Generation Baby Boomer

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Transkript:

Generation Baby Boomer 16. Österreichische Gesundheitskonferenz 17.06.2014 Dr.in Irene Kloimüller MBA i.kloimueller@wertarbeit.at irene.kloimueller@betriebsberatung-fit2work.at

GENERATION BABY BOOMER = GENERATION MASSE 1946-1964 Ich könnte in einem dieser Kinderwagen liegen, ich bin 1964 geboren

Historisch- gesellschaftlicher Begriff Babyboomer geboren zwischen 1946 und 1964 1946-1954 = Leading- Edge Boomer, Wirtschaftswundergeneration 1955-1964 = Shadow Boomers (Österreich/Deutschland BB im engeren Sinn) Generation X geboren zwischen 1965 und 1978 Generation Y geboren zwischen 1979 und 1999 Generation Z - geboren ab 2000

EU25 working-age population trends 2005 to 2050 Age groups 2005 to 2010 2010 to 2030 Per 1000 000 % per 1000 000 % 15-24 -2.4-4.1% -6.7-12.0% 25-39 -3.9-3.9% -14.9-15.6% 40-54 4.1 4.2% -10-9.8% 55-64 5 9.5% 8.7 15.3% Baby Boomers einzige Gruppe mit Zuwachs in der Arbeitswelt Ausrichtung relevant für längeren Verbleib

Historisch-gesellschaftlicher Generationenbegriff Generationen definieren sich über Ereignis- und Erlebnisparallelität während entscheidender persönlicher Entwicklungsstufen in der Kindheit, Pubertät und Adoleszenz >>>Ereignisse, soziale Umbrüche, technolog. einschneidende Veränderungen (z.b. Digitalisierungen) Eine Generation 1. Welle Kerngruppe Nachzügler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Bruch, Kunze & Böhm (2009) gemeinsame Erfahrungen und Werte gemeinsame Identitäten ähnliche Einstellungen und Verhalten ähnliche Wahrnehmung und Kommunikation 5

Was assoziieren Sie mit der Generation Baby Boomer? Welche Werte (Arbeit und privat) prägen sie? Drehen Sie sich zu Ihrer/Ihrem Nachbarin kurzes Sammeln

Baby Boomers erfolgreich vermögend kaufkräftig offen liberal sozial

Baby Boomers Mehrheitlich sind sie wirtschaftlich fit: haben viel Geld und geben es auch aus (Golden Generation) Politisch gut vernetzt, Machtnetzwerke Emanzipation, Hippie Bewegung, 68er Revolution Gewerkschaftsbewegungen, Arbeitszeitverkürzungen Minirock, Hippie-Kleider, Schlaghosen, Maximäntel, hautenge Jeans, Plateauschuhe, Leggins Sex, Drogen, Rock& Roll, Woodstock Vietnam Krieg, Watergate RAF (Deutschland), Zwentendorf, Hainburg in Österreich TV-Generation! Sozial-kämpferische Generation Kooperation und Konkurrenz

Übersicht Werte der Generationen Baby Boomer Generation 1946-1964 Arbeit geht oft vor Privat Konkurrenzerprobt aber dennoch teamorientiert revolutionär, Ideale, Umweltbewußtsein; Emanzipation resolut, durchsetzungsfähig Sehr leistungsorientiert, anpacken, durchhalten Entwicklungsorientierte kooperative, partizipative Führung Motivation: Erfolg durch Leistung, kompetitive Leistungsbewertung Arbeitsauffassung der nächsten Generationen unverständlich Generation X Golf geneneration 1965-1978/1980 Arbeit und Privates in Balance Individualismus steigt Sehr pragmatisch Karriereorientierung stark Materielle Werte wichtig Auszeiten akzeptiert Verändertes Familienbild Pragmatisch-zielorientierte Führung Motivation: Materielles und Life Balance Baby Boomer sind Workaholics, die Jungen sind verweichlicht und verwöhnt Generation Y Generation Z Ab 1981 Arbeiten soll Spaß machen Arbeit soll flexibel gestaltbar sein Kooperativ, tolerant bzgl. anders sein pragmatisch, ergebnisorientiert, technologieaffin Hohe Flexibilität und Mobilität, Familie, Freundeskreis rückt wieder in Fokus Visionsorientierte Führung Natürliche Autorität wird akzeptiert, Hierarchien hinterfragt Motivation: Ausbildung, Weiterentwicklungsmöglichkeit, Flexibilität, Freiraum, Sinnstiftung Baby Boomer sind Workaholics Generation X Pessimisten

Werteraum Baby Boomers (nach Peter Kruse, 2012) Vier Alterstypen nach Wertemuster Kollektiv-solidarische Typ > Soziale Gerechtigkeit durch Umverteilung, Generationenvertag wichtig; Solidarität Hedonistische Alterstyp >Freiheit, Spaß, Geld, Ich-Verwirklichung Aktiv-leistungsorientierte Alterstyp > Fordert und erbringt individuelles Engagement, Alter als lebenslanges Lernen, sinnvolles Engagement, Initiative Wertkonservative Alterstyp > Anerkennung für Lebensleistung, hohes Verantwortungsgefühl für nächste Generation, Jugendkult und Spaßgesellschaft wird abgelehnt, Würde

Midlife Boomers (nach Margarte Heckel, 2012) U-Turn of LIFE laut Statistik geht die Glückskurve in den 40er bei vielen nach unten, um mit ca. 50 Jahren wieder zu einem neuen Höhepunkt zu gelangen. Mit 50 sind viele Menschen so glücklich wie nie zuvor. Weisheit, Reife und das Bewusstsein, dass wir nicht ewig leben, machen das Leben kostbar. Wonach in der ersten Lebenshälfte oft vergeblich gestrebt wurde gelingt leichter: Glück, Zufriedenheit, Gelassenheit In den ersten 50 Jahre tanken wir eine Fülle an Wissen und sozialem Know-How, um dieses in den nächsten 50 Jahren wieder weitergeben zu können Typische Haltungen von Älteren: Glück & Gelassenheit Akzeptieren, dass wir manchmal scheitern Dinge mit Humor betrachten; die Verkniffenheit zurücknehmen Weniger um die Meinung der anderen kümmern Selektivere Wahleinstellung (sozioemotionale Wahl) bewusster Leben je deutlicher die Endlichkeit des Lebens klar wird.

Wo können im Betrieb Konflikte, Probleme mit anderen Generationen entstehen? Drehen Sie sich zu Ihrer/Ihrem Nachbarin kurzes Sammeln

Generationenkonflikte? Die Millenials erben die Probleme der Eltern, der Generation der Babyboomers Babyboomers blockieren jüngere Generationen in Unternehmen und sind teurer (Konkurrenz) Körperliche Leistungsfähigkeit lässt langsam nach, Nachtarbeit wird schwieriger > Life Balance der jüng. Generationen BB haben viel Erfahrung & Wissen Wissen ist Macht?

Resümee Generationsunterschiede Konflikte sind oft hausgemacht (kulturell) Jede Generation bringt ihre eigenen Werte und Einstellungen in die Arbeitswelt ein. Jede Generation definiert Erfolg und Arbeitszufriedenheit auf ihre Weise und hat ihre eigenen Vorstellungen von guter Führung und Zusammenarbeit. Um Multi-Generationen-Teams erfolgreich zu führen, müssen Führungskräfte die einzelnen Generationen (kognitiv und emotional) verstehen >>> Ausbildung von Führung, wertschätzende kooperative Unternehmenskultur

BLEIBEN Sie an uns dran! Dr.in Irene Kloimüller MBA i.kloimueller@wertarbeit.at www.wertarbeit.at www.fit2work.at /Angebot für Betriebe www.abiplus.net