Seminarprogramm. Führung Management. Juli bis Dezember. Bisher AGE jetzt BDEW Akademie

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1 Seminarprogramm Führung Management Juli bis Dezember 2015 Bisher AGE jetzt BDEW Akademie Seminare für die Energie- und Wasserwirtschaft

2 Akademie stellt sich vor Die BDEW Akademie stellt sich vor In dem Themengebiet Führung und Management bieten wir Ihnen im 2. Halbjahr 2015 folgende Seminare an: Die BDEW Akademie ist der Weiterbildungs-Experte für die deutsche Energie- und Wasserwirtschaft. Wir machen Ihre Mitarbeiter fit für die künftigen Anforderungen der Branche. Aktuelle Themen der Energie- und Wasserwirtschaft bestimmen dabei die Inhalte unserer Seminare und Trainings. Unser Angebot vermittelt vom Grundlagenwissen bis zum Spezialwissen alle Fertigkeiten und Kenntnisse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Die Verknüpfung mit der Fachexpertise des BDEW Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft e.v. ermöglicht eine umfassende Ausrichtung des Weiterbildungsportfolios auf die komplexen Fragestellungen der Branche. Für die nachhaltige Entwicklung Ihrer Mitarbeiter bieten wir darüber hinaus maßgeschneiderte und individuell abgestimmte Inhouse- Schulungen an. Wir garantieren Ihnen Expertenwissen auf hohem Niveau aktuell, kompakt und praxisnah! Unsere Themengebiete: Grundlagen Energiewirtschaft BWL Controlling Einkauf Steuern Recht Versicherung Marketing Vertrieb PR Kundenmanagement Service Technik Führung Management Veranstaltung Datum Ort Hotel Preis Seite Frauen.Leben.Erfolg Göhren- Radisson Blu 2.695,00 5 Kompaktwoche Lebbin Resort Schloss Fleesensee Mediative Führungskompetenz Hannover InterCityHotel 1.390, Ein wirkungsvoller Schlüssel zur Lösung von Konflikten Frauen.Leben.Erfolg. - Modul Bremen Maritim Hotel 1.090,00 7 Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Situativ richtig agieren! Berlin Golden Tulip 1.390,00 8 Erfolgreiches Projektmanagement von A bis Z Bad Neuenahr Steigenberger Hotel Sie vermissen Themenschwerpunkte oder haben Fragen zu Inhalten oder zur Anmeldung? Dann kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf Ihre Anregungen und Rückfragen! Heike Härtel heike.haertel@ew-online.de Telefon Melanie Ständer melanie.staender@ew-online.de Telefon ,00 9 Gestern Kollege - heute Chef Hamburg InterCityHotel 1.390,00 10 Auftritt mit Wirkung der Darmstadt Ramada Hotel 990,00 11 erste Eindruck entscheidet auch im Businessumfeld Führen von Führungskräften Hamburg Adina Apartment 990,00 12 Hotel Hamburg Michel Meeting-Management Berlin Best Western 1.390,00 13 Premier Hotel MOA Das Mitarbeitergespräch: Berlin Best Western 1.150,00 14 flexibel - praktisch - bewährt Premier Hotel MOA Rhetorik für Führungskräfte Würzburg Maritim Hotel 1.590,00 15 im EVU Die 7 Schlüsselsituationen Würzburg Maritim Hotel 990,00 16 für Führungskräfte Führen ohne Magdeburg InterCityHotel 1.390,00 17 Weisungsbefugnis Schlagfertig sein - Jede Situation eloquent und souverän meistern! Mainz InterCityHotel 990,00 18 Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte Dresden Swissôtel Dresden am Schloss 990,00 19 Frauen.Leben.Erfolg. - Modul Düsseldorf Hilton Hotel 1.090,00 20 Konstruktive Flexibler 1.390,00 21 Durchsetzungsstrategien Termin Erfolgreich kommunizieren - Emotional intelligent führen und motivieren Flexibler Termin 1.390,00 22 Ulrike Wenzlawski ulrike.wenzlawski@ew-online.de Telefon

3 Als Führungskraft stehen Sie täglich vor vielschichtigen Herausforderungen. Geeignete Instrumente und Methoden unterstützen Sie dabei, die gestellten Anforderungen zu meistern und Ihre Ziele effizient zu erreichen. In den Seminaren im Bereich Führung und Management vermitteln wir Ihnen Managementtechniken vor dem Hintergrund spezieller Branchenanforderungen in der Energie- und Wasserwirtschaft. So sind Sie bestens gewappnet für Ihre Aufgaben unabhängig davon, ob Sie erst seit kurzem oder bereits seit längerem als Führungskraft tätig sind. Für die Frauen der Branche bieten wir wirkungsvolle Tipps, wie Sie stärker als bisher ihre