Gesundheitsgerechte Führung als Schlüssel zum Erfolg

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1 Seminar Angebot Neue Wege für die Arbeitswelt... Fauth-Herkner & Partner Gesundheitsgerechte Führung als Schlüssel zum Erfolg Ein Trainingsprogramm für Menschen mit Personalverantwortung Warum sich dieses Seminar für Sie lohnt In diesem Seminar lernen Sie zukunftsweisende Konzepte für eine gesunde und -im besten Sinne- leistungsförderliche Führung: Handlungsleitende Modelle für den Zusammenhang zwischen gesundheitsgerechter Führung und den Erfolgsfaktoren Motivation, Innovationskraft, Veränderungsbereitschaft, Qualität und Leistung mit wissenschaftlichen Daten und praktischen Beispielen. Wichtige Ansätze der Gesundheitsförderung: Salutogenese versus Pathogenes, Resilienz, Stressmodelle und wesentliche Einflussfaktoren Wege für das Erkennen von Krankheitsgefährdungen bei Mitarbeitern und für den Umgang mit diesen. Work-Life-Integration als Modell für die Berücksichtigung von Lebens- und Karrierephasen. Das Konzept der Achtsamkeit als Führungskraft ( Focused Leadership ) für die Stärkung Ihrer eigenen Ressourcen und Ihrer Wirksamkeit als Führungskraft. Sie erfahren, welche Kompetenzen Ihnen helfen, um gesundgerecht zu führen und wie Sie diese stärken können. Achtsamkeit im Umgang mit sich selbst und anderen Vertiefte Dialogfähigkeit: Gesprächsführung, Einbeziehen, Empathie, Anerkennung Richtiges Kommunizieren mit belasteten Mitarbeitern Die Rolle von Transparenz, Offenheit und Klarheit Stressbewältigung, Belastungsabbau, Ressourcenaufbau Sie trainieren in praktischen Übungen, wie Sie gesunde Führung in Ihrem professionellen Alltag umsetzen können. Mit unserer Unterstützung entwickeln Sie Kriterien, anhand derer Sie künftig den Erfolg Ihrer gesunden Führung messen können. Seminarinhalte Die Gesundheit von Mitarbeitenden und der Erfolg von Unternehmen Wir zeigen und diskutieren die wichtigsten Argumente für die Wirksamkeit einer gesundheitsorientierten Führungskultur. Auswirkungen von Gesundheitsstörungen im Unternehmen: Krankheitskosten, Fehlzeiten und Präsentismus. Auswirkungen von Gesundheitsförderung im Unternehmen: Motivation, Innovation, Veränderungsbereitschaft, Lernbereitschaft, Qualität, Leistung und Erfolg. Wann und wie rechnet sich eine Verbesserung der Gesundheit für Unternehmen? Diskussion von Daten und Zusammenhängen. Definitionen, Einflussfaktoren auf die Gesundheit Gesundheit ist mehr als die Abwesenheit von Krankheit. Wir stellen die wichtigsten Konzepte zu diesem Thema vor und entwickeln ein klares Bild, welche Faktoren privat und in der Arbeitswelt Einfluss auf die Gesundheit nehmen. Modelle von Gesundheit und Krankheit: Wege zu einem neuen Verständnis Was erhält (mich / meine Mitarbeiter) gesund was macht krank? Das Konzept der Salutogenese statt Pathogenese ermöglicht einen Perspektivenwechsel in Richtung Gesundheit. Wie kann man Stress analysieren, bewältigen und stressbedingte Erkrankungen verhindern? Praktische Modelle für die Analyse von Stressoren und Ressourcen mit Methoden der Stressbewältigung. Warum werden manche Menschen unter ähnlichen Außenbedingungen krank andere nicht? Das Konzept der Resilienz und Möglichkeiten zur Stärkung von Resilienzfaktoren. Wir erarbeiten, wie sich verschiedene Aspekte der Gestaltung der Arbeit auf die Gesundheit der Mitarbeiter auswirken. Verhältnisorientierte Einflussfaktoren sind die Faktoren, die der Arbeitgeber schafft und die als externe Faktoren Einfluss nehmen, z. B. Führungsverhalten, Arbeitsplatzgestaltung und Unternehmenskultur. Verhaltensorientierte Einflussfaktoren stehen in der Verantwortung des Einzelnen und bestimmen wie er mit den externen Anforderungen und mit sich selbst umgeht, z. B. Verhalten in Stresssituationen. Erkennen von Gesundheitsgefährdung Im Arbeitsalltag ist es oft nicht einfach die Gesundheitsgefährdungen frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern, bevor sie negative Auswirkungen haben. Gefährdungen entstehen durch das Zusammenwirken von externen Faktoren in der Arbeitssituation und Fauth-Herkner & Partner Neue Wege für die Arbeitswelt... Wolfratshauer Straße 203a München Telefon: 089 / Telefax: 089 / info@arbeitswelt.de

