. 5.23) , , , , Kalkulatorische Kosten 1) (Tab ) , , , , = Betriebsergebnis , , , ,50 1 Der produktive Anteil des kalkulatorischen Unternehmerlohns ist in die produktiven Personalkosten (19.05) und nicht in die kalkulatorischen Kosten (19.09) eingeflossen. Aus diesem Grund kommt es zu Abweichungen zwischen den kalkulatorischen Kosten in Tabelle 19 und den in Tabelle 11 ermittelten kalkulatorischen Kosten.

15 Jahresvergleich 1998 bis 2007 Änderung der Größenklassen ab 2003 GK I 0 bis 5 Beschäftigte GK II 5 bis 10 Beschäftigte GK III 10 bis 20 Beschäftigte GK IV über 20 Beschäftigte Tabelle 20 Größen * 2004 * 2005 * 2006 * 2007* klasse I 37,58 42,98 46,51 I 43,78 42,78 42,38 50,61 39,91 Materialeinsatz II 46,28 47,28 46,55 II 50,56 42,77 39,32 41,23 44,33 III 42,32 47,65 46,72 IV 43,24 45,43 47,58 III 47,23 39,80 41,81 43,54 48,86 V 37,17 43,22 44,19 IV 40,94 46,26 47,23 38,21 37, I 22,24 18,19 22,56 I 25,01 26,19 24,92 28,40 26,69 Material- II 20,50 19,87 18,29 II 19,58 22,54 18,47 22,49 24,14 zuschlagssatz III 20,68 16,68 18,67 IV 19,18 15,64 14,21 III 18,67 17,30 21,51 17,04 14,02 V 12,28 14,66 15,89 IV 14,29 14,13 16,50 12,08 14, I -9,69-1,88-4,48 I -4,63-0,09-2,39 6,03 3,25 Betriebsergebnis II -6,49-3,04-2,10 II -2,32 0,95 0,18 0,82 1,88 III -4,69-2,24 1,91 IV 0,22 0,92 0,89 III 0,55 1,93 3,68-0,93 1,53 V 1,63-3,69-2,87 IV -2,14 0,14 0,21-0,32 0, I 25,95 27,69 27,31 I 26,72 27,60 28,37 26,17 26,89 Stundenverrech- II 24,76 23,26 25,48 II 25,53 25,74 27,80 29,77 26,22 nungssatz III 26,61 28,48 25,52 IV 27,27 24,71 27,35 III 26,89 26,99 26,91 25,59 26,98 V 28,35 24,48 25,56 IV 26,67 28,27 25,94 31,28 29, I I Betriebsleistung II II je Beschäftigten III IV III V IV I I Eigene Betriebs- II II leistung (ohne III (Fremdleistung) je IV III prod. Beschäftigten V IV I I Rohgewinn je II II prod. Beschäftigten III IV III V IV I I Lohnkosten je II II prod. Beschäftigten III IV III V IV

16 Kennen Sie die Cent-genauen Kalkulationsdaten Ihres Betriebes? Konzentriertes betriebswirtschaftliches Know-how für Praktiker Betriebswirtschaftliche Fachberatung Die Notwendigkeit, die Kalkulationsdaten Ihres Betriebes Centgenau zu kennen, ist in Zeiten knapper Gewinnspannen unbestritten. Denn die alleinige Kalkulation mit Stundenverrechnungssätzen reicht für die unternehmerische Existenzsicherung längst nicht mehr aus. Vielmehr ist die Kenntnis der betrieblichen Deckungsbeiträge - auch unter Berücksichtigung der kalkulatorischen Kosten - dringend erforderlich. Darum bieten Ihnen die Landesinnung- und -fachverbände der SHK-Verbandsorganisation die Möglichkeit der betriebswirtschaftlichen Fachberatung. Profitieren Sie deshalb auch von dieser Branchen- und Beratungskompetenz mit unserem praxisbewährten Vor-Ort-Beratungsangebot: Berufsförderungswerk der Gebäude- und Energietechnikhandwerke e. V. - Geschäftsstelle Potsdam - Am Neuen Markt Potsdam T / F / bfw@shk-potsdam.de Ermittlung der produktiven Stunden, Ermittlung aller betrieblichen Kosten, Überprüfung der Produktivität, Ermittlung der tatsächlich verkauften Stunden, Ermittlung der Stundenverrechnungssätze, Ermittlung der Deckungsbeiträge, Auswirkungen der wichtigsten Kosteneinflussgrößen, Ermittlung von Preisgrenzen, Ausblick und Planszenarien, betriebliches Stärken- und Schwächeprofil mit Branchenkennzahlen, Excel-Tool zur schnellen Beurteilung von Aufträgen, Übernahme der Kalkulationsdaten in die Betriebssoftware. Nutzen Sie das exklusive Angebot Ihrer SHK- Verbandsorganisation und sichern Sie sich Ihren Beratungstermin jetzt! Antwortfax Interesse und Rückruf Firma (Stempel) Ansprechpartner: Beratungsangebot Terminvereinbarung Telefon: Kostenabsprache Datum: Unterschrift: PS: Zusätzliche Informationen stehen für Sie auf unserer Internetseite im Register Beratung abrufbereit.