ROBOTIC Challenge 4.0 Qualifizierung für Industrie 4.0 und IoT Rosalind Hungerland Geschäftsleitung XPERTISO ROI Management Consulting AG München, den 08.11.2016 ROI Management Consulting AG 2
Warum muss Qualifizierung für Industrie 4.0 neu gedacht werden? Technologien entwickeln sich rasant weiter Vielfalt und Komplexität im Industrie-4.0-Kontext steigen kontinuierlich Der Einzelne ist nicht mehr in der Lage sich zu allen Themen auf dem Laufenden zu halten Die Weiterbildung nimmt einen immer größeren Stellenwert im Vergleich zur Ausbildung ein Die Anforderungen der Digital Natives erfordern neue Methoden der Qualifizierung Anteil an arbeitender Bevölkerung in % (in UK) Maturists (geboren 1945) Baby Boomers (1945 1960) Generation X (1961 1980) 3% 33% 35% 29% Generation Y (1981 1995) Generation Z (nach 1995 geboren) Teilweise in befristeten Arbeitsverhältnissen oder in Ausbildung Ziel Eigenheim Jobsicherheit Work-Life-Balance Freiheit und Flexibilität Sicherheit und Stabilität Haltung zu Technologie Weitgehend uninteressiert Erste IT-Erfahrungen Digital Immigrants Digital Natives Technoholics abhängig von der IT, nur begrenzte Alternativen Typisches Produkt Auto Fernseher PC Tablets, Smartphone Medien Kommunikation Brief Telefon E-Mail und SMS Text oder Social Media Google Glasses, Nano-Computer, 3-D Drucker, Fahrerlose Autos Mobile oder in der Kleidung integrierte Kommunikationsmedien ROI Management Consulting AG 3
Worauf kommt es bei der Industrie 4.0 Qualifizierung an? GEZIELT UND FOKUSSIERT: Zielgruppen spezifisch inhaltlich und methodisch UP-TO-DATE: Immer aktuelle Inhalte zu den neusten Entwicklungen und Technologien BEST PRACTICE: Im Sinne von Open Innovation Erfahrungen miteinander teilen und gemeinsam wachsen PRAXISERPROBUNG: Direkte Umsetzung in die Praxis ROI Management Consulting AG 4
Wie wählt man die richtigen Qualifizierungsinhalte für vernetzte Arbeitswelten aus? Grundlagenwissen erarbeiten Grobe Roadmap erstellen 1 2 Qualifizierungsbedarf der nächsten 6 Monate identifizieren 3 Roadmap überprüfen 4 5 Mitarbeiter trainieren & Umsetzung in die Praxis ROI Management Consulting AG 5
Wie baut man das Know-How auf? Sich über ADAPTIVES LERNEN an die Rahmenbedingungen anpassen: WAS wird in der Situation gebraucht? WANN ist es notwendig? WO taucht das Problem auf? VERANTWORTUNG liegt beim Lernenden, nicht beim Lehrenden! ROI Management Consulting AG 6
Welche Ansätze und Methoden kommen zum Einsatz? In der Lernfabrik werden die Ansätze Gamification, Learning Analytics, Simulation und TECH Labs vereint. Im ganzheitlichen Qualifizierungsansatz kommen neben der Lernfabrik die Ansätze E-Learning, Micro-Learning, Social Media/Cloud und ressourcenorientiertes Lernen zum Einsatz. ROI Management Consulting AG 7
Praxisbeispiel für eine Smart Qualification von Industrie 4.0 Tools MONAT 1 THEMENBLOCK 1 MONAT 2 THEMENBLOCK 2 Überblick Industrie 4.0 Einführung Thema 1 Praxis 1.1 Praxis 1.2 Praxis 1.3 Abschluss Thema 1 Einführung Thema 2 Praxis 2.1 Praxis 2.2 Praxis 2.3 1 Stunde 15 min 15 min 15 min 1 Stunde 15 min 15 min 15 min Ziel: Die Teilnehmer haben einen Gesamtüberblick über die unternehmensspezifischen Industrie 4.0 Tools Inhalt: Was ist Industrie 4.0? Was versteht unter Industrie 4.0? Wie ist Industrie 4.0 umgesetzt? Welche Industrie 4.0-Tools gibt es unternehmensintern? Methode: Präsentation mit Flyer als Handout Ziel: Die Teilnehmer haben ein Überblick über das erste Industrie 4.0 Tool / die ersten I4.0-Tools Inhalt: Nutzen, Einsatzgebiete und Anwendungsbeispiele des Industrie 4.0 Tools Methode: Präsentation und Demonstration im Live-System Ziel: Inhalt: Die Teilnehmer können das erste Industrie 4.0 Tool in der Praxis anwenden Kurze wöchentliche Praxisaufgaben, die im Live-System in max. 10 Minuten umgesetzt werden (z.b. Informationen im Live- System finden) Methode: Die Praxisaufgabe ist mit einer Frage verknüpft, die über die Anwendung des Industrie 4.0 Tool beantwortet werden kann. Die Antwort wird an den Trainer zurückgemeldet. Die Teilnehmer erhalten jede Woche eine neue Aufgabe. Der Schwierigkeitsgrad der Aufgabe steigt an. Ziel: Die letzten Fragen zum ersten Industrie 4.0 Tool sind geklärt Inhalt: Rückblick der Praxisaufgaben und Ergebnisse, Fragen und Diskussion Methode: Präsentation & Diskussion ROI Management Consulting AG 8
Die drei Fehler der Smart Qualification ROI Management Consulting AG 9
Fehler #1: Eine Lösung für alle Bildquelle: www.ibmsystemsmag.com ROI Management Consulting AG 10
Fehler #2: Die Anstrengung nicht wert Bildquelle: SHUTTERSTOCK ROI Management Consulting AG 11
Fehler #3: Spaß auf Befehl Bildquelle: Reuters ROI Management Consulting AG 12
Kontakt Rosalind Hungerland Geschäftsleitung XPERTISO Mobil +49-171 88 59 013 hungerland@xpertiso.de ROI Management Consulting AG Infanteriestraße 11 80797 München Deutschland Telefon +49-89 - 12 15 90 0 www.roi.de www.xpertiso.de ROI Management Consulting AG 13