Potenzialanalyse. Leistungs- und Entwicklungspotenziale erkennen und aktivieren. Konzept Methodik Varianten Angebote
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- Jakob Berger
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1 Potenzialanalyse Leistungs- und Entwicklungspotenziale erkennen und aktivieren Konzept Methodik Varianten Angebote Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de - 1
2 Potenzialanalyse Fragen Ziele Nutzen Ausgangsfragen Über welche Talente, Anlagen, Ressourcen verfügt die Person? Was ist ihr mit Blick auf zukünftige Anforderungen möglich? Welche Möglichkeiten = Potenziale schlummern in ihr? Ziele und Nutzen Erkennen der aktivierbaren persönlichen Leistungspotenziale Potenzialorientierte Mitarbeiterentwicklung Gezielte Nachfolgeplanung Motivation und Leistung Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de - 2
3 Potenzialanalyse Basis für Talentförderung und Personalentwicklung Talentförderung potenzialorientiert Fokus Person Personalentwicklung anforderungsorientiert Fokus Aufgabe Potenzialanalysen im Unternehmen verknüpfen beide Perspektiven: Über welche Potenziale verfügt die Person? Wie können diese Potenziale aktiviert werden? Welche Aufgaben passen zu den Potenzialen? Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de - 3
4 Potenzialanalyse Erfolgsfaktor Multimodalität Eigenschaftsansatz Anforderungsrelevante Merkmale der Person (Tests) Anforderungsbezug (aktuell zukünftig) Selbst- und Fremdeinschätzungen Bisherige Leistungsergebnisse Beschreibung von vergangenem Verhalten Beobachtung von gegenwärtigem Verhalten Erfassung von Interessen und Werthaltungen Simulationsansatz Aktuelle Leistungen und Verhaltensweisen (Arbeitsproben und Aufgabensimulationen) Biografischer Ansatz Bisherige Leistungen und Verhaltensweisen (schriftliche und mündliche Befragungen) Zur Sicherung der bestmöglichen Ergebnisqualität kombinieren wir diese Ansätze in einem ganzheitlichen Diagnosekonzept (Multimodalität) Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de - 4
5 Methoden der Potenzialanalyse Befragung Prinzip: Erzählen lassen (teil)strukturiert/frei mündlich/schriftlich biografiebasierte Fragen Fragen zu kritischen Ereignissen Selbstbild der Person Fremdbild von Bezugs- Person Beobachtung Prinzip: Zeigen lassen Einzel/Gruppen- Assessment Center/ Development Center Aufgaben Simulationen Arbeitsproben Praxis-Beobachtung Fremdbild durch Beobachtung Testverfahren Strukturierte Selbsteinschätzung Papier + Bleistift pc-gestützt internetbasiert Leistungsstil Arbeits- und Sozialverhalten Persönlichkeitsprofil Kompetenzprofil z.b. CAPTain, DISG, BIP, proceed-testcenter werden in einer Potenzialanalyse sinnvoll kombiniert! Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de - 5
6 Multimodale Potenzialanalyse Exemplarischer Ablauf Vorbereitung: Definition erfolgskritischer Anforderungen/Situationen und relevanter Kompetenzen Biografische Analyse Online Test Potenzial- Interview Simulation Schriftliche Selbstbeschreibung des Potenzialträgers: Kompetenz-/Leistungsbiografie (beruflich, nebenberuflich, familiär, sozial, ) Verhaltens-Analyse bei erfolgskritischen Anforderungen Schriftliche Fremdbeschreibung durch eine Referenzperson: Wie gut bewältigt die P erfolgskritische Situationen? (beobachtetes Verhalten in der Realität) Strukturierte Selbsteinschätzung vorhandener Kompetenzen/Potenziale (z.b. proceed-kompetenz-profil) Strukturierte Fremdeinschätzung vorhandener Kompetenzen/Potenziale (z.b. proceed-kompetenz-profil) durch eine oder mehrere Referenzpersonen (Vorgesetzter, Mitarbeiter, Kollege) Strukturiertes Interview mit dem Potenzialträger: Kritische Anforderungen: Absicht, Verhalten, Resultate Motivation und Werte Rekurs auf biografische Analyse und Online-Test Simulation erfolgskritischer Situationen; z.b. Verhandlung, Präsentation (Beobachtung in einer realitätsnah inszenierten Situation) Nachbereitung: Ergebnisbericht, Feedback- und Fördergespräch Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de - 6
