Strategieentwicklung für das zielgruppenorientierte Übergangsmanagement als regionales Entwicklungsthema. Übergang Schule Erwerbsleben Wiedereinstieg

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1 Strategieentwicklung für das zielgruppenorientierte Übergangsmanagement als regionales Entwicklungsthema Übergang Schule Erwerbsleben Wiedereinstieg

2 Ausgangspunkt In den einzelnen Regionen ist ein umfangreiches Dienstleistungsportfolio (eine Fülle von unterschiedlichen Unterstützungsmaßnahmen) in Bezug auf die gelingende Gestaltung von Übergängen auszumachen.

3 Ziele-Zielgruppen-Angebote (Wintersche Matrix aus Garbe-Papier)

4 Portfolio Übergang Schule-Erwerbsleben Information und Beratung Berufswahl- und Lebensorientierung, Berufsvorbereitung Lernförderung und Kompetenzentwicklung Kompetenznachweis Integrative Schulabschlüsse Mentorensysteme Zielgruppe: Jugendliche/ junge Erwachsene Regionale Anlaufstellen, Bildungsbüros Bildungsdatenbanken, Kataloge Bildungsmessen, Berufsmessen Online-Beratungsplattformen Lehrstellenatlas Genderorientierte Berufswahlorientierung Jugendcamps zur Generierung von Berufswünschen Schülerfirmen Berufswahlpass Betriebspraktika Azubis berichten in ihrer alten Schule Bewerbungstrainings Betriebspraktika/Betriebserkundungen Zukunftswerkstatt Life/Work Planning Berufswegeplanung Hochschulorientierungswochen Unternehmensplanspiel Lern-Servicestellen Lernzentren/Kommunikationszentren/Selbstlernzentren Wissens- und Kompetenzbörsen Lernnetzwerke Experimentier- und Lernwerkstätten Kompetenzagenturen Kurse zu Lernstrategien, Sozialkompetenz Case Management für Jugendliche mit besonderem Unterstützungsbedarf Assessmentverfahren zur Kompetenzfeststellung Verfahren zur Feststellung der Ausbildungsreife Talentkompass, Profilpass Bachelor Studiengang Betriebswirtschaft KMU Integrativer Realschulabschluss mit Berufsfindung Ausbildungs- und Berufspatenschaften Bildungsloten für zugewanderte Menschen Ausbildungsassistenz Mentoring alt/jung

5 Portfolio Wiedereinstieg Zielgruppe: Erwachsene Information und Beratung Einrichten von Anlaufstellen Bildungsbüros Weiterbildungsberatung Weiterbildungsdatenbanken Weiterbildungsmessen Angebote zur Überprüfung von Bewerbungsunterlagen Unterstützung bei beruflicher Neuorientierung Ehrenamtskatalog Qualifizierung/ Weiterbildung Teilqualifizierungen für An- und Ungelernte Anpassungsqualifizierungen Bedarfsorientierte Qualifikation von Migranten Frauen in Technikberufe Aufstiegsfortbildungen für Frauen Seminare zur Existenzgründung Blended Learning zur Qualifizierung während der Elternzeit IT-Qualifizierung Eltern-Kind-PC-Kurse Kompetenzentwicklung Coaching Bewerbungstraining Kursmodule zur Stärkung der Persönlichkeit Kurse zur Verbesserung von Arbeitstechniken und Selbstorganisationsfähigkeiten Eingliederungsbegleitung von MigrantInnen Kompetenznachweis Kompetenzpass für Berufsrückkehr Kompetenzanalyse für Frauen Erstellung von Stärkenprofilen Dokumentation von formal und informell erworbenen Kompetenzen

6 Portfolio Übergang Schule- Erwerbsleben Zielebene Organisationen/ Soziale Dienste/ Professionelle Zielebene Eltern/Andere Zielebene Struktur Fortbildung für Lehrkräfte/Sozialpädagogen Schulungen für AusbilderInnen Betriebserkundungen für LehrerInnen Lehrerinnenhandreichungen Berufswahlsiegel Bildungsmessen Unternehmensbefragungen Unternehmenspatenschaften Betriebliche Beratung/ Organisationsberatung Schulische Lernservicepunkte Leitfadenentwicklung für Studien- und Berufswahlorientierung Bildungsmessen Bündelung und Abstimmung von Angeboten Gemeinsame Entwicklung von Instrumenten Allgemein anerkannte Kompetenzpässe Kooperationen Wirtschaft-Schule Arbeitskreise Verbundprojekte Portfolio Wiedereinstieg Organisationen/ Soziale Dienste/ Professionelle Andere Struktur Weiterbildungsmessen Unternehmensbefragungen Organisationsberatung Weiterbildungsmessen Werkstatt Interkulturelle Region Ehrenamtskatalog Bündelung und Abstimmung von Angeboten Weiterbildungsnetzwerke Arbeitskreise

7 Fragestellung Wie wird das Übergangsmanagement in die regionale Bildungs- und Sozialentwicklung integriert? Wie kommt es zu der Entscheidung, welches Dienstleistungsportfolio (welche Palette an Unterstützungsmaßnahmen) in der Region je notwendig ist?

8 Drei Modelle der regionalen Verankerung und Bedarfsregulation Marktmodell Regionalentwicklungsmodell New Governance- bzw. intermediäres Netzwerkmodell

9 Marktmodell Übergangsmanagement unterliegt den Bedingungen des Marktes Steuerung über die zentralen Marktakteure Nachfrage bzw. Angebotsorientierung

10 Regionalentwicklungsmodell Übergangsmanagement als Bestandteil der regionalen Bildungs- und Sozialplanung Strukturierte Bedarfserhebung in Kooperation mit der Regionalplanung Entwicklung von Planungsprozessen (z.b. regionale Zukunftswerkstätten) unter Beteiligung der Akteure (Jugendliche, Betriebe, Träger etc.)

11 New Governance- bzw. intermediäres Netzwerkmodell Koppelung an bestehende intermediäre Strukturen Vernetzung der institutionellen Akteure Einbindung von regionalen Schlüsselpersonen sowie informeller Akteure und Nutzer Steuerung über regionale Themennetzwerke und Öffentlichkeiten