GESELLSCHAFT NEU DENKEN
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- Minna Kerner
- vor 5 Jahren
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1 GESELLSCHAFT NEU DENKEN DIE ZUKUNFT DER ARBEIT VIELFÄLTIG, VERNETZT, PARTIZIPATIV BAS & JOBCOACHING FACHTAGE, WIEN 15. MAI 2019, CHRISTIANE VARGA
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3 morgen Vorsicht *Linearitis heute
4 *die Fortsetzung des bereits Gekannten
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6 "Wer zum Teufel will denn Schauspieler sprechen hören?" Harry M. Warner, Chef von Warner Brothers, 1927 "Die weltweite Nachfrage nach Kraftfahrzeugen wird eine Million nicht überschreiten - allein schon aus Mangel an verfügbaren Chauffeuren." Gottlieb Daimler, Erfinder, 1901
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8 Biographien im Wandel Kindheit & Jugend Erwerbs- & Familienleben Ruhestand Industrielle Biographie
9 Biographien im Wandel Kindheit Post-Adoleszenz Zweiter Aufbruch Jugend RUSH HOUR Un-Ruhestand Multigrafie des Wissenszeitalter
10 Megatrends sind Lawinen in Zeitlupe
11 MEGATREND-MAP 2.0 KONNEKTIVITÄT Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends. Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einflussfaktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken. SOLOMO FEM POP-UP-MONEY PUBLIC HEALTH E-COMMERCE PERMANENT BETA LEBENS- ENERGIE INTERNET DER DING
12 MEGATREND-MAP 2.0 Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends. Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einflussfaktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken. KONNEKTIVITÄT FEMALE SHIFT SOLOMO WOMANOMICS POP-UP-MONEY SILVER SOCIETY GENERATIONEN- WANDEL DOWNAGING MOBILITÄT THIRD PLACES SCHNITTSTELLEN- DESIGN NEO-ÖKOLOGIE CORPORATE RESPONSIBILITY GESUNDHEIT GESUNDHEITS- MANAGEMENT NEW WORK SOLUTION WORKER PERMANENT BETA PUBLIC HEALTH LEBENS- ENERGIE E-COMMERCE INTERNET DER DINGE NEUE MÄNNER GENDERING POLYLOVE AGELESS CONSUMING AMBIENT-ASSISTED- LIVING VENDING CULTURE M-COMMERCE FEMALE LEADERSHIP NEUE MÜTTER ERNÄHRUNGS- WISSEN KOMPLEMENTÄR- MEDIZIN BIO-BOOM ERNEUERBARE ENERGIE GREEN JOBS FLEXICURITY DEMOGRAFISCHER WANDEL INTRINSISCHE MOTIVATION EMPOWERMENT HEALTH STYLE E-HEALTH LEBENSQUALITÄT SELFNESS LIFE DESIGN WEIBLICHE BILDUNGSGEWINNER LEARNING LANDSCAPES LIFE- BALANCE CO-WORKING CORPORATE HEALTH ENTREPRENEURSHIP SERVICE- ÖKONOMIE SOCIAL BUSINESS SMART-SENIOR- SERVICES FACHKRÄFTE- MANGEL UN-RUHESTAND LIFE-LONG- LEARNING TALENTISMUS ME-CLOUD FEEDBACK- GESELLSCHAFT KREATIVE ÖKONOMIE OPEN EDUCATION BIG DATA OPEN INNOVATION COLLABORATION GREEN INVESTMENTS E-MOBILITÄT NACHHALTIGKEITS- GESELLSCHAFT SINN- MÄRKTE UMWELTBEWUSST SILVER- PRENEURE BILDUNGS- BUSINESS OPEN SCIENCE DEZENTRALISIERUNG WISSENS- GESELLSCHAFT POWER OF PLACE UNTERWEGS- MÄRKTE FLEXIBILISIERUNG GREEN TECH SMALL-WORLD- NETWORKS DIGITAL LIFESTYLE CROWD SOURCING CLEVER KIDS NEUE LERNFORMATE GLOKALISIERUNG GLOBAL BRANDS POWER- REGIONEN DIY-PRINZIP MULTIGRAFIE PHASEN- FAMILIEN END-TO-END TOURISMUS 24/7-GESELLSCHAFT DIVERSITY SOCIAL NETWORKS SHARENESS ENERGY GRIDS LIVING MAPS SMART DEVICES FABBING SINGLE- GESELLSCHAFT REAL DIGITAL NEUES LERNEN GLOBALISIERUNG Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an. Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr Impact. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um. INDIVIDUALISIERUNG SMART BUILDINGS POST-CARBON- GESELLSCHAFT BIKE-BOOM ARRIVAL CITYS CAR-SHARING MIXED MOBILITY URBAN FARMING URBAN MINING INFORMAL ECONOMY FAIR TRADE REUSE, REDUCE, RECYCLE MEGA-CITYS INFODESIGN GLOBALKULTUR WELTMACHT CHINA MULTIPOLARE WELTORDNUNG EMERGING MARKETS INDIVIDUALISIERUNG FEMALE SHIFT NEW WORK GESUNDHEIT GLOBALISIERUNG URBANISIERUNG SMART CITYS LANGSAM- VERKEHR WACHSTUMS- CLUSTER NEW LOCAL BEVÖLKERUNGS- WACHSTUM SILVER SOCIETY NEUES LERNEN NEO-ÖKOLOGIE KONNEKTIVITÄT MOBILITÄT URBANISIERUNG SCHRUMPFENDE STÄDTE QUARTIERE
13 POLYLOVE AMBIENT-ASSISTED- LIVING M-COMMERCE KOMPLEMENTÄR- MEDIZIN G T LIFE DESIGN LIFE- BALANCE CORPORATE HEALTH ENTREPRENEURSHIP SELFNESS WEIBLICHE BILDUNGSGEWINNER LEARNING LANDSCAPES CO-WORKING SERVICE- ÖKONOMIE S EATIVE NOMIE OPEN EDUCATION BIG DATA OPEN INNOVATION COLLABORATION GREEN INVESTMENTS E-MOBILITÄT NACHHALTIGKEITS- GESELLSCHAFT SINN- MÄRKTE UMWELTBEW POWER OF PLACE UNTERWEGS- MÄRKTE FLEXIBILISIERUNG GREEN TECH SMALL-WORLD- NETWORKS DIGITAL LIFESTYLE CR SOU END-TO-END TOURISMUS 24/7-GESELLSCHAFT DIVERSITY SOCIAL NETWORKS SHARENESS ENERGY GRIDS LIVING MAPS SMART DEVICES FABBING SINGLE- GESELLSCHAFT
14 MEGATREND-MAP 2.0 Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends. Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einflussfaktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken. KONNEKTIVITÄT SOLOMO POP-UP-MONEY FEMALE SHIFT WOMANOMICS SILVER SOCIETY GENERATIONEN- WANDEL DOWNAGING MOBILITÄT THIRD PLACES SCHNITTSTELLEN- DESIGN NEO-ÖKOLOGIE CORPORATE RESPONSIBILITY GESUNDHEIT GESUNDHEITS- MANAGEMENT NEW WORK SOLUTION WORKER PERMANENT BETA PUBLIC HEALTH LEBENS- ENERGIE E-COMMERCE INTERNET DER DINGE NEUE MÄNNER GENDERING POLYLOVE AGELESS CONSUMING AMBIENT-ASSISTED- LIVING VENDING CULTURE M-COMMERCE FEMALE LEADERSHIP NEUE MÜTTER ERNÄHRUNGS- WISSEN KOMPLEMENTÄR- MEDIZIN BIO-BOOM ERNEUERBARE ENERGIE GREEN JOBS FLEXICURITY DEMOGRAFISCHER WANDEL INTRINSISCHE MOTIVATION EMPOWERMENT HEALTH STYLE E-HEALTH LEBENSQUALITÄT SELFNESS LIFE DESIGN WEIBLICHE BILDUNGSGEWINNER LEARNING LANDSCAPES LIFE- BALANCE CO-WORKING CORPORATE HEALTH ENTREPRENEURSHIP SERVICE- ÖKONOMIE SOCIAL BUSINESS SMART-SENIOR- SERVICES FACHKRÄFTE- MANGEL UN-RUHESTAND LIFE-LONG- LEARNING TALENTISMUS ME-CLOUD FEEDBACK- GESELLSCHAFT KREATIVE ÖKONOMIE OPEN EDUCATION BIG DATA OPEN INNOVATION