Teilstandardisierter Fragenbogen

Transkript

1 Anzahl von Tätigkeiten (zunächst beobachtbar) Wie viele unterschiedliche Tätigkeiten bzw. Aufgaben bearbeiten Sie an einem Tag? mind. 4 Teilaufgaben 2-3 Teilaufgaben 1 Teilaufgabe Zykluswechsel (zunächst beobachtbar) In welchen Abständen wiederholen sich Ihre Tätigkeiten? > 12 Minuten/ gar keine Wiederholungen 7-12 Minuten < 7 Minuten Zyklische Vollständigkeit (zunächst beobachtbar) Müssen Sie Ihre Tätigkeit auch vorbereiten? organisieren? kontrollieren? ausführen, organisieren und kontrollieren und/oder vorbereiten ausführen und organisieren oder kontrollieren oder vorbereiten nur ausführen Organisationstätigkeiten (zunächst beobachtbar) Gehören zu Ihren Aufgaben organisierende Tätigkeiten? Wenn ja, innerhalb oder auch außerhalb Ihrer Abteilung? Organisationstätigkeiten in Kontakt mit anderen Abteilungen Organisationstätigkeiten innerhalb der Abteilung keine Organisationstätigkeiten 1

2 Zeitdruck Wie oft arbeiten Sie unter Zeitdruck? selten gelegentlich fast immer (täglich) Störungen durch Technik/Arbeitsmittel Wie oft werden Sie aufgrund technischer Störungen oder fehlender Arbeitsmittel bei Ihrer Arbeit unterbrochen? selten gelegentlich fast immer (täglich) Störungen durch fehlende Informationen Wie oft müssen Sie Ihre Arbeit aufgrund fehlender Informationen unterbrechen? selten gelegentlich fast immer (täglich) Soziale Unterbrechungen Wie häufig werden sie durch Kollegen oder Vorgesetzte in Ihrer Arbeit gestört oder unterbrochen? selten gelegentlich fast immer (täglich) Vorhersehbarkeit Wie häufig können Sie Ereignisse, die ein Handeln erfordern, vorhersehen und angemessen darauf reagieren? (z. B. Zeitpunkt, Art und Umfang) fast immer (täglich) gelegentlich selten 2

3 Daueraufmerksamkeit Wie häufig müssen Sie während Ihrer Arbeitszeit dauerhaft aufmerksam arbeiten? weniger als 50% 50-60% mehr als 60% Lernerfordernisse Wie häufig müssen Sie neue Kenntnisse oder Fertigkeiten erlernen, um Ihre Arbeit ausführen zu können? in jährlichen Abständen in 2 jährigen Abständen oder seltener nie Qualifikationsmöglichkeiten Ermöglicht Ihnen das Unternehmen, notwendige Qualifikationen zu erwerben? ausreichend ermöglicht teilweise ermöglicht nicht ermöglicht Vorbildungsnutzung Inwieweit können Sie Ihre Vorbildung (Ausbildung, vorherige Berufstätigkeit) für Ihre Arbeit nutzen? vollkommen nahezu teilweise/ gar nicht (Gefahr des Verlernens) Erforderliche Informationen Erfordert Ihre Arbeit Informationen über die Arbeitsorganisation am eigenen Arbeitsplatz in der eigenen Abteilung im gesamten Betrieb Arbeitsplatz, Abteilung, Betrieb Arbeitsplatz, Abteilung Arbeitsplatz 3

4 Vorhandene Informationen Stehen diese erforderlichen Informationen zur Verfügung? in der Regel ja gelegentlich nicht in der Regel nicht Beteiligungsgrad Inwiefern werden Sie an betrieblichen Planungs- und Entscheidungsprozessen beteiligt? bereits bei der Entwicklung von Lösungen in Form von Auswahlmöglichkeiten zwischen vorgegebenen Lösungen keine Beteiligung, lediglich Informationen über bereits getroffene Entscheidungen Erforderliche Zusammenarbeit Erfordert Ihre Arbeit inhaltliche Zusammenarbeit/ Kommunikation mit anderen Kollegen organisatorische Zusammenarbeit/ Kommunikation mit anderen Kollegen i. d. R. keine Zusammenarbeit/ Kommunikation mit anderen Kollegen inhaltliche und organisatorische Zusammenarbeit/ Kommunikation mit anderen Kollegen organisatorische Zusammenarbeit/ Kommunikation mit anderen Kollegen i. d. R. keine Zusammenarbeit/ Kommunikation mit anderen Kollegen Tatsächliche Zusammenarbeit Findet die erforderliche Zusammenarbeit/ Kommunikation i. d. R. immer rechtzeitig und pünktlich statt gelegentlich nicht, zu spät oder unzureichend statt i. d. R. nicht statt 4

5 Kommunikationsmöglichkeit Wie oft ist ein Austausch mit Ihren Kollegen während der Arbeitszeit möglich? jederzeit gelegentlich selten oder nie Rückmeldung zur Qualität der Arbeit Wann erhalten Sie eine Rückmeldung über die Qualität Ihrer Arbeit? Wie detailliert ist diese Rückmeldung? zeitnah und detailliert zeitnah, aber nur ungenau gar nicht, zu spät, ungenau Wie sieht diese Rückmeldung aus (Kritik, Lob, Ursache oder Sündenböcke)? Wie wird mit Fehlern umgegangen? Zeitlicher Handlungsspielraum Wie groß ist der Einfluss, den Sie auf die zeitlichen Abläufe Ihrer Tätigkeiten haben? Einflussnahme im Zeitraum von mindestens einer halben Stunde möglich Einflussnahme im Zeitraum von bis zu einer halben Stunde möglich kein Einfluss Inhaltlicher Handlungsspielraum Was ist durch Ihren Arbeitsauftrag festgelegt? die Eigenschaften des Arbeitsergebnisses sind festgelegt die Wege und Mittel sind festgelegt die Abfolge der einzelnen Arbeitsschritte ist festgelegt nur Eigenschaften des Arbeitsergebnisses festgelegt Wege und Mittel + Eigenschaften des Arbeitsergebnisses festgelegt Abfolge der einzelnen Arbeitsschritte + Wege und Mittel + Eigenschaften des Arbeitsergebnisses festgelegt 5

6 Unterstützung durch Kollegen/Kolleginnen Wie viel Unterstützung erhalten Sie bei Bedarf (z. B. bei Schwierigkeiten) durch Ihre Kollegen? sehr viel teilweise kaum Unterstützung durch Vorgesetzte Wie viel Unterstützung erhalten Sie bei Bedarf (z. B. bei Schwierigkeiten) durch direkte oder übergeordnete Vorgesetzte? sehr viel teilweise kaum Zusammenhalt Wie hoch ist der Zusammenhalt in Ihrer Abteilung/ Schicht? hoch mittelmäßig gering Belastung durch Faktoren aus der Arbeitsumgebung Welche Faktoren aus der Arbeitsumgebung belasten Sie bzw. behindern Sie bei der Erledigung ihrer Arbeitsaufgaben? Lärm Klima Beleuchtung Staub Sonstiges_ 6

7 Belastung durch Schichtsystem Inwiefern belastet Sie das Schichtsystem gesundheitlich? Gesundheitliche Beschwerden und Belastungen Welche gesundheitlichen Beschwerden und Belastungen führen Sie auf Ihre Arbeit zurück? 7