Fähigkeiten einbringen und damit sowohl der Sache als auch ihrer Karriere nützlich sind. Durch den direkten Bezug zur Branche sind alle Inhalte optimal auf Ihre persönlichen Bedürfnisse abgestimmt. Eine begrenzte Teilnehmerzahl gewährleistet effektives Arbeiten und ein bestmögliches Lernergebnis. Nutzen Sie die breite Wissensbasis unserer erfahrenen Trainerinnen und Trainer. Profitieren Sie von der Gelegenheit zum intensiven, branchenspezifischen Austausch mit Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe. Wir freuen uns auf Sie! Frauen.Leben.Erfolg. Kompaktwoche 29. Juni bis 3. Juli 2015, Radisson Blu Resort Schloss Fleesensee, Göhren-Lebbin Sie sind weiblich, hoch motiviert und kompetent. Sie arbeiten auf eine Führungsposition hin oder sind neu in der Führungsverantwortung. Sie sind gespannt auf Ihr Projekt Karriere und wünschen sich Anleitung und Förderung, um Ihren Erfolgsweg zu realisieren. In diesem Intensivseminar mit Coaching-Charakter erhalten Sie einen ganz konkreten persönlichen Karriere-Leitfaden und viele wertvolle Praxisübungen für Ihren individuellen Erfolgsweg. Modul1: Mut um Ihre Ziele zu erkennen und zu benennen Energie und Kraft die Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen Tricks gegen Aufschieberitis und Verzetteln Modul 2: Präsenz für einen authentischen Auftritt Erfolgskommunikation die Begeisterung weckt Karriere-Outfit für einen großartigen ersten Eindruck Modul 3: Karriereplanung Was, wann, wo? Konkret, realistisch, messbar Erfolg passiert nicht von allein Netzwerke und Karrierehelfer Lernen Meistern Sie Veränderungen und lernen Sie aus Fehlern Für alle Frauen, die den Wunsch haben, sich weiter zu entwickeln oder sich fragen, wohin sie ihr Karriereweg führen soll. Besonders empfehlenswert zur Positionierung, in Veränderungsprozessen oder zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe. Referentin Melanie von Graeve, Inhaberin DKTS Der Konferenz- und TagungsService in Frankfurt am Main, Mehrfach ausgezeichnete Erfolgs-Trainerin, u. a. mit dem CONGA-AWARD als Nummer Eins der Top-Referenten Deutschlands Teilnehmerbeitrag 2.695, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski Telefon:

4 Mediative Führungskompetenz - Ein wirkungsvoller Schlüssel zur Lösung von Konflikten 14. bis 15. Juli 2015, InterCityHotel, Hannover Studien zu Folge beschäftigen sich Führungskräfte mindestens zu einem Viertel ihrer Arbeitszeit mit Konflikten und Konflikte kosten damit viel Geld. Sie betragen etwa 20 % der gesamten Personalkosten. Mediative Führungskompetenz hilft, Konflikte frühzeitig zu erkennen, diese zu vermeiden und auch nachhaltige sowie von allen Seiten akzeptierte Lösungen zu finden. Konfliktbewältigung unter zu Hilfenahme mediativer Instrumentarien kann damit zur Reduzierung der Konfliktkosten um etwa 25 % beitragen. Konflikte im Führungsalltag Warum eignet sich Mediation als Führungsinstrument? Mediative Führungsinstrumente Wegweiser aus der Konfliktspirale Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Personalleiter, Betriebsräte, Spezialisten mit Schnittstellenfunktion. Trainer Bärbel Spindler arbeitete jahrelang in einer Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Reorganisation. Anschließend absolvierte sie ein universitäres Mediationsstudium sowie eine zertifizierte Coachingausbildung. Sie veröffentlichte Beiträge zum Thema Mediation. Karl-Heinz Schuller verfügt über langjährige Erfahrungen in verschiedenen Führungspositionen in der Industrie mit den Schwerpunkten Konzeptintegration, Projektplanung und -steuerung. Frauen.Leben.Erfolg. Modul bis 17. September 2015, Maritim Hotel, Bremen Kommunikation wirkt nur zu 7% durch ihren Inhalt. 