Inhaltsverzeichnis. Inhaltsverzeichnis. 1 Qualitätsprüfung als Aufgabe der Prozessorganisation 17

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Ingrid Falk
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1 Qualitätsprüfung als Aufgabe der Prozessorganisation 17 2 Qualitätsmanagement in der operativen Wertschöpfungskette 22 2.1 Qualitätsprüfung im Unternehmensprozess 22 2.

1 1 Qualitätsprüfung als Aufgabe der Prozessorganisation 17 2 Qualitätsmanagement in der operativen Wertschöpfungskette Qualitätsprüfung im Unternehmensprozess Prüfmittel, Prüfmittelverwaltung und Prüfsystemanalyse Qualitätsmanagement in der Beschaffung Qualitätsmanagement in der Fertigung 29 3 Statistische Methoden und Verfahren zur Qualitätsdatenerfassung Prüfen - Messen - Lehren Gegenüberstellung attributiver und variabler Prüfung Churchill und die Statistik 34 4 Eignungsnachweis von Messsystemen Warum Eignungsnachweis? Forderungen Was bedeutet Eignungsnachweis? Prüfmittelüberwachung als Grundlage für die Messsystemanalyse Kalibrierung von Prüfmitteln Kalibrierung einer Messuhr Eignungsnachweise für Standardmessmittel Begriffe Prüfen Prozess Prüfprozess/Messsystem Messkette Prüfmittel Messgerät Messmittel Messeinrichtung Normal / Referenzteil / Einstellmeister Auflösung (einer Anzeigeeinrichtung) Messabweichung Systematische Messabweichung Zufällige Messabweichung Wiederholpräzision Vergleichspräzision Linearität Messbeständigkeit / Stabilität Übersicht und Abfolge der Verfahren für den Fähigkeitsnachweis Vorgehensweise Auflösung des Messgerätes Verfahren Bibliografische Informationen digitalisiert durch

2 4.6.4 Verfahren Verfahren Linearitäts-Studie Messbeständigkeits- / Stabilitäts-Studie Durchführung Verfahren Durchführung Verfahren Durchführung Verfahren Durchführung des Verfahrens zur Linearität bzw. Untersuchung an den Spezifikationsgrenzen Vorbemerkung Begriffserklärung Linearität" Bestimmung der systematischen Messabweichung Beurteilung der Linearität Regressionsanalyse Untersuchung an der Spezifikationsgrenze Durchführung des Verfahrens zur Messbeständigkeit (Stabilität) Vorgehensweise Nicht fähige Messsysteme" Sonderfälle 85 5 Stichprobenprüfungen Attributive Annahme-Stichprobenprüfung Einfach-Stichprobenanweisung Verteilungsmodelle Annahmewahrscheinlichkeit Operationscharakteristik Lieferantenrisiko Abnehmerrisiko Durchschlupf Beispiel zur Auswahl einer Annahme-Stichprobenanweisung Doppel-Stichprobenanweisung Annahmewahrscheinlichkeit bei der Doppel-Stichprobenanweisung Mittlerer Stichprobenumfang Weitere Stichprobenanweisungen Stichprobenprüfung nach DIN ISO Philosophie der ISO AQL - Acceptable Quality Level Prüfniveau Auswahl des Prüfloses Normale, verschärfte und reduzierte Prüfungen Auswahl eines AQL-Stichprobenplanes Stichprobenprüfpläne nach ISO

