Asset Backed Securities und SIC 12

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1 Asset Backed Securities und SIC 12 Eine Einführung RA Marc Kramer LL.M StB und WP Angelika Seide 10. Juli 2001 Prof. Wahrenburg PwC Deutsche Revision AG Bockenheimer Anlage Frankfurt am Main Inhaltsübersicht Ursprünge und Entwicklung der Verbriefung von Forderungen Grundmodell einer ABS Transaktion bei Industrieunternehmen Begrifflichkeiten und ihre Bedeutung Vorteile von ABS für Unternehmen und Kreditinstitute Grundmodelle von ABS Transaktionen und synthetischen ABS Transaktionen bei Kreditinstituten Aktuelle Diskussionspunkte ❾ Forderungsübergang ❾ Konsolidierungspflicht nach SIC 12 ❾ Eigenkapitalwirkungen 1

2 Unternehmerische Expansion muss durch eine geeignete Finanzierung begleitet werden Unternehmen Sonstige Aktiva Eigenkapital Forderungen Fremdkapital Szenario: Geplante Geschäftsausweitung Steigen der Forderungen aufgrund von absatzfördernden Maßnahmen niedrige Eigenkapitalquote aufgrund bereits hoher Fremdkapitalfinanzierung Restriktionen: weitgehend ausgeschöpfte Kreditlinien relativ hohe Kreditkosten aufgrund geringer Kapitalquote Rating bei Emission am Kapitalmarkt teuer und aufwändig Die Finanzierungsmöglichkeiten sind vielfältig Kreditaufnahme hoher Verschuldungsgrad erschwert Kreditaufnahme Konzentration der Finanzierungsquelle Forderungsabtretung zur Besicherung nur mit Wertabschlägen Wertpapieremission Factoring hohe Bonitätsaufschläge bei hohem Verschuldungsgrad hohe Emissionskosten hohe Kosten für die laufende Verwaltung (Rating) Debitorenmanagement führt Forderungskäufer durch Schuldner erlangen Kenntnis vom Verkauf der Forderung Einzelbonitäten statt Forderungspool im Focus Eigenkapital knappe Ressource teure Ressource langwierige Beschaffungswege 2

3 Die Emission von Asset Backed Securities ist eine weitere Finanzierungsalternative (sog. Asset Securitisation) Unternehmen Forderungsschuldner 1 Zweckgesellschaft Kreditinstitut 3 Investoren Das Unternehmen verkauft die Forderungen ohne Möglichkeit zum Regress an eine eigens zu diesem Zweck gegründete Gesellschaft. Die Zweckgesellschaft emittiert zur Finanzierung des Ankaufserlöses Anleihen. Das Kreditinstitut arrangiert die Transaktion und stellt ggf. Finanzierungshilfen bereit. Die Vorteile einer Asset Backed Finanzierung für ein Industrieunternehmen sind vielfältig Liquiditätsverbesserung Bilanzverbesserung Finanzierungskosten Kapitalmarktzugang Diversifizierung Unmittelbar nach dem Verkaufsangebot erhält das Unternehmen den Kaufpreis für die Forderungen. Der Verkaufserlös wird zur Reduzierung der Verschuldung eingesetzt und es kommt somit zu einer Verbesserung der Bilanzrelationen zur Folge. Finanzierungskosten sind unter Berücksichtigung kalkulatorischer Eigenkapitalkosten im Vergleich zu anderen Finanzierungsarten relativ niedrig. Durch ABS wird der Zugang zum Kapitalmarkt erst ermöglicht, da das Rating der ABS häufig besser und preiswerter als das Rating des Unternehmens ist. Durch Nutzung des Kapitalmarkts wird die Abhängigkeit von Bankkrediten reduziert. 3

4 Auch Kreditinstitute nutzen ABS zum Bilanz- und Kostenmanagement Renditeverbesserung Bilanzsteuerung Eigenkapitalkosten Fremdkapitalkosten Risikosteuerung Veräußerung von Vermögenswerten mit geringer Verzinsung und hoher Qualität zu exzellenten Ratings. Keine Reduzierung der Eigenkapitalquote aufgrund weiterer Fremdkapitalfinanzierung, Erhöhung der Geldmittel, Steuerung des Bilanzwachstums Die Veräußerung von Forderungen reduziert den mit Eigenkapital zu unterlegenden Bestand an Aktiva. Gestaltung der Transaktion ermöglicht preiswerten Zugang zum Kapitalmarkt, da Rating einzelner Tranchen beeinflussbar Unerwünschte Risikopositionen können durch ABS veräußert werden. Die Entwicklung des Emissionsvolumens von Asset Backed Securities in Europa: Mrd USD Euro Commercial Paper Markt Mrd USD Asset Backed Euro Commercial Paper Markt 25 2,5 7,

5 Klassische ABS-Transaktions-Struktur und Beteiligte Arrangeur Forderungsschuldner Sponsor (z.b. Drittbank) Originator (z.b. KI) Zins und Tilgung Verkauf der Forderungen Verkaufserlös 100% Anteile Übernahme der Wertpapiere SPV Nettoerlös Treuhänder Forderungen Sicherungsgeber Ratingagentur Bankenkonsortium Plazierung Investoren (z.b. Fonds) Emissionserlös Die Beteiligten an einer ABS-Transaktion erfüllen verschiedenste Aufgaben Originator Special Purpose Vehicle Arrangeur Sponsor Service Agent Paying Agent Forderungsverkäufer mit einem Portfolio gleichartiger Forderungen mit zufriedenstellender Bonität Unternehmen, mittels dessen die rechtliche Verselb- ständigung der Forderungen umgesetzt wird (Ein- Zweckgesellschaft) Strukturierung der Transaktion, in der Regel durch ein Kreditinstitut mit Erfahrung, Ansprechpartner für den Originator Gründer der Zweckgesellschaft, zumeist der Arrangeur Abwicklung der Transaktion mit Debitorenbuchhaltung, Mahnwesen und Forderungsüberwachung, Einziehung der Forderungen, häufig durch Originator oder auch Kreditinstitut wahrgenommen. Zahlstelle für die Transaktion, leitet die Zahlungen weiter (Pass Through) oder strukturiert diese neu (Pay Through). 5

6 Zur Abwicklung einer ABS-Transaktion werden zusätzliche Dienstleistungen benötigt Treuhändertätigkeit Laufende Kontrolle und Überwachung des SPV treuhänderische Verwaltung der Forderungen für die Investoren mit Pflicht zur Verwertung im Konkursfall Rating der Wertpapiere Bewertung der einzelnen ABS und Beurteilung der Werthaltigkeit und der Ertragskraft der übertragenen Forderungen Rating schafft möglichen Investoren Transparenz bei der komplizierten Gestaltungen der Transaktion Credit Enhancement Ergänzende Maßnahmen zur Bonitätsverbesserung: Sicherungen durch den Forderungsverkäufer Sicherungen in der Emissionsstruktur Sicherungszusagen Dritter Durch das Credit Enhancement wird das Risiko der ABS der Risikobereitschaft möglicher Investoren angepasst Sicherungen durch den Forderungsverkäufer Übernahme einer Ausfallgarantie durch den Forderungsverkäufer Erteilung einer Rückkaufszusage durch den Forderungsverkäufer ❾ insbesondere dann geeignet, wenn Forderungsverkäufer Service Agent ist ❾ Problem: Risiko bleibt mehr oder weniger beim Forderungsverkäufer Sicherungen in der Emissionsstruktur Übersicherung der ABS-Emission (Overcollateralisation) Aufteilung in verschiedene Tranchen unterschiedlicher Qualität (Subordination) Überschuss-Reservekonto (Excess-Spread-Account) Zinsunterbeteiligungen (Interest Subparticipation) Sicherungszusagen Dritter Bürgschaften, Garantien, Patronatserklärungen, Liquiditätslinien/-Fazilitäten Kreditversicherungen 6

7 Verschiedene Arten von Asset-Collateral Asset Backed Securities Hypothekenforderungen Kreditforderungen Sonstige Forderungen Residential Mortgages Commercial Mortgages Wertpapiere Collateralised Bond Obligations Kredite Collateralised Loan Obligations Kundenforderungen (z.b. GMAC Swift Trust) Kreditkartenforderungen (z.b. Citibank Credit Card Master Trust) Konsumentenkredite Mortgage Backed Securities Collateralised Debt Obligations Leasingforderungen Future Cash Flows Neue Formen: noncontractual based assets Häufige Diskussionspunkte und Gestaltungsfragen Liegt ein echter Forderungsverkauf vor und sind die Forderungen damit beim Erwerber zu bilanzieren? Ist die Zweckgesellschaft zu konsolidieren und kommen die Forderungen damit auf Umwegen wieder in die (Konzern-) Bilanz? Tritt die gewünschte Reduzierung des bankaufsichtlich erforderlichen Eigenkapitals ein? 7

8 Liegt ein echter Forderungsverkauf vor? Die Übertragung von Forderungen erfolgt stets durch Abtretung als Erfüllung der Verpflichtung aus einem Forderungskaufvertrag Forderungsverkauf Forderungen sind nicht mehr beim Originator zu bilanzieren. Das Bonitätsrisiko geht auf den Erwerber über!... sicherungs- oder erfüllungshalber bei einem Darlehensvertrag Darlehen mit Besicherung Forderungen sind weiter beim Originator zu bilanzieren. Das Bonitätsrisiko geht nicht auf den Erwerber über! ABS Transaktion zeichnen sich dadurch aus, dass sowohl der Veräußerer als auch der Erwerber Bonitätsrisiken tragen. Voraussetzung für die bilanzielle Zurechnung ist das wirtschaftliche Eigentum an den Forderungen. Übergang des wirtschaftlichen Eigentums an den Forderungen Chancen und Risiken aus der wirtschaftlichen Nutzung der Forderungen müssen auf den Erwerber übergehen. Forderungsverkauf (true( sale) Problem Verteilung des Bonitätsrisikos (Credit Enhancement) Kaufpreisabschlag: Zu hoch? kein Übergang Orientierung an historischen Ausfallraten oder Abschlägen bei Factoring Nachrangige Darlehen: Entsprechende Darlehen sind nicht anders wie Kaufpreisabschläge zu beurteilen. Liquiditätslinien: unproblematisch, wenn diese nur der Liquiditätssicherung dienen Erwerb einer First Loss Tranche: Der Erwerb einer First Loss Tranche ist grundsätzlich nicht anders zu beurteilen. 8

9 Abgang (Aktiva) nach IAS 39 Grundsatz: Verfügungsmöglichkeit des Erwerbers = Abgang Ausnahmen: Rückkaufsrecht lender s return Total Return Swap / Put Option Sind Zweckgesellschaften zu konsolidieren? Deutsche Rechnungslegung 290 HGB Einheitliche Leitung von Mutter und Tochterunternehmen und Beteiligung am Unternehmen oder Mehrheit der Stimmrechte der Gesellschafter oder als Gesellschafter das Recht besteht, die Mitglieder der Geschäftsführung zu bestellen oder abzuberufen und sie gleichzeitig Gesellschafter oder Ausübung eines beherrschenden Einflusses aufgrund Satzung oder Unternehmensvertrag. International Accounting Standards Control-Konzept IAS 27, SIC 12 Mehrheit der Stimmrechte Minderheit der Stimmrechte und ❾ Nutzung weiterer Stimmrechte Dritter aufgrund vertraglicher Vereinbarungen oder ❾ Einfluss auf Geschäfts- und Finanzpolitik oder ❾ Ernennung der Mehrheit der Mitglieder der Geschäftsleitung oder ❾ Mehrheit der Stimmrechte in Geschäftsführungsgremium Faktische Kontrolle 9