2 internen Ressourcen des Einzelnen im Umgang mit den äußeren Anforderungen. Es gibt dabei bestimmte Verhaltensmuster und erkennbare Anzeichen, die sie bei Ihren Mitarbeitern wahrnehmen können. Dann gilt es, die richtigen Maßnahmen zu treffen. Welche Verhaltensmuster lassen auf eine Gefährdung schließen? Was sind Anzeichen für eine psychische Erkrankung? Wie gehe ich mit Mitarbeitern um, bei denen sich manifeste Störungen zeigen? Wie gehe ich mit Situationen um, in denen Konflikte Ursache für gesundheitliche Beeinträchtigungen sind? Analyseinstrumente und deren Einsatz Wie gesund sind Ihre Mitarbeitenden und welche Ressourcen und Risiken gibt es in Ihrem Arbeitsumfeld? Neben den Möglichkeiten, Gesundheitsgefährdung durch achtsame Wahrnehmung in der direkten Kommunikation zu erkennen, gibt es systematische Analyseinstrumente, von denen wir einige im Seminar erläutern. Wir betrachten dabei die Analyse der Ressourcen und Risiken von Arbeitssituationen, das Thema psychische Gefährdung und das Konzept der Arbeitsfähigkeit. Sie haben Gelegenheit, einige der vorgestellten Verfahren auch selbst anzuwenden. Grundhaltung und Methoden gesundheitsgerechter Führung Auf der Grundlage von achtsamer Führung (focused leadership) und unter Berücksichtigung der Einflussfaktoren auf die Gesundheit von Mitarbeitern werden Methoden gesundheitsgerechter Führung vorgestellt: Kommunikation und dialogische Führung: Wie kann man die Dialogfähigkeit durch Achtsamkeit, verbesserte Wahrnehmung und Empathie erhöhen? Anerkennung: Welche Formen der Anerkennung erhöhen die Motivation (intrinsische Motivation, extrinsische Motivation)? Gespräche mit Gefährdeten: Wie führt man ein Gespräch mit gesundheitsgefährdeten Mitarbeitern? Gesundheitsgefährdendes Verhalten oder persönliche Probleme ansprechen erfordert besondere Achtsamkeit. Wie kann man Hilfestellungen anbieten? Work-Life-Integration: Die verfügbaren Ressourcen von Mitarbeitern und auch deren Motive und Ziele ändern sich je nach Lebensphase. Wie können und sollen private Situationen (z. B. Geburten, Pflege von Angehörigen, Lebenskrisen, Alter) und die berufliche Situation (Karriereziele, Erfahrung, Interessen) bei der individuellen Führung von Mitarbeitenden berücksichtigt und integriert werden? Kultur: Gesundheit als Unternehmenswert, Transparenz und Offenheit. Welche Rolle spielen die Unternehmenskultur, die Unternehmenswerte und die Ausprägung von Transparenz und Offenheit und wie können Sie als Führungskraft in diesem Kontext Verantwortung für ein positives und gesundheitsförderliches Umfeld übernehmen? Mitwirkungsmöglichkeiten verbessern: Verantwortung und Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse - wie geht das in der Praxis? Stressbewältigung, Belastungsabbau, Ressourcenaufbau Wie können Sie Verhältnisse (Organisation, Prozesse, Arbeitsplatz, Arbeitszeiten etc.), die sich auf die Gefährdung oder Förderung der Gesundheit auswirken, bestimmen und welche Einflussmöglichkeit können Sie nutzen? Welche Strategien im Umgang mit Engpässen und besonderen Anforderungen stehen zur Verfügung? Alle Punkte werden in praktischen Übungen