Kommunikation - Moderation - Mediation

Ähnliche Dokumente
Free Your Mind! Offenes Präsentationsseminar

Zertifizierte Ausbildung zum Business-Trainer

Teil I: Kommunikationsfertigkeit und Klassengemeinschaft

IHALT. LERNFELD 1 Personen und Situationen wahrnehmen, 12 Verhalten beobachten und erklären

Eigenverantwortliches Arbeiten und Lernen

Zertifikat Kommunikation Pro Senectute Schweiz in Zusammenarbeit mit SUSANNE MOURET KOMMUNIKATION klären bilden beraten

TRAINERAUSBILDUNG 2013/2014

Inhalt. Das Trainingskonzept im Überblick. Der Seminarfahrplan: Führen und motivieren

5 Teile Cyan 4 Teile Yellow

I. Allgemeine Informationen zum Rhetorikzertifikat

Moderation, Präsentation & Sitzungsmanagement. i-em INSTITUT FÜR ENTWICKLUNG & MANAGEMENT

Handbuch Schulentwicklung und Schulentwicklungsberatung

Kompetenzentagebuch Klasse 5 Hölderlin-Realschule Lauffen a. N. SoP IT / Lernen lernen / Sportschullandheim

Systemische Supervision in der Sozialen Arbeit

Curriculum Softskills für Experten

Trainings. zum Thema Sozialkompetenz. Standort Zürich. Standort Basel. CH-8706 Meilen. CH-4051 Basel

Kollegiale Beratung für Pflegeberufe

Referentin: Sofia Michaela Klonovsky

Die Teilnehmerinnen lernen das Konzept der Kollegialen Beratung kennen.

Gernot Graeßner. Moderation - das Lehrbuch. Mit einem Beitrag von Sebastian Grab, Claudia Lobe, Marcus Rübbe und Barbara Rademacher, Martina Voß.

VHS Hildesheim ggmbh

BERATUNG. TRAINING. COACHING. Garantiert nachhaltig. Nachweislich erfolgreich.

Bearbeitung von Konflikten und Behandlung von Interessensgegensätzen / Führen von Konfliktgesprächen im Unternehmen

A Erfolg ist kein Zufall, Vorbereitung einer Präsentation

Streitexperten an der Grundschule Scharnebeck. Konzept

Das Vorstellungsgespräch

Führungskräfte Seminare

Institut für öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen. Hochdahler Str. 280, Hilden, Tel / 491-0

Programmvorstellung und Diskussion desselben. PartnerInneninterview, Themen: Ort, Schule, Mediationsprojekt

Ihr Nutzen neben einer erfrischenden Abwechslung und Zeit für fachlichen Austausch:

A Erfolg ist kein Zufall, Vorbereitung einer Präsentation

VON DER FACHKRAFT ZUR FÜHRUNGSKRAFT EIN MODULARES SEMINAR MIT ONLINE-COACHING

Moderation, Präsentation, Rhetorik VL 4: Moderation: Aufgaben, Medien, Regeln & Umgang mit schwierigen Teilnehmern

Methodik und Didaktik

Friederike Möckel Kommunikationstraining und Coaching

Lernheft 5: Lernheft 6: Fachrichtungen und Anwendungsfächer. Lernheft 7: Lernheft 8: Nachbardisziplinen/ Hilfswissenschaften

Institut für Weiterbildung und Training. präsentiert: Stark im Beruf Stark im Leben. Das Lehrlingsprogramm für Unternehmen

Kurzbeschreibung Workshop. Umgang mit Störungen im Unterricht

1 Einleitung Forschungsgegenstand Forschungsinteresse Aufbau der Arbeit... 15

Vorschlag einer strukturierten Personalentwicklungsmaßnahme

Präsentationsfolie "Vierseitige Kommunikation im Kritikgespräch" (s. unten), Tageslichtprojektor

Geplante Anleitung in der praktischen Altenpflegeausbildung

Teilnehmerkreis Das Seminar richtet sich an Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung.

Qualifizierung als TrainerIn im Wissenschaftsbereich. Weiterbildungsprogramm

Probleme lösen und Ideen entwickeln

Tutorielle Arbeit am Institut für Pädagogik Bestandsaufnahme und Ideen aus Sicht der Prozessbegleitung und Qualifizierung von TutorenInnen

Münsteraner Fragebogen zur Evaluation - Zusatzmodul Basistexte (MFE-ZBa)

Testtheorie und Testpraxis II Teilstandardisierte Verfahren. 5. Hinweise zur Durchführung des Interviews

Mein Profil als Berater/-in Einführung für neue Beratungskräfte - CECRA-Modul 1 -

