Das Konzepte PLD. Personal Leadership Development Program. Ein innovatives Programm zur Förderung und Entwicklung wirksamen Leadership-Verhaltens

Ähnliche Dokumente
Das KONZEPTE. Take5 - Programm. Leadership-Kompetenz für die Zukunft

FÜHRUNGSKRÄFTE- & TEAMENTWICKLUNG AUF SEGELYACHTEN

Leadership Challenge

Performance Check Führung

Personalentwicklungsmaßnahmen

nomos leadership development Mag. Gerald Willesberger 8. März 2018

FÜHRUNGS- und ORGANISTIONSENTWICKLUNG. Potentiale nutzen. Business gestalten.

Personalentwicklung mit Pferden. Seminare, Trainings, Coachings und Teamevents

Vision & Mission Führungsgrundsätze

Horse Assisted Assessment Führungspositionen passend besetzen und ausbauen

DIE COACHING GESELLSCHAFT NINA RECKER

DAS FREIBURGER INSTITUT FÜR PERSÖNLICHKEITS DIDAKTIK

Fachverband für Business-Coaching Deutsche Coaching Gesellschaft (DCG) e. V. Prof. Dr. Dorothee Karl

Investors in People. Einführung für Entscheider

Human Excellence als Basis für Business Excellence

Förderung der SOZIALEN KOMPETENZ

OFFENE SEMINARANGEBOTE

«Der Blick auf ein gemeinsames Ziel ist der erste Schritt zum Erfolg.»

Coaching für Führungskräfte. Potenziale entwickeln

Führungskräfteprogramme

Fachfrau/-mann für Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)

Top Management braucht keine Entwicklung oder doch? Und wenn ja, welche?

Systemisch Kompakt II

Kompaktausbildung zum Business Coach IHK

zfm- ORIENTIERUNGSCENTER Wachsen durch Feedback

Next Level of Leadership Development - ein Managementkonzept zur Führungsentwicklung

Führung Team Unternehmenskultur Geschäftsprozess

Führungskraft - authentisch & wirksam

Unternehmenspräsentation

AGILE ZEITEN AGILE LÖSUNGEN

Angebote im Bereich Teamentwicklung für Franchisesysteme. 1. Was bedeutet Teamentwicklung überhaupt?

Angebot: Individuelles Coaching für Führungskräfte. proventis consult

Beratung : Training : Coaching

Führungsstil und Entscheidungskompetenz im Fokus eines Management-Audits

Nachhaltig führen lernen

COACHING EXCELLENCE. Coaching-Ausbildung für Führungskräfte.

Persönliches Coaching. Wegbereiter Wegbegleiter Beratung im Unternehmenskontext

Potenzial-/Kompetenz- Entwicklungsprogramm (PEP/KEP)

Der Kompass-Prozess. Standortbestimmung und Perspektiven für die zweite Berufshälfte Fachtagung BIBB

HOLL BERATUNG Personal- und Organisationsentwicklung FACHLICHE FÜHRUNG SOUVERÄN GESTALTEN

Kompetenzprofil und PE-Portfolio Professionelles Arbeiten in einer systematischen und strategischen PE

Förderkreis. Führungskräfte

Unser neues Leitbild.

Mit Coachingkompetenz Vielfalt nutzen

LÖSUNGEN FÜR TEAMS TEAM-ENTWICKLUNG

Titel. Welche Kompetenzen und Qualifikationen werden für die Integration von Flüchtlingen gebraucht? Arbeitsgruppe Nummer 3.

Florian Schuhmacher I Roland Geschwill. Employer Branding. Human Resources Management für die Unternehmensführung GABLER

UNTERNEHMENSENTWICKLUNG. Die Menschen machen den Unterschied

Der Kompass-Prozess. Persönliche Standortbestimmung + Perspektivplanung mit KOMPASS. Heusgen

Wertschätzung Mensch Ideen für gesundes Arbeiten

Kalusche Consulting stellt sich vor...

SYSTEMISCH FÜHREN. Organisationsgestaltende Führungskräfteentwicklung. Avenue GmbH

Das DISG -Verhaltensprofil

Christin Weißflog & Katja Klose

> Was ist Business Excellence. > PDCA-Regelkreis. Act Sind weitere Verbesserungen möglich/nötig?

Das Wir gestalten Teamentwicklung und Konfliktmanagement

Foresight Workshop. Digital Logistics 2025 Erkennen Sie die wesentlichen Marktveränderungen und strategischen Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen

Führung mit Energie und Fokus. Kompaktseminar. 7. bis 9. Juni 2017 Weiterbildungszentrum der Universität St. Gallen

FÜHRUNGSKRÄFTE-LERNGANG NACH DEM PRINZIP DER 7

Führung Team Unternehmenskultur Geschäftsprozess

miletra consulting Management Consulting for Growth and Development - Unternehmenspräsentation -

FRAUEN MIT FÜHRUNGSAUFGABE UND VERANTWORTUNG - HEUTE ODER IN ZUKUNFT

Eine Weiterbildung für Leitungskräfte von Kindertageseinrichtungen

Wiki Management System Best Practice Kongress

Kompaktausbildung zum Business Coach IHK

Individuelle Förderbedarfsbestimmung für Führungskräfte (FBB)

Leitbild und Führungsgrundsätze der Stadtwerke Halle-Gruppe.

personal design Potenziale entfalten.

Coaching, Workshops und Vorträge für Privatpersonen und Unternehmen. Mut steht. Glück am Ende. Wertschätzung Mensch Ideen für Veränderung.

Rückenwind für Ihr Unternehmen. Werteorientierte Beratung bei wachsenden Führungsanforderungen

Wachstum: Mit Plan & Erfolg

Personalentwicklungskonzepte / Talent Management

Eine einheitliche Führungskultur im Team verankern

Modulares Konzept zur nachhaltigen Team- und Mitarbeiterentwicklung für Mahnwesen, Inkasso und den Kontakt mit schwierigen Kunden

Übersicht über Material und Ablauf

WIRKSAME F Ü H R U N G

Produktivität steigern durch

Das TopPotenzialProgramm

18. Durchführung 9.15

Datenbasierte Qualitätsentwicklung an Katholischen Schulen

teamspirit & adventure Training Teambuilding, Teamentwicklung und Training für Führungskräfte.

Nachhaltiges Entwicklungscoaching. im Beratungsprozess mit Feedback oder INSIGHTS. Christoph Wolf

Leitfaden zur Durchführung von Mitarbeiterjahresgesprächen

TRAINING. Führen durch Mensch-Sein FUTURE-Leadership-Training. Das Training für Führungskräfte.

HALTUNG & HANDWERK. sind die beiden Elemente, die zu guter Arbeit führen. Das zeigt unsere Erfahrung und das entspricht auch unserer Überzeugung:

Leadership Journey for Team Leaders Germany

Lehrgang. Führungskraft Kommunalbetrieb

DER WEG ZUM GESUNDEN UNTERNEHMEN

Unternehmen erfolgreich entwickeln. Unsere Erfahrungsfelder

Fact Sheet und Positionsprofil

» FACHLICHE KOMPETENZ FÜR EINE NACHHALTIGE AUSRICHTUNG

Übersicht über Material und Ablauf

Fü(h)r mich neu! Betriebliche Führungsstrategien im Wandel 04. April 2017

Transkript:

Das Konzepte PLD Personal Leadership Development Program Ein innovatives Programm zur Förderung und Entwicklung wirksamen Leadership-Verhaltens Ausrichtung, Anlässe, Nutzen

Das Konzepte PLD - Personal Leadership Development Program Ausrichtung Das Konzepte Personal Leadership Development Program (Konzepte PLD ) bietet eine individuelle Unterstützung für erfahrene Führungskräfte, die ihre Leadership-Qualitäten vervollkommnen und ein höheres und befriedigenderes Maß an Erfolg erreichen wollen. Nutzen Die Grundvoraussetzungen für ein wirksames und erfolgreiches Leadership-Verhalten liegen in der Person der Führungskraft. Hier setzt das PLD an, und darin ist seine nachhaltige Wirksamkeit begründet. Nutzen für das Unternehmen Die 4 Struktur-Elemente des Konzepte PLD Programms WO stehe ich heute? Selbstverantwortetes Lernen 1 4 WIE gestalte ich den Weg? WAS ist mir wirklich wichtig? 2 Begleitung Persönliches Wachstum 3 WOHIN strebe ich? Verbessern des Beitrags, den die Führungskraft zu leisten bereit und in der Lage ist Verbessern des Leadership-Verhaltens und Steigerung seiner Wirksamkeit Initiieren und Unterstützen einer selbstgesteuerten Entwicklung von Führungsqualitäten Steigern von Identifikation und Bindung Bereitstellen eines attraktiven und effektiven Verfahrens zur individuellen Förderung einer Zielgruppe, die häufig nur bedingt für Personalentwicklungsmaßnahmen zu gewinnen ist

Nutzen für den Teilnehmer Fundiertes Verständnis der Verhaltensweisen, Haltungen und Werte, die die Grundlage erfolgreichen Leadership-Verhaltens bilden Empirisch belegtes Best Practice auf konkrete eigene Leadership-Situationen anwenden Aussagefähige Standortbestimmung auf dem beruflichen Lebensweg Vertieftes Verständnis der eigenen individuellen Talente und Fähigkeiten Überprüfung und Neubestimmung von Ziel und Sinn der eigenen Tätigkeit Orientierung und Klarheit über die tatsächlichen eigenen Beweggründe. Wirksameres Führen der eigenen Mitarbeiter Gesteigerte Wertschöpfung für das Unternehmen Selbstverantwortete und selbstgesteuerte Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz Anlässe Tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen Wesentliche Veränderungen im persönlichen Berufsweg Berufliche Entwicklungsschritte, die in ihrem Ergebnis nicht den persönlichen Erwartungen bzw. Hoffnungen entsprechen Darüber hinaus ist der Einsatz des PLD sinnvoll als intensive Form der Teamentwicklung (Vorstand, Geschäftsführung, Leitungsteam).

Funktionsweise Das PLD Programm umfasst die Schritte Vorbereitung / Collect Leadership-Workshop / Reflect Umsetzung / Act Die 3 Phasen des PLD Programms Collect Reflect Act Lesen / Hören Erfolg Werte Anpassen Tests Interessen Richtung / Ziele Umsetzen Feedback PreCoaching Talente Mission Leadership-Workshop Prüfen PostCoaching 2 Monate 3,5 Tage 4 8 Monate Vorbereitung in Schritt 1 unter anderem durch Tests, Lektüre, Reflexion und Coaching Persönliches Feedback sowohl aus dem beruflichen wie aus dem privaten Umfeld, ausgewertet mit Unterstützung des Konzepte-Coaches Persönliches 1:1-Coaching vor, während und nach dem Leadership-Workshop, um wirksame Hilfe bei der Umsetzung des Gelernten zu leisten Gruppengestütztes Lernen, Inputphasen, Feed-Forward von den anderen Teilnehmern Praktische Übungen zur Kooperation in der Gruppe, um Teambuilding Kompetenzen zu fördern und follow-up TeleCoachings, die die Gruppenerfahrung im Alltag nutzbar machen Ein organisatorischer Rahmen, der eine persönliche Reflexion ermöglicht und die individuelle Weiterentwicklung der Führungsqualitäten unterstützt

Leadership Workshop Tag 1 Tag 2 Tag 3 Tag 4 Die Grundausrichtung des PLD: Verstehen, Planen, Wachsen Lebenslinien: Wie wir wurden, wer wir sind Leaders in Aktion: Verhalten, Haltungen, Merkmale Persönliche Bilanz zu Verhaltensstilen und Wertesystem Die persönliche Leadership- Entwicklungsfrage Inneres Navigationssystem / Persönlicher Erfolg Wirksamkeit sichtbarer Zielsetzungen erleben Statement zu den eigenen, einzigartigen Talenten Leadership Practices Inventory - Persönliche Ergebnisse Konkretisierung des individuellen Entwicklungsbedarfs Erfolgreiches Leadershipverhalten - Empirische Befunde Persönliches Mission-Statement Persönliche Kernwerte - persönliches Verhalten Leadership praktisch erproben und erleben Rückmeldungen aus dem Leadership Values Assessment integrieren Leadership-bezogene Rückmeldungen aus der Workshop-Gruppe Neues Denken - Neuer Fokus? Fahrplan ins Abenteuer - Der integrierte Leadership- Entwicklungsplan Realitäts-Check durch Gruppen- Feedback Entwicklungslinien im Alltag verankern Leadership-Coaching Programm und Ziele Englischsprachige Version Wir planen die Durchführung einer englischsprachigen Version. Damit haben unsere Kunden, die in mehreren Ländern vertreten sind, die Möglichkeit, Führungskräften aus unterschiedlichen Nationen eine einheitliche, individuelle Förderung anzubieten. Zielgruppen Führungskräfte und Projektmanager/-leiter mit weitreichender Entscheidungskompetenz, die bereit sind, die Entwicklung ihrer Führungskompetenz aktiv zu betreiben und dabei sinnvolle Unterstützung zu nutzen, dem Unternehmen einen größeren Nutzen stiften könnten, wenn sie ihr Führungs- Verhalten weiter entwickeln würden und aus dem Besuch (weiterer) üblicher Führungsseminare vermutlich keinen Nutzen ziehen würden.

Anmeldung und weitere Informationen KONZEPTE GmbH Wintermühlenhof 6 D-53639 Königwinter Telefon: 02223-29667-0 Telefax: 02223-29667-20 Email: info@konzepte.com Besuchen Sie uns auch auf unserer Website: www.konzepte.com