erarbeitet. Darüber hinaus bieten wir auf Wunsch gerne auch die Möglichkeit, mit konkreten Fällen und Anliegen aus Ihrer beruflichen Situation als Führungskraft zu arbeiten. Wir tun dies je nach Anliegen in Form einer kollegialen Fallberatung oder in Coachingsequenzen mit der Teilnehmergruppe. Wie wir das Training gestalten Unsere Seminare bauen auf lebendiges Erfahrungs-Lernen. Wir halten zu allen genannten Themen Impulsvorträge, die in die Diskussion mit den Teilnehmenden münden. Angeleitete Selbstreflektionen zum Teil auch zu zweit führen Sie zu Einsichten in die persönliche Relevanz der verschiedenen Themen für sich selbst und ihre Führungsaufgaben. Besondere Fähigkeiten trainieren wir in Achtsamkeit- und Dialog-Übungen und Rollenspielen. Neben der Arbeit an Case Studies bieten wir Ihnen auch einen Raum, um konkrete Anliegen aus Ihrem Führungsalltag einzubringen und in der Gruppe zu bearbeiten. Für eine offene und vertrauensvolle Trainingsarbeit bedarf es einer geschützten Situation, weshalb alle Teilnehmenden zu Beginn Ihre Verschwiegenheit über die Äußerungen Einzelner erklären.

3 Ihre Trainer Gottfried Müller Als Organisationspsychologe interessiert mich vor allem, wie es gelingt, die ganze Vielfalt von Mitarbeitern mit den unterschiedlichsten Persönlichkeiten und Lebenslagen in Unternehmen zu führen. Ich habe eine positive Einstellung zu Leistung, möchte aber auch dazu beitragen, dass sich berufliches Engagement und die privaten, familiären Lebensfelder gut integrieren lassen. Gesundheit ist für mich nicht die Abwesenheit jeglicher Störung, sondern ein sinnvoller, lebendiger und kreativer Umgang mit dem, was unseren Wünschen in die Quere kommt. Wohlbefinden resultiert aus einer Haltung des gegenwärtig-seins, aus der Bewältigung von Herausforderungen und unseren beruflichen und privaten Beziehungen zu anderen Menschen. In Trainings ist es mir wichtig, nicht nur über die Dinge zu reden, sondern Erfahrungsmöglichkeiten zu gestalten, die den Teilnehmenden eine tiefere eigene Einsicht zu wichtigen Fragen bringen. Meine beruflichen Stationen Mehrere Jahre Tätigkeit als Krankenpfleger, u. a. in der Intensivpflege. Seit 1996 Organisationsentwicklung in Krankenhäusern, Tätigkeit für verschiedene Beratungsunternehmen und ein Universitätsklinikum. Seit 2004 Mitarbeiter von Fauth-Herkner & Partner als Senior Consultant für die Bereiche Lebensphasengerechte Personalpolitik, Arbeitszeitberatung, Organisationsentwicklung im Gesundheitswesen, Durchführung verschiedener Führungskräftetrainings und Seminare. Ausbildung Krankenpfleger Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie Weiterbildungen Systemisches Coaching Gestalttherapie Ursula Hess Mich prägen meine jahrelange Erfahrung als Führungskraft und mein tiefes Interesse für Menschen in Organisationen. Ich glaube, dass der Erfolg einer Organisation davon abhängt, in welchem Maße jeder Einzelne in der Organisation seinen persönlichen Erfolg gestalten kann. Meine Erfahrung beruht auf meiner Arbeit mit kleinen, mittelständigen und großen Unternehmen, entweder als Geschäftsführerin oder als Unternehmensberaterin. Ich kenne die Herausforderungen von Führungskräften ein ständig wechselndes Umfeld mit widersprüchlichen Anforderungen unterschiedlicher Anspruchsgruppen zu bedienen, Entscheidungen in komplexen Situationen zu treffen und dabei stets anspruchsvollen Zielen gerecht zu werden. Schon seit vielen Jahren widme ich meine berufliche Tätigkeit der Unterstützung von Menschen mit Verantwortung in Organisationen, die Veränderungen erfolgreich gestalten und umsetzen wollen. Meine beruflichen Stationen Über 10 Jahre Geschäftsführerin in verschiedenen