AUSBILDUNG TRAINER UND VERTRIEBSCOACH

4. Intensiv-Lehrgang Moderation

Seminarleiterausbildung 2010/2011. Aktivierende Seminare leiten

Informationen zur Praxisaufgabe Interaktion mit Menschen mit Demenz gestalten und reflektieren

Förderung der SOZIALEN KOMPETENZ

Weiterbildung zur Führungskompetenz

Kapitel 2, Führungskräftetraining, Kompetenzentwicklung und Coaching:

Neu als Führungskraft

Was ist Mediation? Ein Verfahren der Konfliktlösung. Vermittlung in Streitfällen durch eine neutrale dritte Person, den/die MediatorIn

Curriculare Einordnung. AWO-Altenpflegeschule Homberg/Efze / Autorin: Barbara Hesse. Lernbereich: 1 Aufgaben und Konzepte in der Altenpflege

Reflexionsbogen 1 des praktischen Einsatzes

Train the Trainer Wie gestalte ich Lernprozesse?

Die richtige Beratungsform wählen

Weiterbildungen und Fortbildungen für Hochschulangehörige

Konflikte als Chance

Einführung zum Seminar 12672: Methoden des Konfliktmanagement im Vergleich Konfliktmoderation Beitrag von U. Schraps

Fortbildungsprogramm für maßgeschneiderte Fortbildungen in Ihrer Einrichtung

Führung + Persönlichkeit Eigene Grenzen erkennen und Entwicklung anstoßen

TOBA Trainerwochenende Juni 2010 Hamburg. Dokumentation TTT Workshop

Curriculum Jahrgangsstufe 5: Themenbereich Aspekte / Kompetenzen Arbeitsmaterial /

Berufsbild Trainer/in

Seminare und Coaching: Rhetorik, Konfliktlösungen, Persönlichkeitsentwicklung

Kompass zur Konfliktbegleitung in Unternehmen

Führungsstärke optimieren an eigenen Zielen arbeiten. verantwortungsvoll, fachkompetent, erfahren

Kommunikation in der Unternehmensnachfolge. Ein großer Teil des Erfolgs

Führungskrä+e Programm

Handwerkszeug für Kinder

Moderation mit Unternehmensbesichtigung

Kurzbeschreibungen: Workshops für die Grundschule

ProTeGe GmbH, Gutenbergstraße 2, Greiz, Tel.:

Führungskräftetraining Chef sein lässt sich lernen

Führung in Balance Modul Konfliktmanagement. Zeit Thema u. Inhalte Ziel Methode Material 9.00 Ankommen. Postkartenset kurze Begrüßung

[ENTWICKLUNG ÜBERFACHLICHER KOMPETENZEN]

1. Grundlagen der Pädagogik und Didaktik... 11

Abbildungsverzeichnis Vorwort... 15

Inhalt. Teil 1: Besprechungen. Wie Sie Besprechungen vorbereiten 9. Wie Sie Besprechungen durchführen 55. Wie Sie Besprechungen nacharbeiten 85

Führungskräftetraining III Systemisches Denken in Veränderungsprozessen

Pleasure Talk und trotzdem klare Worte!

Mitarbeiter Seminare. Kurzübersicht Vertriebsseminare. Christina Hammerstein Kompetenz im Mittelpunkt. Seminare, Coaching, Beratung

Gründerteam Wencke Schwarz >>> Menschen im Fokus <<< BPW Gründerteam-Vortrag 2015

Professionelle Zusammenarbeit mit Eltern

direct impact DIRECT IMPACT BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN MIT UNMITTELBARER WIRKUNG

1.1 Führungstraining (Modul 1)

KOMMUNIKATION IN DER SCHULE

Coaching - Zertifikatsstudium / Weiterbildung u.a. in Köln, Frankfurt a.m., Berlin, Hamburg,

Ausbildungskonzept des Mediations- und Schulungszentrums

Transkript:

Wolfgang Wildfeuer Kommunikation - Moderation - Mediation Ein Trainingsprogramm für Schüler und Lehrer Juventa Verlag Weinheim und München 2006