3 6 Qualitätsfähigkeitskenngrößen für variable Merkmale Einleitung Definitionen Prozess Prozesspotenzial Prozessfähigkeit Prozessmodelle nach DIN Verteilungszeitmodell A Verteilungszeitmodell A Verteilungszeitmodell B Verteilungszeitmodell C Verteilungszeitmodell C Verteilungszeitmodell C Verteilungszeitmodell C Verteilungszeitmodell D Qualitätsfähigkeit eines Prozesses Übersicht über Berechnungsmethoden der Qualitätsfähigkeitskenngrößen Relevante Berechnungsmethoden der Qualitätsfähigkeitskenngrößen Qualitätsfähigkeitskenngrößen nach Methode M Qualitätsfähigkeitskenngrößen nach Methode M Qualitätsfähigkeitskenngrößen nach Methode M Falsche Berechnungsmethoden Sonderfall - Potenzial" kleiner als Fähigkeit Qualitätsregelkartentechnik Was ist eine Qualitätsregelkarte? Interpretation einer Qualitätsregelkarte Grundsätze für das Führen einer Qualitätsregelkarte Anmerkungen zur Überwachung der Streuung Stichprobenentnahme und -frequenz Gebräuchlichste Qualitätsregelkarten (QRK) Qualitätsregelkarten für diskrete Merkmalswerte Vorteile und Einschränkungen Fehlerkriterien Diskrete Merkmalskennwerte fürqrks Berechnung der Eingriffsgrenzen x-karte für die Anzahl fehlerhafter Einheiten p-karte für den Anteil fehlerhafter Einheiten np-karte für die Anzahl fehlerhafter Einheiten x-karte für die Anzahl der Fehler je Einheit c-karte für die Fehlerzahl pro Einheit u-karte für die Fehlerzahl pro Einheit Fehlersammelkarten Aufbau einer Fehlersammelkarte Erstellung einer Fehlersammelkarte

7.6 Qualitätsregelkarten für kontinuierliche Merkmale 177 7.6.1 Aufbau der Regelkarten 178 7.6.2 Vorgehensweise anhand einer x/s-karte 179 7.6.3 Stabilitätskriterien für Prozessmodell A1 185 7.6.4 Shewhart-Qualitätsregelkarten für Prozessmodell A1 194 7.

4 7.6 Qualitätsregelkarten für kontinuierliche Merkmale Aufbau der Regelkarten Vorgehensweise anhand einer x/s-karte Stabilitätskriterien für Prozessmodell A Shewhart-Qualitätsregelkarten für Prozessmodell A Fallbeispiele für Shewhart-Karten Vor- und Nachteile der verschiedenen Lage- und Streuungskarten Annahmequalitätsregelkarten Entstehung einer Annahmekarte Eingriffsgrenzen der Annahmekarten Shewhart-Qualitätsregelkarte mit gleitenden Kennwerten Pearson-Qualitätsregelkarten für Prozessmodell A Shewhart-Karten mit erweiterten Grenzen Prozessmodell C Prozessmodell C Qualitätsregelkarten und Prozessmodelle Prozessstabilität Empfindlichkeit einer Qualitätsregelkarte Vorgehensweise bei der Prozessbeurteilung Rechnergestützte Prozess- und Produktbeurteilung Datenqualität Graphische Darstellung der Einzelwerte Werteverlauf Darstellung der Achsen Darstellung der Werte Zusatzinformationen zu den Messwerten Nach Zusatzinformationen getrennt auswerten Wertestrahl Histogramm Histogramm mit Wertestrahl Summenlinie und Wahrscheinlichkeitsnetz Kennwerte aus dem Wahrscheinlichkeitsnetz Bewertung der Modellverteilung im Wahrscheinlichkeitsnetz Lösung zu der Abschätzung der Fähigkeitsindizes Darstellung der Kennwerte Box-Plot Qualitätsfähigkeitskennwerte(C-Werte) Korrelation F-/t-Test Auswahl der Prozessmodelle nach DIN Ausgangssituation und Zielsetzung Testverfahren Verteilungsmodell suchen Verteilungsmodell Mischverteilung Beschreibung der Auswertestrategie im Einzelnen Zeitliche Abfolge der Fähigkeitsbeurteilung

5 9 Grundlagen der Versuchsmethodik Einleitung Begriffe Einfache Versuche nach Shainin Multi-Vari-Chart Örtliche Verteilungen Paarweiser Vergleich Variablenvergleich und Komponententausch Faktorielle Versuchspläne Vollständige faktorielle Versuchspläne Fraktionelle faktorielle Versuchspläne Taguchis robuste Produkte und Prozesse Anhang Verzeichnis der verwendeten Abkürzungen K-Faktoren der Messsystemanalyse Modelle der Varianzanalyse Prozessbeurteilung Messsystemanalyse - Verfahren Messsystemanalyse - Verfahren Tabellen zur Berechung von Qualitätsregelkarten Literaturverzeichnis Bilderverzeichnis Stichwortverzeichnis

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