COLLABORATION GREEN INVESTMENTS E-MOBILITÄT NACHHALTIGKEITS- GESELLSCHAFT SINN- MÄRKTE UMWELTBEWUSST CLEVER KIDS NEUE LERNFORMATE SILVER- PRENEURE BILDUNGS- BUSINESS GLOKALISIERUNG OPEN SCIENCE DEZENTRALISIERUNG GLOBAL BRANDS POWER- REGIONEN DIY-PRINZIP MULTIGRAFIE WISSENS- GESELLSCHAFT PHASEN- FAMILIEN END-TO-END TOURISMUS POWER OF PLACE 24/7-GESELLSCHAFT DIVERSITY UNTERWEGS- MÄRKTE FLEXIBILISIERUNG SOCIAL NETWORKS SHARENESS GREEN TECH ENERGY GRIDS LIVING MAPS SMALL-WORLD- NETWORKS SMART DEVICES FABBING DIGITAL LIFESTYLE SINGLE- GESELLSCHAFT CROWD SOURCING REAL DIGITAL NEUES LERNEN GLOBALISIERUNG Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an. Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr Impact. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um. INDIVIDUALISIERUNG SMART BUILDINGS POST-CARBON- GESELLSCHAFT BIKE-BOOM ARRIVAL CITYS CAR-SHARING MIXED MOBILITY URBAN FARMING URBAN MINING INFORMAL ECONOMY FAIR TRADE REUSE, REDUCE, RECYCLE MEGA-CITYS INFODESIGN GLOBALKULTUR WELTMACHT CHINA MULTIPOLARE WELTORDNUNG EMERGING MARKETS INDIVIDUALISIERUNG FEMALE SHIFT NEW WORK GESUNDHEIT GLOBALISIERUNG URBANISIERUNG SMART CITYS LANGSAM- VERKEHR WACHSTUMS- CLUSTER NEW LOCAL BEVÖLKERUNGS- WACHSTUM SILVER SOCIETY NEUES LERNEN NEO-ÖKOLOGIE KONNEKTIVITÄT MOBILITÄT URBANISIERUNG SCHRUMPFENDE STÄDTE QUARTIERE
15 NEW WORK Neue Wirtschaftsordnung Von der Industrie- zur Wissensgesellschaft INDIVIDUALISIERUNG Die Zielgruppe ist tot, es lebe der Lebensstil KONNEKTIVITÄT Das Prinzip des Netzwerks führt zu neuen Mustern digital und analog sowohl-als-auch
16 Social Business Wissensarbeit Diversity Nature City Kollaboratives Büro im Wandel Arbeiten Konnektivität
17 Social Von der Work-Life-Balance zum Work-Life-Blending Business Wissensarbeit Diversity Kommunikationslastige Aufgaben Nature City Wissen veraltet, Lern-& Anpassungsfähigkeit wichtig Kollaboratives Büro im Wandel Arbeiten Konnektivität Ergebnis zählt 60% der AN wollen über Qualität, nicht über Anwesenheit beurteilt werden
18 Entwicklungs- Epochen der medialen Gesellschaft
19 monochron polychron Projektplan Reports Standards Pipeline Störung sequentiell Prinzipien... fluid multitasking flow RELEVANZ Zeit-Qualität gleichzeitig nach Byung-Chul Han / Edward Hall
20 Heute erleben wir das, was sich kein früheres Jahrhundert erträumen konnte: Das Erlebnis von Gleichzeitigkeit. Wir sind überfordert. Wir sind gereizt. Wir erfahren zu viel und wissen zu wenig. Rüdiger Safranski
21 Social Projektbezogenes Arbeiten Business Hierarchien lösen sich auf / wechseln schneller Wissensarbeit Nature City Diversity Kollaboratives Arbeiten Büro im Wandel Konnektivität Playfulness - spielerisch erfolgreich ganzheitliches, systematisches Denken Kontextbildung
22 CO-CULTURING: Eine individualisierte, hochmobile Gesellschaft benötigt neue Formen der Konnektivität in Lebens- und Arbeitswelt.