7 Multimodale Potenzialanalyse Leistungspakete modular und bedarfsgerecht Leistungskomponenten Basic Classic Premium Auftragsklärung: Zielsetzung, Kern-Anforderungen/-Kompetenzen, Ablauf, Methodik ( Aufwand ca.1,5 Std.) Anforderungsanalyse: Positionsanalyse, erfolgskritische Aufgaben/Situationen, Kompetenz-Soll-Profil (Aufwand ca. 3-4 Std.) Online Assessment/Test (Kompetenzen, Persönlichkeit, Arbeits- und Leistungsstil) Selbsteinschätzung (Aufwand für Auswertung ca. 0,5 Std.) Online Assessment/Test (Kompetenzen, Persönlichkeit, Arbeits- und Leistungsstil) Fremdeinschätzung (Aufwand für Auswertung ca. 0,5 Std.) Biografische Analyse schriftliche Kompetenz-/Leistungsbiografie (beruflich, außerberuflich, familiär, sozial, ) (Aufwand für Auswertung ca. 1-2 Std.) Verhaltensanalyse bei kritischen Anforderungen schriftliche Beobachtungsbeschreibung durch Referenzperson (Aufwand für Auswertung ca. 1-2 Std.) Potenzial-Interview: Verhalten in erfolgskritischen Anforderungssituationen; Motivation und Werthaltungen, biografische Fragen (ca. 4 Std. inkl. Auswertung) Aufgabensimulationen und Arbeitsproben: z.b. Gespräch, Präsentation (ca. 1-2 Std. inkl. Auswertung) Ergebnisbericht (Aufwand ca. 3-4 Std.) Feedback- /Fördergespräch (0,5 1 Std.) Investition abhängig von der spezifischen Auftragsklärung EUR zzgl. MwSt EUR zzgl. MwSt EUR zzgl. MwSt. Firmen- und positionsspezifische Konzeption und Durchführung Sie können die einzelnen Module bedarfsgerecht kombinieren - Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gern.! Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de - 7
8 Potenzial-Assessment-Center Offene Angebote Unser Angebot Für Nachwuchs-Führungskräfte und -Verkäufer bzw. Umsteiger bieten wir spezielle Potenzialanalysen im Format des Gruppen-Assessment-Centers oder Potenzial-Seminars an. Potenzial- Assessment-Center Sales- Assessment-Center Potenzial- Seminar Ihr Nutzen Sie profitieren von dieser Lösung, wenn Sie für einzelne Mitarbeiter eine Potenzialaussage aufgrund der Assessment-Center-Methodik gewinnen möchten. Ihr Mehrwert: Wir kombinieren die AC-Methodik mit einem Online-Assessment und liefern mit dem abschließenden Ergebnisbericht und persönlichen Feedback- und Fördergespräch maßgebliche Entscheidungsgrundlagen sowie Entwicklungsimpulse. Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de - 8
9 Potenzial-Assessment-Center für Nachwuchs-Führungskräfte Zielsetzung Erkennen der individuellen Führungspotenziale Feststellung der Eignung für zukünftige Führungsaufgaben Erkennen persönlicher Entwicklungsfelder Ablauf Online Assessment Vorab führt jeder Teilnehmer online eine Selbsteinschätzung seiner Führungspotenziale durch. Potenzial-Assessment-Center - 2 Präsenz-Tage In den ersten 1,5 Tagen absolvieren die Teilnehmer verschiedene Übungen und Aufgaben. Dazu gehören: Gruppendiskussion, Fallstudie/Postkorb, Mitarbeitergespräch, Präsentation. Ergänzt werden diese durch Feedback-Runden der Teilnehmer. Abschließend erhält jeder Teilnehmer in einem persönlichen Gespräch eine erste Rückmeldung zu seinem Führungspotenzial. Teilnehmer 4 6 Nachwuchs-Führungskräfte Investition für das Komplett-Paket 2.690,00 EUR je Person bei 4 Teilnehmern 2.190,00 EUR je Person bei 5 Teilnehmern 1.990,00 EUR je Person bei 6 Teilnehmern (zzgl. Hotel- und Verpflegungskosten sowie MwSt.) Das Besondere Ihr Nutzen Die Durchführung erfolgt mit geschulten Beobachtern und Rollenspielpartnern. Dies sichert die Ergebnisqualität. Ergebnisbericht und Feedback-/Fördergespräch Im Anschluss an das Potenzial-Assessment-Center wird für jeden Teilnehmer ein schriftlicher Ergebnisbericht erstellt. Dieser wird persönlich oder telefonisch besprochen. Hauptaugenmerk dabei sind die individuellen Entwicklungsfelder und mögliche Fördermaßnahmen. Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de - 9