93% werden durch Gestik, Mimik, Körpersprache und Stimme transportiert. Also entscheidet letztendlich WIE Sie etwas sagen, darüber, ob Sie erfolgreich sind nicht WAS Sie sagen. Im zweiten Modul von Frauen. Leben. Erfolg. entwickeln Sie das Erfolgsrezept für Ihren ganz persönlichen Erfolgs-Auftritt. In unserem Seminar lernen Sie, was eine gute und erfolgreiche, weibliche Führungskraft ausmacht, welche Hindernisse Ihnen auf dem Weg dorthin begegnen werden und wie Sie diese aus dem Weg räumen können. Sie lernen sich zu präsentieren. Sie erhalten konkrete und wichtige e für einen authentischen, intensiven und sympathischen Auftritt. Präsenz für einen authentischen Auftritt Erfolgskommunikation die Begeisterung weckt Karriere-Outfit für einen großartigen ersten Eindruck Für alle Frauen, die den Wunsch haben, sich weiter zu entwickeln oder sich fragen, wohin sie ihr Karriereweg führen soll. Besonders empfehlenswert zur Positionierung, in Veränderungsprozessen oder zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe. Referentin Melanie von Graeve, Inhaberin DKTS Der Konferenz- und TagungsService in Frankfurt am Main Mehrfach ausgezeichnete Erfolgs-Trainerin, u. a. mit dem CONGA-AWARD als Nummer Eins der Top-Referenten Deutschlands Teilnehmerbeitrag 1.090, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski Telefon: ulrike.wenzlawski@ew-online.de Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. 6 7

5 Umgang mit schwierigen Mitarbeitern Situativ richtig agieren! Erfolgreiches Projektmanagement Von A bis Z 17. bis 18. September 2015, Golden Tulip, Berlin Die normalen Kommunikationswerkzeuge und Führungsinstrumente helfen selten im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. Hier müssen Sie anders agieren. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungseffektivität deutlich steigern und wie Sie professionell und souverän mit verschiedenen Mitarbeitertypen umgehen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Ihren persönlichen Führungskompass. Erkennen Sie Low-Performer in Ihrem Team Wirksamer Umgang mit verschiedenen Charakteren Situatives und typorientiertes Führen: die Lösung Nachhaltige Mitarbeitermotivation als Herausforderung Individuelle Lösungen für Ihren Problemfall Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter mit projekt- oder teambezogenen Führungsaufgaben. Referent Matthias K. Hettl Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Managementkompetenzen. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Heike Härtel Telefon: heike.haertel@ew-online.de 21. bis 22. September 2015, Steigenberger Hotel, Bad Neuenahr Komplexe interne Aufgabenstellungen und umfangreiche Kundenaufträge erfordern ein hohes Maß an Planung, Steuerung und Kontrolle, damit Termine, Qualität und Kosten stimmen und Fehler und Risiken vermieden werden. Projektmanagement ist und bleibt dafür die wirkungsvollste Methode. Je besser Ihre Mitarbeiter die Projektmanagement-Methodik beherrschen, desto leichter erreichen Sie Ihre unternehmensrelevanten Ziele. Das Seminar liefert Ihnen alle Werkzeuge, die Ihre Projekte zum Erfolg führen angefangen bei der Projektplanung und -durchführung, über die Mitarbeiterführung, bis hin zum Controlling und Reporting. Einführung in ein erfolgreiches Projektmanagement Erfolgsfaktoren bei der Projektplanung Systematische Projektkontrolle und -steuerung Erfolgreicher Projektabschluss Projektleiter und Teil-Projektleiter sowie Gruppen- und Abteilungsleiter und Mitarbeiter, die künftig die Leitung von Projekten und komplexen Aufgaben übernehmen werden. Referent Dr. Andreas Ikker Der Referent ist Experte für Prozess- und Projektmanagement sowie Changemanagement und ist seit vielen Jahren als Trainer und Berater in Unternehmen tätig. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. 8 9

6 Gestern Kollege heute Chef 7. bis 8. Oktober 2015, InterCityHotel, Hamburg Mitarbeitern, die gestern noch Ihre Kollegen waren, heute Anweisungen zu geben, Vorgaben zu machen und zu Engagement und Leistung zu motivieren, stellt jeden vor eine Herausforderung. In dem Seminar üben Sie Methoden, wie Sie Ihre neue Aufgabe unternehmensorientiert, aber auch mitarbeiterorientiert ausführen können. Die ergänzende Möglichkeit zum individuellen Beratungsgespräch und die Bearbeitung konkreter Fallbeispiele aus Ihrer Arbeitspraxis helfen Ihnen Ihr Führungsverhalten zu trainieren. Reflektion des eigenen Führungsverhaltens Den Rollenwechsel kommunizieren Typische Fehler beim Rollenwechsel vermeiden Professionelles Konfliktmanagement Erfolgreiche Teamentwicklung Ziele verfolgen Lösungen verhandeln Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, die in ihrer neuen Rolle Gestaltungssicherheit gewinnen möchten; Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die Rollenwechsel unterstützen und begleiten möchten. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Referentin Dr. phil. Gisela van Delden Die Referentin hat langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft als Trainerin für Teamentwicklung, Konfliktbewältigung und als Managementberaterin in Veränderungsprozessen. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. Auftritt mit Wirkung der erste Eindruck entscheidet auch im Businessumfeld 8. Oktober 2015, Ramada Hotel, Darmstadt Sie wirken immer und überall, ob Sie wollen oder nicht. Steuern Sie Ihren ersten Eindruck auf andere selbst und verbessern Sie ihren Auftritt im geschäftlichen Umfeld. Kompetenz und Professionalität: Wirkung optischer Grundregeln Programme aus der Urzeit zum eigenen Vorteil nutzen Wie Kleidung Ihre Kompetenz untergräbt oder stärkt Sympathie und Wirkung: Auf andere zugehen und das Gespräch geschickt eröffnen Hemmungen und Lampenfieber überwinden Die Kunst des Zuhörens und der richtigen Fragen Sich gekonnt verabschieden und in Erinnerung bleiben Alle, die im beruflichen Umfeld mit Menschen in Kontakt kommen oder beruflich auf Messen und Veranstaltungen unterwegs sind, um Geschäfte anzubahnen, auszubauen oder um neue Kunden und Geschäftspartner kennen zu lernen. Trainer Sabina Hofmann-Pätzold Wirtschaftsmediatorin, Business-Coach und Unternehmensberaterin. Patricia Trigos Business Image Consulting, Personal Image Consulting Teilnahmebeitrag Projektleitung 990, zzgl. MwSt. Volkmar Schödel Telefon: volkmar.schoedel@ew-online.de 10 11

7 Führen von Führungskräften Meeting-Management 9. Oktober 2015, Adina Apartment Hotel Hamburg Michel, Hamburg Als Führungskraft in der Energiewirtschaft und mit der Verantwortung für Ihr Leadership-Team beeinflussen Sie maßgeblich die Wirksamkeit Ihrer leitenden Mitarbeiter und somit aller Mitarbeiter. Durch dieses Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre individuelle Situation zu reflektieren und Ihre persönliche Führungswirksamkeit durch Feedback-Instrumente zu analysieren. Mit diesem intensiven Abgleich zu Ihrem Selbstbild und Ihrem praxiserprobten Führungs-Know-how haben Sie einen erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Umgang mit starken Persönlichkeiten Es geht um mehr als Geld Besonderheiten bei der Motivation Führungsstil Refreshing: Wie Sie Ihre Führungskräfte wirksam fördern und fordern Wirksame Kommunikation mit Ihrem High Performance Führungsteam Umgang mit Macht und Akzeptanz Effektives Delegieren auf oberstem Level Alle Führungskräfte, die abteilungsübergreifend denken und handeln, den Erfolg Ihrer Zusammenarbeit mit anderen verbessern möchten, dabei durch ihre persönliche Wirkung und den Umgang mit anderen überzeugen müssen. Trainer Matthias K. Hettl Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Managementkompetenzen. 22. bis 23. Oktober 2015, Best Western Premier Hotel MOA, Berlin Durch die optimalen Vorbereitung und Durchführung Ihrer Meetings, das Erkennen und Lenken von verbaler und nonverbaler Kommunikation, sowie gruppendynamischen Prozessen können Sie Ihre Meetings effizienter gestalten. Unser neues Seminar zeigt Ihnen, wie Sie effektiv Ihre Meeting- Prozeduren vereinfachen und mit den Zielen Ihres Unternehmens in Einklang bringen. Besprechungsplanung gut geplant ist halb gewonnen Wie Sie eine Besprechung erfolgreich moderieren Souveräner Umgang in kritischen Besprechungssituationen Nachbereitung von Besprechungen - Ende gut alles gut! Voraussetzungen zur Entwicklung einer effektiven Besprechungskultur 10-Gebote für Gesprächsleiter 10-Gebote für Gesprächsteilnehmer Fach- und Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die durch aktive Mitarbeit ihr Meeting Management optimieren möchten. Trainer Matthias K. Hettl Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Managementkompetenzen. Teilnahmebeitrag Projektleitung 1.390, zzgl. MwSt. Melanie Ständer Teilnehmerbeitrag 990, zzgl. MwSt