10 Die faktische Kontrolle nach IAS ist ein Auffangtatbestand. Faktische Kontrolle IAS 27.6, SIC 12 & Ziel der Nutzenziehung SIC Die Vermutung, dass die Aktivitäten einer Gesellschaft von einem anderen Unternehmen kontrolliert werden, besteht wenn die Aktivitäten des SPV im wesentlichen zugunsten eines Unternehmens durchgeführt werden oder Entscheidungsbefugnisse bestehen, um die Mehrheit der Nutzen aus dem SPV zu ziehen oder wenn ein autopilot vorhanden ist, der dies gewährleistet oder das Unternehmen das Recht hat, die Mehrheit der Nutzen des SPV zu ziehen und daher die Mehrheit der Risiken des SPV trägt oder das Unternehmen die Residual- oder Eigentümerrisiken in Bezug auf die Vermögenswerte des SPV zurückbehält. Kontrollkriterien SIC-12 Speziell zum Nutzen eines Unternehmens aufgesetzt Leitungsmacht (Autopilot) alternativ Wesentliche Chancen Wesentliche Risiken 10

11 Beispiel: Cash Flow Securitsation mit Credit Enhancement durch den Forderungsverkäufer Verbriefung von Hypothekenforderungen Unternehmenskrediten Originator - Kreditinstitut - Forderungen Erlöse Credit Enhancement Special Purpose Vehicle Emission von CDO / MBS Super Senior Tranche AAA* Senior Tranche AA Junior Tranche BB First Loss Tranche Unrated Investoren am Kapitalmarkt Diese denkbaren Lösungsansätze sind problematisch: Rückkaufzusage Kaufpreisabschläge auf die Forderungen Erwerb der Equity Tranche Das Unternehmen behält die Residual- oder Eigentümerrisiken in bezug auf die an das SPV übertragenen Vermögenswerte zurück. Konsolidierungspflicht nach IAS 27, SIC 12 Probleme: Die Pflicht zur Konsolidierung nach IAS könnte die Bankaufsichtsbehörden auf einen nicht erfolgten Risikotransfer aufmerksam machen. Die Gefahr einer Nichtanerkennung der Kapitalentlastung die Folge. Reaktion: Kündigungsrecht der Verträge bei Änderung der bankaufsichtlichen Rahmenbedingungen 11

12 Multiseller Modelle könnten dieses Problem lösen? Keine Konsolidierungspflicht nach IAS 27, SIC 12 bei Multiseller Modellen (???) Anforderungen in SIC 12 sind nicht erfüllt: Die Aktivitäten des SPV werden zugunsten mehrerer Unternehmen durchgeführt. Die Nutzen aus dem SPV stehen mehreren Unternehmen zu. Das Unternehmen hat das Recht einen Teil der Nutzen des SPV zu ziehen und trägt auch nur einen Teil der Risiken des SPV. Das Unternehmen die behält ggf. nur einen Teil der Residual- oder Eigentümerrisiken in Bezug auf die Vermögenswerte des SPV zurück. Problem: Bei Ankauf der First Loss Tranche könnte ggf. auch schon der dem Anteil des Kreditinstituts entsprechende Teil ausreichen, um eine (Teil-) Konsolidierungspflicht auszulösen. Kreditinstitute wollen die Modelle aus wettbewerblichen Gründen nicht. Zusammenfassung ABS haben ihren Ursprung als Alternative zur Kreditfinanzierung bei Industrieunternehmen. Zwischenzeitlich wird der Markt für ABS Transaktionen in Europa von der Verbriefung von Kundenforderungen durch Kreditinstituten beherrscht. Wesentliches Ziel ist die Reduzierung des aufsichtsrechtlich erforderlichen Eigenkapitals. Der Abgang nach HGB und IAS 39 kritisch zu untersuchen Die Konsolidierung einer SPC nach SIC 12 kann den gewünschten Effekt aus der Verbriefung umkehren 12