Wir beraten Sie nach Mass. FM Trends Im Kontext von FM Komplettanbieter. Roger Krieg, Geschäftsführer. 21. Januar RESO Partners AG

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1 Wir beraten Sie nach Mass. FM Trends 2015 Im Kontext von FM Komplettanbieter Roger Krieg, Geschäftsführer 21. Januar

2 FM Trends 2015 in Aspekt von FM Markt Schweiz FM Beschaffung Generelle Trends 2 2

3 Integrales FM Veränderungen siehe Charts Daniela Müth 3

4 Rollenverständnis: IFMA Glossar Real Estate Company Eigentümer FM Corporate Mieter FM 4 Real Estate KBOB/ SVIT Facility Management IFMA

5 Begriffe: IFMA Glossar Generisches Rollenmodell Betriebsliegenschaften Investor Bauherr Neubau / Umbau Betrieb Eigentümer/ Mieter Projektleiter Bauherr Nutzervertreter Nutzer FM-Berater FM-Berater Generalplaner / Architekt Fachplaner FM Fachplaner weitere FM- Betriebsplaner/ LCM-Planer Bau- Unternehmer Eigentümer FM (Property Manager) Betriebsplaner (Kerngeschäft) Betriebskonzept Ertrag / Aufwand Bewirtschafter Bewirtschaftungskonzept IFM Mieter FM (Facility Manager) Aufwand Betreiber (Provider / intern) Betriebsführungskonzept 5 Quelle: eigene Darstellung IFMA- Glossar 18

6 Umsatz 700 Umsatz FM-Komplettanbieter Schweiz (in Mio. CHF) 2009/2011/2012/

7 Umsatz Privat 120 Umsatzanteil im privaten Sektor (in %) 2009/2011/2012/

8 Umsatz Öffentlich Umsatzanteil im öffentlichen Sektor (in %) 2009/2011/2012/

9 Umsatz Kaufmännisch 70 Umsatzanteil im kaufmännischen Bereich (in Mio. CHF) 2009/2011/2012/

10 Anzahl MA MA-Anzahl FM Schweiz Gesamt (in FTE) 2009/2011/2012/

11 Eigenfertigungsgrad Eigenfertigungsgrad FM-Komplettanbieter Technisches FM - Inspektion & Wartung (in %) 2012/

12 Eigenfertigungsgrad Eigenfertigungsgrad FM-Komplettanbieter in Reinigung (in %) 2012/

13 Eigenfertigungsgrad 100 Eigenfertigungsgrad FM-Komplettanbiete in Dienste (in %) 2012/

14 CHF / FTE Umsatzentwicklung CHF / FTE 2012/ /2011/2012/ ' ' ' ' ' ' ' '000 50'

15 Abdeckung Abdeckung Wirtschaftsregionen durch FM-Anbieter - regional (in %) 2012/

16 FM Trends 2015 in Aspekt von FM Markt Schweiz FM Beschaffung Generelle Trends 16 16

17 Entwicklung jährliches RESO Ausschreibungsvolumen 17

18 Vergabehäufigkeiten auf Provider Provider 1 Submissionserfolge Provider 10 18

19 Vertragsdauern Ausschreibung 19

20 FM Trends 2015 in Aspekt von FM Markt Schweiz FM Beschaffung Generelle Trends 20 20

21 Preisdruck Shared economy Co - working Vielfältige Megatrends, FM im Wandel. Flächenoptimierung Y - Generation Health, wealth beeing Verdichtung War for talents Innovationsgesellschaft Serviceorientierung Verdichtetes bauen Technologisierung Intelligent building Lebenszyklus Management Standards Energiemanagement 21

22 Professional Real Estate Management für Corporates und Institutionelle Organisationen 22

23 Zentralisierung von privaten und öffentlichen Organisationen 2014 Auszug von RESO Projekten 23

24 Internationalisierung: Beispiel UK Submissionsprozess Original Supplier List - RFI Invited to participate in RFP Competitive dialogue Final Negotiation beauty contest Short listed IFM suppliers Recommended Short listed IFM suppliers Conclusion of 'best & final' negotiations The way of the company Suggestion for solution Bring in line Agreed solution 24

25 Organisation / Prozesse: Bereich Schulen / öffentliche Hand Trennung von Organisation / Immobilienverantwortung MBA Leistungsaufträge für Hauswarte Berufsfachschulen und Weiterbildung Mittelschulen Finanzabteilung Teiloutsourcing / längerfristige Umsetzungsplanung Aufbau von strategischen Partnern Prozessoptimierung Schule 1 Schule 2 Schule 3 Schule 4 OL OL OL OL FM Koord. FM Koord. FM Koord. Leistung PM Bau und FM (Eigen- oder Fremdleistung) FM Koord. COC PM Bau- Unterhalt COC FM MA Pool PM Bau/FM MBA Bauten Kostensenkungspotentiale von über 30% 25

26 FM in Healthcare Zur Zeit wenig kompetitiver FM Markt Hohes Outsourcing Potential für die nächsten 10 Jahre bestehend 300 Spitalbetriebe in der Schweiz, 90% Inhouse FM Hohe Anforderung an das FM Management Begleitung während des gesamten Life Cycle möglich Langfristige Verträge und Potential für Zusatzaufträge 26

27 Neupositionierung von Bestandesliegenschaften FM Services wie: Concierge Event- und Konferenzraummanagement Support Services für Kleinmieter Umbau / Ausbau Mieterausbau Fertigausstattung ICT Installationen Möblierung Finanzierung Mieterausbau / Ausstattung 27

28 Lebenszyklusorientiertes FM Zieldefinition Anforderungen des Bauherren: Fokus auf Nachhaltigkeit, Zertifizierung (Leed, DGNB, etc.) Architektonische Qualität und Ausbaustandard Möglichkeit der Umnutzung bzw. Nutzungsänderungen Ausnutzungsziffer bzw. optimale Flächennutzung Vier Stellschrauben Nutzerflexibilität / Umrüstbarkeit Grundausbau / Mieterausbau Immobilienstrategie: Nutzungszweck, Nutzungsart Eigen- bzw. Fremdnutzung Standort- bzw. Arealentwicklung Rendite bzw. Wertsteigerung Etc. Ziele des Nutzers: 28 Finanzielle Ziele: Wertsteigerung, Rendite Areal- bzw. Objektentwicklungen (Quartierentwicklung) Niedrige Betriebs- und Unterhaltskosten Betriebsoptimierungen Betriebsführungskonzept & Bewirtschaftungskonzept Nutzerverhalten Layoutplanung Optimale Flächennutzung Standort (Image, Verkehrs-anbindung) Qualitätsstandards (Ausbau, TGA) Behaglichkeit und Nutzuerkomfort

29 Kostenoptimierung: Outsourcing mit hohem Potential 2015! - 23 % - 43 % in 4 Jahren - 20 % 29

30 challenge us our passion, your benefit.