8 Das Mitarbeitergespräch: flexibel praktisch - bewährt 22. bis 23. Oktober 2015, Best Western Premier Hotel MOA, Berlin Das Mitarbeitergespräch (MAG) als bewährtes Führungsinstrument ist aus den meisten Unternehmen nicht mehr weg zu denken. Je nach Bedarf kann es zeitnah und flexibel zur Klärung von Missverständnissen und Konflikten beitragen. Im Jahresgespräch können Vorgesetzte und Mitarbeiter ein fundiertes Feedback über Leistungsziele und Entwicklungsoptionen geben. Statt top-down Befehlsstruktur steht im Seminar die gemeinsame Ergebnisverantwortung im Vordergrund. Unterschiedlichen Mitarbeitercharakteren können Sie dabei ebenso gerecht werden wie dem Anspruch, eine verbindliche Orientierung für das gesamte Team zu gewährleisten. Vielfalt und Ablauf der MAG im Überblick Rolle und Aufgaben des Vorgesetzten/des Mitarbeiters Wie Konfliktklärungsgespräche konstruktive Ergebnisse bringen Die häufigsten Fallstricke im Visier Einwandbehandlung statt Rechtfertigungs-Ping-Pong Für jeden Anlass ein passendes MAG Motivieren durch Delegation Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Projektleiter. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt. Referentin Dr. phil. Gisela van Delden Die Referentin hat langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft als Trainerin für Teamentwicklung, Konfliktbewältigung und als Managementberaterin in Veränderungsprozessen. Teilnehmerbeitrag 1.150, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Heike Härtel Telefon: heike.haertel@ew-online.de Rhetorik für Führungskräfte im EVU 3. bis 4. November 2015, Maritim Hotel, Würzburg Sie wollen Ihre Zuhörer begeistern, von Vorschlägen, Ideen und Projekten überzeugen und mitreißen? In dem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Sicherheit, Wirkung und persönliche Ausstrahlung steigern um das Wesentliche verständlich, interessant und glaubwürdig zu präsentieren. Vorbereitung ist (fast) alles: Struktur einer Präsentation, Auswahl und Einsatz der richtigen visuellen Medien Der erste Eindruck entscheidet: Interessante Eröffnungen Ihre Persönlichkeit zählt: Ich, der Redner Humor gezielt und authentisch einsetzen Souveränes Verhalten bei Störungen, Einwänden und Zwischenrufen Der perfekte Schluss: Auch nach der Präsentation in Erinnerung bleiben Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in der Energie- und Wasserwirtschaft, Mitarbeiter im Vertrieb und Marketing, die regelmäßig vor Publikum sprechen, Projektleiter, erfahrene Redner, die noch besser werden möchten. Referent Dipl.-Pädagoge Andreas Pisch Der Referent ist seit 1987 in Deutschland, Österreich und der Schweiz als freier Trainer u. a. für Arbeitsorganisation, Präsentation, Rhetorik, Lernmethoden und Gedächtnistraining tätig. Teilnehmerbeitrag 1.590, zzgl. MwSt

9 Die 7 Schlüsselsituationen für Führungskräfte 5. November 2015, Maritim Hotel, Würzburg Sie wollen gekonnt führen, motivieren, Konflikte lösen und Ziele erreichen können? Und das in einem immer komplexeren Umfeld, welches Sie täglich vor neue Herausforderungen stellt? Dann lernen Sie in diesem Kompaktseminar die wichtigsten Instrumente, die Sie als Führungskraft erfolgreich und souverän durch die Schlüsselsituationen Ihrer Position bringen. Ihre individuelle Führungsstilanalyse und viele leicht umsetzbare Tipps und Werkzeuge für Ihren Führungsalltag sorgen dafür, dass Sie das Gelernte leicht in die Praxis umsetzen können. Steigern Sie nachhaltig Ihre Souveränität als Führungskraft Wie Sie Ziele smart vereinbaren und den Mitarbeiter sicher zum Ziel führen Mitarbeiter richtig und wirksam führen Kritik- und Konfliktgespräche: So bringen Sie auch schwierige Botschaften gekonnt und souverän rüber Nutzen Sie Ihre Leadership Power das ist Ihre Basis! Erfolgreich Delegieren in sieben Schritten Mitarbeitermotivation so gelingt es Ihnen! Führungskräfte verschiedener Ebenen, die praktische