10 Sales-Assessment-Center für Nachwuchs-Verkäufer Zielsetzung Erkennen der individuellen Verkäuferpotenziale Feststellung der Eignung für Verkaufsaufgaben Erkennen persönlicher Entwicklungsfelder Ablauf Online Assessment Vorab führt jeder Teilnehmer online eine Selbsteinschätzung seiner Verkäuferpotenziale durch. Potenzial-Assessment-Center - 2 Präsenz-Tage In den ersten 1,5 Tagen absolvieren die Teilnehmer verschiedene Übungen und Aufgaben. Dazu gehören: Fallbearbeitung/Selbstorganisation, Akquisitionsgespräch, Produkt-Präsentation, Verhandlung. Ergänzt werden diese durch Feedback-Runden der Teilnehmer. Abschließend erhält jeder Teilnehmer in einem persönlichen Gespräch eine erste Rückmeldung zu seinem Verkäuferpotenzial. Teilnehmer: 4 6 Nachwuchs-Verkäufer und Umsteiger Investition für das Komplett-Paket 2.690,00 EUR je Person bei 4 Teilnehmern 2.190,00 EUR je Person bei 5 Teilnehmern 1.990,00 EUR je Person bei 6 Teilnehmern (zzgl. Hotel- und Verpflegungskosten sowie MwSt.) Das Besondere Ihr Nutzen Die Durchführung erfolgt mit geschulten Beobachtern und Rollenspielpartnern. Dies sichert die Ergebnisqualität. Ergebnisbericht und Feedback-/Fördergespräch Im Anschluss an das Sales-Assessment-Center wird für jeden Teilnehmer ein schriftlicher Ergebnisbericht erstellt. Dieser wird persönlich oder telefonisch besprochen. Hauptaugenmerk dabei sind die individuellen Entwicklungsfelder und mögliche Fördermaßnahmen. Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de
11 Potenzial-Seminar für Nachwuchskräfte Zielsetzung Erkennen der individuellen Talente und Potenziale Feststellung der Eignung für Führungs-/Fachaufgaben Erkennen persönlicher Entwicklungsfelder Ablauf Online Assessment Vorab führt jeder Teilnehmer online eine Selbsteinschätzung seiner überfachlichen Kompetenzen durch. Potenzial-Seminar - 2 Tage Das Potenzial-Seminar beinhaltet: Beobachterschulung, Potenzialinterview sowie verschiedene Übungen und Aufgaben. Dazu gehören: Biografische Analyse, Überzeugungsgespräch, Kooperationsaufgabe, Präsentation Konzeptentwicklung, Gruppendiskussion. Dabei sind die Teilnehmer gefordert, selbstorganisiert und kooperativ vorzugehen. Ergänzt werden diese durch Feedback-Runden der Teilnehmer. Teilnehmer 4-6 Nachwuchskräfte Investition für das Komplett-Paket 1.990,00 EUR je Person bei 4 Teilnehmern 1.790,00 EUR je Person bei 5 Teilnehmern 1.590,00 EUR je Person bei 6 Teilnehmern (zzgl. Hotel- und Verpflegungskosten sowie MwSt.) Das Besondere Ihr Nutzen Die Teilnehmer übernehmen ergänzend die Rollen Beobachter und Feedback-Geber. Durch den Rollenwechsel erfahren und trainieren sie ihre Kompetenzen/Potenziale in den Feldern Flexibilität, Belastbarkeit, Wahrnehmungs- und Kommunikationsfähigkeit. Ergebnisbericht und Feedback-/Fördergespräch Im Anschluss an das Potenzial-Seminar wird für jeden Teilnehmer ein schriftlicher Ergebnisbericht erstellt. Dieser wird persönlich oder telefonisch besprochen. Hauptaugenmerk dabei sind die individuellen Entwicklungsfelder und mögliche Fördermaßnahmen. Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de
12 Personalentwicklung Online Assessments Vertriebstraining Führungscoaching Teamentwicklung Sie haben Fragen? Rufen Sie mich an: oder Ich berate Sie gern! Beste Grüße Uwe Scholze Edigheimer Straße Ludwigshafen uwe.scholze@lets-proceed.de
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