Mediaplanung Von der Werbung zur Kundenbeziehung
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- Hedwig Vogt
- vor 7 Jahren
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Transkript
1 wvib Marke-ng- Tag 2014 Mediaplanung Von der Werbung zur Kundenbeziehung Caritasverband Freiburg- Stadt e.v. Online Verlag / Badische Zeitung
2 Caritasverband Freiburg- Stadt e.v.! Firmensitz: Freiburg! Branche: Wohlfahrtsverband! Produkte: Pflege-, Gesundheits-, Bildungsdienstleitungen WerkstaQ- und Produk-onsleistung, Druckerei! Mitarbeiter: ca ! Umsatz 2013: k.a.! Ansprechpartner: JaneQe Napoli (Leitung Freiwilligendienste) Freitag. 19. September 2014 Folie 2
3 Badische Zeitung / Online Verlag! Firmensitz: Freiburg! Branche: Verlagswesen / Digitale Medien! Mitarbeiter: 32 (470)! Produkte: badische- zeitung.de, schnapp.de, fudder.de (Auswahl).! Ansprechpartner: Marc Esslingen (Leiter Online- Marke-ng) Freitag. 19. September 2014 Folie 3
4 Guten Tag online verlag gmbh freiburg SEPTEMBER 2014 Folie 4
5 Die Mediennutzung verändert sich! online verlag gmbh freiburg SEPTEMBER 2014 Folie 5
6 Mediennutzung in Deutschland online verlag gmbh freiburg SEPTEMBER 2014 Folie 6
7 Netto-Werbekuchen 2013 online verlag gmbh freiburg SEPTEMBER 2014 Folie 7
8 Treiber 1: Mobile online verlag gmbh freiburg SEPTEMBER 2014 Folie 8
9 Treiber 2: Social Media online verlag gmbh freiburg SEPTEMBER 2014 Folie 9
10 Social Media online verlag gmbh freiburg SEPTEMBER 2014 Folie 10
11 Die Qual der Wahl online verlag gmbh freiburg SEPTEMBER 2014 Folie 11
12 Zwischenfazit Es wird für Leser, Kunden und Medien immer schwieriger, sich zu orientieren. Dauerberieselung des Konsumenten. Herausforderung für Werbetreibende, die richtige Wahl der werblichen Eigenpräsentation zu treffen. Frage: Welche Mediengattung / Publikation / Maßnahme ist die richtige für mein Unternehmen? online verlag gmbh freiburg SEPTEMBER 2014 Folie 12
13 Crossmediales Personalmarketing Caritasverband Freiburg-Stadt e. V.!
14 Herausforderung Durch den demografischen Wandel steigt der Bedarf an Pflege- und Gesundheitsdienstleistungen stark Fachkräftemangel im Pflegebereich besonders hoch! Freiwilligendienste sind nicht Kompensation sondern strategisches Instrument im Personalmanagement
15 Personalstrategie - Leitlinie Frühzeitige und internationale Rekrutierung junger Mitarbeiter und langfristige Bindung an den Caritasverband durch weiterführende Qualifizierung.
16 FSJ Einstieg und Entwicklung Welcome Management weiterführende Ausbildung Studium Bindung für Quer- und Wiedereinstieg Laufende Qualifizierung on the Job Sprachkurse Wohnangebot Ausbildung in Martha Belstler Schule - Altenpflege - Heilerziehungspflege - Erzieher Duales Studium Sozialwirt an DHBW Villingen-Schwenningen Young Caritas Alumni Vielfältige Qualifikationsmaßnahmen & Weiterbildung
17 Personalmarketing - Crossmedia Ziel: persönlicher Kontakt Weiterempfehlung Internationale Kontakte! Frequenz: täglich Medien: - Facebook Fanseite - Facebook Young Caritas Gruppe - Twitter - Youtube Kanal Ziel: Markenbekanntheit Frequenz: laufend Partner: - Schulen - Hochschulen - Sportvereine - Tanzschulen Social Media Leitmedium Kooperation Ziel: Markenbekanntheit Frequenz: einzelne Projekte Medien: - VAG / Straßenbahn - Postkarten in Gastronomie Aussenwerbung zentrale Kampagne Beweg was! Print- Werbung Messen Online- Werbung Ziel: Reichweite und Markenbekanntheit Frequenz: ca. 70 Schaltungen Medien: - Regionale Tagespresse (BZ) - Studenten und Schüler - Ausbildung und Arbeitsmarkt - Freizeit- und Event Ziel: Reichweite in der Zielgruppe Einbindung in Social Media 4-wöchige Schaltungen Medien: Ziel: persönlicher Kontakt Frequenz: ca. 10 Messen Messen: - Personal- und Ausbildungsmessen - Gesundheit und Pflege
18 Umsetzung Zentrale Kampagnen-Idee Beweg was! Make a difference!
19 Umsetzung Facebook Caritas.Freiburg 500 Fans (organisches Wachstum) Zentrale Social Media Plattform Tägliche Aktualisierung
20 Umsetzung Twitter Caritas.Freiburg 300 Follower (organisches Wachstum) Sehr große Reichweite Wichtigster internationaler Kanal
21 Umsetzung Young Caritas Gruppe 100 Mitglieder Mitarbeiterbindung und Alumni-Plattform Eigenverwaltung durch Mitarbeiter
22 Umsetzung Young Caritas Party rd. 300 Gäste jährlicher Konzert- und Party-Abend Ziel: Kontakt mit Mitarbeitern halten. Potenzielle Mitarbeiter ansprechen.
23 Umsetzung
24 FSJ Erfolgsmessung rd. 150 FSJ pro Jahr 25 Auszubildende über FSJ 15 Wiedereinstiege nach FSJ faktisch keine Fluktuation Laufende Erfolgsmessung: Jährliche 150 Planstellen werden besetzt Bewertung der Maßnahmen anhand des Beitrags zum Gesamtergebnis Innovative Maßnahmen durch Trial & Error
25 Vielen Dank!
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