Lösungen für Ihre konkreten Führungsherausforderungen im Berufsalltag suchen. Trainer Matthias K. Hettl Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Managementkompetenzen. Teilnehmerbeitrag 990, zzgl. MwSt. Führen ohne Weisungsbefugnis 11. bis 12. November 2015, InterCityHotel, Magdeburg Kollegen und Mitarbeiter zu führen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, ist eine herausfordernde Aufgabe. Wer es schafft, andere für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen, sie zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchsetzen kann, erarbeitet sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft und führt mit natürlicher Autorität und Fachkompetenz. Auch wenn Sie die Zusammenarbeit an den Schnittstellen Ihrer Arbeitsprozesse verbessern möchten, dann sind Sie auf die Kooperation mit Ihren Kollegen und Kolleginnen angewiesen. Ohne Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen und zu überzeugen, das steht im Fokus dieses Seminars. Ein bisschen Führungskraft Macht und Machtfaktoren Wo befinden Sie sich im Machtspiel? Mein sozialer Dialekt, mein Persönlichkeitstyp Erkennen Sie, was Ihr Gesprächsstil ist Konflikt- und Kritikgespräche: Bringen Sie auch schwierige Botschaften zielführend an den Adressaten! Fachkräfte, Projektleiter, Mitarbeiter in Stabsfunktionen sowie alle Führungskräfte, die abteilungsübergreifend denken und handeln, den Erfolg ihrer Zusammenarbeit mit anderen verbessern möchten, dabei durch ihre persönliche Wirkung und den Umgang mit anderen überzeugen müssen. Trainer Matthias K. Hettl Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Managementkompetenzen. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt

10 Schlagfertig sein - Jede Situation eloquent und souverän meistern! Arbeitsrechtliche Grundlagen für Führungskräfte 12. November 2015, InterCityHotel, Mainz Schlagfertigkeit ist erlernbar. Der Schlagfertigkeitsexperte Peter Kenzelmann zeigt Ihnen, wie! Nach diesem Powertraining werden Sie Lösungen für Situationen griffbereit haben, in denen es Ihnen bisher sprichwörtlich die Sprache verschlagen hat. Entdecken Sie den Unterschied zwischen Totschlagargumenten und charmantem Konter. Die Ideen aus diesem Powertraining lassen sich sofort umsetzen - mit durchschlagendem Erfolg! Schlagfertigkeit in Alltagssituationen Die besten Tipps und Kniffe Bei Angriffen elegant kontern Wie Sie Souveränität ausstrahlen Finden Sie Ihre persönliche Rettungsreaktion! Wie Sie Ihre gewohnten Reaktionen ändern Entdecken Sie Freude an der Schlagfertigkeit! Alle, die im Alltag schlagfertiger reagieren wollen oder müssen. Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt. Trainer Peter Kenzelmann Der Referent ist erfolgreicher Unternehmer und darüber hinaus Experte für humorvolle Kommunikation und Verkauf. Sein Credo ist die Umsetzbarkeit in der Praxis. Teilnehmerbeitrag 990, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Heike Härtel Telefon: heike.haertel@ew-online.de 26. November 2015, Dresden, Swissôtel Dresden am Schloss Als Führungskraft sind Sie beinahe täglich Situationen ausgesetzt, bei denen Sie den rechtlichen Rahmen kennen und sich sicher auf diesem dünnen Parkett bewegen sollten. Zum einen zeigen aktuelle Beispiele, dass Firmen hohe Summen aufgrund personellen Fehlverhaltens zahlen müssen. Zum anderen ist auch bekannt, dass eine unmotivierte Arbeitseinstellung von Mitarbeitern hohe Kosten verursacht. Wie geht man mit sogenannten Low Performern um gibt es eine andere Lösung als Akzeptanz, Abmahnung oder gar hohe Abfindung? Selbstverständlich! Im Seminar erfahren Sie alle Hintergründe und Möglichkeiten, damit Sie rechtlich auf der sichereren Seite sind und die Situation erfolgreich lösen. Überblick über wesentliche rechtliche Grundlagen Verantwortung und Haftung von Führungskräften Anforderungen im Rahmen von Datenschutz und Compliance AGG Gleichbehandlung, Diskriminierung Arbeitsvertragliche Gestaltungsmöglichkeiten Arbeitsschutzvorschriften Konsequenzen bei Fehlverhalten: Von der Abmahnung bis zur Kündigung Beendigung des Arbeitsverhältnisses Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Personalleiter sowie an Führungskräfte und Personalverantwortliche. Referent RA Dr. Peter Christ ist Partner im Düsseldorfer Büro von Clifford Chance und Fachanwalt für Arbeitsrecht. Teilnehmerbeitrag 990, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Heike Härtel Telefon: heike.haertel@ew-online.de 18 19