Organisationen in USA und in Deutschland Viele Jahre Partner einer globalen Unternehmensberatung (Accenture) Bei Accenture Leitung des Bereichs Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Unternehmenskultur und Veränderungsmanagement im deutschsprachigen Raum. Leitung eines globalen Trainingsprogramms für die Umsetzung einer Marketing und Vertriebsstrategie Seit drei Jahren selbstständig mit meiner eigenen Firma Integrierte Organisation Führungskräfteschulungen Strategieberatung Coaching von Führungskräften Gesundheitsmanagement Ausbildung Naturwissenschaftliche Ausbildung (Diplom der LMU München) Betriebswirtschaftliche Ausbildung (MBA, Georgia Status University, Atlanta USA) Coachingausbildung zum European Business Coach (EABC) Ausbildung zur Gesalttherapeutin

4 Orte Termine Kosten München, Oktober 2014 Teilnahmegebühr für das 2-tägige Training 1.120,- zzgl. MwSt. pro Person In der Seminargebühr sind Trainingsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungsgetränke enthalten. Gerne übernehmen wir für Sie die Zimmerreservierung. Die Hotelabrechnung erfolgt individuell durch die Teilnehmer. Anmeldung Sie können sich telefonisch, per Fax, oder Online anmelden. Telefon: 089 / Telefax: 089 / info@arbeitswelt.de Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung per . Bei Anmeldung von mehreren Personen aus einem Unternehmen, erhält jede weitere Person einen Rabatt von 50,- EUR. Fragen und Kontakt Für Fragen steht Ihnen Frau Epp gerne zur Verfügung. Inhouse-Training Dieses Training können Sie auch als Inhouse-Training buchen. Wir passen die Inhalte und Methoden an die Gegebenheiten und Bedarfe Ihres Unternehmens an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Bei Inhouse-Seminaren übernimmt der Auftraggeber die Organisation und Finanzierung von Tagungsraum inkl. Moderationsausstattung, Verpflegung und ggf. Unterkunft für die Teilnehmenden. Wir stehen für über 25 Jahre Praxiserfahrung Als hoch spezialisiertes Team erfahrener Berater unterstützen wir Unternehmen seit 1989 in allen zentralen Fragen des modernen Personalmanagements. Arbeitszeitmanagement Führung und Team Organisationsentwicklung Flexible Arbeitszeitgestaltung Familienbewusste Arbeitszeiten Schicht- und Dienstplanung Personaleinsatzplanung Mitarbeiterbefragungen Führungskräftetraining Gesundheitsgerechte Führung Coaching Teamentwicklung Work-Life Balance für Führungskräfte Change-Management Organisationsdiagnose Entwicklung neuer Perspektiven Führung im Wandel Konfliktmanagement Kommunikationsstrategien Attraktiver Arbeitgeber Lebensphasen Demographie Gesundheit Diversity Nachhaltigkeit Beruf & Familie

5 Fax-Antwort 089 / Unternehmen Firma: Postleitzahl: Ort: Straße: Branche: Anzahl der Beschäftigten Ihres Unternehmens: Ansprechpartner/in Vor- und Nachname: Abteilung: Funktion: Telefon: Telefax: Verbindliche Anmeldung: Gesundheitsgerechte Führung... 2-tägiges Seminar in: München ( Oktober 2014) Dieses Seminar kostet 1.120,- Euro zzgl. MwSt. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung per . Bei Anmeldung von mehreren Personen aus einem Unternehmen, erhält jede weitere Person einen Rabatt von 50,- EUR. In der Seminargebühr sind Trainingsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungsgetränke enthalten. Gerne übernehmen wir für Sie die Zimmerreservierung. Die Hotelabrechnung erfolgt individuell durch die Teilnehmer/innen. Ich kann zu dem genannten Termin nicht Teilnehmen interessiere mich aber für diese Veranstaltung Senden Sie mir bitte weitere Informationen zu den Angeboten von Fauth-Herkner & Partner Ich möchte den FH&P-Newsletter bestellen Bitte keine weiteren Zusendungen Datum: Unterschrift: