4. Vorschläge für Projekte im Rahmen des Seminarfachs Nachhaltigkeit

Ähnliche Dokumente
Entwicklung und Durchführung eines Projektes

Informationen zum Praktikum

WollCo Wolfgang Kohl Consulting. Nachhaltige Projektumsetzung nicht nur in der Verantwortung von Geschäftsführen / Unternehmern

Projekte erfolgreich planen und umsetzen

Planungswerkzeuge und -methoden

Projektmanagement. Grundstruktur. Dortmund, Oktober 1998

ICB 3.0 ICB 4.0: Was ist neu? Was wird sich an der Zertifizierung ändern? club pm Über pma

Projektmanagement. Projektplanung. Prof. DI Dr. Erich Gams Projekte und Projektmanagement Theorie HTLWels 2011

Baustein: Projekt-Management

Projektmanagement. Projektplanung. Prof. DI Dr. Erich Gams Projekte und Projektmanagement Theorie HTLWels 2011

Einsatzmittelplanung. Lehrveranstaltung Projektmanagement. Quelle: GPM / PM3-Fieldbook

Nach DIN sind Projekte Vorhaben, die durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet sind.

Um zu überprüfen, ob Ihre Vorhaben die Merkmale eines Projekts erfüllen, benutzen Sie folgende Checkliste.

Projektmanagement im Verein Aufgaben und Projekte gemeinsam im Team bearbeiten

Informationen zum Praktikum

2016/03/21 10:35 1/ Projektmanagement-Erfolg

PROJEKTMANAGEMENT (Project Management) 2. Einführung. Zielgruppe: StudentInnen der Informatik. Vortragender: Andreas WÖBER

Workshop Projektmanagement Barbara Kamphusmann FagusConsult Krankenhaus-Umwelttag NRW 2008

Wissenskritischer Abschnitt (zu unterstützende Aufgabe) / Schnittstelle zum Geschäftsprozess

Wahlpflichtfach Ausschreibung

Informatikprojekte ein Schrecken ohne Anfang

Projektmanagement: Werkzeuge und Methoden

Praxis BGM. Risikogruppen erreichen, Krankenstände senken, BEM-Fälle verhindern

Einführung in das Projektmanagement 3

Prof. Dr. Dietmar Lucht Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen, Ziele, Erfolgskriterien

Fallbeispiele. Übung Projektmanagement Sommer Stephan Bergauer

Phasenplanung Lehrveranstaltung Projektmanagement

Vorlesung: Projektmanagement. Dipl.-Ing. Jürgen Wemheuer Projektmanagement - SS 2010 nta Isny - Jürgen Wemheuer 1

Checkliste - Leitfaden für Sportvereine zur Gewinnung und Bindung von Sponsoren

PROJEKTANTRAG. (Laufzeit bis zu 3 Jahre) Vielfalt gefällt! Orte des Miteinanders

Herzlich Willkommen zu unserer Veranstaltung

Phasenplanung Lehrveranstaltung Projektmanagement

PROJEKTMANAGEMENT IN EINER GROßEN EPIDEMIOLOGISCHEN STUDIE - ERFAHRUNGEN BEI DER IMPLEMENTATION DES DERMATOLOGIE- MODULS IN SHIP

Projektantrag. Titel des Projekts. Institution. Zeitraum (von TT.MM.JJJJ bis TT.MM.JJJJ) Ort, an dem das Projekt stattfinden/wirken soll

Checkliste Mustervortrag Erläuterungen

Fördern und gefördert werden zwei Seiten einer Medaille. Worauf kommt es an?

SGVC Veranstaltungszyklus

2.4 Anforderungsanalyse

Wichtige Begriffe zum Projektmanagement

Leitfaden zum Erstellen der Projektarbeit

Projekte im Gesundheitswesen erfolgreich managen!

Dokumentation von Bauablaufstörungen über Bauzeitenpläne

Im Rahmen eines Beratungsprojektes (exemplarisch) lassen sich 3 wesentliche Hauptphasen (aus der Sicht des Beraters) identifizieren

Praxiserfahrungen und Chancen für Energiespar-Contracting aus kommunaler Sicht

Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Projektzielformulierung. Netzplan (NP) Arbeitspläne

Inhalt des Elementes Projektstrukturplan. Projektmanagement Projektstrukturplan (PSP) Inhalt

Forschungsprojekt: Monitor der Infrastrukturkosten im demografischen Wandel in Niedersachsen MIW nds. Ziele und Hintergründe

Kapitel 3: Der Projektstart

Ziel. Prinzip. Vorgehensweise

Einführung in das Projektmanagement 55

Wie der Q-Manager Fehler bei der Einführung

Leitfaden für den Praxisbericht und die Präsentation. M.A. Betriebswirtschaft und M.Sc. Financial Management

Nachhaltige Kommunalstrukturen in Rheinland-Pfalz Anlage zur Projektdokumentation: Maßnahmenvorlage für Umsetzungsbegleitung

Stadtwerke Bad Oeynhausen AöR (SBO) Stadtwerke als kommunale Versorger & Allrounder. - Es gilt das gesprochene Wort -

Projekte, Projektmanagement, Projektarten & Projektprozesse

Ideenschmiede Anträge in Form gebracht! DOKUMENTATION Teil 2

Innovative Hafentechnologien (IHATEC) Informationsveranstaltung zum zweiten Förderaufruf

Personalmanagement 2020

Projektstrukturplan Lehrveranstaltung Projektmanagement

Die Rekommunalisierung öffentlicher Dienstleistungen, insbesondere in der Energieversorgung

Evaluationskonzept. Pro Personal. Seite Copyright BBJ MEMBER OF THE UNIT CONSULTING GROUP. Copyright BBJ BBJ SERVIS GmbH

Modul Projektarbeit: Kontext, Studienordnung, Rahmenbedingungen, Termine. Fakultät Medien Gabriele Hooffacker

Projekte in den Bereitschaften

Professionelles Projektmanagement in der Praxis

Die Komponenten eines effektiven Projektmanagements. Biel Tabea Wallner Vivien

Kapitel 5: Strukturplanung

Hochschule Darmstadt - Fachbereich Informatik -

Projektmanagement an der JLU. Projekte in der Zentralverwaltung Von der Projektidee zur erfolgreichen Umsetzung

Planung im Rahmen des juristischen IT-Projektmanagements. WS 2016/2017 JurPM Maximilian Rettinger

Workshop C Ressourcenbedarf & Finanzierung #DD2030

Projektmanagement mit Excel. Holger H. Stutzke

HERZLICH WILLKOMMEN!

Prozessmodellierung am Beispiel Seminar MIS im WS 2013/2014

Projektcontrolling. Konzeption und Instrumente

Projektmanagement. A. Eggers

Projektmanagement. Der Leitfaden im Überblick

Alter schützt vor Studium nicht!

LOFERER - LAINER BARBARA

8. November 2010, Bern Projekteiter Reto Jacomet

Präsentation Theorie, Kapitel 3

Seminar Projektmanagement Basis Version Juni Specific Measurable Accepted Realistic Timely (SMART)

Stadt Tecklenburg Integriertes Handlungskonzept

Pressegespräch zum 4. Zukunftskongress Staat & Verwaltung. Krise als Chance Gemeinsam handeln Im föderalen Staat: Effizient und digital!

PLACE Strategy. Projekte. Lean. Umsetzen.

Fortschrittsbewertung Lehrveranstaltung Projektmanagement

für den Fachbereich IK der FH Hannover Lernsoftware für den Fachbereich Informations- und Kommunikationswesen V-Prof. Dr.

Antrag auf Gewährung einer Förderung aus dem Innovationsfonds Klima- und Wasserschutz der badenova AG & Co. KG

Projektmanagement. Projekte erfolgreich führen! Patrick Frontzek

Inhalt. Projektmanagement

Projektmanagement Projekte erfolgreich führen! Patrick Frontzek

Sozialraumanalyse und Praxisbericht

Strategie Meine Gemeinde in 20 Jahren? hier: Auswirkungen des demografischen Wandels im Amt Hüttener Berge

Leitfaden zur Erstellung von Reporten

WBI Wissensmanagement am Beispiel der LSM Matzka GmbH

IT-Grundschutz Stolpersteine auf dem Weg zur Zertifizierung Vorbereitung ist alles!

Software Engineering Projekt Einen kurzen Überblick über das Software Engineering Projekt Unsere Erwartung und eure Fragen

Technologiepark Paderborn Telefon: / XX XX XX Mobil: 01XX / XX XX XX XX XXXXXXX@mail.upb.de

Transkript:

4. Vorschläge für Projekte im Rahmen des Seminarfachs Nachhaltigkeit 4.1 Allgemeine Informationen zu Projekten Im Folgenden erhalten Sie allgemeine Informationen zu Projekten und deren Abwicklung. Um diese Informationen einfacher begreifbar zu machen, werden sie durchgängig an einem Beispiel veranschaulicht: Bau eines Fischteichs Hinweis: Das Beispiel soll lediglich die Abwicklung von Projekten am einfachen Beispiel verdeutlichen und ist kein Vorschlag zur Durchführung eines Projektes im Bereich Nachhaltigkeit. Definitionen: aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie: Ein Projekt ist ein einmaliger Prozess, der aus einem Satz von abgestimmten, gelenkten Tätigkeiten mit Anfangs- und Endtermin besteht und durchgeführt wird, um unter Berücksichtigung von Zwängen bezüglich Zeit, Kosten und Ressourcen ein Ziel zu erreichen, das spezifische Anforderungen erfüllt. Ein Projekt bezeichnet also eine Gesamtheit vielseitiger Vorgänge, die zum Ziel haben, die Bedürfnisse eines Auftraggebers zu befriedigen. Umgangssprachlich ist es ein Vorhaben mit Entwurfscharakter. IPMA COMPETENCE BASELINE DER INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION (IPMA): ein zeit- und kostenbeschränktes Vorhaben zur Realisierung einer Menge definierter Ergebnisse entsprechend vereinbarter Qualitätsstandards und Anforderungen (Erfüllung der Projektziele) Am Beispiel: 15.03.: Im Garten von Peter Mustermann soll bis 31.05. ein Fischteich angelegt werden. Die Anlage darf insgesamt nicht teurer werden als 750,-. Der Fischteich soll für mindestens zwei Karpfen Platz bieten, er soll nierenförmig angelegt werden. Einmaliger Prozess definiertes Ziel / Ergebnis Anfangs- und Endtermin (Zeitbegrenzung) maximale Kosten (Kostenbegrenzung) vorgegebene (Qualitäts-)anforderungen 179

Phasen eines Projekts: Abb. 84: Die Phasen eines Projekts. Quelle: www.isdb.fernuni-hagen.de/wbt/files/demo/pmg/proma/kursseite_74878.htm Am Beispiel: Phase 1: Definition lt. Auftrag: ein nierenförmiger Fischteich für 2 Karpfen bis 31.05. für max. 750 Genauere Definition (nach Ortsbegehung): die genauere Definition insbes. der spezifischen Anforderungen könnte folgende Punkte beinhalten: genaue Lage im Garten, Größe und Fassvermögen, Ausführung der Arbeiten durch eine Firma oder in Eigenregie, Folie oder Becken, Einbau eines Teichfilters, Art der Bepflanzung, Phase 2: DIN 69905 bezeichnet den Projektplan als "Gesamtheit aller im Projekt vorhandenen Pläne". IPMA kennt zur Planung drei verschiedene Arten von Terminplänen: Terminliste, Balkenplan und Netzplan. Diese Terminplanungsmethoden werden in Abhängigkeit von der Komplexität des Projektes eingesetzt, wobei jede einzelne die anfallenden Projekt-Tätigkeiten spezifisch darstellt. Es gibt eigene Projektplanungssoftware, die Planung kann jedoch auch gut in Excel aufgestellt werden oder in anderer geeigneter Weise. Die Planung beinhaltet immer auch die Verteilung der einzelnen Arbeitspakete an die verantwortlichen Personen! So könnten z.b. bereits bis zum ersten Meilenstein mehrere Arbeitspakete parallel an verschiedene Personen vergeben werden. Bei der Planung sollten bereits mögliche Störfaktoren / auftretende Probleme berücksichtigt und bereits Lösungen hierfür bedacht werden. Nach Möglichkeit sollten immer Zeit- und Kostenpuffer mit geplant werden. 180

Planung sollte immer auch eine Kommunikations- bzw. Informationsplanung beinhalten: Einzubeziehen sind alle Personen, die am Verlauf oder Ergebnis des Projektes Interesse haben (könnten) oder davon betroffen sind (Stakeholder). Sinnvoll sind das Anlegen von Kontakt-/Verteilerlisten sowie eine Zeitplanung für die Kommunikation. Die Planung mit Meilensteinen könnte sich an folgender Gliederung orientieren Meilenstein: Ortsbegehung (bis 17.03.) Meilenstein: Information an Nachbarn, weiteren Hausbewohnern, insbes. wenn sie direkt durch Lärm der Bauarbeiten, eingeschränkte Gartennutzung o.ä. betroffen sein werden (bis 21.03.) Meilenstein: Angebote einholen (Preise für Becken, Personal, Werkzeug, Bagger, Pflanzen, Pumpe, ), ggf. Anforderungen nochmals anpassen und Aufträge vergeben bzw. Material kaufen (bis 15.04.) Meilenstein: Aushebungs-, Aufschüttungsarbeiten (bis 22.04.) Meilenstein: Einsetzen des Beckens, Installation der Pumpe, (bis 25.04.) Meilenstein: mit Wasser befüllen (25.04.) Meilenstein: Wasserpflanzen einsetzen (26.04.) Meilenstein: Einsetzen der Fische und Abschluss (31.05.) Phase 3: Die Durchführung der Arbeiten muss beständig überwacht werden (Controlling) bzgl. Zeit, Kosten und Qualität. Meistens ergeben sich während der Durchführung Änderungen in der Planung, z.b. durch unerwartete Ablaufstörungen o.ä. Phase 4: Übergabe und Abnahme durch den Auftraggeber, evtl. wird eine kleine Feier geplant (Richtfest) Kritische Erfolgsfaktoren für Projekte: Abb. 85: Kritische Erfolgsfaktoren von Projekten. Quelle: ALWIS e.v. 181

Weitere hilfreiche Informationen unter: http://www.transfer- 21.de/daten/materialien/Orientierungshilfe/Orientierungshilfe_Kompetenzen.pdf http://www.transfer- 21.de/daten/materialien/Orientierungshilfe/Orientierungshilfe_Qualitaetskriterien.pdf http://www.transfer-21.de/daten/materialien/schulprogramm_bne.pdf 182

4.2 Ideen für Schülerprojekte 4.2 Ideen für Schülerprojekte 4.2.1 Thema: Private Energieversorgung Projektidee: Erstellung eines Leitfadens (Flyer, Mappe) für Privatleute und/oder Kleinbetriebe zur nachhaltigen Energieversorgung, inkl. Möglichkeiten zur Finanzierung bis. Genauere Projektbeschreibung / Ergebnisvorgaben: Analyse der lokal verfügbaren Energieressourcen hinsichtlich Nachhaltigkeit Herausstellen der Möglichkeiten von Bürgern der heimischen Kommune zu nachhaltiger Energieversorgung (aktiv und passiv): a) Möglichkeiten des Energiesparens b) Möglichkeiten eigener Energieerzeugung und ggf. zur Einspeisung überschüssiger Energie Erstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse für die jeweiligen Möglichkeiten: Sicherung des Energiebedarfs zu vertretbaren Kosten. Vorstellung des Leitfadens im Rahmen eines Vortrages. Hinweise: Das Projekt eignet sich auch für größere Gruppen. Die Arbeitspakete können z.b. thematisch nach den Möglichkeiten der Energieversorgung vergeben werden. Ein Kostenbudget zum Projekt soll von der Lehrkraft vorgegeben werden, so dass bei Erstellung eines Projektplans auch die Kosten geplant werden. Da es sich hier um eine Dienstleistung handelt, werden die Kosten sehr gering sein (ausschließlich Fahrtkosten der Schüler, Papier u. ä.). Interessant könnte es daher sein, Echtbedingungen eines Dienstleisters zu simulieren und so z.b. mit Personal- und Personalnebenkosten, Raummiete, Transportkosten, evtl. Agenturkosten zur Erstellung eines Flyers, weitere Sachkosten für Anschaffung eines Beamers usw. zu kalkulieren. Zeitliche Begrenzung wird in der Regel das Ende des Schuljahres sein, Anfangs- und Endtermin sollten jedoch von der Lehrkraft konkret gesetzt werden. Die Qualitätsanforderungen sollten ebenfalls von der Lehrkraft zusätzlich beschrieben werden. Je präziser und detaillierter die Anforderungen sind, desto einfacher ist die Projektplanung, z.b. Präsentation des Leitfadens in einer 10-seitigen Präsentation, Erstellung eines 2-seitigen Flyers im DIN A 5- Format mit Logo, 183

4.2 Ideen für Schülerprojekte 4.2.2 Thema: Nachhaltige Gemeindeentwicklung Projektidee: Erstellung eines Leitfadens für Gemeindevertreter und interessierte Bürger zum Umgang mit der demographischen Entwicklung in der Gemeinde: Maßnahmen gegen Problematiken, die aus dem demographischen Wandel resultieren (werden). Es wird auf das Projekt Illingen 2030 der Gemeinde Illingen verwiesen (www.illingen2030.de) Genauere Projektbeschreibung / Ergebnisvorgaben: Aufbereitetes Material zur prognostizierten Bevölkerungsentwicklung in Deutschland und in der heimischen Gemeinde Herausarbeiten der von der demographischen Entwicklung betroffenen Bereiche der Gemeinde / des Gemeindelebens und der absehbaren damit verbundenen Auswirkungen Herausarbeiten bereits angelaufener oder umgesetzter Maßnahmen der Gemeinde, z.b. - Zusammenlegen von Schulen / Kindergärten - Schließen von Baulücken, statt Ausweisung neuer Baugebiete (Verhindern von Zersiedlung, Senkung der Infrastrukturkosten) - Altengerechter Umbau öffentlicher Plätze und Anlagen - Steigerung der Attraktivität der Gemeinde zur Gewinnung von Neubürgern - Wirtschaftsförderung zur Gewinnung neuer und Sicherung bestehender Arbeitsplätze Herausarbeiten der weiteren zukünftig möglichen Maßnahmen der Gemeinde Vorstellung des Leitfadens im Rahmen eines Vortrages Hinweise: Das Projekt eignet sich auch für größere Gruppen. Die Arbeitspakete können z.b. thematisch nach den (möglichen) Maßnahmen vergeben werden. Ein Kostenbudget zum Projekt soll von der Lehrkraft vorgegeben werden, so dass bei Erstellung eines Projektplans auch die Kosten geplant werden. Da es sich hier um eine Dienstleistung handelt, werden die Kosten sehr gering sein (ausschließlich Fahrtkosten der Schüler, Papier u. ä.). Interessant könnte es daher sein, Echtbedingungen eines Dienstleisters zu simulieren und so z.b. mit Personal- und Personalnebenkosten, Raummiete, Transportkosten, evtl. Agenturkosten zur Erstellung eines Flyers, weitere Sachkosten für Anschaffung eines Beamers usw. zu kalkulieren. Zeitliche Begrenzung wird in der Regel das Ende des Schuljahres sein, Anfangs- und Endtermin sollten jedoch von der Lehrkraft konkret gesetzt werden. Die Qualitätsanforderungen sollten ebenfalls von der Lehrkraft zusätzlich beschrieben werden. Je präziser und detaillierter die Anforderungen sind, desto einfacher ist die Projektplanung, z.b. Präsentation des Leitfadens in einer 10-seitigen Präsentation, Erstellung eines 2-seitigen Flyers im DIN A 5- Format mit Logo. 184