11 Frauen.Leben.Erfolg. Modul 3 Konstruktive Durchsetzungsstrategien 9. bis 10. Dezember 2015, Hilton Hotel, Düsseldorf Männer machen Karriere Frauen machen die Arbeit? Nein danke! Damit sich das schnell ändert, sollten Frauen Karriere als bewusste Entscheidung begreifen und lernen, darauf hinzuarbeiten und ihre Erfolgsziele Wirklichkeit werden zu lassen. Identifizieren Sie wichtige Karrierehelfer, Mentoren und mögliche Erfolgsnetzwerke. Üben Sie Ihre Selbstvorstellung. Gemeinsam entwickeln wir gemeinsam für Sie glaubhafte, sympathische Formulierungshilfen, damit Sie bei wichtigen Personen so im Gedächtnis bleiben, wie Sie es verdienen! Karriereplanung Was, wann, wo? Konkret, realistisch, messbar Erfolg passiert nicht von allein Netzwerke und Karrierehelfer Lernen Meistern Sie Veränderungen und lernen Sie aus Fehlern nachhaltig Für alle Frauen, die den Wunsch haben, sich weiter zu entwickeln oder sich fragen, wohin sie ihr Karriereweg führen soll. Besonders empfehlenswert zur Positionierung, in Veränderungsprozessen oder zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe. Referentin Melanie von Graeve, Inhaberin DKTS Der Konferenz- und TagungsService in Frankfurt am Main Mehrfach ausgezeichnete Erfolgs-Trainerin, u. a. mit dem CONGA-AWARD als Nummer Eins der Top-Referenten Deutschlands Teilnehmerbeitrag 1.090, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Ulrike Wenzlawski Telefon: ulrike.wenzlawski@ew-online.de Flexibler Termin Bei der beruflichen Zusammenarbeit ist es immer wieder eine große Herausforderung, die eigenen Ziele im Blick zu behalten, ohne den anderen in eine Position der Unterlegenheit zu manövrieren. Im besten Fall gelingt eine win-win Situation, die faule Kompromisse ausschließt und tragfähige Ergebnisse bewirkt. Kunden, Mitarbeiter und Chefs wissen es zu schätzen, wenn ihr Gegenüber das Beste aus einer Sache herausholen kann. Bleiben Sie hart in der Sache, aber moderat im Ton, Lösungen im Blick statt Problemfokussierung. Strategien durchschauen und Vielfalt erlernen»bewährte» Verhandlungsmodelle Im Dschungel der Gefühle den Fokus behalten Umgang mit Taktiken Win-win Situationen erreichen Führungs- und Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Projektleiter. Da in der Praxis feste Termine oft nicht zu den zeitlichen Möglichkeiten passen, bieten wir Ihnen für ausgewählte Seminare flexible Termine. Melden sich mindestens sechs potentielle Teilnehmer, stimmen wir mit Ihnen gemeinsam einen passenden Termin und Ort ab. Referentin Dr. phil. Gisela van Delden Die Referentin hat langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft als Trainerin für Teamentwicklung, Konfliktbewältigung und als Managementberaterin bei Veränderungsprozessen. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Heike Härtel Telefon: heike.haertel@ew-online.de 20 21

12 Erfolgreich kommunizieren Emotional intelligent führen und motivieren Mit Energie in die Führungsrolle Flexibler Termin Die sachlichen Aufgaben am Arbeitsplatz werden überwiegend kommunikativ gesteuert und umgesetzt. Nicht was Sie tun und leisten, sondern wie Sie Ihre Ziele erreichen und auf andere wirken, bestimmt den Erfolg Ihrer Arbeit. Hierbei spielt das Wissen um die Wirkung von Emotionalität eine wesentliche Rolle. Denn Emotionen bereiten den Weg für Entscheidungen, Handlungen und gegenseitiges Verständnis. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit emotionaler Intelligenz erfolgreich kommunizieren und doch Ihrem persönlichen Stil treu bleiben. Gehen Sie souverän und lösungsorientiert mit Konflikten um Kommunizieren Sie zwischenmenschlich sensibel Schaffen Sie ein konstruktives Gesprächsklima Konzentrieren Sie sich auf Inhalt, Sache und Lösung Spezialisten mit Schnittstellenfunktionen, Projektleiter, Mitarbeiter in Stabsfunktionen sowie alle personalverantwortlichen Führungskräfte. Da in der Praxis feste Termine oft nicht zu den zeitlichen Möglichkeiten passen, bieten wir Ihnen für ausgewählte Seminare flexible Termine. Melden sich mindestens sechs potentielle Teilnehmer, stimmen wir mit Ihnen gemeinsam einen passenden Termin und Ort ab. Referentin Ursula Dravenau-Otto Langjährige Tätigkeit als Manager Human Resources im In- und Ausland, seit 1998 selbstständig als Beraterin und Trainerin. Schwerpunkte: Selbst- und Stress-Management, Qualitätsmanagement und Organisationstechniken, interkulturelle Kommunikation, Lern- und Konzentrationstechniken, Ausbildung von Nachwuchsführungskräften. Das neue Nachwuchsführungskräfteprogramm der BDEW Akademie richtet sich an Nachwuchsführungskräfte der Strom-, Gas- und/ oder Wasserversorgung mit wenig Führungserfahrung. Mitarbeiter, die in naher Zukunft Führungsaufgaben übernehmen werden, sind ebenfalls angesprochen. Mit Energie in die Führungsrolle Das Programm für Nachwuchsführungskräfte im EVU/WVU Modul 1: Führung und Persönlichkeit Modul 2: Mitarbeiter entwickeln Modul 3: Change-Management/ Selbstmanagement Modul 4: Gesprächsführung und Kommunikation Modul 5: Praxiswerkstatt (optional) In fünf Modulen werden Nachwuchsführungskräfte in die Lage versetzt, komplexe Führungsanforderungen besser zu bewältigen. Das Training ist speziell zugeschnitten auf branchenspezifische Fragestellungen und eröffnet Ihnen Kontakte zu einschlägigen Experten aus der Energie- und Wasserwirtschaft. Zudem wird der intensive Austausch zwischen den Teilnehmern und der Aufbau von Netzwerken gefördert. Teilnehmerbeitrag 1.390, zzgl. MwSt. Projektmanagerin Heike Härtel Telefon: heike.haertel@ew-online.de 22 23

13 Inhouse Training Inhouse Training Mehr Erfolg durch mehr Wissen Auf die richtige Maßnahme in Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung kommt es an! Ein Baustein für die nachhaltige Qualifizierung der Mitarbeiter und Führungskräfte in der Energiebranche sind individuelle und praxisnahe Schulungsmaßnahmen. Wir stehen Ihnen Ihnen dabei gemeinsam mit unserem Expertennetzwerk aus Personalverantwortlichen der Branche und namhaften Energiefachreferenten unterstützend zur Seite. Unser Ziel ist es, Ihre Mitarbeiter mit dem richtigen Know-how zu versorgen, damit Ihr Unternehmenserfolg langfristig gesichert ist. In der Zusammenarbeit mit Ihnen ist uns der persönliche Kontakt besonders wichtig. Selbstverständlich erarbeiten wir für Sie auch individuelle Inhouse- Seminare zu allen Seminarthemen der BDEW Akademie. Unser Angebot im Überblick: Inhouse Schulungen individuell und bedarfsorientiert Fachseminare Workshops Lehrgänge Incentives Training on the Job Personalentwicklung und Beratung Führungskräfteentwicklung Nachwuchsentwicklung Teambuildings Beratung Nutzen Sie unser Netzwerk und profitieren Sie vom Fachwissen eines externen Experten Prozessgestaltung Organisationsgestaltung Coaching Alle Vorteile auf einen Blick: Ihre Ziele sind uns wichtig! Daher nehmen wir uns Zeit für Sie. Abstimmung und Beratung auch persönlich vor Ort. Kompetent: Branchen-Know-how Aus der Branche für die Branche Erfahren: Referenten sind ausgewiesene Branchenprofis Persönlich: Ein Ansprechpartner One face to the customer Hohe Qualitätsstandards in der Abwicklung und Administration Effizient: Zeitersparnis durch professionelle Planung und Abwicklung Praxisorientiert: Ihre Problemstellung steht im Mittelpunkt Individuell: Festlegung der Schulungsziele und der Konzepterstellung, Referentensuche und - betreuung Erstellung sämtlicher Schulungsunterlagen Teilnahmebestätigung für jeden Teilnehmer Für Ihre Anfrage stehe ich gerne zur Verfügung: Melanie Ständer melanie.staender@ew-online.de Telefon Wir stellen uns auf Sie ein! 24 25

14 Aktuelle Informationen finden Sie unter Organisation und Durchführung EW Medien und Kongresse GmbH Kleyerstraße Frankfurt am Main Telefon Telefax Reinhardtstraße Berlin Telefon Telefax