Einleitung: Zum Thema und Aujbau des Buches 11 1. Theoretische Grundlagen zum vorgestellten Kommunikationsmodell 15 2. Das Kommunikationsmodell für Schüler in vier Trainingsmodulen 19 Trainingsmodul A: Grundkompetenzen in der Kommunikation 21 Trainingseinheit Al: Feedback 22 Arbeitsblatt ALI: Grundsätze zum Feedback 25 Arbeitsblatt Al.2: Formulierung von Feedback 27 Trainingseinheit A2: Aktives Zuhören 29 Arbeitsblatt A2.1: Empathisches Gesprächsverhalten 31 Arbeitsblatt A2.2: Direkte und indirekte Äußerung von Gefühlen 35 Arbeitsblatt A2.3: Direkte Fragen vermeiden 37 Arbeitsblatt A2.4: Durchfuhren von Übungsgesprächen zum aktiven Zuhören 39 Ausgewählte Übungen zum aktiven Zuhören 46 Phantasiereise 48 Acht Ratschläge für einen schlechten Zuhörer 50 Trainingseinheit A3: Reflexion des eigenen Gesprächsverhaltens 51 Arbeitsblatt A3.1: Gesprächsfordernde und gesprächshemmende Faktoren in Gesprächen 53 Arbeitsblatt A3.2: Einschätzung des eigenen Gesprächsverhaltens 59 Arbeitsblatt A3.3: Gesprächshemmer ertragen 63 Arbeitsblatt A3.4: Innere Störfaktoren 65 Arbeitsblatt A3.5: Kommunikationsstile (Exkurs) 67 Arbeitsblatt A3.6: Acht Kommunikationsstile in der Selbst- und Fremdwahrnehmung 69 Trainingseinheit A4: Vier Aspekte einer Nachricht 73 Arbeitsblatt A4.1: Vier Aspekte einer Nachricht (Exkurs I) 75 Arbeitsblatt A4.2: Vier Aspekte einer Nachricht (Exkurs II) 77 Arbeitsblatt A4.3: Vier Aspekte einer Nachricht angemessen ansprechen 81 Arbeitsblatt A4.4: Nutzung der vier Aspekte einer Nachricht zur Klärung von Missverständnissen 83 Arbeitsblatt A4.5: Vier Aspekte einer Nachricht (Trainingsgespräch) 87 Arbeitsblatt A4.6: Kennzeichnung des Redestils nach den vier Aspekten einer Nachricht 89 Arbeitsblatt A4.7: Selbsteinschätzung des eigenen Redestils nach den vier Aspekten einer Nachricht 93 Trainingseinheit A5: Rhetorische Aspekte 97 ArbeJ sbjatta5.j; Training des Btickkontaktes 99 Arbeitsblatt A5.2: Der Blickkontakt als rhetorisches Mittel \ 101 Arbeitsblatt A5.3: Reflexion eigener rhetorischer Wirkungsmittel 105 Arbeitsblatt A5.4: Kuriose Vorträge 107

Trainingseinheit A6: Entscheidung treffen 111 Arbeitsblatt A6.1: Entscheidung treffen (Praxisbeispiel) 113 Arbeitsblatt A6.2: Entscheidung treffen (Übung) 119 Trainingsmodul B: Schüler coachen Schüler 121 Methodische Hinweise 122 Grenzen für das Coaching von Schülern 122 Trainingseinheit Bl: Beratungskompetenz 124 Arbeitsblatt B 1.1: Grundhaltungen in beratenden Gesprächen 127 Arbeitsblatt B 1.2: Selbstreflexion einer empathischen Grundhaltung 129 Arbeitsblatt B1.3: Selbstreflexion einer akzeptierenden Grundhaltung 133 Arbeitsblatt B1.4: Selbstreflexion einer kongruenten Grundhaltung 137 Trainingseinheit B2: Beratungsmethoden 141 Fallbearbeitung 142 Arbeitsblatt B2.1: Ablauf einer Fallbearbeitung in der Übersicht 145 Arbeitsblatt B2.2: Beispiel einer Fallbearbeitung 147 Beratungsmethode: Reflecting Team 147 Arbeitsblatt B2.3: Ablauf einer Beratung im Reflecting Team 157 Arbeitsblatt B2.4: Verdeutlichen von Interessen und Neigungen in der Gruppe (soziometrische Methode) 159 Trainingseinheit B3: Auf eine schwierige Gesprächssituation vorbereiten 163 Grundsätzlicher Ablaufeines Rollenspiels 164 Arbeitsblatt B3.1: Anleitung eines Rollenspiels 169 Arbeitsblatt B3.2: Training einer bevorstehenden Gesprächssituation 171 Arbeitsblatt B3.3: Vertreten des eigenen Standpunktes 175 Arbeit mit Videofeedback 177 Trainingseinheit B4: Vorstellungsgespräche 179 Arbeitsblatt B4.1: Vorbereiten auf ein Vorstellungsgespräch 181 Arbeitsblatt B4.2: Gestalten eines Vorstellungsgesprächs 185 Arbeitsblatt B4.3: Vorstellungsgespräch im Rollenspiel üben 189 Trainingsmodul C: Schüler moderieren Veranstaltungen und Workshops 191 Trainingseinheit Cl: Vor- und Nachbereiten einer Moderation 192 Arbeitsblatt C 1.1: Vorbereiten einer Beratung 193 Arbeitsblatt C 1.2: Sicherheit aufbauen 195 Arbeitsblatt C1.3: Wahrnehmen der inneren Alarmzeichen 197 Trainingseinheit C2: Kreativitätsmethoden 199 Arbeitsblatt C2.1: Brainstorming 201 Arbeitsblatt C2.2: MindMap 203 Arbeitsblatt C2.3: Beispiel eines Mind Map 205 Trainingseinheit C3: Moderationsmethode 207 Arbeitsblatt C3.1: Kleiner Moderatorenleitfaden für die Gruppenarbeit 209 Exemplarischer Ablaufeines zweitägigen Workshops 215 Arbeitsblatt C3.2: Präsentieren der Ergebnisse 217 Arbeitsblatt C3.3: Souverän auf Störungen reagieren 221

9 Trainingseinheit C4: Sachklärung 225 Arbeitsblatt C4.1: Diskussionen strukturieren durch Fishbowl 227 Arbeitsblatt C4.2: Entscheidungen in der Klasse treffen 231 Arbeitsblatt C4.3: Pro- und Contra-Diskussion 235 Trainingseinheit C5: Podiumsdiskussion 239 Arbeitsblatt C5.1: Vorbereitung einer Podiumsdiskussion 241 Arbeitsblatt C5.2: Idealtypischer Ablauf einer Podiumsdiskussion 245 Arbeitsblatt C5.3: Erläuterung des Ablaufs einer Podiumsdiskussion 247 Arbeitsblatt C5.4: Hinweise zur Moderation von Podiumsdiskussionen 253 Arbeitsblatt C5.5: Fragen gezielt einsetzen 261 Trainingsmodul D: Schüler lösen Konflikte 267 Trainingseinheit Dl: Grundlagen der Mediation Infoveranstaltungen zur Mediation 269 Ablauf einer Info Veranstaltung für Lehrer zur Mediation 269 Arbeitsblatt DLL Ablauf einer Info Veranstaltung für Schüler zur Mediation 271 Arbeitsblatt D1.2: Ablauf einer Mediation 275 Arbeitsblatt D 1.3: Erläuterungen zum Ablauf einer Mediation 277 Arbeitsblatt D 1.4: Mediation oder Aufsicht 283 Trainingseinheit D2: Implementierung des Mediatorenmodells in der Schule 285 Idealtypischer Ablauf für die Implementierung des Mediatorenmodells in der Schule... 285 Zeitlicher Ablauf für die Implementierung des Mediatorenmodells in der Schule 288 Evaluation der Mediation 290 Felder der Selbstevaluation 291 Höhere Ausstrahlungskraft der Mediatorenmodelle - ein zusammenfassender Ausblick 291 Trainingseinheit D3: Ausbildung der Schülermediatoren 295 Arbeitsblatt D3.1: Ausbildungsbausteine der Schülermediatoren 297 Arbeitsblatt D3.2: Auswertung des Mediationsgesprächs 303 Arbeitsblatt D3.3: Rollenspiele für Win-win- und Win-lose-Situationen 305 Arbeitsblatt D3.4: Rollenspiele für die Mediation 309 3. Vorteile des vierstufigen Kommunikationsmodells gegenüber dem klassischen" Mediatorenkonzept 317 4. Ausbildung und Begleitung in den vier Trainingsmodulen (Trainermodul) 319 Trainerkompetenzen 320 Gesprächsgrundhaltungen 320 Trainerfallen 326 Gruppendynamik 327 Phasen des gruppendynamischen Prozesses 328 Übungen zum Forming 329 Storming 331 Übungen zum Norming 332 Übungen zum Performing 333 Übungen zum Informing 333 Übungen zum Selbstbild/Fremdbild 334 Selbstreflexion von gruppendynamischen Aspekten 339

5. Kommunikation und Konfliktlösung als Schulentwicklungsprozess 341 Bestandsaufnahme der aktuellen Situation 342 Grundsätze zur Analyse der gegenwärtigen Situation (Ist-Stands-Analyse) 343 Von der Analyse der Konfliktsituation zum Ableiten von Maßnahmen 344 Bestandsaufnahme und Zielklärung 347 Arbeitsblatt G: Fragebogen zur Gewalt an unserer Schule 349 Umgang mit Mobbing 354 1. Zielgerichtete Beobachtung 354 2. Sondierende Gespräche 355 3. Maßnahmen ergreifen 356 Praxisbeispiel: Wie gehen wir miteinander um? 357 Erfahrungsbericht zum Projekt 359 Pädagogischer Tag als Folgeveranstaltung 360 Zukunftswerkstatt mit Schülern 360 1. Kritikphase 361 2. Fantasiephase 362 3. Verwirklichungsphase 362 6. Ausbildungskonzept für Schüler und Trainer 365 Literatur 369