23 Individualisierung in der Rekursion Auf dem Weg in die individualisierte Gemeinschaft" Vernetzung real und digital neue (Moment) Gemeinschaften Selbstverwirklichung, Ich-Zentrierter Lebensstil Überforderung Individualisierung Neue Kulturtechniken der Kooperation Sehnsucht nach Gemeinschaft Das Ich im Wir wieder finden
24 Das Revival der analogen LOKALEN GEMEINSCHAFT
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26 Communities of Project Weltweit vernetzte, episodische Momentgemeinschaften hoher Informations- und Interaktionsdichte. Kulturanthropologe Prof. Manfred Faßler
27 Social Business Modernes Arbeiten ist konnektiv Wissensarbeit Nature City Diversity KI / Robotik Segen oder Fluch? reale und digitale Verknüpfungen, lokal und global Kollaboratives Büro im Wandel Arbeiten Konnektivität keine Technologie, sondern technologisch vernetzte Kommunikation
28 Arbeit als System der Konversion Der Mensch steht mehr denn je im Mittelpunkt. Automatisierung macht neue Wege frei, denn sie öffnet die Komplexität aller Berufe nach oben.
29 Zonen: Räume der Arbeit statt Arbeitsräume Wissensarbeit Social Business Diversity Kultur schlägt Architektur Schlüsselemotionen im Unternehmen Nature City Kollaboratives Arbeiten Büro im Wandel Die Macht des Ortes: Büro als Hafen Konnektivität
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31 Silver Society & Womanomics Social Business Wissensarbeit Diversity Nature City Kollaboratives Büro im Wandel Arbeiten Konnektivität Menschen mit bes. Bedürfnissen = Menschen mit bes. Fähigkeiten? Think Global! Ethnien-Mix
32 KINDER DER UTOPIE FILM VERÄNDERUNGEN BRAUCHEN VERÄNDERER Das Problem ist halt, dass die Leute den ersten optischen Eindruck bereits als Ausschlußkriterium für "weiteren Kontakt ja oder nein?" werten. Das sind Steinzeitrelikte, die der Mensch offensichtlich niemals mehr los wird.
33 YOU CANT BE WHAT YOU CANT SEE! N E U E S M I N D S E T F Ö R D E R T V I E L F A LT, SICHTBARKEIT UND A K Z E P TA N Z O N L I N E - P L AT T F O R M E N A L S K ATA LY S AT O R Janis McDavid Trainer, Speaker, Mutmacher
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38 Achtsamer Umgang mit Umwelt und Menschen Generation Global: Karriere wird neu definiert Homo Economicus ist Auslauf-Modell Social Business Wissensarbeit Nature City Diversity Sowohl-als-auch: gutes Tun und Geld verdienen Kollaboratives Arbeiten Büro im Wandel Konnektivität
39 Digitalisierung in der Rekursion Auf dem Weg ins Human Digital Age" Neue (digitale) Achtsamkeit Spüren, Riechen, Begegnen OMline Technologiefixierung & Netznaivität Höher. Schneller. Weiter. Digitalisierung Offline-Bewegungen Digital Detox Achtsamkeit Information & Technology Overload. Erschöpfung/Frust (Fake-News etc.)
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41 ZUKUNFT DER ARBEIT TALENTE DEFINIEREN SICH NEU DIE TAGE DES HOMO OECONOMICUS SIND GEZÄHLT Neue Arbeitskultur: Führungsprinzipien wie Empathie, Kooperation und soziale Kompetenz werden immer zentraler für den Erfolg von Unternehmen. Homo Oeconomicus Adieu: Ein völlig falsches Menschenbild verabschiedet sich. Empathisch oder sozial zu handeln kommt aus der Nische in den Mainstream - und verliert dadurch an Intensität. Sowohl-als-auch: Fixierung auf reine Wachstumsmaximierung hat ausgedient, denn sie führt ökologische und soziale Sackgassen. Der Wohlstand von morgen beruht auf neuen Werten. KI - Zwischen Hype & Realität: Technologie ist kein Job-Killer sondern ein Job-Shifter.
42 Social Business Wissensarbeit Diversity VITALE ARBEIT Kollaboratives Büro im Wandel Arbeiten Konnektivität
43 Die Vitalität selbst ist das Resultat einer Vision. Wenn es keine Vision mehr gibt von etwas Großem, Schönem, Wichtigem, dann reduziert sich die Vitalität und der Mensch wird lebensschwächer. ERICH FROMM
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